社群思想工作總結範文8篇

工作總結可以作為工作報告的一部分向上級、同事或客戶傳達工作成果，工作總結有助於記錄工作中的成功和挑戰以及解決問題的方法，本站小編今天就為您帶來了社群思想工作總結範文8篇，相信一定會對你有所幫助。

社群思想工作總結範文篇1

為進一步加強和創新社會管理，解決服務群眾“最後一公里”問題，我鎮以網格化管理、社會化服務為方向，健全基層綜合服務管理平臺，積極落實部署網格化服務管理工作，進一步提升對基層社會管理的能力水平，全面推進社會管理創新。根據《xx縣網格化服務管理考核辦法》等相關檔案要求，現將工作總結如下：

一、完善組織機構建設，為網格化服務管理提供保障

（一）加強組織領導。今年四月初，我縣網格化服務管理工作啟動之後，我鎮黨委、政府高度重視，成立了以黨委書記潘xx、鎮長王xx為組長的領導小組。同時成立網格化服務管理辦公室，由副鎮長黃凱分管，並指派趙xx、黃xx等工作人員具體落實網格化工作日常事務。為我鎮網格化服務管理工作奠定了基礎。

（二）組建網格化工作隊伍。網格化服務管理工作於今年xx月初在我鎮xx社群和xx社群開始試點，到目前為止，我鎮共分了67個網格，有67名網格員和13名系統操作員。xx鎮成立了網格化服務管理辦公室，各村社群為1個網格工作站，各配備1名系統操作員。組建起一支素質高、業務能力強的網格化服務管理隊伍。

（三）制定實施方案和規章制度。為確保長效機制和網格化工作落到實處，我鎮先後制定了《xx鎮網格化服務管理實施方案》、《xx鎮網格地圖》、《xx鎮網格化服務管理考核細則》、《網格化服務管理資訊保密制度》等方案制度。要求所有工作人員嚴格遵守並將相關制度上牆，同時下發到各村社群網格化服務管理工作站。

（四）嚴格考核。根據犍網格發（20xx）2號《xx縣網格化服務管理考核辦法》、《xx縣網格員考核辦法》和x委發（20xx）18號《xx鎮網格化服務管理考核細則》的規定，按照網格化工作評分標準，嚴格考核，落實獎懲。有效調動網格員工作積極性，推動我鎮網格化服務管理工作的更好開展。

二、做好宣傳，為網格化服務管理構建良好工作氛圍

為了讓每一位群眾有效瞭解並參與網格化服務管理工作，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾理性地表達訴求，讓群眾實現“有話跟我說，有事找我辦，有難找我幫”的工作局面，我鎮將63個網格員的網格劃分範圍，聯絡方式，辦理事項等製成公示牌，安裝在網格醒目位置，真正做到了集中管理，網格結合，延伸服務，一員多能的服務模式。此外，每名網格員還統一印製了200張網格服務名片，1張工作牌和工作包。同時，發放了20xx餘份《致廣大群眾的一封信》，詳細介紹網格化服務管理工作的意義和服務範圍，使網格化管理服務工作家喻戶曉。

三、積極開展網格化工作人員培訓，提高服務水平

我鎮堅持每月對67名網格員和13名系統操作員進行網格化服務管理理論知識學習和業務能力培訓，累計達十餘次。有效提高了我鎮網格員和系統操作員的綜合素質以及工作能力，讓所有網格員充分了解網格化服務管理內涵，更好向群眾服務並宣傳網格化服務管理意義。

四、摸清基礎資料，為網格化服務管理提供有效資訊

網格化服務管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出村（社群），大事不出鎮的管理目的，如果掌握不清全鎮每家每戶的基本資訊，就成了制約網格化服務管理的瓶頸。從x月初我鎮啟動網格化管理工作至今，我鎮網格化服務管理領導小組帶領全鎮所有網格化服務工作人員全部下沉到各個網格，走村入戶，逐人逐項進行資訊摸底核查，詳細掌握轄區內的基本情況和各個服務物件的服務需求，為我鎮網格化服務管理提供了最基本的資訊基礎。

五、注重實效，用“小網格”服務“大民生”

網格化管理工作開展以來，我鎮67名網格員全部下沉入網格內，每天排查發現、掌握、解決各個領域存在的問題。工作人員實現了由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責的轉變，網格員包攬了網格內的資訊動態採集、登記，問題排查、解決、上報等各項工作和所有民情事務。對網格內發生的各類問題，網格員能處理的當場處理，不能辦理的則逐級上報，做到了日排查，日處理，日上報，並及時與相關領域職能部門對接協調。同時，我們充分利用網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中的精細化管理優勢，細化了網格員的工作職責，真正實現了“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務全方位，有問題及時發現，有矛盾及時化解，有需求及時服務”和“小事不出網格，大事不出鄉鎮的精細化管理目標。到目前為止，我鎮已經錄入並完善的基礎資料如下：71個黨組織，25個政府部門，8個群團組織，14個基層自治組織，69個群防群治組織，15個社會志願者隊伍，共計207個組織，成員庫人員874人。網格員累計辦理民生服務9757起，調解矛盾169起，治安防控47起。特殊人群服務管理45起，社情民意收集301起，政策法規宣傳1026起，突發事件報告12起，其他事件處理293起，累計發現問題11891起，已辦結11891起，辦結率為100%。超額完成各項指標任務，為全鎮、乃至全縣的網格化服務管理工作作出了一定貢獻。

