總務年度工作總結8篇
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總務年度工作總結篇1
學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則。一學年來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好後勤服務工作。現將20××年度的主要工作總結如下:
一、加強員工思想建設,強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開後勤人員會10多次,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中,極大限度地調動後勤員工的工作積極性。
二、遵守財務規章制度,規範收費行為
規範收支兩條線,做到帳目清楚,程式合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。
三、做好後勤服務常規,工作有條不紊
1、每學期開學之初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的採購工作,本著“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一採購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。
3、關愛師生,後勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修,發現問題及時解決。
4、開源節流,為學校當家理財,做學校的`主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
5、警鐘長鳴,狠抓安全不放鬆。根據市教育局的有關佈置,每週都對學校校舍,教學裝置、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態,使之安全執行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規範水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。
7、積極開展愛國衛生運動。抓住大運會的契機,展開校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。
8、協調處室、年級工作,履行服務職能。協調各年級、處室、科室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協調教務處進行期中和期末考試。
四、校園綠化美化,開展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節,鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標規劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創造良好的工作和育人環境。
3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環境建設的一項重要內容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際,學校開展了“植大運樹,造希望林”活動。對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。
五、加強校產管理,努力厲行節約
1、強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規範化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優罰劣。
2、做好對固定資產增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產的流失。
3、加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理,做到損壞賠償,培養學生的公共財產愛護意識。
4、規範公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發放手續。
六、加快基礎設施建設,改善辦學條件
(一)基礎設施建設方面
1、回收了學校東南面原師範學校借給村民使用的一塊3。5畝土地,並初步對學校東南部分進行整體規劃;購買學校西北一塊7畝的土地,並初步規劃建成學校食堂和運動場館綜合樓;已建圍牆完成把新土地納入校園工作。
2、教工週轉房封頂並進入內部裝修階段。
3、建設女生大院,並解決女生公寓樓用水難的問題。
4、完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現環保節能的目的。
5、完成對學校超市的改制和搬遷,既滿足學生的需求,又為學校解決管理上的困難和負擔。
(二)在教學裝置現代化方面邁出了跨越性的一步
1、共給學校70個教室教室配套了多媒體平臺,為實現課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進一步體現了教育與時俱進的現代化教學理念。
2、建成並投入2個通用技術實驗室。
3、搬遷生物實驗室,建成第二個舞蹈室。
(三)加強校園安全防範工作,實現技防、人防相結合,安裝視訊監控、購買防範器具,加強安全、衛生監督管理,把校園建設成平安校園。
七、工作設想
(一)圍繞一箇中心,搞好兩個服務,抓實三大工程,優化四項管理,全面開展“五講”。
1、圍繞一箇中心,即總務後勤工作要始終圍繞學校中心工作,20××年要切實服務學校常規教學基礎下的特色建立工作。
2、搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,優化師生生活、工作與學習環境,提高師生幸福生活指數。
3、抓實三大工程,即抓好節約型校園建設、學生宿舍樓、學生食堂立項興建。
4、優化四項管理,即優化人員管理、財務管理、財產管理和制度管理。
5、全面開展五講,即講大局、講團結、講奉獻、講實幹、講效益。
(二)工作目標,總務工作的總體目標是:做好三個確保,著眼八個力爭。
