後櫥的工作總結精選6篇

工作總結寫得好是能夠看出我們的工作成就的，工作總結寫好在今後的工作中有著非常重要的作用，本站小編今天就為您帶來了後櫥的工作總結精選6篇，相信一定會對你有所幫助。

後櫥的工作總結篇1

本月我們的主要任務是對文明宿舍，清潔區的衛生進行檢查，努力為同學們營造一個良好的學習環境。具體情況總結如下：

一、我部門進行對食堂、宿舍、清潔區的例行衛生檢查。並對獲得文明宿舍的宿舍進行了複查，在複查中發現有些宿舍還是保持得很好，希望繼續發揚。只有極少部分宿舍沒有能夠保持好衛生和整潔，這點有待加強。在檢查中我們發現清潔區水溝裡的白色垃圾沒有清掃。及時把存在的問題與學院溝通讓他們與向各班級聯絡，把存在的問題及時解決。

二、在xx大學學生委員會第x屆學生代表大會第四次擴大會議中主要負責的是後勤工作，確保了工作的順利開展。在這一次的擴大會議中，我部門有四名新干為學生會注入了新的力量。

三、在四月份的上旬召開了本學期的第一次生活系統例會，在例會上聽取了各學院的意見和建議，同時對各學院強調了工作的紀律性。為了加強與各學院之間的交流和學習，我部門開始籌劃生活系統的外出遊玩活動。由活動中的各種小環節來進行與學院之間的交流學習增進校與院的感情。

四、配合文娛部開展校園第x屆的十大歌手活動，把後勤工作都做好確保了工作的順利開展。在這次活動中，我們生活部成員都能夠

堅持自己的崗位，在完成自己的工作的同時也主動協助其他部門的同事，本次活動中沒有任何成員缺勤和請假，展現了我部門成員的積極面貌。

以上就是本部門四月份的工作總結，在工作中做得好的我們會繼續發揚下去，工作中存在的不足我們會加以改進，並爭取做到更好。

後櫥的工作總結篇2

200*年是緊張而愉快的一年，一年來，在區委、區政府和分局黨委的統一領導下，我堅持以三個代表重要思想為指導，認真貫徹執行黨的xx大、xx屆五中全會精神，黨中央國務院關於加強公安工作和公安隊伍建設的重要指示，嚴格遵循《中共中央關於進一步加強和改進公安工作的決定》和第二十次全國公安會議精神，政治堅定、執法公正，努力為擔負起鞏固黨的執政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業的重大政治和社會責任做出應有的貢獻。現將我一年來工作情況總結匯報如下：

一、思想政治方面

自己作為一名中國共產黨黨員，堅持以鄧小平理論和三個代表的重要思想為指標，認真貫徹執行黨的決議和有關精神，注重思想政治修養，通過不斷學習和實踐，樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記並努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持忠於黨、忠於祖國、忠於人民的政治本色，並不斷提高政治、理論、思想意識、職業道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業務能力強的新世紀、新階段的公安民警。

二、公安業務工作方面

自己作為一名中國共產黨黨員，時刻牢記《黨章》的規定。不但向身邊的優秀共產黨員學習，以他們為榜樣，做到廉潔奉公、愛崗敬業、無私奉獻。而且在工作、學習和生活中，始終想著自己所做的每一件事，都事關黨員的形象，時刻約束自己。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細緻、盡職盡則，努力做好本職工作，團結同志，認真完成各項任務指標，積極發揮黨員的先鋒模範作用。一年來，在所領導及同志們的關心幫助下，打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，為派出所轄區的治安秩序穩固發展打下了堅實的基礎。有力的淨化了轄區社會風氣。

三、組織紀律方面

今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一個案件辦理，每一次接待群眾，我都做到嚴格規範，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。

四、廉政建設方面

在廉政建設中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級黨委、政府的要求約束自己的一言一行。在工作學習生活中，牢記自己的黨員和人民警察雙重身份，不把自己混同於普通的老百姓，嚴格按照有關規定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自黨維護黨在群眾在的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀行為。