六、存在問題

一是聯動解決問題力度有待進一步加強。

二是網格化服務管理系統不穩定，資料、圖片等的匯入操作不便。

三是大多數群眾對網格化工作開展的意義、工作開展的方式瞭解不深入，有事不願主動找網格員，網格化工作宣傳力度需進一步加大。

七、下一步打算

一是繼續做好網格化服務管理民生服務、矛盾排查化解等日常工作。調動網格工作人員下沉網格，排查問題、化解矛盾，充分發揮網格化管理的基本作用，解決服務群眾“最後一公里”問題，密切幹群關係，維護基層和諧穩定。

二是繼續圍繞鎮黨委、政府中心工作開展網格化服務管理。要充分發揮網格員政策宣傳、貫徹作用，加強各項工作的全面落實。

三是繼續完善工作方法，創新工作思路。強化督查和考核，強化網格員培訓，強化工作對接，強化經驗總結，在實踐中不斷健全網格化執行和管理機制。

社群思想工作總結範文篇2

一年以來，在民政局和青山街工委的正確領導下，我社群以建立和諧社群為目標，推動社群各項工作全面開展，始終堅持“以人為本，服務居民”為原則，圍繞居民服務，以服務凝聚人心，以服務促進文明，以服務促進管理，做到人人有事管，事事有人管，形成了我社群文明建立的良好局面。以建立和諧社群為目標，認真開展工作，完善社群服務，美化社群環境，強化社群治安，關心居民生活，不斷提高社群綜合管理水平，經過全體工作人員的共同努力，圓滿完成了全年的工作，現總結如下：

(一)社群網格化管理工作

為了做到“排查全覆蓋、管理無縫隙、服務全方位”，天鵝社群建立健全了社群網格各類制度，這些制度，有效的保障了社群網格管理工作有條不紊的進行。充分調動了社群工作人員的積極性、主動性和創造性。社群網格化管理工作開展後，網格責任人及時瞭解網格內的各項事務及資訊採集、登記等多項工作。我們的工作取得了一點成績。但社群網格化管理是一項長期工程,需要社群在工作中不斷的加強和深化，通過社群網格化管理機制在社群的推行,使社群充分發揮了在各項工作中的組織協調作用。提高了社群的凝聚力和戰鬥力。在以後的工作中，我們社群將不斷完善和提升網格的功能，更好的樹立社群的形象，更好地為社群居民服務。

(二)社群黨建工作

在關心困難群眾方面，社群班子成員及部分黨員與貧困戶結成幫扶對子，班子成員還經常到孤寡老人家裡為他們打掃一些室內外衛生，做一些我們力所能及的事情，今年“七一”黨的生日來臨之際，我支部組織老黨員周文江、杜鳳蓮為轄區居民清理雜草與垃圾，給居民創造一個良好的生活環境。

(三)計劃生育工作

我們始終把計劃生育工作當成一項長期而又重要的工作，面對社群樓房多，個體經營戶密集，流動人口複雜，出租戶多，一直是我社群的特點，也是一大難點。流動人口對計劃生育政策認識淺，更是增加了我社群計劃生育工作的難度，為抓好計劃生育工作，社群利用宣傳欄、板報等形式大力宣傳，增強流動人口的計劃生育知識。社群成員不怕苦不怕累，親自走訪各個市場、沿街商店，出租戶逐一調查、登記、造冊，在社群的共同努力下，我們社群幾年來沒有出現一個計劃外生育。

(四)扶貧救助工作

民政和勞動保障工作一直以來是一項民心工程，是幫助解決居民生活的一件大事。我們經常到居民家裡進行走訪，瞭解居民實際困難及最新動態。把夠低保條件的提供給青山街工委和民政部門。

(五)社群治安、環境治理

社會的穩定、社群的平安一直是廣大居民群眾生活滿意度最基本要求，因此，今年以來，在青山街工委的領導下，結合社群的實際情況，制定了一套綜治工作制度，使社群綜治工作落到實處。我社群積極宣傳國家有關政策和法規，組織外來務工人員學習，使他們懂法守法，做到管理教育兩結合。認真做好特殊人員幫教工作，我社群採取“三個關心”即關心生活、關心健康、關心就業。使他們能夠安居樂業。在環境和衛生方面，我們為切實提高我社群環境衛生管理工作，促進社群環境衛生管理上新臺階，社群主任與社群保潔員明確了責任，並實行分片管理，確保社群環境衛生改造建設工作的順利實施，將本社區劃分為五個衛生責任片區，由社群保潔員保潔，社群幹部負責包片區環境衛生的監督管理工作，還把社群每一條巷道都種上了鮮花，受到居民的好評，得到領導的表揚。

