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2023麵點房工作總結5篇

大家在寫工作總結的時候,一定要圍繞自己的實際工作能力,工作總結的寫作是對個人工作情況的具體分析,做好全面審視才能加強自身能力,本站小編今天就為您帶來了2023麵點房工作總結5篇,相信一定會對你有所幫助。

2023麵點房工作總結5篇

2023麵點房工作總結篇1

忙碌而充實的xx年已經過去,回顧xx年在莫總監、林廚、等領導的關心指導下,在每各兄弟部門的幫助和支援下,麵點房圓滿完成了xx年的工作任務,受到賓客及酒店領導的好評,在此我非常謝謝總監和在坐的每一個同事。

回顧麵點房在xx年好的方面有5點:

1、在七月份的集團的技術比武,麵點專案取得了前三的名次。

2、九月是我開始負責麵點房,同時在九月我也給麵點房培訓了vip各吃點綴和裝盤,同時也在三天之後來了一個比賽,這樣能讓大家在相互比較中,有一種壓力促進自己的上進心,比賽為了公平也邀請了我們的林大廚參與,比賽結果還真的不錯,第一名是陳杰獎分鼓勵,第二名是楊紅麗,總體來說大家做得都非常好,通過這中游戲規則大家無形中已經很好的提升。

3、每月在我們大家的努力下,創新點心都能受到賓客的好評,還有在11月份為了合理利用松花粉,麵點房同時也做了一道松花草莓果,也是客人非常喜歡吃得。

4、我們麵點房為了能整體提升技術,在王師傅的建議下,利用酒店發放的活動經費,給大家購買了相關專業的麵點書籍。

5、每次節日麵點房都在一樓餐廳出名檔,比如正月15、端午節、冬至、現場包制代表節日的點心,也讓客人感受到節日的氣氛。

6、在11月份楊敏和陳杰參加了本市的君利杯,楊敏獲得了麵點的第二名和技術能手的稱號,陳杰也獲得了雕塑金獎。

xx年不足的方面有3點:

1、早餐出品,包子的形狀小口感不好,玉米硬,還有油條口感不好,還有保溫不夠及時,已經在日常工作中不斷的改進和調整。

2、在工作中用了速動的小籠包子,還有海蔘包不夠大,吊爐燒餅不夠厚也沒有開啟一個口有利於客人使用,不過在總監不斷的督導和指導下,我們也在不斷的改進和調整,最後也受到了賓客的好評。

3、出品的時候檯面衛生做的不夠好不夠及時,還有冰箱衛生在以後還待加強。

2023麵點房工作總結篇2

新的一年又來臨了,做為一名麵點師,我始終嚴格要求自己,認真服從領導安排,堅持以大局為重,在領導的支援下圓滿完成了上一年的工作。

工作上,服從工作調配,愛護集體財物,做好集體和個人衛生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規程進行工作,保證安全、衛生。做到製作的主食,合乎質量要求,大小均勻,掌握火候。

春季是食品工作者最具挑戰的季節,各種流行病毒在這個季節異常猖獗,我們嚴格執行《食品衛生法》,防止“病從口入”,防止食品汙染和有害物質對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;個人衛生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理髮;勤洗衣服、被褥;勤換工作服。放置食品的櫥櫃、貨架時刻保持清潔,無黴斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環境衛生。

