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部門經理年度總結範文3篇

  總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們一起來學習寫總結吧。下面是本站小編為大家整理的部門經理年度總結範文3篇的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

部門經理年度總結範文3篇

部門經理年度總結範文1

  轉眼間一年的時光即將過去,回想在這一年中我們也取得一些成績,同時也還存在的許多的問題與不足之處,現就我們營業廳本年度的工作情況作如下總:

  一、堅持不懈抓服務、抓規範,提升公司視窗形象

  這一年我們一直很注重的營業前臺的形象,組織全體營業員認真學習營業規範,觀看服務規範的《營業廳標準化服務培訓教材》,認真對照自已的一言一行。當我們身著聯通工作服走進營業前臺的那一刻起,就意識到我位每一位工作人員身處在公司的服務視窗,每一位營業員都是企業的形象代表。一個甜美的微笑,一聲親切的問候拉近了客戶與我們之間的距離,因為營業視窗是聯絡客戶的橋樑和紐帶。微笑也並不僅僅在工作中顯得尤為重要,融入到日常生活中也是如此。微笑能使陌生人感到親切,使朋友感到安慰,使親人感到愉悅。微笑是人類的春天。你給別人微笑的同時,別人也給你友情,你沒有付出什麼,卻得到了一份珍貴的感情饋贈。有一句話說得很好,微笑無需成本,卻創造了許多價植。

  二、定期組織培訓,提高營業人員自身的業務水平

  這一年中我們定期組織營業員對新業務知識進行學習,使大家能及時瞭解並掌握好各項新知識,便於在工作中更有郊的向用戶進行推廣,更好的服務於每一位使用者。

  三、注意服務與發展並重,齊心協力完成各項任務指標

  自從今年8月開始全省對營業廳績效考核辦法進行了統一調整,從原來單一的抓服務管理,調整為服務與發展並重。每月市公司統一下達營業廳各項指標包括:g網世界風、非世界風,c網租機、掌寬、攜機,業務受理量、話費收入、增值業務發展等。自從8月份以來我們金湖營業廳在全體營業員的共同努力下,共發展了g網世界風_戶、g網非世界風_戶,c網掌寬_戶、租機_戶(包括老使用者維繫)、攜機_戶,完成話費__萬餘元。在公司領導的正確領導下,在前臺全體營業員的共同努力下,市公司組織的季度評選活動中(8-9月)取得了全市第一的好成績。我們大家為此感到高興和自豪,但我們將繼續努力,明年再創輝煌。

  四、____年的工作思路

  1、抓服務,提高員工自身主動服務意識。在每一個儘可能為使用者服務的地方設立親情服務,關注任何一個前來受理業務的使用者。工作之餘設立營業心得分享,對於前臺較好的服務案例由前臺人員與其他營業員進行分享,追求怎麼才能做得更好。通過共同學習,員工們個個恪盡職守,愛崗敬業。除了繁重的工作之外,一線人員並沒有放棄對知識的渴求,對自身素質的提高。有的參加了業餘學習班,選擇了相關專業進修,還有的在工作之餘,訂閱了大量有關行動通訊的報刊雜誌,以掌握全面最新的通訊知識,獲得更大的資訊量,提高高對新事物的認知和接受能力。明年我們還打算開展文藝活動,豐富員工的業餘生活,使員工們的潛能得以充分發揮,同時生活也變得得多姿多彩。

  2、其次抓業務,強化一線人員的主動學習能力。每週兩次的業務學習均由一線人員自由分享,在自我業務學習培訓上增強其自身的自信心,同時可以更好的發揮一線人員的綜全表達能力。