(六)換屆選舉工作

在社群居民委員會換屆選舉工作中，整合社群各方力量，共建和諧社群。20xx年8月開始，社群發動群眾，在社群居民骨幹、廣大居民的幫助和支援下，完成各項選舉相關工作，並於9月27日圓滿完成了社群居民委員會換屆選舉。

總結全年工作，我們雖然取得了一些成績，但離群眾的要求還有一定距離，社群的理論學習還需要進一步強化，工作實踐還要不斷提高。在今後的工作中，我們將不斷總結經驗，帶領社群全體工作人員，逐步改進工作方式和方法，使自己在工作實踐中得以提高，更好地為社群居民服務。

社群思想工作總結範文篇3

今年以來，我社群“婦女兒童之家”工作在市婦聯、街道黨工委、社群黨總支的領導下，堅持在“活動、組織、制度、場所”四方面下功夫，實現了婦女兒童工作和社群工作的融合，使婦女兒童成為社群建設的重要力量和社群發展的受益者，有效地促進了社群的進一步發展。具體做法如下：

一、開展婦女兒童活動，提高社會效益

充分挖掘“婦女兒童之家”在宣傳教育、維權服務、組織開展活動等方面的功能，面向婦女兒童開展創業就業服務、科學技術培訓服務、家庭教育服務、家政資訊服務、婚姻家庭服務和幫扶救助服務等服務。近年來圍繞重大節日和紀念日開展多次大型宣傳教育、維權服務和文體活動，舉辦各類培訓12次。積極宣傳《婦女權益保護法》、《婚姻法》，《母嬰保健法》等，增強了婦女法制觀念，讓他們懂得依靠法律維護婦女自身的合法權益。一是以促進婦女創業就業和增收致富為目標，我社群“婦女兒童之家”組織開展了勞動技能、科學經營等知識技能培訓班，湧現出能開拓進取、自強不息的致富“女能人”和“巧媳婦”。二是舉辦各種科技培訓班和家政服務培訓班，增強婦女致富的真本領。三是積極開展社風、民風建設，先後成立了婦女禁毒會、禁賭會、紅白理事會等組織。四是積極開展“美德在小區”、“和諧在小區”、“富裕在小區”活動。學習宣傳並認真開展了“婚育新風進戶”、“尊師重教”、“孝親敬老”等倡導家庭美德的教育活動。積極開展“五好文明家庭”、“綠色家庭”、“平安家庭”、“和諧家庭”等特色家庭創評活動，廣泛培養婦女樹立“以德治家”、“以愛理家”、“以學興家”、“以廉守家”的和諧家庭理念。以家庭和諧促進社會和諧為主題開展了“好婆媳”、“好兒女”評選活動，樹立了一批婦女榜樣，為進一步建設和諧社會做出了積極的貢獻。五是組織婦女志願者每逢中國的傳統節日，如清明節、端午節、中秋節、春節等節日，各支志願者隊伍走進孤寡、空巢老人和留守、流動兒童家中，為她們提供料理家務、代購物品、讀書念報等服務，為受助者送去溫暖，使“婦女兒童之家”成為她們的“溫暖之家”。

二、健全組織機構，推進婦女兒童組織網路化建設

社群組建巾幗志願者隊伍2支，每支志願者隊伍有負責人，定期開展扶貧濟困、孤寡老人、留守婦女兒童、特殊困難家庭和五保戶等自願服務活動。讓這些特殊人群感受到“婦女兒童之家”溫暖，樹立生活的信心。成立了社群婦女禁賭會、禁毒會委員會。開展“和諧家庭”、“五好文明家庭”、“廉潔家庭”等倡導家庭美德的教育活動。組織婦女文體工作隊，每逢重大節日，結合本社群特色，組織婦女開展各類文體活動，如婦女拔河比賽，婦女才藝展示等活動。

三、健全工作制度，規範建設秩序

有健全完善的制度管理制度、學習培訓制度、例會制度、信訪接待制度、調研走訪制度、定期開展活動等制度，以及“婦女兒童之家”等各項職能和組織機構、任務都上牆展示。

1、工作有計劃有總結。各項工作年初制定計劃，季度進行檢查，年終總結，檢查考核有標準，在年終評選表彰。

2、建立檔案。做好工作活動記錄、婦女培訓、群眾來信來訪、巾幗服務等活動的檔案整理工作，以及婦女幹部花名錶、各類先進婦女花名錶、五好文明家庭等其他典型家庭花名錶的收集管理工作。