按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規章制度,努力完成本職工作。

在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,積極履行自己的工作職責

展望今後我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作。

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2023麵點房工作總結篇3

轉眼之間,20xx上半年又要過去了,我在本單位外教餐廳已連續工作11年,我是20xx年進入廚師行業的,20xx年x月開始接觸的中式麵點工作的,從最初兩年的學習期的刻苦學習,到如今成為一名中式麵點技師,其中有太多的苦和樂,這期中有我多年的追求,有失敗後的思考,有成功後的喜悅。我在廚房主要負責中西式麵點的製作,我始終秉承著在崗一分鐘,盡職60秒的態度努力做好麵點師的崗位工作,並時刻嚴格要求自己,在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,盡職盡職,積極履行麵點師的工作職責,在領導和同事的關心和幫助下,我積極勤奮學習認真負責的完成領導安排的工作任務,並時刻遵守麵點師的工作職責,各方面表現優異,得到領導,同事和外教的肯定,現將上半年的工作情況簡要總結如下:我們單位是中西合資的企業,有外教及家屬160多人,餐廳現有廚師5人,其中麵點一人,在工作量較大的情況下,圓滿完成20xx上半年工作任務。回顧最近幾年從事麵點師工作的經歷,對過去不足和以後的計劃總結如下:

1、20xx上半年除外教認定的固定選單外,共完成大型節日宴會,冷餐酒會,茶歇,燒烤自助晚宴,中層培訓會議共50多場。例如:每年的新學期舉辦的喜迎新外教燒烤晚宴,每年西亞斯舉辦的特色國際文化節慶典晚宴,萬聖節,感恩節,聖誕點燈儀式,聖誕節大餐晚宴,學期聚餐表彰晚宴,暑期學校中層培訓用餐,省統計局培訓用餐等等,提供製作蛋糕、茶點,麵包,曲奇,酥餅,饅頭,花捲,包子,油條等各類點心糕點甜品60多箇中西面點品種。

2、每日上班首先按外教用餐情況領料,準備選單所需的各種餡料、配料及調味品,並檢查麵點原料的安全與質量,並按嚴格出品配方要求和麵,醒發,分割,整形,發酵,經檢驗製品合格後放入烤箱烘焙成熟,嚴格按照面點生產工藝配方製作麵點品種,為外國教師就餐提供數量充足的麵點。

3、做到定期維護保養製作麵點所需的設施、裝置,清洗、消毒製作麵點所需的工具、用具,清潔指定區域內的衛生。

4、掌握蒸煮時間和用氣規律,正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態。

5、上半年也有不足之處如,由於外教老師及家屬用餐人數較多,工作量較大,造成早中晚每日三餐品種單一。

6、計劃增加一個麵點副手協助增加新的麵點品種,在保證外教要求的固定菜品外;

1.中式麵點計劃增加油酥燒餅、雞蛋灌餅、醬香餅、鮮肉包、牛肉煎○包、麻團、餛飩、手抓餅、千層餅等,此外,還有大量的少數民族特色風味食品,等等。

2.西式麵點計劃增加丹麥類麵包、○淋糖千層酥、葡式蛋撻、美式熱狗、可鬆法包、肉丸三明治、金槍魚三明治、法式盤餅、義大利泡芙、甜甜圈、馬芬紙杯蛋糕、南瓜派,餡餅等等。

我認為要做一個好的麵點師首先要對面點師工作有足夠多的興趣,還要掌握紮實的基本功。在學習中我比較重視基礎理論的學習,再結合基本技能的應用,就能做到舉一反三,融會貫通。通過對面點原料知識及製作基本技術動作知識的學習能根據工作內容正確選用和製作面坯及制餡。搓、切、卷、包、擀、模製作面坯和運用正確的加工刀法制餡說起來簡單,其實是要經過數年的錘鍊才可以做到得心應手的用於麵點操作中的。就拿面坯製作來說,種類很多,其中有許多技能需要經過無數次的實際操作,累積經驗,大有隻可意會不可言傳的訣竅:用麵肥或酵母調製發酵麵糰,兌鹼就很關鍵;正確調製水油麵、幹油酥,用大包酥的開酥方法制作暗酥類點心則要熟能生巧;採用適量的原料、正確的方法,調製蛋糕面坯又要和烤的方法熟制過程結合,從而達到成品的質感要求。我在每天下班後對平時工作中的問題經常進行總結,翻閱相關參考資料並做好工作筆記,吸取經驗總結教訓,大有教益。

