電廠的工作總結推薦5篇

工作總結一定要聯絡個人的實際工作情況來編輯，當我們的工作結束之後，你的內心一定有很多屬於自己的想法，趕緊寫份工作總結吧，本站小編今天就為您帶來了電廠的工作總結推薦5篇，相信一定會對你有所幫助。

電廠的工作總結篇1

20xx年是我毛司在去年取得成績基礎上，持續改進管理，繼續提升盈利能力，確保推進三期發展的關鍵一年。一年來，檢修部在公司黨委及生產技術部領導下，全面貫徹落實集團公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學發展觀，堅定不移地按照公司“轉型企業、挖掘潛力、提高質量、創造一流”的中心任務和建立“本質安全、本質經濟、先進高效、綠色和諧”的現代化企業的工作重心，結合“創先爭優”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗臶”活動，不斷加強裝置管理、技術管理、費用內部控制，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，緊緊圍繞20xx年公司安全生產目標，分階段分步驟，不斷強化裝置管理，轉變員工觀念，不斷提高接受任務的敏感性和處理缺陷的及時性，特別是影響機組負荷和經濟指標缺陷處理的及時性，不斷提高經濟意識，不斷提高安全生產意識和勞動技能，逐步提升和規範生產管理水平，構建裝置管理新理念，為裝置的安全可靠執行奠定堅實基礎。

一、20xx年上半年工作回顧

20xx年是檢修部接受挑戰，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念，經受嚴峻考驗的一年。在公司領導、生產技術部的正確領導下，我們認真貫徹落實公司二屆四次職代會暨20xx年工作會議的總體部署，圍繞“安全、環保、效益、發展、和諧”主題積極開展工作，繼續深入學習實踐科學發展觀，以“創先爭優”活動為動力，圍繞“有效益才能有發展，保裝置才能拼裝置，拼裝置才能搶電量”的中心任務，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓;變觀念、鑄文化，目標統一不分家;爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過採取隱患排查、現場監督確保機組安全執行;強化上崗檢查、保裝置健康爭電量;分清主次、連續加班搶裝置保經濟指標，積極應對嚴峻經營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實現機組長週期穩發滿發，全年發電量創歷史新高，打贏了“關停i期、盈利ii期、保亞運”的攻堅戰，基本完成了公司下達的各項指標任務，安全生產保持了長週期執行記錄，管理水平及效益意識明顯加強。

二、主要工作完成情況

1、細化安全管理、杜絕人為責任，實現安全生產長週期執行，安全生產始終是各項工作的基礎。檢修部緊緊結合“保安全長週期發電”活動、元旦系統安全活動、安全生產系列活動、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，

重點檢查整改發電廠監控系統、勵磁系統、熱控系統、繼電保護和安全自動裝臵等涉網安全裝置、起重裝置、電力二次安全防護、壓力容器、制氫系統方面存在的問題，及時徹底消除裝置缺陷和事故隱患，加強裝置上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組裝置責任到人，每天有檢查記錄，主管主任每週稽核。部門主管主任每週帶隊巡查所管轄裝置的重點部位，確保重要輔機與主保護不出現異常擴大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應急小分隊，合理安排值班人員，遇突發險情，根據部門要求及時趕到現場，確保裝置缺陷及時處理、消除，切實做好裝置維護工作。圓滿地完成了“保安全長週期發電”、“兩會一節”、亞運會、殘亞會保電任務。截止到20xx年12月31日，檢修部的安全紀錄為1979天，無人身傷亡事故，發生非人為責任一類障礙3次，二類障礙xx次，負次要責任的一般裝置事故1次，習慣性違章21次，跟20xx年比，安全形勢明顯好轉。工作票共開出3455張，不合格2張，合格率99.97%;安全活動次數達297次。

2、加強安全培訓和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動，不斷提高員工的安全意識，在檢修部內部營造我要安全的安全文化氛圍。

20xx年檢修部加強對員工的安全培訓教育，借立即開展安全大檢查契機，針對集團公司發生的幾起人身死亡事故、火災事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規範安全技術培訓工作;嚴格執行“三級培訓教育”制度，對新入廠人員

進行部門級、班組級的入職安全培訓，提高新來人員安全意識;定期組織包括外單位人員進行安規考試，鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產人員安全知識考試、安規考試等，參加安全培訓人次共546人次，人數共有192人，其中檢修部xx1人，外包單位61人。本年度檢修部出版了認真學習公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節約，艱苦創業”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產活動、第四季度衝刺保安全發電黑板報，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識。

3、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作，認真查詢安全生產存在的漏洞和隱患，並對查出的問題進行整改，確保人身和裝置的安全。