四、基礎設施健全，保障婦女的休閒娛樂活動

社群設有市民學校，婦女兒童之家活動室，並配有培訓桌椅等基本設施。活動室還訂有《莫愁》、《知音》、《婚姻家庭》、《女友》等婦女雜誌，定期為婦女同志開放。

社群思想工作總結範文篇4

一、主要工作措施

一是實施了管理區域網格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度和社群工作人員的狀況，社群設定了14個網格，形成居民委員會主任—社群工作人員--樓棟長為線條、社群居民積極參與、社群黨總支為核心的條塊結合的社群網格化管理模式。

二是實現了基礎檔案規範化。造紙社群自制居民基礎資訊表，表內涉及計生、醫保、社保等28項內容，保證每家每戶資訊採集的完整，同時全部輸入電腦。網格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮，對樓長、單元長、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標記，做到重點戶一目瞭然，便於有針對性的開展管理服務工作。

三是實行了管理內容標準化。社群網格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內容，“三活”即社群工作人員對責任網格的工作物件和工作資源準確掌握，成為本網格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指每名社群居委會成員都要對所負責區域的情況掌握清楚，做到家庭情況清、人員類別清、區域設施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對樓棟長的職責而言，是指他們能夠做到發現安全隱患及不穩定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。

四是推進了管理人員責任化。在網格化管理中每位社群工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，實現人到格中去，在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。對於網格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理，對於能夠現場解決的問題現場解決，不能解決的問題再與社群其他網格負責人碰頭，共同協商解決。

五是有效轉變工作作風。實行網格化管理以後，每位社群工作人員都有了自己的一份“責任田”，促使他們經常深入群眾，瞭解和聽取居民的意見建議，使社群工作重心下移，居務資訊的來源更多，情況掌握更全面，更重要的是消除了機關化工作現象，把工作的觸角延伸到網格，延伸到一家一戶，及時瞭解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區”和“真空”，實現了社群管理服務全覆蓋。

二、問題和不足

一是居民參與意識還需提高。由於城市社群居民素質層次不同，不少較注重隱私，居民在網格服務人員入戶走訪、採集資訊過程中，經常會“避而不見”，往往無法採集到第一手資料。

二是團隊服務質量還需提升。每一個小的網格都承載著社群所有的工作，包括計生，社保、醫保、綜治等多項內容，這就要求社群工作人員要具備多方面，多層次的知識，熟練掌握各類政策法規，目前看還有待於進一步加強。

三是樓棟長的積極性還需調動。樓棟長作為網格內的重要成員，在社群管理過程中發揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社群公益事業的愛心人士，但其主動性還有待於提升，作用的發揮和調動尚需要一定的資金和物質支援。

三、下一步工作

一是要進一步摸清家底，建冊立庫。網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落、大事不出社群的管理目的，人口資訊不清是制約精細化管理的瓶頸。社群網格內人員應在轄區內更加深入地開展人口資訊摸底工作，最終實現基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實資訊入庫工作，以詳實的基礎資訊為網格化管理提供賴以生存的條件。

二是要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網格示意圖，公佈網格責任人照片、姓名、聯絡電話、工作內容和服務管理職責等基本資訊，向每個住戶發放網格責任人服務聯絡卡，營造濃厚的輿論氛圍。

三是要加強學習培訓。要分層次、分類別地堅持經常開展學習培訓，不斷提高網格責任人的素質和能力，有計劃地開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓。網格責任人要自覺加強相關政策、知識和技能的學習，努力提高自身素質，更好地完成社群網格化管理工作任務。

社群思想工作總結範文篇5

20xx年，我社群以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹解放思想，實事求是，與時俱進，作為基層群眾自治組織，社群居委會的工作目標就是通過民主管理和民主監督的社群自治活動，建立自我管理、自我教育、自我服務、自我監督的社群體系和工作機制，從而全面提高轄區居民的自治意識和能力。發動和依靠群眾，努力把本社群建設成管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關係合諧的新型現代化社群。

為此，開年伊始，我們及時召開了轄區第一屆居民代表會議及協商代表會議邀請轄區居民參與座談，介紹社群居委會的職責及居委會幹部，通報了xxx年的工作情況。並聽取了代表們對社群工作的意見及建議，制訂了全年的工作計劃及今後的工作目標，建立了代表監督及協商制度，為全年的工作打下了堅實的基礎。在這次座談會上，針對轄區範圍大，居民多，流動人口多的狀況，代表們和居委會幹部一起制定出一個社群建設的總體思路：即一是搞好基礎工作，摸清轄區情況，建立社群建設的長效機制。二是搞好社群服務，以發展服務為龍頭，提高人民群眾的生活質量和文明程度為宗旨，擴大基層民主，密切群社關係，維護社群治安穩定，促進社群經濟和社會協調發展。將“三個代表”重要思想落實到實處，全心全意為轄區居民服務。

