林業局上半年工作總結的報告

林業局關於20XX年上半年工作總結的報告

市林業局：

半年以來，在市林業局黨組的正確領導下，我們XX林業局領導班子帶領全體幹部職工以科學發展觀和全市林業工作會議精神目標任務為指導，以學習實踐科學發展觀和森林旅遊發展工作為大局，進一步深化企業改革，強化企業管理，努力克服困難，較好地完成了上半年各項工作任務。

一、全面貫徹落實科學發展觀，精心謀劃年度各項工作

1、紮實認真地開展了深入學習實踐科學發展觀活動。年初以來，按照市局統一部署，我們認真落實了深入學習實踐科學發展觀，學習調研和分析檢查兩個階段的工作。通過認真學習、深入調研、積極徵詢意見和建議、開展談心活動和認真分析檢查等一系列活動，走訪談心活動期間班子成員與職工座談共計60多人/次，其中與中層幹部座談26/人次，與基層職工座談34人/次，發放《徵求意見表》40多份，共徵求到意見建議11條,3個大類。其中關於黨員幹部職工中不適應科學發展的思想問題和相應解決這些問題的意見建議2條 ; 制約全域性科學發展的問題和相應的解決這些問題的意見6條；關於全域性黨性黨紀黨風方面的問題和相應解決這些問題的意見建議3條。通過學習活動的開展全體黨員幹部職工對科學發展觀的內涵、核心、本質有了更加深刻的認識，進一步樹立了科學發展的思想。使領導幹部進一步牢固樹立了正確的業績觀，堅定了構建和諧企業和推動企業科學改革發展的信心。找準了影響和制約企業科學發展的突出問題，為今後本企業改革發展明確了方向和思路。以學習實踐科學發展觀活動為契機，全面推動了企業黨建各項工作目標任務的順利完成。一是黨建、黨風廉政、社會治安綜合治理暨維穩工作與全域性其它各項工作同安排同部署，列入了單位重要議事日程，定期開會研究，督促落實，真正把黨建各項工作任務落到了實處。二是黨建、黨風廉政、社會治安綜合治理暨維穩工作緊緊圍繞學習實踐科學發展觀活動，進一步加強了黨員幹部職工教育，提高了科學發展觀意識，按照“黨員幹部受教育，人民群眾得實惠，科學發展上水平”的要求，真正把科學發展觀貫徹落實到了企業經營管理的各個環節，有力的推動了企業科學發展。

2、精心謀劃，統籌安排了年度各項工作。結合深入學習實踐科學發展觀活動，我們領導班子經過多次認真研究，提出了20XX年單位工作總體思路，制定了《XX林業局20XX年工作安排》，明確了33個方面的工作任務。特別重要的是，按照科學發展的要求和產業升級的經營理念，立足實際，著眼長遠，確立了“旅遊發展修環線，經濟增長建水電站，景區收入奮鬥260萬”的長中短期相結合的企業發展戰略目標。為了使企業年度工作的方向、重點、目標任務以及長遠打算等相關要求更為清晰、更加明確，我們組織召開了全體職工動員大會，公佈並學習了20XX年企業工作安排意見。為了統一全體職工思想，充分調動大家生產工作積極性，會上做了題為《開拓創新，真抓實幹，努力開拓經濟工作新局面》的動員講話，起到了明確思路，掌握重點，鼓舞士氣，凝聚人心的重要作用，為順利完成年度各項工作任務打下了堅實的基礎。

二、全面完成了天然林資源保護工程各項工作任務

1、林業重點專案建設任務全面落實。一是完成人工造林任務3005畝。今年下達給我單位人工造林任務3000畝，開春以後，我們早打算、早動手，嚴把苗木質量和山場施工管理兩個工作環節，於4月底以前實際完成人工造林3005畝。5月份，經單位公益林建設領導小組的初步檢查驗收，各項作業質量均符合造林規程和作業設計標準，保質保量完成了人工造林任務。二是積極落實了封禁設施建設，完成封山育林任務11000畝。共製作封育標誌牌、警示牌4塊，架設鐵絲圍欄958.8米，落實管護責任人，取得了較好的封育效果。三是森林資源管護任務全面落實。為進一步有效管護好52萬畝森林資源，我們進一步健全完善了管理機構，細分了責任片區。首先，完善了管護目標責任制。我們與基層林場、林場與護林員逐級簽訂了森林管護目標責任書，真正將山塊地頭的管護目標任務落實到了護林員身上。其次，加強了管護檢查指導。班子成員和天保辦經常下基層檢查指導管護工作，督促了基層管護工作的有效開展。第三是與周邊單位建立了聯動聯防的管護工作機制，進一步保證了森林資源管護的效果。