根據公司的部署，制定周密方案，認真務實地開展春節前安全檢查、保機組長週期發電專項治理活動、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重裝置安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團公司安全穩定電視電話會議精神立即開展安全生產大檢查等活動，並對查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時進行整改，並跟蹤未完成專案，有機會時進行處理。一年來，共檢查發現屬檢修部處理的問題334項，已處理完成287項，完成率為85.93%。在平時的工作中認真進行現場的安全檢查和考核，狠抓現場的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現場檢查60次，共發現問題140項，並對查出的問題及時進行整改，特別加強了對#3機組c級檢修、#4機組*檢修的安全管理。現場定臵管理及文明衛生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機側及鍋爐零米基本上實現了“三不落地”;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統一布臵，消除了*網現象。整個檢修期間，緊張而有序，安全管理監督到位，沒有發生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現場安全檢查監督，發現問題及時提出考核及警告，責成立即整改。通過加強現場的檢查和考核，檢修施工現場的安全生產情況較以往有所改觀，現場習慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。

針對去年自查出安全性評價問題的整改工作，部門領導非常重視，親自督促各專業嚴格按計劃完成，對不具備條件的專案，辦理延期手續，嚴格執行閉環管理。20xx年檢修部共有安全性評價整改專案37項，已完成35項，完成率為94.6%，還有2項未完成已申請延期手續。20xx年安全性評價，檢修部積極組織班組及專業室抽出專人開展自查工作，各專業主管主任督促稽核，認真查評，共查出問題84項，待安監部下發整改計劃後明年進行整改。

4、強化缺陷管理力度，確保機組安全經濟長週期執行，檢修部根據20xx年裝置缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負責缺陷處理閉環管理工作，要求缺陷處理。

電廠的工作總結篇2

20xx年度是我入職的第三個年頭，也是不平凡的一年。我根據自年初以來上半年的工作，做出總結如下：

一、工作認真負責，敬業愛崗

我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態對待工作。特別是主動參與各類裝置檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業餘時間，及時休息並補充營養，經常戶外散步來調節心情和工作壓力；在上班時間，認真監盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證裝置正常執行。

二、鑽研技術，熟練操作規程

自購其他汽輪機學習資料，主動學習，實踐上嚴格遵守執行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。

三、不斷提高協調能力和處理事故能力

在這半年期間，跟著電廠師傅們學習經驗並親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器洩露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。

四、積累工作經驗，發展綠色能源

在裝置正常執行的基礎上，精益求精，安全執行是首要，還要兼顧經濟執行，使綠色能源健康穩固發展壯大。

我堅信，在接下來下半年的工作中，我仍能保持現有的工作態度，保證每項任務的認真完成，並提高工作效率，促使我廠的不斷向前發展。

電廠的工作總結篇3

在公司黨政及後勤部的正確領導下，市、區環保局的指導下，我廠始終把安全和環保工作放在首位，狠抓內部管理，積極主動協調政府環保職能部門和周邊村社，完成了環保工作任務，現就今年的工作總結如下。

一、今年的工作

(一)領導高度重視，加強環保隊伍配置。

領導高度重視，明確提出“環保是電廠生存的必須，環保無小事”，廠領導多次親自組織召開環保方面的會議，對75t/h鍋爐技改工程和環保上的工作，組織廠的力量下達任務，限期完成。今年專門成立了環保科，負責政策指導和環保管理，對環保車間的人員進行了加強。

(二)加強管理，努力完成工作任務。

1、按照市環保局要求，完成了每季度排汙資料的申報、全國汙染源資料的填報、環保應急預案的編寫以及其他各項資料的及時準確填報。及時更新完善相關臺賬。

2、配合市環保監測中心、環保運營公司，認真組織，協調相關車間、部門，堅守現場，完成了每季度的節能減排監測和線上資料比對監測。

3、線上監測管理。煙氣線上監測資料，是市環保局實時監控，由於我廠硫設施工藝和煤質硫份高、煤質不穩定的客觀原因，造成煙氣線上資料波動較大，不能穩定達標。在對線資料管理工作中，廠領導高度重視，多次親自主持召開關於加強線上資料管理的會議。環保科人員也經常深入現場，瞭解脫硫設施的執行工況，配合環保運營公司對線上設施的維護，與車間、線上值班人員一起分析資料異常的原因，提出針對措施，盡力保證資料的平穩傳輸。

