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部門主管個人年度工作總結報告

工作總結是做好各項工作的重要環節。通過工作總結,可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。下面就讓本站小編帶你去看看部門主管個人年度工作總結報告,希望能幫助到大家!

部門主管個人年度工作總結報告

部門主管個人年度工作總結報告1

一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑑定。

(一)資訊化建設及應用

1、因為公司所用的作業系統經常遭到各種病毒和惡意軟體的攻擊,作業系統需要經常進行補丁的更新。集團為解決這個問題,決定部署wsus補丁伺服器,以實現系統補丁的自動更新,在經過多次的實驗之後在全國大區中提前部署了該伺服器,有效的保護了公司網路的安全。

2、在五一大忙期間,其他大區有因為病毒攻擊造成網路的嚴重後果,為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規模爆發,我積極配合總部資訊保安部通宵架設新版病毒伺服器,當時正值海光寺重灌和進行五一大忙支援裝置的安裝時期,時間緊、任務重,在經過兩晝夜後,順利將伺服器搭建完成並除錯成功。並且在架設完成後統一將公司內電腦的防病毒軟體更換為諾頓最新版本的防毒軟體。

3、在十一大忙期間,連續新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發區店、紅橋店、復康路店共7家門店,時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達,我對支援裝置進行清點、調配,積極同物流和連鎖店進行聯絡,確保了支援裝置能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。

4、在__年中,我感到原有的資產記賬方式與管理方法已不能滿足公司發展和和裝置的快速增加,便和部門其他同事自行開發了固定資產管理平臺,用於日常固定資產的登記、調撥轉移、日常維修維護、資產報廢等操作實施,使裝置從開始使用到報廢的整個使用週期更加具體化、各種資產資料更加準確,使業務流程化、標準化、專業化,為今後更好的管理打下了基礎。

5、在__年期間,為了配合新門店系統、新分公司系統、sap710、crm等一些新系統的上線,我主動聯絡相關部門,詢問相關情況,加班加點為公司內所有電腦更換新的作業系統及應用軟體,並在要求時間之前完成,避免了因軟體版本落後造成工作的不便和對銷售的影響。

(二)日常裝置維修及維護

公司資訊類裝置逐年增加,原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環境,我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,在提高維修維護的技術水平的基礎上,改進了維修維護的流程與方法,減少了中間環節,加快了維修維護速度,做到了硬體損壞3天之內修好,非硬體損壞5小時之內修好,效率較之從前提高了1倍,維修維護質量上也有了很大提高。

在日常工作當中,我及時對店面及辦公區送來的資訊裝置進行維修,並對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的裝置進行日常維護,如除塵等,以避免因此造成裝置的損壞。

對於不能維修或無維修價值的裝置,積極聯絡財務部門一起進行鑑定,與各相關部門溝通,提起報廢流程。對公司裝置正常、有序的更新換代,保證了裝置效能滿足公司各類業務的需要。

(三)日常、年中及年末盤點檢查工作

盤點工作是資產管理工作當中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查詢差異原因,對產生差異的第一責任人及時追究其責任,並按公司制度進行相應的處理。

(四)新開店面及店面改造重灌工作

在這一年當中,我經歷了新開店面及店面重灌工作。這裡包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重灌改造工作。

重灌期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好作業系統,並除錯完畢。開業當天,對門店內的資訊裝置實時保障,確保開業期間無故障發生。

(五)節假日的電腦支援工作

在過去的一年中,我經歷了元旦、五一、十一、這三個大型節日的促銷階段,在此時節當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦裝置和三百多臺印表機,主要包括支援裝置的發放、除錯、以及後期裝置的撤回。

在大忙支援前,我提前對用於支援的裝置的完好進行檢查,以避免在支援期間出現問題,對有問題的裝置及時聯絡相關維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援裝置我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟體,以減少後期的工作壓力,也可以提前發現問題、解決問題。

在大忙支援期間,我根據各店的實際需求,將提前準備好的電腦發放到各店面,並做好交接手續。然後對支援裝置進行安裝,對於中小型店面採用遠端監控的方式進行除錯,對於大型店面,我到店面和店面銷售人員一起除錯,以保證裝置的正常運轉和各種銷售軟體的正常執行,並保證在短時間內完成二十多家店面的大規模安裝除錯工作。

在大忙支援過後,我對支援裝置進行清點、封裝,確保其配件及附屬裝置完好齊全,然後撤回裝置併入庫保管。

二、對全年的工作任務完成情況進行總結分析。

__年期間,我總結xx年在工作中取得的成果,並分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足,進而確定了__年的初步要求。在這一年間,我不斷強化自身業務水平、提升技術實力、提高管理能力,從而達到公司、部門對我的要求。在資訊化建設當中,我全心投入,對工作一絲不苟,按時的保質保量的完成領導交予的各項任務。