  3、抓管理,加大營業場所的現場管理。因為管理的好與壞是直接影響一線人員的整體工作氣氛,為此應加大現場的管理力度實行發現問題做到當場進行解決。

部門經理年度總結範文2

  20__年是總公司的成立、起步之年,在總公司領導的關懷和領導下,團結和帶領全體職工,積極倡導安全文明生產,提高服務質量、服務水平,以總公司提出的“重點工作有推進、難點工作有突破、常規工作有亮點、整體工作上水平”為公司全年工作方針,公司採取一系列措施,保證了總公司制定經濟指標的圓滿完成,現將主要工作總結如下:

  一、全年完成產值

  截止12月20日營業收入19441095元,比去年同期增產1926480元,增長10.9%;接送處上下班職工費用648800元;實現總產值20089895元。其中客車隊完成產值18024575元,比去年同期增長11%;停車場完成產值1416520元,比去年同期增長10.3%。公司各部門牢固樹立上下一盤棋的大局意識,形成“敢於拼搏,善於創新,勇於進取,樂於奉獻”的企業文化,各項工作服從大局,各部門密切配合、共同協作,同時加快工作節奏,以效率換效益,提高工作標準,提前兩個月圓滿的完成總公司制定的計劃目標。

  二、20__年主要做了以下幾項工作

  1、以安全建設促進生產南天門修建儲水池,為解決天氣炎熱、旅遊節假日車輛安全行駛的正常溫度,保證公司客運收入的穩步增加。另一方面旅遊小長假和星期六、星期天遊客較多的時候派人專門在南天門為來往的每輛客車輪胎進行潑水降溫。四月中旬、八月中旬、十二月中旬對37臺客車進行三次二維,五月份、十一月車管所在山門廣場對42臺客車進行檢測。客車隊堅持長久形成的每天早晚檢查制度,並由專人負責檢查簽字、早晨駕駛員簽字,杜絕了帶病和疲勞駕車的出現,定期邀請市安監局、交巡警支隊上門召開安全會議,尤其是對駕駛員每月一次的安全例會,加強對從業人員的行為教育,強化責任體系建設,落實安全防範措施,加強安全生產宣傳教育,強化職工安全觀念和安全意識,確保安全生產。由於以前油庫距離住家戶較近,產生各種矛盾,11月初經旅遊公司經理會議研究並報總公司批准重新修建一個規範化油庫,圓滿的解決由於油庫離住家戶近引起的各種矛盾。十一月初由於近四十幾天沒有下雨,天氣乾燥,按照總公司的要求在公司責任區內清理了長約2000米,寬15米的防火道,目前已清理完畢。

  2、擴建停車場為了滿足越來越多的自駕遊遊客的停車需求,提高景區接待能力,公司報總公司批准並擴建了停車場。

  3、設立文明標兵示範崗根據處黨委、總公司工作指示精神,旅遊公司在客車隊駕駛員中通過全體駕駛員民主選舉產生10名“文明標兵示範崗”(其中女性一名)。這10名“示範崗”成員在工作中表現積極,都能做到車內、外衛生整潔,禮貌待客,講普通話,服務熱情周到,給全體員工樹立了標兵形象和服務規範,更好地樹立景區新的客運形象,更好地為遊客提供優質服務,更好地推進駕駛員精神文明建設,更好地保證景區旅遊業健康快速發展。一年來,在總公司的領導下,旅遊公司狠抓經營生產管理的同時,行風監督、作風建設上也取得顯著地成績,特別是拾金不昧現象巍然成風。在幹部職工中樹立了“為廣大遊客服務的意識”,在生活中培養誠實守信地道德風尚,在思想上樹立了社會責任觀,自覺踐行社會主義榮辱觀,全面展示總公司員工文明健康的精神風貌和良好的社會公德。全年10多位職工在撿到遊客財物後,主動尋找失主並予以歸還,贏得廣大遊客的讚譽,為景區贏得聲譽。

  4、票房服裝、裝置的購置統一服裝、提高景區服務水平,公司為每位售票員訂購兩套工作服,統一服裝、統一服務標準,有效地增加景區對外形象,有利於景區的統一管理。在總公司的正確領導和大力支援下,從3月份以來改善了職工的工作環境。