1、三個確保是:確保校園建設、基礎設施建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規範、精細,賬物相符;確保學校水電、飲食的安全衛生,杜絕事故的發生。
2、八個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭校園物管數字化管理;力爭食堂數字化管理;力爭學生宿舍和食堂早日立項動工;力爭學生食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現代化建設;力爭節約型校園建設取得新的實效。
總之,一年的總務後勤工作在學校領導的直接指導下,全體教職工的大力配合,後勤人員的齊心協力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。
總務年度工作總結篇2
學校領導的正確指導下,通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、後勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現將本學期總務工作作如下總結:
一、財務財產管理方面
財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,並向全體教師公示,接受群眾監督。具體工作如下:
1、協助校長做好學校經費的收支管理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費及房修費計劃,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的專案、標準、範圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費專案、無隨意提高收費標準等現象,並做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監督。
3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發揮裝置的作用,更好地為教育教學服務。
二、後勤常規管理方面
學校是培養人的場所,是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此,盡力做好後勤服務工作,顯得尤為重要,做好後勤服務工作,實際是對學校打造“質量校園、資訊校園、文化校園、平安校園”的無形支援。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。添置了兩套新辦公桌椅給教師,對各教室的窗戶上的一些壞的和缺的玻璃進行了更換安裝;補充了一百套新桌椅給一年級學生使用
,同時對各年級教室的教學設施、教師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新,滿足師生的教學和學習的需要,保證教育教學工作的順利開展。
2、做好後勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。
3、本期總務處在校領導和上級主管部門的大力支援下,對辦公樓的門、窗等進行了更換,屋牆壁重新刷了一遍,屋頂進行了刷防水維護,排除一些安全隱患,改善了學校的環境。
總務年度工作總結篇3
隨著學部管理工作的實施,學校對後勤工作也出臺了新的管理措施。一年來,在學校領導直接指導、調控下,後勤人員積極開展工作,全力服務於教學,充當教學一線的堅強後盾,基本上按學校要求完成了該年度任務。為發揚成績、更好的幹好今後工作,現將一年來工作總結如下:
一、合理分工、明確職責、分統結合
後勤工作始終置於領導直接調控下,實施目標明確,分工具體,既分工又合作。總務主任主持後勤全部工作,協同校長,統一指揮排程。後勤大組下設四個小組,分頭作業:門衛組、伙房組、實驗院器材管理組和雜務組,具體負責學校公務的愛護,花卉的管理,學生的紀律安全和教職工生活管理與學校女生的住宿工作。
在搞好伙食的基礎上,又狠抓了節約用水一環,束緊每一分開支,學生飲水本著既及時足量,又厲行節約的原則,實行嚴格科學的票證管理,每班有生活委員挑頭,有伙房管理員統一協調,嚴把水票關,從沒因無票或其他情況耽誤學生飲水,取水時間採用新的嚴格規定,每頓飯打水時間不超過20分鐘,徹底解決了過去學生打水大呼隆、打多打少沒人問,學生打水拖沓懶散的舊習。規定用水人員,除本校師生外,非本校人員一律禁止到校取水。由於方法對頭,管理得當,學校師生用水已有條不紊。
為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村裡的自來水,節約每一分開支,於20xx年上半年在校操場南頭自力更生打專用吃水井一眼,徹底解決了全校師生用水難的問題。
二、理化生儀器使用管理工作步入了正規
為規範教學儀器檔案,管理人員對所有儀器心中有數,先後兩次對所有器材進行清理整頓,分類存放藥品、儀器,並在儀器廚加註標籤註明,改變過去廚內儀器一大堆,亂放混擺的錯誤做法,儀器管理員嚴格把關,發放儀器及時準確記錄,用畢及時送還,理順了儀器使用管理工作。儀器室、實驗室充實張貼了名人字畫,用鏡框鑲好各種制度上牆,到目前為止,各室制度完備適用,器材擺放整齊化一,室內衛生清潔,什物條理。一個趨於標準化管理模式悄然誕生於xx中學。
在加強儀器管理的同時,院內人員不畏困難,利用空餘休息時間,搞庭院經濟,增加部分收入,鍛鍊勞動興趣。將閒置多年的院內空場清除雜草垃圾,整平畦面,按季節種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。
三、加強了門衛工作人員的職責
和過去相比,門衛工作天翻地覆,現分項總結如下:
1、嚴把師生出入校園關
該項工作實行了出入登記法。做到了凡出校門者,不論公事、私事一律憑請假條,否則,不得進出。規定,長時間憑條據,短時間入記錄,設立了“進出人員登記”表,值班人員嚴把進出關,對經批准外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記,平日、集日進出人員一律嚴格按規定辦事,門衛人員盡職盡責,不徇私情,嚴格控制每一個出入人員,有力地維護了學校正常教學秩序,淨化了學校環境,教育了學生。配合了學部工作。一年來,全校已形成了不遲到、不早退,無隨意離崗的良好局面。