圍繞這一工作思路，居委會的同志們克服了許多困難。在社群黨支部的帶領下，較好的完成了全年的工作計劃，現將全年的工作情況彙報如下：

一、建立社群建設長效機制。

由於社群建設是一項任重而道遠的工作，是不可能一蹴而就的，為了給今後的社群建設打下一個良好的堅實基礎，首先，我們制定並完善了各項規章制度，如居委會工作制度、居委會幹部工作制度、學習制度、居民代表會議制度、協商會議代表制度及各項工作具體工作職責。加大居委會幹部的學習力度，提高居委會幹部素質、分工合作、團體協作，建立一支專業化、高素質的社群工作者隊伍，以提高社群服務質量。其次，做好轄區基礎工作。我社群地處攀鋼生活區，目前有81棟樓房（不包括正建的），3576戶住戶，11726人，個體工商戶341戶，流動人口100餘人，管理難度大。為了掌握轄區情況，居委會的同志們為轄區居民建立了家庭臺帳。以村、樓、門號為劃分，將各戶居民基本情況登記造冊，包括家庭成員姓名、年齡、工作單位、身份證號碼、電話號碼等。這樣，轄區居民的情況，只要一翻家庭臺帳便會一目瞭然。極大的方便了管理。同時，我們還對轄區的個體戶狀況、流動人口情況、暫住人口情況、“兩勞”釋放人員情況及吸毒人員情況均做了分門別類的統計。為各項具體工作的開展提供了便利。社群建設長效機制的建立極大的提高了社群建設的效率。

二、以高質量的服務、高效能的完成各項具體工作。

1、社群服務。社群服務是社群建設的工作重點。由於政府職能下放，社群越來越多的承擔了許多政府職能。作為直接面對居民的第一“視窗”，社群的服務質量、效率將直接影響政府在人民群眾心目中的形象。因此，我們加強了對居委會幹部的思想及業務培訓，提高社群工作者的素質以飽滿的工作熱情、較高的工作效率為轄區居民服務。全年，我們共為轄區居民出具各類證明287份。其中勞動就業證明175份，出其它證明90餘份，極大的方便了轄區居民。

2、社群就業。隨著國家國有體制的改革，越來越多的“單位人”變成了“社會人”，特別是在西區，隨著幾個國有企業的破產，大量的失業人員進入社群，社群就業已成為再就業工作的重點。我社群從成立就業服務站以來，以家庭臺帳為基礎，居委會幹部通過幾個月不分節假日，晝夜的工作，對轄區的所有失業人員進行了登記造冊。目前，轄區共有失業者人員600餘人，其中國有企業失業人員79人。針對國家對國有下崗失業人員的一系列優惠政策，我們主動與他們聯絡，為他們辦理《再就業優惠證》，瞭解他們目前的就業狀況和生活困難，及時加以解決。鼓勵下崗失業人員轉變觀念，自主就業，通過我們的努力許多失業人員正在放下包袱，走上自強自立的再就業之路。我社群湧現出一批優秀的再就業典型，如我社群的下崗失業人員劉永珍，原系攀鋼企業公司的一名職工，xxx失業後，她以幾千元起家創辦了自己的幼兒園，如今她的幼兒園已發展成為27名園工，180多名學生的優秀幼兒園。其中，在她的幼兒園裡還安排了三名失業人員。今年，我們將劉永珍的事蹟上報，推薦她為“巾幗建功優秀個人。今後，我們還將在社群就業上拓展思路。如開辦社群報刊投遞、社群家政服務等，以加大社群就業力度。

3、社群保障。社群保障工作是最直接反映政府對弱勢群體關懷的一項工作。為了做好這項工作。我們嚴格按照《城市最低生活保障條例》做到應保盡保，一個不少。同時，又嚴格把關，對不符合條件的群眾耐心解釋，將政府的錢投入到真正需要的困難戶手中。在低保工作中，我們加大了對國有企業失業人員困難家庭的保障。目前，轄區共有4戶下崗失業困難家庭納入了低保。全年，我們累計為51戶困難家庭辦理了低保，月總計金額6829元。其中國有企業失業人員6人，老弱病殘86人。今年，我們還為患有嚴重類風溼的殘疾人駱秋敏申請了臺灣捐贈的輪椅。我們的工作博得了居民的好評。今後，我們還將開展一系列幫困助殘活動，大力推進“社群老年星光計劃”將社群保障工作持續、穩定、優質的開展下去。4、計劃生育工作。計劃生育工作是關係國計民生的一項重要工作，為了實施好這一國家基本國策，我們管理計生的同志克服了重重困難，在工作中嚴格把關，按政策辦事。全年共為10對夫婦辦理了生育指標，使轄區內的“三不靠”人員有了依靠。同時，積極做好轄區流動人口的計劃生育工作。全年區查流動人口計劃生育1000餘人/次。發出了50份婚育合同，有效的防止了計劃外生育。