  (1)票務各點安裝空調。以前票房在夏天都是使用電風扇,天熱售票員的心情很容易煩躁,經常出現這樣、那樣的情緒,空調的安裝使她們情緒穩定,工作效率穩步提高。

  (2)駕駛員食堂、休息室改建,都安裝上空調。

  (3)修理廠休息室改建並安裝空調。

  (4)停車場新建職工休息室30平方,同時也安裝空調。

  5、購買環保客車每年的假日旅遊高峰運力不足,申請購買5臺19座客車,以確保經濟指標進一步增長,同時根據總公司20__年工作計劃及目標管理方案的要求對有相應駕駛證的人員進行考核工作。

  6、黨建工作

  (1)堅持以科學發展觀為指導,積極貫徹落實黨的“兩會”關於促進經濟社會發展的重大部署,突出黨員的先進性作用,抓好黨員的學習實踐活動,推動企業的科學發展。

  (2)有計劃的發展新黨員,特別是積極發展一線的職工為黨員,使思想過硬、政治素質高、工作積極的同志及時邁入黨的大門,不斷補充新鮮血液,給公司各個部門帶來生機。

  三、存在問題

  1、車輛嚴重老化已到使用年限,應更新車輛。

  2、修理廠的技術力量不足,嚴重缺乏技術人才。

  3、修理廠在山上消耗能源,應該搬到山下。

  4、停車場面積太小,難以滿足特別是旅遊旺季的需求,需增加五聖廣場停車位。

  四、工作表現總結

  今年,隨著總公司的成立,黑車、黑導等現象得到了有效地管理和控制,使公司的收入有了穩步的提升,為公司超額完成年初經濟目標提供了保證,使公司上下信心十足,職工工作的主動性和能動性得到很大的提高。

  五、20__年工作計劃

  1、樹立危機責任意識,持續開展形勢教育。加強形勢與任務的宣傳教育,加大幹部職工危機意識的灌輸力度,統一思想、鼓舞鬥志、凝聚力量,尋求機遇,開拓創新,進一步激發廣大幹部職工幹好本職工作的熱情,充分發揮方方面面的主動性、積極性和創造性,形成加快發展的強大合力。

  2、繼續在廣大幹部職工中廣泛開展“促改革、謀發展、作貢獻、建一流景區”為主題宣傳教育活動,教育動員廣大幹部職工正確看待取得的成績,認真反思過去工作中的不足,始終保持清醒頭腦,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁、艱苦奮鬥的作風,始終保持求真務實、真抓實幹和昂揚向上的精神狀態,仍然是我們今後工作的主要內容。做好表率作用,引導和教育我們的廣大幹部職工,進一步明確公司的發展方向,形成合力、振奮精神,圓滿完成今後的各項工作目標,仍然是我們的工作重點。細化分解,實行經濟負責制、責任追究制,努力找準工作的切入點和效益的增長點。

  六、總結

  我們緊緊圍繞經濟目標和安全管理目標的工作中心,加強班子的政治業務素質學習和中層幹部及職工的思想教育工作,全面加強內部管理,增加企業班子團結,形成強有力的合力,通過嚴格規範的內部管理;增強企業廣大職工隊伍的凝聚力,在管理中我們著重突出績效管理這一核心內容。通過行之有效的監管措施,即一切用指標衡量,用資料說話,對各單位工作績效實施動態管理;通過強化規範意識,使公司上下工作熱情得到有效調動,使公司上下工作質量不斷提高。通過實施經濟指標對各單位的量比分解,嚴格考核和獎懲兌現,我們仍抱定必勝信心,公司各項工作目標任務將圓滿完成。

部門經理年度總結範文3

  回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收穫,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這裡麵包含著行領導的正確領導和今天在座的全行幹部門職工的幫助和支援,尤其是包含著科技部門全體工作人員的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部門的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:

  一、加強管理、保障安全

  銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在於各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門門內部門人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。並且,在部門門全體工作人員的共同努力下,保障了各項修訂後製度和新建制度的貫徹執行。其次,網路和資訊系統的安全穩定執行是科技部門工作的命脈,只有整個資訊系統保持穩定、連續、高效的執行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全執行,在年初時,為部門門內部門配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。儘管我們的地區網系統在20__年時頻繁出現波動,但通過我們對系統的二次改造後,今年的系統執行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障執行方面付出的努力取得了預期的效果。

  二、科技專案、重點實施

  在科技專案方面,20__年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的專案很多。首先,我們要支援業務部門門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種資訊渠道中已經介紹的很多,但就瀋陽的地區特色和我行的特點,各業務部門門提出了一些專案需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心繫統等。在行領導、相關業務部門門、各支行的配合下,這些新產品得到了及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對於將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

  以往我行的系統中由於總行的滯肘,有些不利於市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:ATM、CRS等自助裝置的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡後出鈔的方式改為先出鈔後吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

  三、把握全域性、團結協作

  我覺得,科技部門是銀行中至關重要的職能部門門,給行裡把好關、做好後勤保障是我義不容辭的責任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部門分網點UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網點停電不能正常營業,對行裡的影響非常大。此建議得到了行裡的認可,並在年終決算前完成了所有網點的更換。

  科技部門門身為銀行的二線服務管理部門門,加強同有關人員和相關部門門的團結和協調,是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門門內部門工作人員的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部門工作人員,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動了科技部門工作人員的積極性,從沒有發生爭功諉過,爭權奪利的現象。

  四、內強素質、外樹形象

  一年來,我十分注意加強科技部門工作人員的思想作風和紀律建設,最大限度地發揮科技部門的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門門形象。一方面我對科技部門工作人員做到生活上關心,工作上支援,學習上鼓勵,紀律上嚴格約束,堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴於律己,率先垂範。一直以來,我十分注意加強自己的管理水平和業務能力的提高,不斷培養自己指導實踐、駕馭全域性的能力,做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。平時在工作中做到勤於實踐,敏於思考,勇於創新。身為一名科技人員,要求我們針對事務實事求是,要有腳踏實地的工作作風,培養了我一種務實的工作態度。做為一名要害部門門的負責人,我始終堅持清正廉潔的作風,堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層幹部門,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領導的安排,將行裡的精神和工作指導思想灌輸給每一名工作人員。作為工作人員的領導,我始終堅持要給工作人員創造學習和鍛鍊自己的機會,讓每位工作人員都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經驗,使得工作人員在工作中尋找到自身的社會價值。

  五、總結經驗、改進不足

  經過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

  1、由於我參加工作時間不長,社會經驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以後,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

  2、深入基層較少,由於科技部門自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業務部門門和各支行去了解業務人員的工作狀況,不能夠及時瞭解業務人員的工作狀況,通過科技手段改進業務人員的工作環境。

  20__年是我行求發展的一年,從科技角度更應該加大對一線工作人員的技術支援,我認為應該從以下幾個方面著手:

  1、深入基層瞭解業務人員的工作情況,從科技角度改善業務人員的工作方式,提高業務人員的工作效率。

  2、加大系統安全管理力度,保障系統穩定執行,為一線工作人員及客戶提供穩定的系統環境。

  3、加強計算機裝置及微機使用的管理,為計算機裝置建立檔案,規範業務人員的計算機操作。充分發揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業務人員的計算機操作進行規範控制。

  4、普及業務人員的計算機知識,加強對業務人員的計算機應用培訓。

  5、及時快捷的相應業務部門門提交的各項系統開發需求,為業務部門門的市場拓展做好技術方面的支援。

  回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領導的培養下,在同志們的支援和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由於自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今後的工作中,一方面發揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為__的事業,做到鞠躬盡瘁,死而後己。