2、配合學部,對全校教師實施嚴格的簽名登記工作
早晚兩次簽名,不誤籤、不代簽,養成了實事求是的好習慣。
3、充分利用空餘時間,搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作,按校規定,門衛人員一人值班、一人上班、一人歇班,值班不離崗、上班主動積極、歇班按時、放心。門衛人員每天抽出一人負責其它雜務工作。做到了各盡其職,力所能及,在值好班的同時大路兩邊的路面及時軟化,花木及時管理。
對於學校的報刊做到了發放及時準確。
四、物資發放管理啟用了新的辦法
為節約每一度電、每一個燈泡,在校長的直接安排下,狠抓了物資的審批發放工作。對各班、組出現的電器缺損,實行“報、查、批”一條龍做法,需物資的班組,先有一人到總務處彙報情況,總務處安排專人到班組實地看、查、經總務主任批准後,方可發放,每次發出物資均登記到冊。
對急需增添的物資,先由相關人員寫出申報單,經學校統一研究決定,方可購買,做到了物資供應及時,目標準確,該買得買,不該買的不買,節約了學校資金。為徹底管好、用好教學樓,最大限度地降低物資毀壞程度,保證讓學生有一個良好的學習環境。除靠各班嚴格的管理外,學校還制訂了嚴格的獎罰制度。做到了平日勤檢查,發現問題及時解決。後勤組一日一次對學校物資檢查。由於管理及時措施得力,保證教學樓的窗明几淨,物資齊全,為學生創立了一個良好的環境。
總之,本著節約的精神,實施過緊日子的譜氣,為學校增收節支做出了貢獻。
其它工作
1、花卉管理方面:
後勤人員明確分工,保任務到人,始終如一的做好工作。
2、學生住宿工作得到了加強
學校對男女生實行劃區域定人管理,後勤組部分人員負責1——9號女生住宿的衛生安全,為了確保學生安全,總務處制訂了嚴格的作息和交接制度。規定,後勤值班人員分工輪流,加強職責,每晚2——3次巡迴檢查,發現問題及時處理,狠抓了學生宿舍門窗關閉和鎖門及鑰匙管理工作,值班人員按時辦事,嚴守職責,從沒因個人事耽誤值班。
定期召開住宿學生會及時總結髮現住宿方面的問題,做到了學生在校住宿安全、家長放心。
3、發揮文化長廊作用
我校的文化長廊在師生們心目中已有一席之地,長廊內內容豐富、實際,從學校簡介到一幅幅稚嫩的手工習作畫,天天有人光顧,內容經常更換,起到了極好的宣傳鼓舞和教育作用。
4、美化綠化為學校增添了生機
為改變學校育人環境,美化綠化校園,陶冶師生情操,增加興趣,學校先後投資購苗買花,充實了樓前四個大花壇。通過後勤及有關人員的努力,花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放,秋冬季節青松翠柏、引人慾動,大雪覆蓋的時候,入園又是一幅素潔清雅的優美圖案。給單調的學習生活增添了生機。
五、抓量化,促平衡,與學部同步
目前,後勤工作也以百分量化納入了學校的正常管理軌道,量化直至每一個班級,分四個大塊:
第一塊公物愛護(10小項佔50%)
1、照明燈具
2、玻璃愛護
3、校舍安全
4、花卉管理
5、勞動工具
6、衛生工具
7、生活用品
8、物資領取
9、宣傳用品
10、暖氣裝置。
第二塊:(4小項完成勞動任務方面,佔20%)
1、服從安排
2、衛生保持
3、天荒
4、應急任務
第三塊:安全保衛(4小項佔20%)
配合政教處抓該項工作,分為
1、學生出入校園
2、衛生飲食
3、自行車管理
4、校內物資看管。
第四塊:收費(佔10%)該項由會計室及時提供費用收取情況,做到早完成任務的有表彰,晚交、不積極的有懲罰,養成各班學生不拖欠的好習慣。
以上四項,又各分口把關、積累情況,一月一次向總務處彙總、計入量化。
以上是一年來後勤工作的簡單總結,我們做了大量的工作,但離學校提出的要求,還有很大差距,由於後勤工作處於剛起步階段,還有以下幾多問題:
開展工作拘謹,有時欠計劃性,工作時常被動,後勤內部協調不夠等問題,有待解決。
後勤組
總務年度工作總結篇4
20__年終,總務處根據學校對總務工作的具體要求,結合兩學期工作計劃和學校的實際情況,在學校領導和全體教職工的支援及積極配合下;通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手緊缺、任務繁重的困難;有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學年來,我們始終本著“全心全意為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、後勤常規管理、食品衛生安全管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現將本年度總務工作進行如下總結:
一、財務管理方面
1、財務工作在學校領導的帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。
2、財務人員每月將學校財產開支情況以書面形式如實向校長彙報。本年度上級撥款給我校經費將近__萬元,用於校舍屋頂修繕,發放學校另聘人員工資,室內粉刷等,共支出約__萬元,結餘約__萬。學生生活費撥款將近__萬元,用於__多萬元,結餘約x萬元(包括我校附屬幼兒園)。
二、後勤常規管理方面
學年初召開總務處會議,認真學習崗位責任與計劃,提出具體要求;旨在加強後勤人員隊伍建設,提高各崗位工作人員的整體素質,樹立服務育人,管理育人的意識。完成了學校固定資產的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。做好校舍的維修工作,發現問題及時處理。
三、學生公寓、食堂管理
本年度,總務處人員配合學校德育處及值周人員定期對學生公寓、及各教室的電路進行檢查,排查安全隱患,堅決做到用電安全、飲食安全。在平時工作中加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,嚴格進行食堂管理;對食堂員工進行食品安全知識、機器操作的培訓和講解,合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全,開學初和學期中,總務處專門組織後勤人員對蔬菜、肉食品市場進行了走訪和調查,保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質量保證的。
四、學校資產管理