5、社群治安綜合治理。社群治安綜合治理工作是一項維護社會穩定的工作，為了做好了這項工作，我社群以社群警務室為龍頭，以幫對單位區財政局支援，以園區門崗、保安隊、社群巡邏隊為基礎，落實“打防結合預防為主”的方針，組建一張高效的“群防、群冶”網路。大力推進整體聯動防範工程，具體實施為：一是加強法制建設、開展普法教育、搞好宣傳工作。全年我們共出法制板報14期，共151版，受教育人數8000餘人/次，張貼法制宣傳海報30餘張，增強了居民的法律意識，提高居民的防護意識。二是加強矛盾糾紛的排查力度，做到早發現、早解決，切實將不穩定因素化解在萌芽狀態。全年，我們共調解糾紛10餘件，其中鄰里糾紛3件，家庭糾紛4件，夫妻糾紛6件，成功了8件，成功率達到了80。矛盾糾紛的及時排查對轄區的穩定起到了極大的作用。三是加強“兩勞”人員的幫教工作，居委會成員每月堅持定期不定期地找被幫教人員談話。瞭解家庭生活情況及其近期思想狀況，對他們開展經常性的法制教育、鼓勵他們改過自新、重新做人。四是加強防火、防盜、安全用電等安全檢查工作。整體聯動防範工程實施以來，我們組建了一支5人組成的社群巡邏隊，每天定時巡查，對治安狀況進行進行檢查，自從社群巡邏隊組建以來，轄區犯案率較之去年同期大幅度下降，有效的遏止了犯罪。今後，我們將把這一項工程加以完善，還社群居民一個安全的生活環境。

6、社群文化。為了豐富社群文化，鼓勵社群居民參與健康、有益的活動自覺抵制邪教組織的侵害，我們組建了老年秧歌隊、太極劍（扇）隊、老年腰鼓隊在球場上開展了多種有益活動，組織他們參加各類比賽、演出十餘場。如今，我社群的球場文化活動開展得紅紅火火。

以上就是我社群全年的部分工作，今年，我社群的工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一定的不足，特別是在社群經濟發展工作上沒能有更好的思路及建議，致使社群經濟“一窮二白”，在社群建設中既使有了好的想法，也往往因為囊中羞澀而無法開展，制約了社群建設更好的發展，今後，我們將在經濟發展上下大力度，改變“一窮二白”的狀況，目前，我們的思路是：充分利用這次辦公用房增加的契機，開展服務性專案，將服務與增收結合起來，即服務於群眾，又可在經濟上創收，在勞動就業上，大力開展職介，就業培訓等專案，同時，廣益集思，探求發展經濟的好點子，以徹底改變社群經濟狀況。

社群建設是一個任重而道遠的過程。隨著上級部門對社群工作的重視，今後我們將一如既往、踏踏實實的做好工作，為社群居民創造一個良好的生活環境。

社群思想工作總結範文篇6

我社群是城市兩區有名的“城中村”：居民多為八十年代城建制轉戶的農民，現多數仍以務農為生，思想意識仍停留在小農經濟意識形態上。我社群現有居民691戶，2310人，11個居民小組，2個樓棟組，轄區內只有5家小型私營企業，而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻，經濟相對落後，社會閒雜人員較多，社群居民小民意識比較強，管理難度較大。

為切實保障社群居民的生命財產安全，維護轄區穩定，我社群在上級主管部門的親切關懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導下，以建立平安社群為契機，把綜治維穩工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。

年初我們結合社群實際情況，在現有成績的基礎上，決定通過加強領導，全面發動；加大措施，健全網路；加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨幹，以建立平安網路為手段，以提升整體水平為目的，全面建立平安社群，形成了轄區單位和社群居民積極參與，齊抓共管的工作格局。

1、社群建立了長效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結合不同人群的特點和轄區實際情況，有的放矢地開展法制宣傳教育活動，對刑釋勞教人員開展結對幫扶活動；建立了獎勵機制，對有功人員及時予以精神物質獎同時綜治維穩工作領導小組與社群工作人員、轄區民警、組長、樓棟長及轄區單位負責人層層簽訂了綜治維穩工作目標管理責任書，設立了“第一時間情報站”，形成了“縱到底，橫到邊”的責任體系。

2、建立健全了治保會、調委會、治安巡邏隊等群防群治網路。做到了機構、人員、職責、辦公場所“四落實”，工作得力，作用明顯；建立了矛盾調解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務巡邏等五個工作機構，五套工作力量作用發揮良好。

3、“警力有限，民力無限”，為預防犯罪切實加大治安防範力度，社群積極與派出所配合，採取私營業主扶助、居民捐助、社群補助的“土辦法”，聯手打造萬福綜治工作亮點——全日制義務值班巡邏隊。義務巡邏隊在社群民警的具體指導下，充分發揮社群居民群眾控制犯罪、x月份又為其申報了低保救助，在解決了其基本生活問題後，隨時與他交心，掌握他的思想動態，通過這一系列的活動，他很受感動並表示“認真改造自己的世界觀，為社群多做點好事，報答關心和支援我的人”。