五、存在問題及下一步打算

回顧一年的工作學習，檢查自身存在的問題，我發現存在以下問題：

一是學習不夠。當前，以資訊科技為基礎的公安科技迅速發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。

二是在工作壓力大的時候，有過畏難情緒，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：

一是加強理論學習，進一步提高自身素質。要適應新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規以及相關政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，

二是增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。

三是打牢全心全意為人民服務的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關係，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。 誠然，在一年的工作中我有得也有失，但是我相信只要找準自身差距和不足，在領導的關心和同志們幫助下，就一定能創造性地開展公安執法工作，切實提高行政執法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業的合格警察。

後櫥的工作總結篇3

今年3月7日上午開始，中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習工作。實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與了公司日常管理有關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收穫也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。現實這段時間的工作總結如下：

我所實習的科利公司，隸屬於中港第一航務工程局第二工程公司。中港第一航務工程局第二工程公司成立於1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經營專案的國有大型骨幹建築施工企業， 具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結構一級、機電裝置安裝一級、商砼與預製構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建築材料試驗甲級等資質。公司現有正式職工3000餘名，先進的工程技術裝備千餘臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產基地;近700米的工作船碼頭和4萬餘平方米的海域，固定資產達3億多元。公司於1998年通過了iso9002質量體系認證;1999年通過了iso10012國際標準認證，取得了"計量保證確 認合格證書"; 20xx年通過了iso9001國際質量管理體系認證。

回顧實習，感觸是很深的，收穫是豐碩的。實習中，我採用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的瞭解，分析了公司業務開展的特點、方式、運作規律。同時，對公司的澆注明天的服務品牌， "構築精品，造福社會"的企業使命， "務實求新、敢爭一流"的企業精神有了初步瞭解。

一、堅持以經營為龍頭，不斷開拓山東地區傳統施工領域

搶抓水工市場快速發展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區東部岸線等工程，確保了傳統市場戰略專案不丟失。同時，發揮地域優勢廣攬資訊，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統工程領域發麵取得了新進展。

二、強化三標一體管理體系執行，有效的促進了企業管理水平的提高

切實加大三標一體管理體系執行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業務指導，對內審發現的問題及時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的執行。

三、堅持以經營為龍頭，積極實施1433經營舉措，促進經營持續發展。

20xx年公司經營工作思路確定為1433，即要成立一體化經營領導小組，建立四個經營分公司執行體制，堅持三位一體的經營原則，充分發揮經營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區、南方、樁基和陸域市場。

1433經營思路具體內容是：公司成立一個精幹高效、資訊反饋迅速的公司經營領導小組，切實加強對經營工作的領導;建立經營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營執行體制，增強開拓市場的能力;堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經營原則;充分調動公司經營部、經營分公司和經營人員三方面經營積極性。

在新的經營思路指引下，公司將繼續加大對山東地區傳統市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃複線、青黃隧道、東營港後續工程等工程專案的跟蹤公關工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統市場，力爭在承攬特大型工程專案上有所突破。繼續堅定不移地開拓南方市場，幹好廈門、溫州、海南等在建專案，贏得業主滿意，樹立企業形象。發揮經營分公司的作用，加大對重點工程的經營公關力度，做好投標工作，確保目標工程不丟失。以專案為依託，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區經營產值持續增長。堅定不移地開拓樁基市場，切實加大樁基裝置投入，鍛鍊樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工能力。堅持水陸並進，提高規模效益。利用房建施工總承包一級資質，認真總結路橋施工經驗、教訓，加大陸域市場開拓力度，實現陸域市場的穩步發展。

同時通過實習我發現中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：

1、 市場觀念和經營體制不適應公司快速發展的要求，市場開拓的步伐與企業快速發展的要求有差距;經營體制還不完善，經營隊伍、經營人員的責權利還有待於進一步提高。

2、 施工組織管理觀念有待進一步轉變，在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現狀與施工管理科學化、規範化存在較大差距，只是我們有的專案在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態，不能滿足業主要求。