由於南桐地區環保容量有限，周邊企業增多，煤質不穩、硫份高，實際so2排放濃度大大超過排放標準，周邊村社投訴多，市監察總隊對我廠加強了監管，對我廠進行了突然檢查，今年煙氣線上資料仍然出現了超標排放現象。近期，廠對車間線上監督人員的力量進行了加強，環保科對資料監督進行指導，對出現的異常及時聯絡運營公司和裝置廠方，及時排除故障。努力保證線上資料的平穩達標。

4、在環保建設專案75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上，主動收集、認真填寫申報相關資料，積極與市環保局多次彙報聯絡，對內協調相關科室車間，於10月完成技改工程環保建設專案的監測驗收和竣工驗收。

5、按照是環保局要求，今年8月對11號鍋爐進行了拆除，10月完成拆除工作，減少了廢氣排放總量。

6、完成了線上灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由於今年輻射管理規定必須以法人單位申辦，我們向公司彙報後，以我廠牽頭收集有輻射源的相關二級單位的各項資料，通過多次向是環保局、礦業公司彙報聯絡，完成了輻射安全許可證的辦理。

7、16號爐新的排汙許可證的申辦和12、13號爐排汙許可證續辦工作已完成，12月市環保局對我廠頒發了排汙許可證。

(三)主動溝通，加強協調，促進工作。

1、在日常的工作中，主動與市、區環保局、線上運營公司溝通，及時彙報我廠出現的環保情況。徵求指導工作意見，求得對我廠環保工作的支援和理解。在對我廠的環保例行檢查和突擊檢查上，提出預想，加強了協調，完成了各項檢查、抽查工作。

2、加強與周邊村社、政府的溝通。今年參加村社協調會5次，密切配合區環保局、農業局、林業局，協調周邊村社，完成了今年的農賠工作。

正面宣傳我廠情況，維護企業形象，努力減少企業與周邊村社的矛盾。

二、存在的問題

1、煤質不穩、硫份高，煙氣線上資料波動大。

2、對內管理和對外協調需要加強。

三、整改措施

1、加強督查管理，對環保設施存在的故障，及時向車間、業務部門提出改進要求。

2、定期或不定期檢查、督促線上設施的執行管理。

3、對環保突發情況提出預想意見。

4、認真總結經驗教訓，改進今後工作。

四、明年的工作思路

(一)做好環保宣傳工作，樹立環保意識。

1、國家新的環保政策的要求更加嚴格，監管加強，以及周邊企業的增加和棚戶區居民的入住，我廠將面臨更加嚴峻的環保壓力。我們必須認清所面臨的環保形勢，要不定時參加車間的學習，向職工宣講環保對我廠的重要性，在員工中樹立環保意識，一切影響到環保的如煙氣的超標、灰、水的外洩等都要嚴格按要求操作和彙報。

2、隨著全民環保意識的增強，網民的增多，在網路和平面媒體上有針對性的加強我廠的正面報道。維護我廠的企業形象，減小負面影響。

(二)繼續加強環保設施的執行和維護管理，切實做到良好執行，減少環保投訴。

(三)嚴格線上資料管理。對外主動與政府環保部門、運營公司、廠家等保持溝通，及時瞭解政策動向和線上設施維護的新工藝新技術，對內嚴格線上資料的監督執行管理，確保線上資料的持續穩定達標。

(四)繼續加強協調溝通。繼續加強與市、區環保局、環保運營公司等相關部門的溝通協調，完成好政府部門對我廠的檢查和指導工作。

做好排汙費的申報工作。掌握排汙費徵收相關規定，與政府徵收部門密切聯絡，請求對申報工作的指導，在法規範圍正確申報。

加大汙染農賠協調力度。密切配合區環保局，林業局，農業局，做好周邊村社農賠的協調工作。遵照實事求是的原則，做好解釋，力求使我廠的損失降到最少。

以國家環保政策為導向，按照廠黨政的要求，努力做好明年的環保工作。

電廠的工作總結篇4

一年來，我作為一名電廠x人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項執行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，幹好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，線上儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程式，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢裝置，夜班還要排汙。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。後來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒線上儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時瞭解水質情況，更好地調節水質。

二、技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程，自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守執行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家裡網路資源，檢視電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協調能力和處理事故能力，若說技術比作智商的話，那麼能力就可比作情商，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上並無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，並非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。

四、積累工作經驗，貫徹公司節能降耗。在水質合格的基礎上，精益求精，安全執行是首要，還要兼顧經濟執行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要積極主動詢問集控室，瞭解負荷變化，低負荷時儘量開大連排開度，以保證蒸汽品質，儘快讓爐水合格並穩定，而高負荷時連排開大，排汙效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心裝置，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設施能否更加完善、細緻一些，設定裝置誤動保護措施，故障演習預案以及酸鹼事故求援方案，防患於未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網路資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學線上儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。

