電廠工作個人總結推薦7篇

寫個人總結是一個推動個人和職業發展的重要步驟，優秀的個人總結可以幫助個體更好地規劃未來的職業道路，下面是本站小編為您分享的電廠工作個人總結推薦7篇，感謝您的參閱。

電廠工作個人總結篇1

本人於20xx年7月畢業，所學專業為熱工自動化，取得了統招本科畢業證、工科學士學位證。在校期間曾以優異的成績取得了大學英語四級資格證、計算機三級網路技術資格證。

20xx年7月15日到**公司參加工作，現在在裝置部熱控專業工作。未到公司工作以前，一直在熟悉電廠的各專業工作分工及責任，並鍛鍊自己的各部分動手能力、專業技術水平，以便於在到電廠以後能夠順利的勝任各崗位，儘快融入電廠這個大家庭。在到了**公司以後，從原來的執行實習到現在的裝置部熱工工作都能夠順利的完成各部分工作，受到了公司各部門、各專業領導的好評。

到**公司之初，我首先在發電部執行*值實習了三個半月。在發電部實習的這三個半月裡，我從剛開始對發電企業執行部門所從事工作的一知半解，逐漸的更加深入的瞭解了火力發電企業執行部門的職責分工，並且熟悉了本公司裝置分佈情況、系統執行情況等。在**公司發電部執行五值期間，該值值長、1、2號機機組長、輔控班長等各位公司同事都給給了我很大的幫助，無論是在生活中還是在工作中他們都給了我相當大的照顧。在生活中，他們經常到宿舍去慰問我，在工作中，他們經常帶著我到各臺裝置、各個系統去實地檢視、現場指導。正是由於他們無微不至的指導，使得我更快的熟悉了公司的各個系統，以及各部分的執行情況。在日常的工作中，他們指導我學習輔控執行規程、集控執行規程以及公司個系統的系統圖等等一些在火力發電企業中工作所常備的最基本的知識，並且在各位師傅做措施以

及日常巡檢時，他們都會帶著我去就地去檢視規程以及圖紙上所對應的各就地裝置、系統，通過跟著各位師傅的認真、系統的學習，使得我更好的瞭解到了火力發電企業中的發電原理，以及一些日常工作中正確處理問題的方法。

當在發電部實習了三個半月後，由於我大學所學專業以及在先前實習期間比較良好的表現的關係，使得我準確的抓住了本單位裝置工程部熱控專業的聘人機會，從而能夠到裝置部熱控專業工作。當到了裝置部熱控專業以後，由於我大學所學專業比較貼近以及以前對熱控專業有所瞭解的緣故，使得我能夠更好的發揮自己的專業技能。在此期間，由於我到熱控專業以後正好趕上了本公司的兩次b級檢修，使得我能夠更好的學習了本專業在本公司的所負責各項工作。在1號機組b級檢修期間，我學習了給煤機的校驗、電（氣）動門的調節、限位等等實際操作，更好的鍛鍊了我的動手能力。在學習給煤機校驗期間，本專業同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學了一次以後就能夠獨立的完成該項操作。要完成該項操作，首先應該啟動皮帶，使其空轉一段時間，並把皮帶等分為四份，在皮帶上間隔相同的距離處貼上游標紙。其次再利用水平尺通過調節砝碼的掛鉤找準其水平位置。然後依次完成空載的校驗和加上砝碼以後的校驗，看空載和帶負載的校驗的偏差是否在0.2%以內，如果在說明校驗成功，如果不在說明本次校驗失敗，查明原因然後將存在的問題解決以後，重新校驗。

雖然我的工作取得了一定的成績，但我認為這還不夠，在今後的工作中我會不斷學習，不斷地磨練自己，同時總結經驗，努力做好我

們專業的各項工作，全面提高自身素質，做一名領導滿意、群眾滿意的熱控檢修工。

電廠工作個人總結篇2

20xx年度技術部在總公司和公司領導的關懷指導下，認真貫徹落實公司領導指示精神，克服當時籌建時的艱苦條件，面對來自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團結一心，同舟共濟，勇於探索，迎接挑戰。在20xx年度發電廠從基礎籌建全面進入裝置安裝、除錯、試運。20xx年5月份開始進行裝置單體除錯，7月20日廠用電倒送電成功，8月7日開始裝置轉為分系統聯調階段。到8月19日首次併網試運。9月3-6日進行72/24小時試執行，9月-12月試執行生產。

其間技術部各專業工程師、與執行和檢修人員，共同努力，走過了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經艱辛萬苦，熬過無數不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終於在20xx年度取得了可傲的業績。

