電氣試用期工作總結5篇

通過工作總結，個人能更好地認識到自己的職業價值和潛力，優秀的工作總結可以更有力地證明個人在工作中的貢獻，為職業生涯發展提供實際而有力的支援，本站小編今天就為您帶來了電氣試用期工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。

電氣試用期工作總結篇1

我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結：

一、思想政治學習及民主管理方面

我認真學習馬克思列寧主義，鄧小平理論，以“三個代表”重要思想的精指導生產實踐。積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。

二、安全生產方面

1、貫徹落實上級檔案精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。

4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的執行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，

四、在節能降耗方面

在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的裝置，進行電氣改造，使一些老裝置重新煥發青春。

五、實踐生產方面

在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查詢和排除例項。電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確。

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。

3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查詢故障，並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，並記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。

總之，在生產實踐中做到規章制度上牆，嚴格按規章制度辦事。多年來，工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，裝置執行更加科學化、合理化。

電氣試用期工作總結篇2

試用期我被分配在第二車間，跟隨胡連春師傅工作。剛進入公司時，由於對公司還不是很瞭解，工作經驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

試用開始，首先要做的是熟悉工作環境，熟悉要維護的機床裝置，這是展開工作的基礎。試用期的前兩週，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間裡的各種各樣的裝置，增加自己對車間裝置的感性認識，初步瞭解各裝置的功能和作用，還有就是通過和車間裡的同事交流，建立良好的關係，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較瞭解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環境和裝置後，重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟體，進一步深入瞭解各機床裝置的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件。現在的機床越來越先進了，特別是數控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，並把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查詢相關的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。

搞電氣維修，特別是數控機床維修的，要知識面廣，現在的科技發展很快，電子元件和電氣裝置更新換代快，型別又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術，除了要掌握電子電氣的維修技術，還要掌握一定的機械維修技術，現在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那麼清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閒時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網查詢資料等各種途徑來了解有關的最新訊息和資訊。

除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經驗，有了豐富的實踐經驗，加上紮實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟著他到維修現場，通過觀察他維修的過程，瞭解師傅是怎樣詢問現場人員，怎樣查詢故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛鍊自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要設法找一些東西來維修，辦公室裡有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查詢故障原因，並設法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經驗。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經驗不是很足，維修技術不是很熟，也要敢於獨立維修，要抓住一切機會鍛鍊自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。

在參與維護、維修工作中，也發現目前車間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間機床很多電氣裝置陳舊破損，線路潮溼、零亂、老化，加之車間長年潮溼，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣裝置和線路上，也會引起漏電、短路等現象，車間裡有好幾颱風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閒著，應該經常到車間去逛逛，檢視一下電氣裝置的執行狀況和線路情況，做好維護工作，發現異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多餘的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，創造大的效益。而一但機床（特別是數控機床）出現故障，即會影響車間的生產，要是出現大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的經濟損失。

要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業道德，要有比較齊備的知識、技能和經驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經驗的增加而增強。

電氣試用期工作總結篇3

三個月的試用期轉眼就到了，在這三個月中，我較快地適應了自己的工作，融入了新的大家庭裡，也得到了同事和領導的肯定，不過也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結，去思考，去提高。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領導佈置的每一項任務，並虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足；對於公司的制度和規定都是認真學習並嚴格貫徹執行；另外，本人具有較強的團隊合作精神，能很好的協調及溝通，配合部門負責人落實及完成公司的工作任務，並樂於助人，與同事相處和諧融洽。

記得剛來的時候對各方面都很陌生，周圍的同事和領導都給與了我很大的幫助，讓我儘快地適應新的`工作的環境。在這裡我進步很快，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了領導安排的工作任務。現在的工作崗位是物料員，主要負責公司的倉庫物料管理，由於以前從事過相關崗位的工作，對erp系統的操作以及excel的資料處理還算比較熟練。在每天的工作中，我認識到了在重複工作中可以挖掘許多不重複的工作，可以學習到各種元器件的專有名詞，學習到怎樣節約時間提高工作效率等等。在工作中，除了高要求地完成來料盤點外，還須努力做好各部門之間的溝通，配合生產工作安排。