3、現在都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，製出更加節水的措施 ，少用或不用化學試劑，充分實行水的再迴圈和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

x年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續鑽研化學專業技術，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2、幹好本職工作的同時，瞭解其他專業知識，爭取早日達到公司的全能培訓目標。

3、繼續發揮團結協作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發展。

電廠的工作總結篇5

各位領導大家好：

20xx年是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧一年來的工作，電廠所有人員在公司領導的正確領導下，在設計院、安裝公司、除錯單位及裝置廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機組建後期的收尾工作；組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機衝轉、發電機併網一次成功的良好成績。在機組投運後，以“安全生產，扭虧增盈”為工作主線，以“加大裝置治理，提高機組出力”為奮鬥目標。

截止12月31日全年完成發電量 1.038億萬度，上網電量8945萬度。實現利潤20xx多萬元。現將電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產存在的部分尚未解決的問題彙報如下：

一、開展的主要工作:

我公司1×30mw發電機組於20xx年6月11日正式投入生產，因煤氣流量不足，且高負荷執行時爐膛和風道振動大，加之引風機和煤氣增壓風機設計風量偏小，真空低等原因致使機組不能達到名牌出力，輔助裝置遺留的部分設計和安裝缺陷，使各項經濟指標居高不下，使我公司安全生產壓力巨大。為此，針對以上存在的問題開展了以下工作。

（一）、制定了裝置治理規劃，解決了以下技術難題。

1、對冷、熱風道進行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進行了改造，解決了高負荷執行中的振動問題，使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷執行。

2、針對高調門擺動大問題，對汽機油系統法蘭墊子和ddv閥進行了重新了更換，並對高調門進行了檢查、處理；對潤滑油進行為期7天過濾，經權威機構化驗達到合格標準，成功解決這一威脅機組安全執行的重大缺陷，大幅提升了機

組正常執行的可靠性、安全性。

3、先後提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案，歷經訂貨、安裝、除錯，成功送電，電廠每小時給以上裝置供電1250kw，不考慮電能遠距離輸送的線損及變損，每度電按上下網差價0.25元折算，每年可為公司節約資金270萬元，本年度可節約65萬元。

4、對水環真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝，對其進口濾網進行了清理，提高了冷卻效果，大大的提高了真空度，降低了除鹽水的使用量，可平均提高負荷1mw。

5、對汽機真空系統進行排查，發現軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設計不合理，經多次調整、試驗，使機組真空由68kpa上升至74kpa，增加了機組負荷減少了煤氣用量。

6、對高壓加熱器存在的疏水器洩漏，液位計無指示缺陷進行消除，使加熱器投入正常執行，提高給水溫度30℃至50℃，大大的提高了機組出力降低了煤氣量。

7、因原設計的混床產水與除鹽泵進口在同一個管路，使除鹽泵發生氣塞現象，導致給水泵密封水中斷，經過改造，使混床產水從除鹽水箱頂部進入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵執行中密封水斷水問題，消除了裝置安全隱患。

8、配合廠家先後消除了發電機出線pt電度表計量不準、110kv絕緣監測電壓表、電能量採集終端上傳排程資料不準、發電機出口隔離開關狀態錯誤等缺陷。

9、水源地水泵就地啟、停經過技改，實現了遠控操作，降低了員工工作強度；並對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露水管道進行了改造，增加密封盒並加裝伴熱帶，防止解凍，可靠的保證了電廠和焦化廠的生產用水、公司的生活用水，避免了因泵原因造成的機組非停。

10、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設，對恆溫裝臵增加了冷卻水，實現了汽水取樣線上監測。

11、對脫硫遺留的裝置缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換，對原有的脫硫泵進行更換，目前裝置已投入執行。

12、在進入解凍前，對全廠的保溫進行整改，保證了輔助裝置執行的可靠性。

13、在汽機房增加了一趟排水管，解決了排氣裝臵和凝結水泵排水問題，也免了汽機啟、停時積水問題。

14、電廠廢水至焦化廠排水管道，因管道保溫較薄多次結凍，進行技改增加防水管4處，並加裝伴熱帶，解決排水問題；

15、鍋爐平衡容器輸出管結凍，出現假水位導致機組跳閘，給平衡容器輸出管增加伴熱管，解決了結凍問題，避免機組跳閘，保證了機組長週期安全執行。

16、在機組正常執行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測點洩漏3處，避免機組停運。

總之，在公司領導的大力支援和指導下，各專業通過10月份的共同努力11月份完成發電為20xx萬度電的驕人的成績。創20xx年月發電量最高紀錄。完成利潤568.96萬元。

