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2023統計的工作總結通用6篇

應付任務式的工作總結是沒有任何督促我們工作進步的用途的,通過工作總結的記錄,職場人就能知道自己工作中的成就,下面是本站小編為您分享的2023統計的工作總結通用6篇,感謝您的參閱。

2023統計的工作總結通用6篇

2023統計的工作總結篇1

時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,新的一年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

一、統計工作

每日做好生產一線職工的個人產量與次品資料的彙總與登記,並間斷性地抽查相關資料是否準確;每月彙總並公佈職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析資料後上交財務部等相關部門。

每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等資料彙總上報行政人事部;協助人事部門招聘、登記求職人員資訊,刊出宣傳櫥窗;配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;自從公司實行免費餐以後,每日進行就餐人數統計;年底將部分資料用表格的形式進行彙總與分析。

二、今後的工作計劃

努力完成本職工作之餘,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計資料的準確性,並做好資料的登記與分析。

三、總結經驗與不足之處

在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由於如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統計。由於統計人數出現差錯,為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關於這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇於正視錯誤,並且解決錯誤。有則改之,無則加勉。

回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛鍊的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支援,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支援!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收穫,我相信寶光的未來會更加輝煌。

2023統計的工作總結篇2

20_年,鎮統計所在鎮黨委、政府的正確領導下,在區統計局、調查隊的業務指導下,深始終堅持以鎮情為基礎,以資料質量為工作重點,立足本職崗位,全面推動統計工作的科學發展,促進我鎮統計工作逐步走上規範化、制度化的良性發展道路。20_年的統計所的主要工作有:

1、做好各專業定報、季報報送工作,確保我鎮各項統計指標穩中求進。

各項統計報表不但是統計工作的基礎,而且是統計工作的重點,是各項考核指標的集中體現,是反映了統計工作成績的重要載體。在實際工作當中,統計所將根據各專業統計工作的需要,在瞭解實際情況的前提下,按照區統計局、調查隊的業務要求,結合我鎮總體發展大趨勢,認認真真探究每一個數據,紮紮實實分析每一個指標,確保全面、準確、及時地做好各專業定報、季報報送工作。

2、建設維護___鎮基本單位、法人單位、規模個體名錄庫工作。

基本單位、法人單位、規模個體戶名錄庫能夠為統計工作提供調查單位名錄,是統計工作順利開展的重要基礎,又是我鎮經濟建設的重要組成部分。今年以來,

鎮統計所通過從國稅、地稅、工商和區統計局及相關駐地單位蒐集大量資料,並通過不斷整理、篩查、稽核,建成我鎮基本單位、法人單位、規模個體名錄庫,並對該名錄庫不斷更新維護。該名錄庫中,行政性法人單位,經營性法人單位,規模個體戶。

3、定期對我鎮工業經濟執行總體情況進行調研。

鎮統計所採取重點調查與抽樣調查相結合的方法,利用問卷調查與填報報表相結合的方式,在每季度末對我鎮重點工業企業和抽樣工業企業進行調研,並由此推算全鎮工業經濟執行情況。尤其,在第三季度,我們進行了一次較為全面的工業經濟執行情況調研,並形成調研報告。

4、做好統計“企業一套表”改革等相關統計改革工作。

5、做好“三上”企業統計星級管理工作。

在該項工作中,鎮統計所共向上級申報了五星級企業兩家,三星級企業一家,二星企業三家,一星級企業三家,並全部通過上級單位的認定稽核。

6、做好“三上”企業資格認定審查工作。

7、積極配合區調查隊做好各項統計調查工作。

20_年,鎮統計所在做好本職工作的同時,將不斷提升自身工作效能,逐步提高自身工作水平,力求突破,著力創新,力爭實現由傳統統計工作向服務性統計工作的轉變。

為了實現這個轉變,我們制定了3個目標:

1、夯實基礎、提升效能、提高水平,繼續做好各專業定報、季報報送工作,做好統計本職工作。

2、積極主動、精心策劃、周密安排,以第七次經濟普查為契機,全面瞭解、掌握我鎮經濟現狀。

3、力求突破、著力創新、突出服務,在做好工業經濟執行情況調研的同時,統計所準備開展我鎮農業產業結構調整現狀調研工作,並形成調研報告,得出一個詳實有力的調研結果。

為了確保實現這3個目標,我們制定了4項具體保障措施:

1、加強交流,及時溝通,取長補短,以總結促進步。

2、不斷加強業務學習,努力提高統計工作業務水平。

3、不斷加強統計基層建設,努力保證基層統計資料質量。

4、主動參與我鎮各項事業,增強統計服務功能。

2023統計的工作總結篇3

20xx年已經結束,20xx年的工作也告一段落,在這一年裡,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支援下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務,自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。現將這一年的學習、工作情況等作如下彙報:

一、工作方面:

20xx年3月份我來到xx專案,主要從事計量、統計以及結算工作。這份工作要求我,首先要敬業。要用積極的態度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業,選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細緻的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不苟。計量、統計以及結算工作對我來說是一項細緻的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細緻。要做到資料準確無誤,無誤的資料便於以後的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細緻的態度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。

我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決於你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內決定,就要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最後期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質,學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細緻化。

二、思想方面:

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在於我們怎樣以好的心態去看待這份工作,也就是說,既然我已經選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,並體現自我的價值觀,許多事業有成的人,並不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有好的回報的。

在這一年的工作中,難免也出現一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、鬱悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調整自己的心態,尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態,以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰就可以了。我發現快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態看待自己每天的工作。

從中我也認識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,並進行必要的心態調整,努力培養樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉移注意力,使個人的心態在工作中得到轉移、釋放、調整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

三、完成工作計劃的具體措施:

20xx年我主要負責xx專案的計量、統計以及結算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認真仔細核對,建立臺賬,這對於以後的工程量查詢及對比資料,指導施工生產等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,及時與監理、業主等方面溝通,建立一個良好的外部環境。三是與現場質檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進度做到心中有數,按時完成領導想要的結果。

另外,作為青年知識分子,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學習探討,營造良好的學習氛圍,保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優良作風,我們要一直延續下去,更好的把公司的優良傳統發揚光大。

在團結協作方面,要鍛造良好的團隊精神,與各科室積極溝通,遇到問題協商處理。一是營造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對組織的情感認可。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認同公司,把公司當成是自己的,並以之作為個人發展的舞臺。二是通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經驗等資源進行合理的調動,使之產生最大的規模效益,用經濟學的公式表述即為:1+1>2模式。 通過這些可以更好的發揮團隊的積極作用。

四、企業發展方面建議:

(一)是全員管理。成本管理應該是全員管理。做到全員參與,樹立全員經濟意識,可以在公司的內部通過簽訂相應經濟合同,理順公司內部經濟關係,做到各單位之間相互連線,相互協作,相互制約,責任分工明確,權力利益相配套。

(二)是成本控制

1.做好事前控制:“先算後幹,心中有數。”承接專案之前,可採取風險預測技術,對工程專案的可行性進行風險評估,將風險降到最低程度。利用價值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質量的前提下,提出各種施工方案,並從技術和經濟上進行對比評價。對於日後的結算等具有積極的意義。另外,應儘量提高投標工程量估算的可靠性,便於巨集觀調控標價既保證投標的中標率又可以儘量保證各專業工程的成本及合理利潤。

對工程進行功能分析,對材料進行效能分析的基礎上力求先用價格低的材料,通過諸如改變配合比、使用新增劑等技術手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,也可對分包商、材料商採用招投標,實行“貨比三家”,選擇經濟實力強和有現場管理經驗、技術力量好、有熟練工人的分包商,以及產品質量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商。運用統籌法,做好各生產要素配置。對週轉材料和機械裝置是購買還是租賃也要反覆比較核算,根據當地租賃價格考慮運輸、購買及租賃的價效比正確決策。

2.做好事中控制,即工程成本形成過程中的控制,做到“邊做邊算、不斷調整”,切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內在規律,編制出技術先進、工藝合理、組織精幹的施工方案,均衡安排各個分項工程的進度,按照平面流水、立體交叉的作業原則,合理確定工程施工網路設計,保證工作面不閒置,工序作業不間斷,各班組協調有序的作業。

各分項工程都要控制住材料的使用,為了降低損耗,可實行限額配料,根據實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,實行包乾使用,節約有獎,超額則罰,使材料用量與個人經濟效益掛鉤。材料用量要合理,既要減少現場材料過多而造成的管理麻煩,又可增強流動資金現金量,有利於使資產的流動性增強,資金使用更合理。

機械裝置和週轉材料要合理排程,嚴格按施工總平面堆放儲存,避免二次搬運和損耗浪費。同時要想方設法減少和避免無效管理和勞動,把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環節中。

3.事後控制。“事後清算、以做後效”做好成本考核和成本分析。工程竣工後,做好竣工總成本結算,根據結果評價專案成本管理工作的得失,寫出完整總結報告,為成本管理各環節提供必要的資料,落實獎罰制度。

(三)是綜合考慮質量、工期與成本的關係在整個工程執行的過程中,都要正確處理好質量、工期與成本的關係,努力提高資金使用效率,降低財務成本和管理成本。

質量控制以預防為主,適當增加質量預防費的支出,可以提高工程質量,杜絕事故的發生,其支出遠小於因質量事故造成的損失,即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,正確處理工期與成本關係,尋找最佳工期點成本,把工期成本控制在最低點,在特殊施工條件下,應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。