2、森林病蟲害監測機制進一步建立，防治工作任務基本完成。今年我們派員參加了全市森防員培訓，建立了森林病蟲害監測防控工作制度，把森防工作作為天保工程的常項工作來抓，進一步健全了森防工作常效機制。

結合機制今年我們提早動手，制訂了防治方案，明確了具體的防治技術要點，在有效防治期內對東峪溝飛雲瀑至八公里段兩側坡面約5000畝範圍內的華山鬆大小蠹進行全面防治。

3、通過積極努力，按期完成了“二調”任務，並於5月份對“二調”成果進行了評審。

4、“一類”清查任務已全部完成。全國第八次森林資源連續清查工作已全面開展，我們承擔轄區內9個點的調查任務。為了認真搞好此項工作，成立了清查領導小組，抽調了一批專業技術骨幹，對參加調查人員開展了集中培訓，目前，已全部完成9個 “一類”點的調查工作。

5、加強了林區冶安管理和林政執法工作。有效維護了林區社會冶安和森林資源安全。

6、認真落實了森林防火工作。一是加強了宣傳教育。上半年共刷寫防火標語12處，印發傳單1000多份，對職工、遊客、民工、周邊居民大力宣傳森林防火法規和森林防火知識，進一步提高單位和鄉村人員的防火意識。二是加強了火源管理。對林區用火進行了嚴格管制，並在重要站點設立了2處煙火收繳點，實行了民工生產生活用火審批制度，從源頭上控制了野外火源。三是嚴格工作制度。防火戒嚴期實行領導24小時帶班制度，隨時保持通訊暢通，防火資訊暢通，人員到位，車輛到位。進一步落實了防火責任制，與4個林場站點簽訂了防火責任書，落實了火警監測和防火工作責任。四是認真落實了防火預案。編制消防隊和撲火隊，按期檢修了消防機具。做到防火隊伍遇到火情就能拉得出，能撲救。五是認真做好監督巡查。春節前後重點防控期，領導帶隊防火辦工作人員月巡查都在28天以上，有效保證了各項工作責任的落實。半年來，通過以上措施的實施，實現了轄區森林防火“四無”目標，杜絕了森林火災的發生，確保了森林資源的安全。

三、森林旅遊經營管理工作躍上了新臺階

按照“內強素質，外樹形象、大膽創新、謀求突破”的經營管理工作新思路，我們立足企業經濟工作實際，明確提出了景區經營收入“翻一番”，達到260萬元的目標。半年來，景區在強化管理上做文章，在改革經營措施上求突破，取得了較好的經營業績。截止7月25日，共接待遊客近4萬人次，實現旅遊收入190萬元，其中門票收入110萬元，比去年同期增長了67%，超額完成了上半年工作任務。

1、管理上了新臺階。成立了旅遊經營公司，面向單位內部公開招聘了管理人員，明確了 “一定兩包”（定人員編制，包工資總額，包經濟指標）的管理辦法。公司管理層認真研究新對策，積極應對新挑戰。一是重新調整了部門設定、班子分工和人員配置，實現了景區人力資源的合理配置。二是分部門、分崗位制定了詳細的目標管理和考核標準，把勞動紀律、服務規範嚴格貫穿於考核之中。三是實行了工效掛鉤的公司內部職工工資二次分配製度，按照目標任務考核標準當月考核，當月兌現。充分調動了職工的勞動積極性。半年來，景區全體職工面貌煥然一新，各項工作井然有序，服務質量、管理水平明顯上升，保證了上半年各項任務的順利完成。

2、經營有了新舉措。公司制運營之後，景區在經營上不等不靠，主動出擊，積極開拓旅遊市場。一是加大了廣告宣傳力度，宣傳費用由過去的10萬元左右提高到了20萬餘元。二是組建了一支專業營銷隊伍，主動走出去，到企業、旅行社和社群開展宣傳促銷工作，積極宣傳推介嘉陵江源頭景區，拓展了市場空間，取得了初步的成效。三是在景區門票銷售、導遊服務、客房收費等經營環節上出臺了一些優惠措施，經營辦法更加靈活，滿足了不同層次遊客的不同消費需求。