3、 成本意識不強，成本控制水平不高，個別專案不存在管理粗放、施工大手大腳的現象，向管理要效益、向科技創新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至於我們的成本控制與先進的施工企業還存在較大的差距，市場競爭力不強。

4、 對分包隊伍的管理制度和管理程式化還不完善，，在分包合同管理髮面存在程式不銜接、管理不閉合的現象;專案部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環節。

5、 依法治企、依法維權和自我保護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業利益，特別是領導幹部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求。 對此，我提出了我的有關建議和對策：

一、進一步強化生產是經營繼續的觀念。

企業的發展取決於經營的質量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業發展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，幹好在建工程是承攬後續工程、開闢新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化生產是經營繼續的觀念，幹精品、打品牌，樹立一流的企業形象。

二、 樹立零缺陷、低成本向精細化管理要效益的觀念。

效益是企業生存和發展的根本，只有實施零缺陷低成本戰略，才能適應市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業的發展。因此，企業上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化零缺陷低成本向精細化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。

三、進一步推進和規範專案管理

通過對資金管理、勞務層管理、物資管理、，加強專案基礎管理，結合三標一體管理體系執行，完善專案管理，加大監控檢查整改力度，達到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理水平的提高。

四、推進依法治企，維護企業合法權益。

深入開展法制宣傳教育，進一步增強廣大幹部職工的法制意識。強化領導幹部，特別是中層幹部的法制培訓，增強領導幹部的依法經營，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責任分工，加強業務培訓，提高公司法律事務整體管理水平。

短暫的實習轉眼而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，既有收穫的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精髓。但時通過實習，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業管理工作，做好個人工作計劃，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。

後櫥的工作總結篇4

一、上半年民政工作總結

今年上半年，全市民政工作緊緊圍繞市委市政府確定的目標任務和年初民政會議強調的工作重點，以構建現代民政為工作目標，確保各項民政工作穩步推進，重點在以下幾方面取得了進展。

（一）強化兜底作用，基本民生保障明顯增強。不斷完善低保動態管理機制，按照應保盡保、應退盡退的原則，在年初開展了“以戶為保”的專項整治活動，對不符合低保條件的單人戶及時清退，將符合條件的整戶共同生活的家庭成員納入低保，1-5月及時納入低保190戶465人，退出低保266戶402人，目前共有低保物件5732戶7579人，1-5月共支出低保資金1322.24萬元，人均月救助348元。健全困難群眾醫療救助制度，緩解困難群眾看病就醫難問題，今年我市財政安排了 750萬元資金專項用於貧困物件的醫療救助，根據《xx市醫療救助辦法》、《xx市關於進一步完善醫療救助工作的意見》精神，去年實施新醫療救助政策，擴大救助範圍、提高救助標準，今年我市醫療救助標準從人均14元提高到人均15元，1-5月共救助29088人次，發放救助款406.61萬元。全市11個鎮（街道）社會救助視窗執行良好，

低保、特困人員供養、受災人員救助、醫療救助、臨時救助等救助受理工作有序推進，截至目前，全市社會救助視窗已受理社會救助申請3394件，轉辦148件，完成辦理3107件，方便群眾3637人。綜合減災和應急救助能力不斷提高，全面推進綜合減災示範社群建設，今年我市將繼續建立9個綜合減災示範社群，日前共下撥xx鎮xx村等9個村建設補助資金27萬元。積極做好備災工作，加強避災場所建設，會同市建設局對原149個避災場所房屋質量安全進行了檢查，有30個“不應”作為避災場所，為此我局已下發檔案，要求各鎮（街道）在今年7月底前完成整改工作。上半年已新增62個避災場所，並安裝完成指示牌、標識牌，截止目前全市共有避災場所211個，覆蓋率為50%，提前完成考核目標。今年512繼續舉行了民政政策法規暨防災減災日宣傳週活動，通過設立宣傳展板、懸掛橫幅標語、發放宣傳圖片手冊、現場解答科普知識等方式，大力宣傳防災減災、自救互救常識，此外通過xx日報等傳媒，科普城市、農村自然災害型別及自救應急方法。在整個宣傳週活動過程中，我局共發放防災減災宣傳資料30000份，現場解答諮詢500餘人次，有10多萬市民接受了防災減災教育，進一步提高了全社會風險防範意識和避險自救能力。