通過這一系列工作的開展，增強了社群與居民群眾的凝聚力和戰鬥力，社群綜治維穩工作明顯得到了好轉。

總之綜治維穩工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關係到社群居民群眾的生產和生活的安定。我們將對照各級領導所設下的責任目標並結合我社群的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領導以及社群全體員工的努力下，將會使我社群的社會治安日趨穩定，居民都在安居樂業的環境中幸福生活。

社群思想工作總結範文篇7

xx區xx街道辦事處地處x區中部，南山腳下，明澤湖畔，面積3、18平方公里，現有居民15073戶，48102人。下設6個社群居委會，駐有企事業單位1285個。近幾年來，在市區兩級民防部門的正確指導下，街道黨工委和辦事處高度重視社群民防工作，始終堅持以社群居民最廣泛的參與為根基，大力加強基礎設施建設，積極動員社會力量廣泛參與，不斷提高社群防災減災能力，工作取得初步成效。

一、加強領導，健全組織架構，不斷夯實社群民防工作的基礎

長期以來，街道黨工委始終把社群民防工作放在街道整體工作一盤棋中通盤考慮，集聚力量，整體推進。將社群民防工作列入社群建設考核內容，每年定期聽取民防工作彙報，部署階段性工作任務，實行季度例會、半年考核和年底總結。成立了以街道黨工委書記和辦事處主任為總指揮，城管主任、人武部領導和黨工委副書記為副總指揮，相關科所長和專幹為成員的街道民事防護指揮部，下設指揮協調、疏散掩蔽與防護、消除空襲和災害後果、物質保障、車輛運輸、維護治安和動員支前7個指揮組，每個指揮組設正、副組長各1人。戰時平時指揮程式、戰時人口疏散、戰時人員掩蔽、消除空襲後果、平時防災等都得到具體落實。街道黨工委、辦事處在人力、物力和財力上對民防工作給予了大力支援，街道、社群由專人負責，各支隊伍人員大多由機關幹部組成，並在組訓時間上予以保證，每年用於民防工作的經費都達到萬元以上。去年年初，街道又投入1、3萬元，為應急搶險隊和消防隊裝備了服裝、各種工具等。街道還為指揮室配置了有線、無線通訊裝置器材，為通訊情報室配置了計算機、傳真機、電話交換機和報警器材等。6個社群居委會分別成立了以黨總支書記為組長、居委會綜治幹部任隊長、物業職工和社群居民任成員的社群民防志願者隊伍，分搶險、巡防、醫療、消防四個工作組，具體承擔應急預警、搶險、醫療救護、消防等應急任務，包括以城管和行政後勤人員為主組成近13人的搶險搶修隊伍，以司法、片警和物業保安為主組成的26人的治安消防隊伍，以社群衛生服務中心人員為主組成的14人的醫療救護隊伍，從而構建了相對完善的社群民防組織及應急隊伍體系。相對完善的組織架構和廣泛穩定的人員隊伍為社群民防工作的深入開展提供了有力的組織保障。

二、建章立制，擬製應急預案，規範完善社群民防工作的機制

加強制度建設，制定民防預案，是民防工作規範運作的基礎。我們結合實際，制定了《x街道民事防護預案》、《x街道民事防護保障方案》等，並制定了社群民防志願者活動制度、值班預警制度、教育培訓制度、民防演練制度等，初步形成了“橫向到邊、縱向到底”的民防建設工作機制。在制定預案過程中，我們堅持既體現上級要求，又結合社群實際，抓好預案細化，實現可行性、操作性和規範性的統一。比如，我們在制定突發公共事件應急預案中，就建立了包括抗震救災、防汛抗旱、森林防火、火災消防等13項具體應急預案。我們還建立起災害資訊的收集、分析、報告和通報制度。加強與主管部門聯絡，保障災害資訊的暢通；及時傳達上級有關部門的指示、要求；根據有關部門提供的災害預警預報資訊，及時為居民提供災情資訊，督促居民做好防災工作。各社群能夠根據上級預警預報資訊，進行綜合評估，及時對可能受到自然災害威脅的地點做出災情預警，並在第一時間瞭解掌握災情，及時上報災害資訊、已採取的救災措施和災民的需求。各項制度和工作預案的建立，保證了整個災情處理流程的有條不紊，提高了社群民防工作的科學性、系統性和規範性。