3、積極落實了“五里樑－紅白石窯”旅遊環線測設工作。該環線建設是班子對單位旅遊建設長期規劃所做出的重要決策. 這項決策兼顧了森林防火和森林旅遊建設的雙重需要。這條公路的貫通，對於森林旅遊建設的意義在於：一是為我單位森林旅遊建設的發展打開了空間，解決了目前景區專案建設只能侷限於中心區的狹小空間，無法進一步拓展的矛盾。為在沿路開發新景點，增加新看點，開發新的景觀資源和進一步拓展客源市場創造了必要條件。二是通過延伸旅遊線路，可以延長遊客滯留時間，增加遊客消費量;三是能夠增加景區環境客容量，實現旅遊經濟總量的有效增長;四是可以形成完整的旅遊環線，滿足遊客需求，真正實現旅遊不走“回頭路”。對於我單位森林防火來說，可在單位轄區森林火災防控重點區域建成快速反應的機動防火通道，顯著提高森林火災防控能力。按照保證質量，節約經費的工作原則組織單位內部技術力量，外聘技術人員，對該環線進行了測繪設計工作，測設里程10.1km,外業測設已全部完成，內業設計資料將於7月底全部完成。

4、景區基礎設施建設進一步完善。專家公寓樓裝修已全面竣工並投入使用；停車場舞臺擋牆工程、中心區再綠化工程已經完工，景區旅遊環境進一步美化，旅遊品位進一步提升。

四、專案申報工作取得了新進展

1、積極申報了市級農業產業化重點龍頭企業。該專案若申報成功，我們今後就能成為享受國家產業政策重點支援的企業。目前，該項申報已經過市級評審專家組實際考察，並得到了初步確認，進入了最後評定階段，有望年底得到確認。

2、積極申報了國有林區棚戶區改造專案。編寫並申報了重點國有林區棚戶區改造專案實施方案，並做了積極爭取工作。

3、申報了秦嶺林區珙桐引種關鍵技術研究專案。該專案已經市級專家評審組實際考察，並通過了市科技局組織的專案專題彙報答辯，進入了最後考核階段。該專案的落成不但對於珍稀植物的引種和保護具有重要意義，而且能夠提升森林景觀質量，增加景區新看點。

4、水電站建設專案已進入了報批階段。經過上半年多方努力，該專案已被納入全省水利水電開發總體規劃，目前，已報省政府待批。

5、完成的其他專案報告及規劃。半年來，申報了《XX國家森林公園旅遊綜合開發人行步道和河道治理工程專案》，還編寫並上報了《國有林場發展規劃》，《國有林場危舊房改造規劃》。

五、企業改革穩步推進

針對基層單位不同經營特點，積極探索有效的經營模式和管理方式。一是中心苗圃創新了經營機制。實行推銷花草按利潤比例提成，承攬工程按總造價比例獎勵的經營管理辦法。上半年實現收入28萬元。二是嘉林旅行社實行了公開招聘管理者，採取二級核算承包經營方式。截止目前，旅行社實現營業收入12.3萬元。三是全面加強了全域性目標責任制。今年目標責任制管理辦法制定過程中力求可行性和可操作性，目標任務分解都做到了細化量化，班子對每條目標任務都進行了一一討論，考核方案中把工作績效和考核工資、幹部任用切實掛起了鉤，目標責任制管理真正做到責、權、利、效相統一。

六、存在的問題和今後的打算

半年來，我們做了大量工作，全域性林業生態建設與森林旅遊工作取得了一定的成績，科學發展觀思想進一步深入人心，科學發展的思路進一步貫穿於企業經營管理的各個環節，企業建設也逐步走上了科學發展的軌道。但是，企業管理上還存在一些薄弱環節，改革的步伐還太慢，景區基礎設施條件較差，職工收入水平低下等等，這些都是目前制約企業科學發展的主要問題。特別是今年以來，由於耳目閉塞，資訊渠道不暢，對企業形成了負面影響。

下半年，我們要進一步帶領全域性幹部職工，克服各種困難和金融危機帶來的負面影響，重點做好以下幾個方面的工作。

1、進一步深入學習貫徹科學發展觀。在前半年開展的深入學習實踐科學發展觀活動學習調研和分析檢查兩個階段工作的基礎上，繼續深入學習科學發展觀，做好整改落實階段的工作，抓好長效機制建設，推動本企業科學發展再上新水平。

2、進一步加強宣傳促銷，開拓旅遊市場。在注重實效，節約經費的指導原則下，通過廣告宣傳、網路宣傳、推介活動和人員推銷等方式，千方百計開拓客源市場，確保旅遊經濟目標全面完成。

3、進一步加快水電站籌建工作。竭力在下半年通過水電站建設專案的報批，完成資金籌措，爭取開工建設，早日建成發電，使這一新的企業經濟增長點早日成為現實。

4、結合拉動內需衛生院建設專案，完善爛尾樓工程，著力提升景區接待量。

二〇一〇年七月