（二）突出保障功能，為老服務更加全面。以制度完善和機構建設共同推動我市社會養老服務體系建設，今年起全

面落實養老服務補貼制度，補貼根據重度殘疾人託安養標準按比例進行發放，將有1000餘名60週歲以上生活困難老年人享受到此補貼。養老服務機構扶持政策得以完善，5月新出臺《關於進一步鼓勵民間資本投資養老服務業的實施意見》，對民間資本進入養老機構的補助政策範圍更廣、在用地用房保障、金融保障和稅費減免等方面更加細化，對養老服務機構政策性綜合保險、應屆畢業大學生從事養老服務行業入職獎補等都做了相關規定。養老服務機構政策性綜合保險工作正式開展，對全市所有養老機構和248家居家養老服務站集中進行保險培訓，要求95%以上養老機構和100%居家養老服務站與保險公司簽訂保險協議，目前養老機構保險簽訂工作已基本完成，居家養老服務站簽訂工作還在進行中。養老服務機構建設統籌規劃，成效顯著：公辦養老機構整體服務水平得到提升，自去年起，對全市公辦敬老院開展新改擴建工程，xx、xx、xx敬老院建設工程被列入市政府民生實事專案，已於去年年初動工，目前已進入主體工程建設階段，計劃明年年底前可以全部完成，夕陽紅怡樂園二期300張床位也將在今年年底投入使用。民辦養老機構力量不斷壯大，年初已新建xx怡心養老院和xx普天樂健康樂園，共計床位156張，根據xx市政府對我市機構床位新增300張的建設任務已達到50%以上，截至目前，我市已有10家民辦非營利性養老機構。居家養老服務功能逐步發揮，今年我市

將新建62家居家養老服務站和1家區域性居家養老服務中心，目前新建居家養老服務站已開始動工，區域性居家養老服務中心已完成選址，新建任務完成後我市居家養老服務站將覆蓋全市80%農村社群。服務站功能漸趨完善，建立起社會養老服務管理網路，逐步為老年人提供日託、就餐、康復、家政、陪護等個性化的養老服務，去年我市建成第一家區域性居家養老服務中心—xx街道居家養老服務中心，服務中心配置了餐飲室、康復室、醫療衛生室、老年閱覽室、電腦室、休息室等，服務覆蓋整個街道的老年人。今年在此基礎上，主要探索居家養老服務站集中供養式服務，集餐飲、住宿、醫療等為一體，目前xx鎮xx村作為示範點已開展試點，預計下半年可以正式向附近老年人開放。養老服務機構消防安全大排查大整治工作重點展開，針對河南省魯山縣“5.25”養老機構重大火災事故，我市自5月底起，對全市10張以上養老服務機構進行消防安全檢查，對養老服務機構採用不符合標準的建築用房、消防設施裝置未完善、存在用電用氣安全隱患的，均要求採取相應整改措施，目前各鎮、街道會同當地公安、消防等部門對所轄養老機構進行了全面的排查，我局也聯同市消防、公安、安監等部門對部分鎮、街道養老機構進行了抽查，尤其對消防未審批通過私自辦理的養老機構進行了重點檢查，對檢查發現的問題，提出整改意見，並要求限期整改。

（三）創新基層管理，城鄉社群統籌推進。社群服務管理體系得到進一步優化，新建錦屏街道南溪社群居委會，全市社群居委會總數增至40個；加快推進社群便民服務中心建設，鼓勵有條件的社群通過整合資源改擴建便民服務設施，5月改建完成錦山社群便民服務大廳；加快推進社群服務資訊化建設，立