三、發動群眾，加強宣傳教育，大力營造社群民防工作的氛圍

社群民防工作應以不斷滿足居民安全需求、鼓勵市民追求安全文化、提高居民生活質量為宗旨，因此，我們注意尋找社群民防與生活和工作的結合點，注重發動群眾，不斷擴大宣傳教育的覆蓋面，提高社群民防工作的普及性。一是多種形式加強宣傳。充分利用社群藝術團、秧歌隊、鑼鼓隊等文體活動隊伍，組織他們自編、自導、自演節目，向市民宣傳民防知識。充分利用板報、標語、書畫展、分發宣傳資料以及通過召開現場會、經驗交流會、出簡報等形式，對社群民防工作典型經驗和成功做法加以宣傳和推廣，增強社群和居民群眾對民防宣傳工作的認同感、向心力。每年在《防空法》頒佈實施紀念日的一週內，街道民防辦都要對市民開展民防知識宣傳活動，每年夏季街道民防辦都舉辦一次以民防內容為主題的大型乘涼晚會，通過寓教於樂、生動活潑的形式來提高市民對民防工作的認識和對減災救災的重視。多年以來，x電視臺、電臺、大報和晚報等多家媒體先後對我街道民防工作的報道達到近20件次。二是拓寬渠道深化教育。堅持民防教育社會化，將防災教育滲透到社會生活中去，建立多層次多渠道多形式的教育系統，堅持政、校、企、社四結合，實施全方位的減災教育宣傳。在望海社群建立民防教育基地，制定和完善相關教育計劃和教育制度。

社群思想工作總結範文篇8

xxxx年度，在市委、市政府的正確領導下，在市計生局的精心指導下，社群人口與計劃生育工作以穩定低生育水平為核心，緊緊圍繞人口與計劃生育目標管理的各項指標任務，結合社群工作實際，狠抓基層落實，圓滿完成全年的工作目標、主要做了以下工作：

一、建立健全家庭戶卡，實現“四清”

一是分片包戶、社群基層情況清。

針對各社群戶多、面大、工作任務繁重的實際，為全面瞭解每家每戶基本情況，把原來社群幹部實施的按部門工作對口分工負責的單一工作方式，轉變為“互幫互通互配合”的工作機制，對各社群實施分片管理，社群幹部全員參與，分片包戶，責任到人，包片的社群幹部負責對本片的出生、現孕、流動人口、失業、低保、特殊家庭及再就業每家每戶的資訊變動情況進行了解排查，使社群各項工作做到了底數清、情況明、反映快，為下情上達，上級及時掌握基層情況，正確決策，提供了必要條件。

二是分戶建檔，社群戶戶現狀清。

在分片包戶、瞭解社群基本情況的同時，建立了《已婚育齡婦女卡片》、《居民家庭檔案》。這樣，不僅可以瞭解各片各戶的基本情況，甚至連夫妻雙方的就業情況、健康狀況、專業技能，以及二人家庭、三人家庭、空巢家庭、特殊家庭的情況，項項清、戶戶清，更好地滿足工作落實的需要。

三是協調相關部門排查，社群人口資料清。

社群人口統計求實工作是穩定低生育水平，衡量人口計生工作質量的關鍵所在；人口統計資料是否真實直接關係到人口計生政策的制定、貫徹和落實。為此，各區辦事處領導主動協調公安、衛生等相關部門，配合提供各轄區所在地的出生人員名單，使人口管理更有效、統計管理更準確、責任管理更到位。

四是計劃生育戶卡資料錄入清。

按照計生局關於《戶卡》資料錄入的有關工作安排，各區辦事處領導高度重視，本著搶前抓早，分工明確的原則，組織業務人員學習、培訓4次，解決錄入過程中出現的實際問題。首先，區辦事處要求各社群對已填寫的《戶卡》冊進行準確入戶核對，為錄入工作提供詳實的基礎資料；其次，各社群請專業人員為每臺微機安裝了規範的系統軟體，並多次對錄入人員進行操作規程培訓。

錄入過程中，社群針對錄入時間緊、資料量大、社群微機配備少的情況，積極協調社群的業務骨幹共同錄入。請計生局業務骨幹對各區辦事處的錄入人員進行業務指導，區辦事處督促檢查，發現問題及時糾正，並強調備份資料妥善保管，確保錄入資料無一丟失。各區辦事處還在人力、物力和財力上給予錄入工作充分傾斜，集中全部力量統籌安排時間，打好了此次戶卡錄入的攻堅戰，為城市社群全面啟動計劃生育管理資訊系統的穩步執行打下了堅實的基礎。

二、已婚育齡婦女普查普制治工作，做到“二個到位”

一是領導重視到位。確保各區辦事處、社群居委會、各市直單位部門的主管領導、主要負責人人員到位，明確專人負責，保證複查工作的良好開展。

二是宣傳方式到位。通過新聞媒體、電子螢幕、街頭巷尾分發傳單等方式營造宣傳氛圍，向廣大育齡婦女宣傳生殖健康普查普治政策，做到家喻戶曉並積極參與到活動中來。通過數碼電子檢測宮內疾病、利用遠紅外線控測乳腺疾病、利用b超檢查子宮附件疾病等活動，今年，參加生殖保健諮詢、普查的婦女5130人次，查出婦科患者3210人，及時治療2552人，複查接受治療痊癒率達95。

複查活動中，我們把優質、實效放在普查普治工作的首位，在形式上，注重宣傳與服務相結合，有利地推動了城市社群人口和計劃生育工作持續穩步地向前發展。