為了強化財產管理,定期和不定期進行檢查。對學校全部財產進行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化。堅持管好用好學校財產,領物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據。
五、20__年的工作計劃
1、改善學生生活質量。
2、更加規範學校財務管理。
3、完善教師食堂管理,明確生活費收支情況。為了提高食堂的飯菜質量,計劃對教師食堂進行外包。
4、加強並規範食堂食品安全管理制度。
5、對食堂工作人員進行技能、食品安全知識培訓。
6、計劃在校內設立教師活動健身房,設立教師週末休閒娛樂的休閒吧。
總之,本學年總務處的全體人員克服人員少、任務重等困難,齊心協力、各盡所能、各司其職完成了各項工作任務。為適應新形勢的要求,總務處全體工作人員將繼續加強學習,提高自身素質和管理水平,努力為學校的發展建設貢獻一份力量。我們決心,有信心做好學校的後勤保障工作,爭取使我校的後勤工作再上一個新臺階。
總務年度工作總結篇5
我們總務處的全體人員在校長室的領導下,同心協力,知難而進,克服困難,積極做好後勤服務工作。現將本學期的工作情況向領導作出如下彙報。
一、加強政治理論學習,牢固樹立為教育教學服務的意識,提高後勤工作人員的素質
提起後勤工作,都會感到繁雜、零散。工作難做,工作難做的關鍵還是人的思想認識問題,後勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力,往往對自己要求不嚴,工作上只要過了去就行了。針對後勤的特點及思想認識問題,首先擠出時間組織大家再學習,讀報、學習文章,學習別人的經驗,瞭解資訊。其次學習有關政策性文章,如《教師法》、《中國小教師日常規範》等,結合自己的工作實際談體會,找不足。通過學習交流。大家對自己的工作有了更新的認識,對愛崗敬業,為人師表的形象工程有了進一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責,認識到後勤工作服務就是當好校長的助手,當好一名稱職的勤務員。所在學校各項工作中,不計得失、報酬,顧全大局,甘當人梯,默默無聞地奮鬥各自的崗位上。
二、快速、高效地做好教育教學的後勤保障工作
隨著市場經濟快速的發展,學校的後勤保障工作面臨新的挑戰。如何快速、高效做好這項工作是我們重重考慮的問題。一是發揚不怕吃苦的精神,保證開學工作正常執行。我處的全體同仁每學期前都提前上班,保證一開學時師生都能拿到新課本。鬱曉東對各處室、教室的電器進行維修,管立芬財產管理工作認真負責,嚴格把關,來往賬目登記清楚。食堂的工作同志,提前上班清洗各種餐具,保證師生吃上放心飯菜。總之工作中,大家分工不分家,互相幫助。二是知難而進,求發展。學校快速發展是我們的奮鬥目標,本學期我們積極配合校長室做好學校發展規範工作。自去年十二月份老大樓鑑定下來需要進行加固,通過鎮政府和教育局的`協商,本學期有八個教室要搬到教師進修學校的二號樓,這就帶來一系列的前期工作:
1.後勤人員帶領請來的裝卸工一起幫教師進修學校清理二號樓,也就是二號樓裡所有的東西都要搬空。
2.十五個教室重新貼上班風、國旗。
3.廣播線路重新安裝到教室。
4.兩校之間破圍牆重新安裝大門。校內砌鐵欄杆圍牆,禁止進入老教學樓。
5.食堂二樓敲地磚,二樓、三樓粉刷,安裝防盜門。
6.新教學樓的走廊安裝不鏽鋼欄杆、鋁合金窗戶維修。
7.二個樓頂屋面防水。
8.重新造一個廁所,供教師進修學校的學生用。
9.各個教室、辦公室裝上窗簾。
10.教師辦公桌、學生課桌搬到二號樓。
三、平時的常規工作
1.食堂供應正常,想方設法為師生提供優質服務。食堂工作同志服務態度尚好,嚴格把好質量關,賬目清楚,同心協力為學校創收而忘我工作。
2.加強對門面房及暫住人員的管理,按期催交門面房租費及水電費。
3.加強學校門衛管理,嚴格執行進出門登記制度,嚴格控制閒雜人員的進出,遵守、執行傳達室的工作職責,對校園進行巡視制度,保證正常的教育教學秩序。
4.嚴格財經紀律,加強財務管理,增加財務收支的透明度,堅持執行好購物審批制度,領用審批制度,報銷審批制度,每學期向教代會公佈財務收支情況。
5.加強對班級、各處室電教儀器和裝置的管理,杜絕開無人燈和空調,強化節約用電、用水意識。
6.做好代辦費的結算工作,上報主管部門,向家長公佈結算清單。
朝陽國小總務處
總務年度工作總結篇6
一、思想品德、專業知識方面
我有較強的敬業精神,愛崗敬業,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是做好總務工作的關鍵。我在工作中能做到以人為本,以德養身、服務教學、辦事穩妥,處世嚴謹,嚴於律已、勤政廉政、廉潔自律。這是做好總務工作的保證。我具備一定的專業知識和能力,不僅有一定的專業知識、還有一定的管理能力和協調能力,這也是做好總務工作的保證。我信奉誠實、正派的做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的,我能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。
二、做好日常服務,提供後勤保障
兵馬未動,糧草先行,後勤工作要為教育教學工作服務。先行一步,讓教學暢行,是總務處的職責所在。
(1)節假日期間,根據教育局的統一部署,我們對我校存在的安全隱患進行
了整改,使教師和學生有了一個安全舒適的學習和生活環境。
(2)定期對學校的校舍、設施、用電線路、教學裝置等進行安全檢查,確保師生的生命安全,並將檢查記錄彙總起來,發現問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。
(3)及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電、廁所、管道以及多媒體教學裝置進行維修,保證學生正常上課。為了不影響正常的教學秩序,基本用節假日進行維修。為此,本人放棄了很多休息時間。
(4)對學校的全部財產和各科室資料進行核查並重新登記,明確了保管人和保管職責,確切落實了財產責任制管理。
三、常抓安全衛生,排除安全隱患
(1)完善制度,落實責任
結合實際,制定並完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、食堂食品衛生安全管理、安全隱患整改等制度,還制定了突發事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應急處理預案,並將相應的安全制度上牆,做到人人心中有安全意識。