上半年裝置安裝籌建前期，在工作環境惡劣及土建嚴重滯後的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經堆放飽和，各填埋場已經封閉。參建各單位又不與積極的配合，設計又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時，裝置也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷，給裝置安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當時安裝滯後的中心工作，技術部各專業工程師與領導一起，組織由各參建單位、監理、設計院等相關單位加參的專題會議，找出問題癥結所在。積極動員在場的籌備的人員，確定工作進度目標。在督促參建相關單位的同時，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝除錯，有力的推動了安裝進度。做到每天一小結，每週一大結，每月一總結。時時撐控安裝進度和質量。及時與設計單位、施工單位、裝置廠家和除錯單位進行溝通聯絡，確保裝置安裝有序穩妥的進行，並順利竣工。

下面是技術部對20xx年度主要工作的總結：

（一）籌建安裝時期的主要工作：

1、設計圖的審閱

相關各專業專工認真對設計圖紙進行審閱，發現設計圖紙存在堵多問題和錯誤，特別是安裝圖存在著與實際現場不相符合，圖紙標示不清等。積極發函聯絡重鋼設計院就圖紙存在的問題進行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關圖紙的變更工作。（主要體現在熱控儀表和電氣安裝圖）

2、裝置競標評審和材料訂購驗收

認真參與裝置的競標評選，把握裝置的質量關，到廠家進行實地的考查評估。根據設計圖紙及現場裝置安裝情況，跟進安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對裝置（如：電纜橋架和電纜規格長度不符等）出現的質量問題，及時將資訊返饋給採購部及廠商。對確實不符合要求質量的裝置材料進行退貨更換處理。有時裝置深夜到場，各專工都是不分晝夜的驗貨，並幫助安排卸貨。

3、各專業跟進安裝施工質量及進度

對施工安裝進度及質量進行撐控和督促，發現有不符合安裝規範要求及質量的，發函聯絡施工單進行處理。經常到現場協調解決安裝出現的各種問題，在施工進度及人員受到影響的情況下，調配本公司的執行和檢修人員積極參與協助，推動施工進度按預定目標邁進。

4、技術部積極與電業局、鍋檢所、環保局、自來水廠等部門協調辦理相關申請及資料的報驗審批

報送相關各種資料、圖紙、來往工作聯絡函件到各部門，並配合電業局的審圖，涉網裝置驗收。特別是排程通訊裝置和計量、計費系統、自動化資訊上傳的資料及涉網裝置報驗審批等。積極聯絡福州省電力勘測設計院設計涉網排程自動化和通訊系統設計工程原理和施工圖，並經xx電業局稽核通過。同時，與xx基建科和設計院聯絡就紅線外36#終端杆塔與110kv電纜連線部分的設計遺漏進行了補充設計。保證了工程施工進度，沒有因為涉網裝置及相關手續資料問題而影響到工程進度。全面配合xx電業局組織相關科室對倒送電前涉網裝置的檢查、驗收，並提出問題整改34條，我們組織相關專業人員逐條落實整改。聯絡省計量中心和xx電業局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長和電氣執行人員到電業局進行崗前培訓，並辦理排程培訓考證。積極聯絡環保局辦理相關手續和資料的收集、報驗工作，聯絡氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測，並出具合格報告。聯絡自來水廠辦理相關手續和資料的收集、報驗報送相關資料及保護定值到xx電業局進行稽核。幫助除錯單位起草倒送電啟動方案，並經電業局稽核確認通過。到電業局學習oms系統操作，辦理相關申請檢修計劃手續等。

5、技術部積極配合福建省電力建設工程質量監督中心站的檢查驗收

全面配合福建省電力建設工程質量監督中心站組織相關專家於7月6日對我廠廠用電受電前的驗收檢查工作。提出問題整改15條，我們組織相關各參建單位及本公司執行、檢修人員在任務重，時間緊的情況下，針對存在的問題逐條整改落實到位。使倒送電工作在短時間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質量監督中心站組織有關各專業8名專家，根據《垃圾發電工程機組整套啟動試運前質量監督檢查典型大綱》的要求進行質量監督檢查驗收，提出整改問題32條。8月12日召開#1發電機整組啟動委員會，8月19日順利併網發電。

6、技術部對電廠生產籌備的工作

編寫《執行規程》、《生產管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》，《應急預案》等。繪製專業系統圖，編寫各種執行報表和巡察路線圖。組織執行人員對裝置進行編號，做標示牌及張貼工作，各專業建立了《裝置臺賬》。組織值長和執行人員在飯堂進行是崗前的培訓。