（二）、精心組織，量化管理

1、組織完成了建設後期收尾工作，編制機組整套啟動、試驗方案，實現了鍋爐點火、汽機衝轉、發電機併網一次成功的良好成績。

2、技改工程立項8項，經過技改，輔助裝置基本達到了機組安全、經濟穩定執行的目的。

3、加強檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，並對部分影響機組安全執行的缺陷消除實行獎勵機制，極大地督促了缺陷的消除，提高了裝置的投入率，保證了發電任務的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93.3%。

4、加強生產管理，完善規章制度。

對電廠實行了定員、定崗，使生產管理規範化。完善了

?職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內部管理獎勵條例》等制度。完成執行規程和系統圖修編，並出版下發、學習執行。使管理制度更具可操作性，加強了管理標準的執行力度，使生產管理、裝置管理逐步走向正軌化。

5、強化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應急預案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防範措施並落實整改。

經過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協會組織的機組涉網安全性評價。

6、組建了安全、消防、環境保護組織機構及網路圖。

7、加強技術培訓工作力度，利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導，每月月底進行考試，對成績突出的進行獎勵，不合格者進行處罰，有效的督促全員的學習積極性。並結合公司全員強化安全教育培訓，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

8、強化日常管理，勞動紀律及異常考核,20xx年10、11月兩月內考核 24 次/人、考核費用共計1730元；對現場技改、完成遺留工程、值際無違紀、裝置異常處理較好避免機組停運、培訓考試中成績突出的進行獎勵20次/人、獎勵費用共計1660元。

二、存在的問題：

（一）安全管理

我們始終貫徹“安全第一”的原則，機組現已通過了西北電力協會涉網安全性評價，且全年來未發生人身及裝置安全事故。但目前安全方面存在一下隱患：

1、部分在崗人員還需培訓取證；

2、裝置安裝遺留、新生的缺陷較多，急需完善。

3、廠內缺少備用電源，系統斷電較長時間後，會威脅

到直流系統及汽輪機裝置安全停運後的後續工作。急需解決。

（二）裝置管理

在裝置管理上，經過部分裝置改造，裝置健康水平有所提高，但為了保證滿出力執行和達到環保要求，還存在以下問題：

1、2臺引風機和2臺增壓風機設計偏小，應技改擴容。

2、脫硫系統在電廠投運後才安裝，時間倉促，裝置投運中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。

3、脫硝系統還沒有安裝，達不到環保要求。

4、汽機除鐵器還不能正常投運。

5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內漏水、竄汽。

（三）技術管理

在技術管理方面，我們加強了對員工的業務素質進行培訓，但員工的綜合素質離安全執行要求還有一定差距。

1、員工大部分為新進人員，加之裝置執行較穩定，部分事故現象，處理方式、方法僅僅停留在書本上，沒有經過真正的事故演練，技術素質還不過硬。

2、部分管理崗位和生產主崗位人員還沒經過系統培訓和練兵，對專業技術理論學習不夠。

3、檢修人員少，機械檢修缺陷基本可修復，但熱工與電氣的二次迴路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足plc、dcs、deh的維護要求。

三、工作打算及措施：

1、依據裝置治理規劃，繼續加大主裝置、主要輔助裝置的治理力度，提高裝置健康水平，使機組更加安全可靠的執行。

2、繼續加強職工崗位培訓工作，提高職工的技術素質和業務技能。

3、制定崗位工作標準，明確職責，理順責、權的關係。充分發揮廣大員工的主觀能動性和創造性。充分發揮員工的聰明才智。

4、狠抓安全管理，強化安全培訓，堅持班前會、班後會制度，實行安全設施標準化，消除現場裝臵性違章和各種安全隱患。

5、利用機組臨修期間，對空冷執行中不能沖洗進行技改；保持空冷翅片清潔度，提高真空，保證機組高負荷執行。

6、利用機組臨修期間，對汽機凝結水系統除鐵器進行除錯；

7、利用機組臨修期間，對鍋爐熱風道進行加固，消除鍋爐滿負荷中爐膛振動。

8、利用機組臨修期間，配合鍋爐廠家更換汽包安全門消音器。

總之，20xx年即將過去，我們取得的成功和失敗都是最寶貴的財富，帶著這些財富，在新的一年裡，我們全體員工一定會在公司領導班子的帶領下，團結一心、勇於拼搏、銳意進取，為實現機組長週期、滿出力執行，為公司扭虧為盈而努力工奮鬥，為公司的經濟騰飛做出新的貢獻。

匯能電廠生技部

20xx年12月24日