工程竣工決算通過後,應按合同規定,及時收回工程款,不能聽任業主無故拖欠工程尾款。

(四)是責、權、利並舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標準化管理,激勵機制和約束機制並舉,把成本責任落實到各個崗位,落實到專人,應採取相應的獎罰措施,做到“責、權、利”相結合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

充分利用網路等現代化管理手段,實現資訊傳遞的高效率。記錄的資料應有根有據,不會出現盲目用經驗進行控制帶來的失誤,並能適時進行跟蹤監控,對專案實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力安排進行直接控制,及時修正施工中發生的問題,減少成本管理中委託代理鏈過長帶來的負面效應及成本資訊損失和資訊失真。

總結,是為了吸取教訓;計劃,是為了走得更遠。展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發展做出我最大的貢獻,相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

編後語:以上就是由為您提供的企業統計年終工作總結範文,希望給您帶來幫助!

2023統計的工作總結篇4

我公司統計工作在上級統計部門的業務指導下,認真貫徹《統計法》,按規定及時準確統上報統計資料我們主要做了以幾個方面的工作:

1、全面加強統計工作,配齊統計人員。

公司在財務部門設立一名專職綜合計劃統計人員,負責組織全公司綜合計劃統計工作,側重做好工業生產、勞動工資、財務成本、安全生產等項綜合計劃統計工作。負責組織指導各車間、各科室的業務統計工作,統一管理各種統計報表資料,開展統計調查、統計分析工作。機關各部門和生產車間配備兼職統計人員,兼職統計必須以統計工作為主兼做其他業務,全面完成部門和車間的統計工作。經營部門承擔著從供方——企業——到顧客價值鏈(或稱供應鏈)的管理業務,因此,配備了一名有專業能力和水平的專職或兼職計劃統計人員。按照國家統計法和統計報表制度的要求,建立健全各類原始記錄、統計臺帳,按要求定期向公司綜合計劃統計上報統計報表資料,積極開展統計分析統計工作。

2、建立健全統計資訊網路,確保資料及時上報。

積極組織指導各車間、各部門的統計業務工作,培訓指導各車間、各部門的統計人員。定期對公司生產經營情況、質量指標完成情況和產、供、銷、存情況進行統計分析,開展統計核算,實行統計監督,為公司領導指導工作提供依據。

1)車間統計:由質檢人員兼任車間統計。主要負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統計和產品質量的核算;負責原材料、燃料、裝置、動力消耗的統計及單位生產成本、車間生產成本的核算;負責對工人出勤、勞動工時、生產定額、裝置定額完成情況的統計。

2)經營部門統計:負責公司或分公司原材料、燃料、裝置、零配件和外協配件等生產用或非生產用物資採購、供應、調撥、庫存的統計、記錄和核算。主要負責全公司或分公司合同訂貨數量、金額、合同執行情況、貨款結算情況的統計與核算;負責公司產品銷售量、銷售額的統計與核算;負責營銷廣告發布數量、廣告發布費用的統計;負責建立產品使用者調查檔案和客戶檔案

3)質量部門統計:負責公司產品質量、產品合格率、返修率、焊接合格率的統計與核算;負責公司質量目標、質量指標及趕超計劃執行情況的統計和記錄;負責原材料、產品及零部件質量檢驗檢查情況的統計和記錄。

4)財務部門統計:主要負責產品銷售收入、淨產值、生產成本、費用、稅金、利潤和利息的統計;負責公司企業資產、負債及營業外收支情況的統計,負責公司質量成本的核算和統計;

5)綜合管理部門統計:負責公司機關人員的勞動工資統計和技術、業務培訓方面的統計業務。

3、運用統計資料,為企業管理決策服務。

現代企業管理,如果沒有科學、完善的統計資料和統計記錄,那麼要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系,就是一句空話。因此,企業的各級領導要做好企業的管理工作,就應該從加強對統計工作的領導與支援入手,為統計人員提供必要的業務學習、培訓機會與條件,保持統計人員的相對穩定性,以確保統計工作的連續性。各部門在調換統計人員時,必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統計人員,辦理好統計業務銜接和交接手續。在統計年報期間內,原則上不準調換統計人員。