同時，也清楚地認識到自己的不足，主要表現在以下幾個方面：

1、對公司的工作任務能認真完成，但積極性不夠；

2、與公司裡的領導和同事們思想和工作業務交流不夠；

3、自己的整體素質和工作學習還有待進一步提高。

總之，經過三個月的試用期，我認為今後我一定能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，並積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的水平及綜合素質，為公司的發展儘自己的一份力量。轉正不是意味著待遇上會好一些，更重要的是從此刻起自己已經是磊鑫科技的一名正式員工，在工作上必須對自己要求更加嚴格，儘自己的所能為公司作出貢獻，同時也為自身謀求一個更大的進步。

電氣試用期工作總結篇4

本人於今年3月應聘瀋陽_工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期裡，因公司工程專案分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支援和公司領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，儘量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

一、南科大廈a座工程：

本工程是去年底開始施工，由於去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工後出圖的實際情況，專案上有些問題在今年的施工過程中體現。先期是劉賀男經理主抓管理工作，後來由於劉賀男經理有事請假，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監理及施工單位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決，並且聯絡設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯絡施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規範要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯絡使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯絡材料進場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建後腿現象發生。同甲方溝通協調就南科大廈施工施工範圍進行協商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出專案的臨電系統圖和臨時用電平面圖。召開專案部整改會議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責，範圍，工作流程。

按照現場臨電規範要求萬明輝能夠堅持巡查現場，記錄每日施工現場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進行裝置接地電阻測試。完善施工現場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術交底、安全技術交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄專案部資料能夠分類整理。根據現場實際需求對現場的臨電臨水做了全面的整改及調整，恢復完善現場臨水臨電工作。對問題裝置及線路進行全面檢查和恢復。對各個裝置重新檢查接線及接地，按照規範要求施工，原有裝置接線，接地全部更改重做。增加一級櫃的警示標誌、供電平面圖、系統圖，二級箱的迴路標誌和系統圖。

材料管理的好與壞，直接關係到專案總體的質量高與低。從我接手專案部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協同現場監理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點，並與統計部門任工完成對接。建立專案部新的材料臺賬。庫房管理上專案部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。並且每月清點庫存，做到帳物相符。

專案工期緊，施工單位人員及技術力量不足，時間緊，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質量差問題，同分包負責人協商，增加大工數量及嚴格要求施工質量，落實各項施工方案，加班加點，並且積極協調各施工單位之間相互關係，化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可，同時也得到了質檢站的認可。對於分包班組管理上，能夠做到，提料通知專案部，請專案部進行監管;現場施工後能夠通知專案部對施工質量進行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級專案提出的規章制度;

安全管理：南科a專案部設立安全員，負責施工安全監護。同時建立了安全生產管理制度;實行安全例會，每日安全技術交底記錄等管理措施。

由於和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對於現場所發生的簽證不給簽字，我要求專案部每日對所發生的應簽證的工作，按照實際情況打出簽證單，等待甲方給予確認。

在南科a座專案部工作這段日子裡，較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標，在施工過程中沒有出現過安全、質量重大事故，工作有序開展。

二、一三四學校工程：

在我接管一三四學校工程後，經過了在現場蹲點檢查，對現場和二包的工作有了一個大致的瞭解，對於甲方材料不到位問題，給甲方發了工程聯絡單，將現場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進場的確切時間，以免影響生產。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通，保證以後不會再有同類現象出現。在甲方要求工程增加施工專案和更改施工範圍時，我給甲方做出簽證單，並且積極的去和甲方溝通聯絡，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報周總。在工程結束時，我按照各個工序，做出工程交接單，甲方也不給籤。

三、大江戶工程：

重新作出大江戶工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出專案的臨電系統圖和臨時用電平面圖。

在大江戶專案和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江戶專案所發生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進行了協商，並簽字確定施工方案。

就大江戶的現場臨時電配電箱箱內接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現場檢查，同蔡經理溝通，讓臨電工人進行整改。

針對施工現場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經理溝通協商，進行整改。

四、碧桂園工程：

應甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術交底。

碧桂園由於甲方規劃原因，變壓器距離我方施工現場較遠;從變壓器到一級櫃的大線要經過其他工地，而其他工地也正在建設施工，致使大線線纜無法完成架設或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由於施工現場不固定，線纜走向也無法固定，且經常拆挪，所以現場比較混亂。我和祝剛經理協商，提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協調進行整改。並且拍出照片進行存檔。