足便捷高效，開展社群工作“一本賬”和社群服務“一站式”工作，利用互聯社群app平臺實現居民手機app與社群入口網站相互連線資源共享，有效拓寬服務群眾的平臺，社群公共服務水平不斷提升。社群專職社工隊伍建設得到進一步加強，開展了20xx-2014年度社群服務管理工作案例徵集評比活動，評選產生我市“十佳案例”，其中xx街道推薦的2篇案例分別獲評xx市20xx-20xx年度社群服務管理工作“十佳案例”和社群服務管理工作優秀案例，成功舉辦首屆社群工作案例交流會，總結推廣社群服務管理工作實踐經驗，有效提升了社群專職工作者的實務能力。自5月20日起開辦本年度社會工作業務培訓班，對170名社群專職工作者、報考社會工作者職業水平考試人員進行了為期六天的集中培訓，培訓內容有社群社會工作、社會工作綜合能力、社會工作法規與政策、社會工作實務四部分，並組織來自社群、鎮（街道）、團委等各線80餘人參加今年的社會工作者職業水平考試，做好考前報名和培訓的各項工作。村規民約制訂修訂工作得到進一步落實，根據全省視訊會議的

後櫥的工作總結篇5

自參加iso9001質量管理體系、施工企業質量管理、職業健康安全體系、環境管理體系四標一體系認證以來，我們公司認真按照 公司四合一貫標管理體系運作，不斷滿足法律法規和顧客要求，改善員工的健康安全，注重綠色環保、文明施工的建立，確保產品質量符合要求，減少質量、安全、環境風險帶來的損失，樹立良好的企業形象。下面就簡要彙報20xx年以來質檢部貫標工作的情況。

一、主要工作

1、認真學習貫標體系檔案，全面抓好工作落實

今年我們主要抓好了兩個繼續，一是繼續學習、貫標、培訓，二是繼續主抓落實。雖然我們集團公司已經取得了認證，但我們分公司在今年的體系運作上堅持始於教育終於教育的原則，為使廣大的員工更好的理解三個貫標體系檔案，做到熟悉標準、掌握標準，執行標準，年初我們利用冬訓時間專題組織了貫標培訓，通過培訓使廣大員工對公司的管理手冊、程式檔案、支援性檔案有了更進一步的理解，改變了過去的模糊認識，重新認識到了質量、職業健康安全、環境管理體系貫標的重要性。

2、認真落實貫標工作管理目標

根據20xx年我部門的管理總目標，我們質檢部修定了本部門、本專案的管理目標，並針對目標逐條制定了具體的落實措施，責任到人。

3、明確工作職責，加強巨集觀管理

根據公司制定的管理方針，我們今年對程式檔案和多個支援性檔案，進行了職責分配，人人分扛指標、明確貫標責任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在四標一體貫標體系中有明確的責任，確保了四合一體系的良好運作。

4、搞好危險源、環境因素辯識工作

根據gb/t24001、gb/t28001標準，在施工過程中為保證職工安全，防止事故的發生，我們注意對危險源和環境因素的辯識，首先我們結合重鋼車間和各個專案工程的實際，對分部分項(基礎、主體、)分割槽域的危險源進行辯識，並且在工程顯目位置懸掛“重大危險源公示牌”實行動態管理，根據實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內容。

5、制定應急預案、完善管理方案

根據危險源、環境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析並制定了管理方案、風險控制崗位明細和控制措施，如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災的應急預案，並有響應措施。

並通過全體員工的嚴格管理，提高我們的環境保護意識，在此基礎上我們分公司還成立了安全應急預案領導小組和環境應急預案領導小組。

6、堅持求真務實、力求持續改進

一年來，我們針對施工生產和管理過程中出現的質量問題和在稽核過程中存在的問題我們認真組織部門人員進行分析，查詢原因，制定整改措施，並組織落實驗收，同時我們對存在的問題還進行了舉一反三，避免或減少類似問題的重複發生。

二、工作中的不足

1、質檢隊伍力量不足。一方面是若要切實做好質檢工作，工作量非常大，不亞於其他職能部門，目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質檢工作的性質比較特殊，主要是按照標準及制度給大家挑毛病，是一項得罪人的工作，大家壓力比較大，不願意參與質檢，面對困難有所退縮;