近年來,企業在認真做好統計工作的同時,充分利用統計資料,加強對企業生產經營過程各個環節的管理,提高科學決策水平,為企業服務發揮了一定的作用。以前,企業對統計工作的重要性認識不夠,統計上來的資料只是作為上報給統計部門使用,企業並沒有利用統計資料進行分析,找出企業管理中的問題,進而加以改進,浪費了已掌握的資源。在對企業經濟執行狀況進行細緻、科學的分析,不能通過數量分析來揭示企業經營與管理的本質及其相互關係和發展變化趨勢。這已經成為導致企業管理混亂,費用失控,經濟效益低下的關鍵所在,導致在管理措施上只治標、不治本,在經營上感情用事,盲目決策、瞎指揮。使企業的管理水平長期低下、粗放。因此,加強企業的統計工作,發揮統計分析的作用,成為改進經營管理,完善經濟核算、提高產品質量,實現管理現代化的一項重要手段。

由於企業重視統計工作,統計資料準確性、及時性都達到了統計部門的要求,20xx年度被評為先進單位,綜合報表統計員被評為先進個人。

2023統計的工作總結篇5

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細緻的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎資料的錄入、統計報表的編制;從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟體為契機,規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp專案的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp專案銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設定存貨調價單,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,並在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式執行erp系統,並於10月初結束了原統計軟體同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到erp系統中並且執行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用公司財務部工作總結範文公司財務部工作總結範文。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務資訊質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規範本集團的財務工作、提高會計資訊的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、資料準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計資訊的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

2023統計的工作總結篇6

為保證我市市服務業統計資料質量,客觀反映服務業的發展情況,借鑑近年來服務業統計工作中存在的問題,市x服務業處積極想辦法,上措施推進我市服務業統計工作。

一、貫徹執行省服務業調查制度。參照省服務業調查制度,結合我市市實際情況,全面、及時反映我市市服務業的發展情況,市x分別召開了全市限額以下單位和個體服務業統計工作培訓會,限額以上服務業統計調查工作培訓會,和大企業服務業統計工作會。對系統內單位、限額以上單位和法人單位較少的`企業(單位)採用全面調查的方法,限額以下單位和個體經營戶採用抽樣調查的方法。同時對個別行業輔以重點調查、典型調查作為補充。初步建立和完善了服務業統計調查體系。

二、確保服務業各責任部門專業人員全部培訓到位。採取“先統一、後重點突破”的原則,對報表制度和資料處理程式進行統一培訓,再派專業人員走訪相關部門,及時瞭解相關部門的困難和問題,通過一對一的指導和電話諮詢等方式及時給予幫助。

三、對責任部門之間、責任部門與被調查單位之間進行及時有效的協調。針對被調查單位主管部門的劃分,調查單位不配合等情況,服務業處專業人員及時介入,對被調查單位進行全面瞭解,根據實際情況,重新調整被調查單位的主管部門,並協調被調查單位及時報表給相關責任部門。對某些不配合的單位和個人採取必要的法律手段,以確保服務業統計工作的順利推進。

四、資料處理更程式化和科學化。今年限額以上單位我們採用了省上的資料處理程式,並培訓到了市級各主管部門;限額以下單位和個體戶調查,我們請市x計算站的同志編寫了程式,在試用後培訓到了各區縣x從事服務業統計工作的同志。程式的使用既規範了各單位的統計基礎工作,又提高了工作效率,同時有更多的精力放在後續產品的開發上。

五、建立良好的專業處室和各部門工作關係。在工作中,我們經常跟專業處室進行勾通,得到了市調查隊產業科,市x法規處;市x計算站;局分管領導等同志的大力支援,同時我們積極走出去和各部門相互交流、相互協調,先後走訪了市財政局、市

勞動局等部門,為服務業統計工作穩步推進打下了良好的基礎。

經過以上措施,我市服務業統計工作正有計劃有步驟地全面推進。

對下一階段服務業統計工作的打算和建議。

針對服務業統計基礎薄弱,工作協調難度大,資訊化建設不夠,法律意識薄弱等問題,市x將和有關部門做好以下工作:

一、從企事業單位、行業部門和統計部門看,服務業的統計基礎都十分薄弱,工作責任心不強,遲報、漏報、拒報等現象仍然存在,嚴重影響了服務業統計資料質量,因此,我們想定期或不定期地召開企事業單位、行業部門和統計部門統計工作培訓會,規範企事業單位、行業部門和統計部門基礎工作,提高服務業統計人員業務水平,強化統計工作責任心,建立為政府、為人民服務的意識。

二、服務業統計不僅涉及的部門多,而且各部門間相互交叉,各區縣服務業發展不一,服務業統計工作開展遲滯。要想服務業得到好的發展,服務業統計工作得以實質性推進,市政府必須高度重視統計工作,應要求各區縣儘快開展服務業統計工作,並出臺一系列的政策,將任務分解到各部門、各區縣,將服務業發展目標納入部門、區縣目標考核。

標籤:通用 統計