（二）、生產試運期間的工作：

1、技術部各專業定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理

針對試運生產期間，裝置不同程度的存要著各種缺陷和問題，根據生產需要，同時，考慮到目前公司資金週轉問題，每月適當做好一些易損、易壞的裝置零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉入試運，技術部對裝置維修必備工具進行了訂購計劃，滿足了生產日常檢修的需要。對材料的訂購進行跟蹤、到貨後對質量進行驗收，發現不符合規格型號及質量問題，及時退貨。

應總公司要求和生產需要，11月份技術部組織各專業專工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫，對進出零配件完善了登記入、出庫及材料領用手續。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個，對零配件的擺放按專業進行了分割槽，做牌貼上型號規格的標示，對一些小型零散件，根據型號規格大小按要求訂購了兩種規格的小方盒，分門別類的擺放整齊。

2、全力指導、支援生產，超額完成總公司下達的各項生產任務指標

嚴格落實總部下發的各項生產任務指標，在安全生產的情況下確保多發電，穩發電。20xx年9月-12月份試運生產期間發電量：2642.3541萬kwh，上網電量：2353.1063萬kwh，超計劃完成上網電量：351.7093萬kwh；廠用電量：479.8973萬kwh，綜合廠用電率：18.16%；入爐垃圾處理量：95548.74t，年平均噸垃圾發電量：276.55kwh，年平均噸垃圾上網電量：246.27 kwh，#1爐執行小時：2738小時，#2爐執行小時：2661小時，#1發電機支行小時：2813小時。各專業認真做好裝置檢查消缺工作，對所有裝置存在的缺陷和隱患進行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問題和裝置缺陷，積極指導執行工作，加強各方面的裝置調整，面對除錯時鍋爐布袋出現的問題和困難，各專業工程師與檢修、執行人員，發揚不怕吃苦、連續作戰的奉獻精神，連續日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下，用極短几天時間拆換完布袋，確保了鍋爐試投執行。在9月份試執行投產階段，各專業工程師晝夜堅守在崗位上指導執行，不計任何的報酬，任勞任怨，兢兢業業。

3、加強標準化、規範化裝置管理，進行裝置技術改造

按照“三票、三制”管理要求，技術部門制定了各項生產裝置管理制度和裝置臺賬，以及20xx年度“兩措“計劃，配齊了安全工器具，針對現場存在的安全隱患採取措施。安全工器具送電業局做預防性試驗。針對生產執行實際情況，修訂完善了多項各類規程和作業性操作程式。通過每週按時召開生產例會和每日的生產早會，對本週內和昨日的工作總結和下週及今日工作計劃的安排，確定每週、每日的工作目標和重心。對於工作中存在的缺陷、隱患全部落實到具體的責任部門和人員，定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質量關，根據人員技術情況適時調配及現場技術指導。本著“應修必須、修必修好”的原則，完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃，20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計劃。實現了機、爐檢修後點火、衝轉、併網“一次成功”，優質高效的完成各項計劃檢修任務，確保了主輔裝置達到執行規範標準。其間重點實施了對除氧器的、給水泵、凝結水泵和整個疏水回收的技改工作。設計了整個輸渣制粉系統高、低壓供電方案等技改專案，各專業針對裝置存在的缺陷和隱患，進行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環境的缺陷進行了處理，#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大，在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等，電氣方面：垃圾接受大廳應急照明燈、廠房內樓梯口安全出口指燈、廠區圍欄牆柱上和門崗室內照明電源和照明燈、廠區內路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內消防水炮控制電源安裝，主廠區內檢修電源箱和捲簾門的電源安裝，還有就是對灰飛制磚系統、輸灰系統、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓鬥電源電纜，四臺抓鬥30kw電機，多少次變頻器和控制迴路的故障處理。

4、加強執行管理和資料統計分析

公司總部根據福建省住房和城鄉建設廳頒佈的《福建省生活垃圾焚燒廠執行維護檢測監管及考核評價標準》下發了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實施辦法》，每月底到xx發電廠來進行月度考核並下發整改通知單，技術部與其他相關部門均按總公司要求逐條整改到位。對發電垃圾貯坑垃圾滲濾液導放不暢，發醇不完全的情況下，全面加強對垃圾坑的執行管理，進行分割槽堆放，合理進行摻燒邊角料，爭取多發、多供，提高了機組的經濟性。