2、雖然我們今年以來一直提質檢工作，但進入程式化的質檢工作才剛剛起步，制度還待進一步完善;

3、由於培訓較少，質檢人員的自身業務素質還不能滿足開展質檢工作的需要;

4、在工作中，員工重個人利益，輕集體利益現象比較多，對質檢工作的重視程度不夠，認識有偏見;

5、雖然質檢工作的思路已經基本理清，但質檢工作的落實還不夠全面，執行力不夠。

2、對標準、體系檔案的學習不夠，理解不深，導致體系執行出現偏差部分人員對標準要求和體系檔案沒有很好地組織學習，特別是職業健康安全和環境管理體系剛剛建立起來，大部分人員對職業健康安全和環境管理體系檔案不瞭解，只是體系檔案編寫人員對標準和體系檔案較為了解;並且有些部門和人員對貫標工作長期不入門，認識不到位;新納入體系的幾個部門學習不夠，對標準和體系檔案學習不夠，理解不深，認為貫標只是個別人的事情;導致體系執行出現偏差，主要體現在以下幾個方面：

大部分專案部對法律法規及其他要求的收集、評價及學習工作存在明顯不足。

1)、能力、意識和培訓方面急需改善。各專案部對員工培訓普遍重視不夠，對各業務部門人員能力評價標準和方法沒有真正掌握，施工技術、安全技能、法律法規等學習培訓有的沒有做、有的做了也沒記錄，與程式檔案要求有較大差距。

2)、質量安全環境糾正、預防措施實施不符合標準及程式檔案要求。部分崗位人員對糾正和糾正措施還沒有真正理解，對不合格原因的分析不是十分準確，對糾正、預防措施的資訊來源沒有真正弄懂，對新版標準在糾正、預防措施實施前及實施後都要進行評審的要求，沒有認真執行。

3)、環境、安全執行控制存在一定差距。由於大部分崗位人員對標準和程式檔案的理解不深不透，對識別出的危險源和環境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，沒有結合專案實際制定可操作性強的制度措施，造成執行無準則、出現執行偏差。

4)、記錄控制仍顯不足。部分崗位人員對保持記錄的重要性認識不夠，對自己履行職責、開展業務活動以及相關體系要素執行等未留下足夠的客觀證據，與標準、程式要求有一定差距。

5)、危險源和環境因素識別、評價需進一步加強。部分崗位人員對過程方法還沒有完全掌握，不能隨施工階段、工藝流程、施工環境等的變化及時進行識別、更新、評價，沒有理解標準精髓進行動態管理。

5)其他方面：專案部綜合管理缺少質量安全、環保職責，資訊交流途徑、方法及反饋等不符合程式要求，對顧客要求的評審不充分，安全、環境職責未分

解到相關職能部門和有關層次，安全、環境管理方案制定不符合現場實際，應急方案可操作性不強，顧客滿意度收集、評價不及時，對專案綜合管理體系的執行情況未及時評價，特殊過程識別不全、控制不力，技術開發過程控制不符合程式要求等。

三、下一年度的工作打算：

1、貫標不僅僅是為了拿到四個認證證書，不斷完善現代企業管理制度、提高公司安全、質量、環境管理水平才是最終目的。對此，分公司和專案部領導必須要有一個正確的認識，必須樹立長遠的思想，貫標沒有終點，持續改進永無止境。同時，還要克服貫標畏難情緒，其實程式檔案的要求與我們實際的工作程式結合是非常緊密的，在公司體系檔案編制過程中已經給予了充分考慮，按照程式要求去做、去記，沒有什麼難度，僅僅是改掉我們過去只做不記的不良習慣而已。當然，必要時還要捨得投入，特別是質量安全方面，也是為了更好地保護我們員工的生命健康和財產安全，樹立企業良好的社會形象。

2、隨著國內建築市場的開放，建築企業將被推向全球化建築市場的競爭中，競爭態勢日趨激烈、殘酷，國際社會對產品質量、環境保護、職業安全衛生的要求越來越高，近幾年來，在環境保護方面已形成“綠色壁壘”。進行四標一體認證是我們進入市場的准入證，也是我們提高自身競爭力的有效途徑。