(2)處處留心,嚴加防犯
學校食堂嚴格遵守食品衛生法規,從業人員持證上崗,定期進行體檢。食堂的油、鹽、米、肉、蔬菜等都是定點採購,嚴格保管。對食物、蔬菜清洗、烹飪等,學校有嚴格的操作流程、措施和記錄,學生的餐具堅持每餐消毒。利用假期對學校校舍的防雷、防震、消防以及有毒有害化學物品的檢查,並對有問題的方面進行了整改。如配全了消防帶,水槍頭,消防栓,更換新置滅火器150瓶。對食品衛生安全實行專人負責,與政教處積極配合,在上級相關部門的指導下,定期對食堂、小賣部食品衛生安全的大檢查,發現問題及時督促整改,
多年來無一例食品安全事故發生。
(3)加強宣傳,人人受益
除了通過週一升旗儀式“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動等,對學生進行安全知識教育外,提高學生的安全意識。
四、美化校園環境,加強監督管理
切實加大校園保潔綠化的管理工作,對校園內個別垃圾死角,做不定期的巡視、檢查、督促,及時通知整改,保證
了學校環境的整潔有序。適時對綠化區域進行平整、除草、施肥、治蟲、修剪等工作,確保校園環境得到淨化、美化、綠化。
五、遵守規程,合理採購
根據政府採購法、財政局和教育局及相關部門的管理要求和規定程式,結合本校實際,配合學校校長做好教育條件建設及校產(即各類房屋建築及其附屬設施的建造、維修、裝修裝飾和與其配套的線路管道、裝置的安裝活動,教學儀器裝置、圖書資料和其他固定資產各種)採購工作,並確保採購的質量和價格合理。
總之,在多年總務處工作中,有苦也有甜,但是更讓我成長,所以,在今後的各項工作中,我將進一步加強學習,更新理念,做好校舍教育教學設施裝置的建、管、用、修等各個環節的工作,並帶領總務處,後勤一班人為教育、教育實踐提供優質服務,使自己的管理水平不斷提高,為學校的再創業、再發展,做出自己應有的貢獻。以後,我唯有不斷地完善自己,為全校師生保駕護航。
總務年度工作總結篇7
在這一學期裡,總務工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝後勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。
總務工作其實是裡應外合的過程,大家的支援和配合,給了我很大的動力和信心。在學校領導直接指導、調控下,後勤人員積極開展工作,全力服務教學,充當教學一線的堅強後盾,基本上按學校要求完成了該年度任務。
為發揚成績,更好的開始今後的工作,現將本學期末工作總結匯報如下:後勤工作下分幾個小組,分頭作業:1、保安組,2、生活部,3、廚房組,4、財務組,5、衛生組,6、水電、維修組。
一、保安組:
我們加強了門衛工作人員的職責,和過去相比,門衛工作天翻地覆:
1、嚴把師生出入校園關,該項工作實行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進出,並且設立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關,進出人員一律按規定辦事,嚴格控制每一個出入人員,有力維護了學校正覺教學秩序,淨化了學校環境,教育了學生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。
2、充分利用空餘時間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。
3、協助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財產等工作。
二、生活部:
學生住宿得到了加強,特別是後期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛生之後,得到了明顯改觀,為了確保學生安全制定了嚴格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強職責巡查檢查,發現問題及時處理,對學生髮育狀況進行正常體檢。預防和控制傳染病的發生和蔓延,提高學生的預防能力和自我保持意識,真正做到了學生在校住校安全,家長放心。
三、廚房:
改善師生生活是我們的最大心願,兵馬未動,糧草先行,廚房是學校的核心,也是生產的重地,必須有細緻的管理和過硬的管理隊伍,我們實現統一標準規格、程式,提高工作效率,降低成本,確保菜餚標準,質量,提高服務態度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食慾。
四、財務:
認真做好預算和決算工作,使經費更合理,做好一切的收費和追繳費工作,特別是後勤的追繳費工作十分艱鉅,基本上達到了預期的目地。
五、衛生:
校園環境衛生直接影響師生的心情,能有一個好的心情面對工作和學習。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區不畏堅苦,起早摸黑,給全校師生營造一個良好的生活環境。
六、水電、維修:
為徹底管好用好學校內的水、電、各種教學用品及設施,制定了一套完整的財產管理辦法,實行誰用誰負責,誰保管,如有損壞照價賠償的原則,進一步加強,完善了財產的領用制度,因此,保證了學校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學設施的完好無損。達到我們的預期目的。
當然,我們存在的問題也不少,由於各方面差異,苦樂不均,幹多幹少一個樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時有發生。
綜合上述各方面,我們要大力發揚優點,揚長避短,增強團結,不斷調整思路,發奮務實,加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。
總務年度工作總結篇8
光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收穫。展望20xx年,相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20xx年度工作總結匯報如下:
一、二o一x年主要工作回顧:
(一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平