在挖潛節能，降低生產成本方面，技術部統計員每日、每週、每月統計裝置各項執行引數、生產完成指標、主要成本指標報表。針對裝置各項執行引數和生產指標完成情況進行逐項認真分析，把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網電量、煙氣排放指標、綜合廠用電率、裝置消缺率作為重點，在執行值之間開展了小指標競賽活動，每月對執行經濟考核指標進行分析、獎懲，充分調動了員工的工作熱情。在文明生產管理中，對各專業的裝置清潔衛生劃分了責任區，落實到每個人，實現了制度化、經常化的班組建設，裝置健康治理得到了進一步的加強.和完善。

5、加強人員隊伍建設和培訓工作

認真抓好管理人員隊伍建設，對各執行專業的定崗工作，由技術部專業工程師和公司相關領導進行面試和理論的試卷考試，從德、能、勤、績等五個方面按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職的標準，進行了篩選任用，真實掌握了員工的工作真實情況，10月份按照總公司關於進一步加強組織機構、定員定崗管理的要求，進行了部門調整，將生產技術部分為生產管理部和技術部。合理配備了各部室的管理人員。

在員工培訓中技術部按照《執行規程》的內容及生產執行需要，各專業在試執行期間組織了執行人員進行了三次技術培訓，並進行了兩次考試到。提高了員工的業務水平。針對公司很多新員工剛接觸發電廠裝置的實際，充分利用現場進行實際技術培訓、反事故演習和現場考問的形式，全面提高了員工業務素質。

20xx年度技術部為適應公司發展的激勵約束機制，把公司發展、隊伍建設和科學管理有機的結合起來，倡導以事業凝聚人、鍛鍊人，培養員工對公司的認同感和歸屬感，展開各種技術煉兵和組織打籃球、到湄州島旅遊（小部分人）等活動，增強了公司的凝聚力、形成了共謀發展、和諧奮進的良好氛圍。在公司發展中形成了“開拓進取、不畏困難、埋頭苦幹、精益求精”的“滿熱”精神，20xx年度在福建省建設廳組織專家對省內十個城市生活垃圾焚燒發電廠執行進行考評、評比，“xx市xx環保電力有限公司”榮獲第二名的好成績。為公司的持續發展奠定了良好的形象，營造了具有“xx市xx環保電力有限公司”特色的企業文化環境。

電廠工作個人總結篇3

20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至鬆滋電廠工作。現將一年來的工作加以總結如下：

一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業餘時間，及時休息並補充營養，經常戶外散步來調節心情和工作壓力;在上班時間，認真監盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證裝置正常執行。

二、技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程，自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守執行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。

三、不斷提高協調能力和處理事故能力。在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經驗並親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器洩露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。

四、積累工作經驗，發展綠色能源。在裝置正常執行的基礎上，精益求精，安全執行是首要，還要兼顧經濟執行，使綠色能源健康穩固發展壯大。

於20xx年xx月xx日至湖北鬆滋電廠報到。先經過安全教育培訓，考試合格後進入現場。在鬆滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查詢圖紙和現場裝置比較，進入施工現場熟悉系統裝置，找出薄弱環節，制定計劃，各個擊破。由於引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別，加之部分裝置引數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的執行方式，努力做好鬆滋電廠投產前的生產準備工作。

電廠工作個人總結篇4

安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的執行人員，則肩負著重要使命。作為一名執行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支援下，班組未發生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。現將工作總結如下：

1、安全生產的工作目標落實情況。

每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產責任書》，然後再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》，從思想上也保證了我們在以後的工作中，杜絕違章，保證安全生產。

2、安全生產管理程式是否規範。

?排程規程》、《執行規程》、《執行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規範等，我們將在今後的工作中加以改進。

針對操作票、工作票、巡迴檢查等工作，執行部分別製成《執行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站執行巡迴檢查流程圖》，懸掛於值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。

3、安全生產的薄弱環節。

執行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發訊號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痺，但我們還是要從自身去查詢原因，對訊號認真分析，不放過任何可疑訊號。

近幾年裝置改造步伐快。新裝置上馬投運快，對新裝置的效能、原理、特點、執行注意事項、事故處理原則等的真正掌握執行人員需要有一個過程，所以造成目前裝置先投運然後人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握後投運的要求。

同時，裝置改造後執行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助裝置的改造或異動程式不規範，也給執行安全生產工作埋下隱患。

保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

電廠工作個人總結篇5

很高興能和大家又一起共同工作了了一年，時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的這一年，內心不禁感慨萬千，過去的一年我在在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在學習和工作上取得了一定的成果，但也存在不足。現將有關20xx年度的工作情況如下總結：