開展四標一體貫標認證工作，是公司做出的戰略決策，既是適應市場競爭的需要，也是不斷規範內部管理的要求。開展貫標認證，用國際標準來規範企業的管理行為，提高管理的有效性。四標一體綜合管理體系是企業整體管理體系的重要組成部分，關係著安全、質量和環境管理能得到有效控制，所謂貫標練內功，說到底就是為企業管理打基礎，因此，對貫標的認識，不能只停留在口頭上，而是要認真落實在各級領導和全體員工的實際工作之中。

總結前一階段的貫標工作，雖然取得了階段性成果，但我們更清醒地認識到這些成果還只是初步的、淺層次的，幹部職工的“貫標練內功，認證求發展”的觀念還不牢固，按照標準管理企業的責任性，還沒有從根本上得到形成，我們下一階段的工作任務仍將更加艱鉅和繁重。在今後的管理中，我們一定認真學習兄弟單位的經驗，持續改進管理體系和管理手段，使企業的質量管理體系更加符合國際化的要求，讓我們提供的產品和服務最大限度地滿足客戶的需求，在複雜多變的市場競爭中永遠立於不敗之地。

總之在四個體系貫標中，我們能夠結合實際運用pdca迴圈的原則，貫標與日常管理有機結合起來，不是為貫標而貫標，而是通過不斷提升我們管理水平的能力，適應市場的需要。

今後我們要繼續學好檔案，深入標準的理解，在四個管理體系的執行中，要結合實際，在不斷提高上下功夫，使我們的管理水平更上一個新臺階。

後櫥的工作總結篇6

在我們商場擔任保安的職位已經有幾年的時間了，從我們商場建立到現在，可以說，我是看著商場在一點點的變化和成長的，這些年商場在我們保安人員的努力下，也沒有發生什麼重大的事情，同時一些偷盜的現象也是在我們的監控下及時的制止了，這一年來，商場也是在平靜中度過，對於我們保安人員來說，這是非常好的事情，沒有事情發生，才是做好了一個安保工作，就這一年的工作，我也總結下。

一、日常工作

商場每日的人流量都是非常大的，作為保安，每天的工作可以說慎之又慎，稍微有疏忽，或者遇到事情沒有及時的去處理，就可能發生更大的事故，所以作為保安的我們，每天都是認真的巡查，仔細的確認商場沒有事情發生，在這一年裡，雖然也有顧客和商場店鋪的一些衝突，但都是在我們保安及時的趕到，儘量的把事情控制下來，把影響降到最小，儘量理性的去處理事情，讓事情得到解決，除了顧客來商場購物的時間做好巡查的工作，在每日早上，以及晚上，我們也是做好巡查和檢查好消防設施，確保消防設施能正常的使用，消防通道是可以正常的開關，沒有雜物堵塞通道。日常裡，積極的和同事一起把保安的工作做好，有時顧客有問題，也是及時的去處理，為他們解決問題。

二、培訓學習

除了做好日常的工作，這一年我也參加了商場組織了培訓學習，以及一些消防演習，雖然之前也是做過這些演習，但是還是有新的同事進來，同時多次的演習也是能讓我們加深印象，知道如果真的出了事情，知道如何的去處理，而不是事到臨頭，卻沒辦法好好的處理。在培訓學習中，有些是之前學過的，有些是新的一些安保知識，也是讓我明白想要做好保安的工作，多瞭解一些例子如何處理，多知道一些新的安保知識，更有利於我們日常的去處理事情。而不是一直抱著一個老辦法，那樣的話，遇到新的狀況可能就不知道該如何去處理了。

一年的時間，其實是真的過得特別的快，很多時候我們做著工作，一下子日子就過去了，這一年有忙碌，有清閒，但更多的是為了商場的安全，我們做好了自己的工作，也希望明年商場的生意更好，同時安全問題不會發生。