原來照明迴路是兩個迴路，臨近工地現場施工，都是按照一個迴路走線，我同公司領導和祝經理協商考慮一下借鑑其他現場的方案，節省材料，節省人工。

五、萬融及砂場工程：

我在接手萬融專案以後，能夠積極的和甲方溝通協調，完善施工方案，同公司各個部門進行很好的溝通，催促材料的進場，和現場施工人員的到位，並且嚴格要求施工質量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任專案經理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內把所有該做出的簽證全部簽完。並配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。同李同春一起把所有的該籤的簽證全部核對，做到了沒有落項，儘量做到多籤材料和人工。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結束以後，積極的去和李同春溝通，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結算。並且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯絡和協商，把各個專案的工作進度做了交接，並且簽字確認。

六、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現簡單擇要如下;

1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是專案經理、墊資能力、機械裝置、管理水平、應對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習，提高素質，對本專案的保管工作要做到心中有數，建立專案部的材料臺賬，按時清點庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。

3、在安全管理方面，各個專案的專案經理要狠抓現場管理，經常的召開專案部人員的安全管理會議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去，減少安全事故的發生。

4、在人員管理方面要對專案的工人進行全面的瞭解及考核，工作不行的要馬上進行清理，絕不姑息。

5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規範”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關規範的學習等。要不斷加強對自己從事行業相近知識的學習;

6、工程管理工作是很系統、很複雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事後有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“後天不足”;

7、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導彙報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);

8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;

七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點：

1、自身的業務水平和專業水準有待提高;

2、自身專業的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業的學習有待加強;

3、自身發現問題的能力有待提高。

八、在明年的工作中擬採取以下措施：

1、加強自身的業務水平和提高自身專業水準，多讀相關書籍和相關規範;

2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作，盡努力加強對工程質量的控制;

3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發現問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。

4、在日常工作中能及時請示相關領導，能及時和相關業務部門多溝通，保證資訊的流暢性。

20xx年已過去，總結過去，展望未來，20xx年將是一個工作多，任務重的一年，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以後的工作中，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支援，爭取為專案的開展貢獻自己的力量。

電氣試用期工作總結篇5

自 年 月初入職以來，三個月的試用期恍然間已然過去，期間有壓力也有動力，有困難也努力地克服了這些困難，現在xx空調弱電專案已成過去，xx酒店弱電專案正順利地收尾，年輕的激情還在，學習的熱情不減，三個月的試用對我的影響是巨大的，我渴望成為這個積極的團隊中正式的一員，特此提交轉正申請，望領導批准。

1、工作成績：

a)申菱空調專案中配合專案經理及技術支援工作，配合監控、網路、門禁等系統除錯，20來天的忙碌工作，對公司的結構及操作模式有了一定的瞭解，

b)戴斯酒店專案負責整個專案的技術支援，前期由於甲方土建佈局大範圍更改，完成cad圖紙重繪，之後完成各系統圖繪製，網路、電視、廣播、監控、已經除錯完成，會議系統正在進行，紅外報警主機程式設計已經完成，其他系統正在積極的籌備中。

2、職業規劃

年輕人的快速成長離不開持續地努力，激情與活力建立在對未知事物的探索之上，我想我能踏踏實實地做兩年售後，在掌握足夠的`知識並提升了足夠的綜合素質之後平滑地轉向專案經理，然後的三到五年繼續汲取知識的同時努力為公司創造更多的利潤，然後轉向售前。

在將來的某一天我能超越身邊的朋友，超越崇拜的偶像，並站在行業的頂端，成為公司的高幹，或自立門戶。

3、期望

a)待遇期望：希望轉正後的底薪x元為扣去社保後的底薪，提成為x%的利潤提點。

b)加薪期望：希望公司能出臺一項穩定有用的加薪政策，老員工對公司的貢獻是新員工不可替代的。

4、以上內容經過斟酌後整理成篇，句句真實，感謝您百忙之中抽出金時閱讀該篇，此致敬禮。