企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在x總的正確指導下,在x總的領導下,以理順關係為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。瞭解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查詢問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務
加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,紮實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
1。加強了與各工地的配合協調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。
2。加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑複檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的狀況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質量又儘可能地降低了生產成本。
3。加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4。加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。
20xx年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支援配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的`良好局面。
1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,構成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急狀況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大裝置的維修和保養力度,確保安全執行。20xx年公司在資金十分緊張的狀況下,仍保證了裝置維修和保養開支37萬餘元,充分說明了公司對裝置安全執行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許裝置帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和裝置的執行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作用心主動,認真負責,服從公司安排和排程。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排汙等工作,不怕髒不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1。各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度。
2。前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延後的現象發生等。
3。個別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕髒怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在必須程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。
4。少數員工安全防範意識不高,還有待進一步加強,主要體此刻技術還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題後又不能正確處理問題。據統計20xx年共發生各類安全事故隱患14餘起,處罰20餘人次。
5。工作不深不細的現象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6。極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。
7。工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。
三、二o一x年工作計劃與推薦
(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。
首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒後駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則務必嚴肅處理。
再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業到達產品最大利潤化。
最後,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好後勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來必須的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。
(二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益
目前,我們公司現有的商混業務偏少,每一天的生產方量遠遠不能滿足現有裝置,由於商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作用心性。
20xx年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,並利用必須的時間組織大家學習。
新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,xxxx全體員工,必須會精誠團結,努力奮鬥,爭取新的更大的勝利。
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