一、工作中取得的成績

1、與維修電工、配電工、及排程等各個崗位人員協調好關係，在工作中協同配合，努力為電石廠安全、穩定的生產保駕護航，為20xx年的企業生產目標獻出了一份力量。

2、結合工作實際，在班內展開從理論到實踐的學習，使班組成員的電氣和儀表知識不斷加深和相互參透，不定期舉行技術學習活動，結合工作中遇到的難題，邀請班組裡相關的人一起討論，虛心請教，提升自身的技術水平，帶動全班職工的學習熱情。

3、認真做好自己巡檢工作，定時對低壓室、高壓室的裝置巡檢，及時發現存在的隱患和處理，以免造成人員和裝置的損害，並做好衛生工作。

二、工作中存在的問題和不足

20xx年已經結束了，回想自己在今年的工作，雖然時間很長，但是閃光點很少，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、班組成員存在學習積極性和主動性還不夠，班組內部還沒有形成較好的自覺、自願的學習氛圍。

2、個人在學習過程中還存在一定的惰性，在輔助和引導同事學習的持續性和耐心還需進一步加強。

三、今後工作中的打算

1、進一步在班中營造學習的氛圍，加強思想說教和經濟考核結合的力度，提高班組學習和工作的壓力和動力，以實踐為主，進一步熟悉現場裝置，努力做到能快捷、安全、高效的處理生產中出現的問題和各種故障，為完成工作中的各類任務打下堅實的基礎。

2、不斷的提高工作責任心和思想覺悟，向公司裡的先進個人、先進集體看齊，向周圍的優秀員工學習，努力提高業務知識，發揚自己的長處和優點，改正自己的缺點和不足。

20xx年是中國經濟調整優化結構的一年，是我們企業面臨重要機遇的一年，也是個人自我挑戰的一年，我將繼續發揚自己的優點和長處，努力改正過去一年中的不足，在新的一年裡把專業理論知識和實踐能力進一步提高把新的一年的工作做好，為公司的持續發展盡一份力。

電廠工作個人總結篇6

在20xx年度，x電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標，做了大量細緻工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩定。

一、20xx年主要工作

根據集團公司、x公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制；抓預警，落實不穩定因素排查機制；抓化解，落實矛盾基層調處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規範，落實信訪工作長效機制。”

（一）抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導幹部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、瞭解民意、轉變作風的有力舉措。

堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

（二）抓預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度彙總制度。

逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導，並依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發生。

（三）抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，

進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網路，加強基層信訪幹部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

（四）抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，

做到能解決的，立即解決；暫時不能解決的，創造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留後遺症，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣，完善了信訪網路建設，進一步提高了辦事效率。

（五）抓規範，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪幹部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理能力得以加強。

進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發生重大問題加強請示彙報，使全廠信訪工作朝著規範化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規範信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區穩定，促進生產進展。

二、20xx年工作思路

20xx年x公司全面發展的一年。在x公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為：堅持以“黨的思想為指導，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業為群眾排憂解難的過程，密切聯絡的過程。

1、突出一個載體。即新建立開展“創文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設定政策宣傳欄，提供政策諮詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即信訪幹部隊伍和資訊網路，強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網路單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重複訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發生。

4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、資訊報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，並將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。

二是有的信訪幹部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。

三是依法規範信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯後，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善於正確運用法律，維護自己的合法權益。

這些問題我們在新的一年將採取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。

電廠工作個人總結篇7

一年來，我作為一名電廠xx—x人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項執行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，幹好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

一、工作認真負責，敬業愛崗

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以用心認真的心態對待工作。個性是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，線上儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程式，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢裝置，夜班還要排汙。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。之後又用心調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒線上儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時瞭解水質狀況，更好地調節水質。

二、技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程

自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守執行規程，培養獨立操作潛力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家裡網路資源，檢視電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，期望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

三、潛力包括協調潛力和處理事故潛力

若說“技術”比作“智商”的話，那麼“潛力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上並無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數值突然變化，並非水質劣化。所以決定潛力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。

四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”

在水質合格的基礎上，精益求精，安全執行是首要，還要兼顧經濟執行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要用心主動詢問集控室，瞭解負荷變化，低負荷時儘量開大連排開度，以保證蒸汽品質，儘快讓爐水合格並穩定，而高負荷時連排開大，排汙效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心裝置，耐心溝通。

五、推薦：

1、安全設施能否更加完善、細緻一些，設定裝置誤動保護措施，故障演習預案以及酸鹼事故求援方案，防患於未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度，能充分利用網路資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效；完善化學線上儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。

3、此刻都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，製出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再迴圈和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人潛力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

xx—x年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續鑽研化學專業技術，提高事故處理潛力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2、幹好本職工作的同時，瞭解其他專業知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。