在部門內部,注重團隊協作,吸收其他員工的工作經驗,及時把自己總結的經驗與他人分享,共同進步,在工作當中,在獨立完成工作的同時,協助他人工作並且把自己所瞭解的經驗知識分享給大家。

在領導的帶領下,我保持良好的工作作風和奮鬥士氣,確實把工作目標落實到實際工作中去,行動迅速,紀律嚴明,管理嚴格,積極落實個人任務清單與計劃實施,積極推進工作,提高效率量化結果,圓滿實現了本年度工作目標。

三、下一步工作的思路、計劃與核心任務。

在明年的工作中,我要不斷地總結自身的工作經驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向,增強自身的技術水平。嚴格要求自己,提升工作標準,學習先進技術,加強團隊建設和思想高度。在業務工作上,加強維護管理,防範故障發生,為公司做好服務保障工作。

在__年的工作中,要繼續加強資產方面的管理,要從以前被動的對資產從事管理轉變為主動的進行管理,將和財務部聯合對各部門的資訊資產進行不定期的抽查,對於發現的不規範的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,並對發現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。加強對資訊裝置的巡檢力度,力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決,

這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節約維修費用和人力成本。對於大忙支援的裝置平時要注意維護保養,對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援裝置上安裝的業務軟體要儘量整合到一起以提高通用性,儘可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的除錯時間。在工作方法上在部門內要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內容,安排工作要根據工作的內容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團隊中。

在新的一年期待自己的更大進步。

部門主管個人年度工作總結報告2

我於20__年_月_日以諮詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。20__年_月_日被提升為行政與人事部見習經理,兩個月後被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行彙報。

一、個人品行:

在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不瞭解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這裡的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了儘快瞭解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標杆,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。

二、管理思維:

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳裡的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那麼就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全域性觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等專案,得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環境做起,每週進行衛生評比,並張榜公佈,表揚衛生好的,批評衛生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

部門主管個人年度工作總結報告3

有時候真的覺得做營業員很辛苦,特別是做家電的營業員。在日新月異的產品更新變化中,有太多的知識需要學習,在競爭激烈的行業裡,想盡一切辦法達成銷售,完成任務。似乎記憶中沒有能靜下來的時間,坐下來寫點什麼,此時此刻我提筆回顧我20__年整個一年的歷程,一種艱辛的感覺油然而生,雖然記憶中的自己總是忙忙碌碌的身影,但在我內心深處依然充滿了濃濃的幸福和感激。我做了四年的海信彩電銷售,從未看到過像今年這樣的情況,一個月調三次價,整千的往下降,而且生意出奇的難做,各大連鎖賣場怪招連連活動不斷,對我的衝擊很大,在嚴峻的考驗面前,我本著不服輸不放棄的個性,一步步堅持下來,努力生存。在此形勢下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更優質的服務,優良的商品,優惠的價格去打動顧客,用激情去感染顧客,用真心去溫暖顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。

作為一名營業員,我的職責就是服務好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷量,如何能在各個賣場銷售評比中立於不敗之地。我常常告戒自己不要鬆懈,做銷售最忌諱的就是心態散漫,為了讓自己滿懷激情,我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法,每次達成一筆銷售,總會有一份樂趣在其中。我總是非常留意其它賣場每月的銷售情況,因為我相信機會都是留給那些有準備的人,知己知彼才能百戰百勝。我非常注意聽培訓師講的每堂課,並做好筆記,我認為學習型的營業員更專業,更有說服力。家電行業產品換代很快,尤其是彩電,從普通顯象管電視發展到數字純平電視,再到數字高清時代,現在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時間,彩電品牌十多家,每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點,打擊對手。如何能發揚自身的優勢,打擊對手的劣勢,我也想了很多的辦法,下了很多的工夫。

我一直為我們家電城這個優秀的團隊而深深自豪,從我們這個團隊走出去的人,在其它賣場都是起著領軍人的作用,我從她們身上學到了每臺必爭,不放過任何一宗生意的敬業精神。大家都自覺自願地利用倒班休息的時間來加班提高銷量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方設法達成每一筆銷售,巨大的凝聚力時常感動著我。每到節假日,店堂裡每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個人的面貌都是激情而主動的。

我們海信彩電在整個家電賣場中佔有率毫不遜色,遙遙領先。對於20__年,我算是交了一份肯定的答卷,商場如戰場,在變幻莫測的家電行業裡,我還要不斷地學習,不斷地努力,用更敬業更專業的精神完成我20__年的答卷,我願與所有從事營銷的朋友們共勉。