中國飲食文化歷史源遠流長,其中中式點心品種繁多。在經過數千年點心師們的創新發展,它們的基本形態也豐富多彩,造型逼真等等。烘焙食品是由西方引進的,它們雖然食用方便,營養豐富,但是在造型方面比較中國點心來說還是有所不同。

2023麵點房工作總結篇4

在公司以及部門領導直接關懷和指導下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、裝置的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費現象的存在。以下從幾個方面進行小結。

一、初步建立了食堂骨幹隊伍,明確了職責和分工,在日常工作中充分發揮他們的特長,加強各環節管理,達到管理由點到面。責任到人。工作有序開展。

二、對食堂的衛生加強了制度管理和日常監督檢查,保證進入食堂的食品到銷售出的飯菜達到食品衛生要求。食堂環境衛生有所突破,從根本上改變食堂髒亂差現象。

三、飯菜質量有比較大的提高,增加花色品種,特別是在8月期間推出豆漿、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評。蛋糕質量和味道有所改善。經常推出職工比較歡迎的菜餚,使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

四、加強成本管理,從各個環節減少和杜絕浪費,加強採購管理,從源頭上降低直接生產成本。使食堂從每月虧損三萬多元到略有盈餘。

五、加強了食堂裝置管理、保養、維修,達到了基本正常使用。對食堂裝置定人管理、定時保養、委外及時維修,改變了過去無人管理、無人保養、故障裝置不及時維修的狀況,從而提高裝置使用效率、減少裝置的故障率。

六、建立和建全了班組正常的學習制度和工作制度,開展一系列行之有效工作。比如,到基層生產一線走訪客戶,瞭解他們需要服務的內容和要求,掌握了一線員工對供應的飯菜質量和品種的基本要求,每星期五下午召開班組會,解決遺留問題、提出新的要求、找問題想辦法提高服務水平和飯菜質量。營造一種力爭上游的管理氛圍。

七、建立食堂五常法管理制度和辦法,用人性化方式實施五常法,要求人人蔘與和動手做“五常”。每個人從整理自己更衣櫃、工作場所需用物品開始,搞一次工作環境清潔衛生,自己動手貼物品等的標籤,先有一個感性認識。推行“五常法”先進的管理技術和方法,強化自律機制,通過推行“五常法”管理,增加食品衛生安全度,造就安全、明朗、舒適的工作環境,激發員工的團隊意識,提高職工滿意度,從而塑造食堂良好的形象,對實現高標準運作的管理模式,並能持之以恆。

八、加強基礎建設,建立食堂冰庫冷藏庫,對穩定公司食堂價格,調節供貨品種、減少浪費、保障應急使用有了一個非常好的基礎。調整各個倉庫的實際功能,擴建了洗滌和收殘間,使食堂使用功能更趨合理和完善。

九、建立了食堂員工的績效考核辦法,對多元化工人也進行了績效考核,走在了公司前面,是一種管理上的加強和突破。

問題和下季度的打算:

1、食堂餐飲品種要創新,還要保持傳統的品種不流失。既要有當家的飯菜點心品種,也有創新。引進優秀的麵點師,在麵食上有所突破。服務上加強培訓,請專業人員進行實地培訓。績效考核激勵機制的制度要完善,並嚴格執行。

2、食堂裝置已經使用了五年,由於多年沒有保養和及時維修,裝置老化情況嚴重,必須分批、分次、分重點進行更換、維修、保養。鍋爐煙囪需要改造。現在已經影響鍋爐的啟動。前方食堂沒有熱水供應,需要安裝供熱水裝置,解決冬天洗滌碗筷的困難。

3、在公司機關食堂開店,解決有些職工消費卡用不完問題,並可以調節職工供應不同需求。

4、目前食堂每天平均就餐人數2100左右,外送每天200份左右。共計2300左右。每天四餐。解決食堂吃飯排隊時間較長問題,把食堂售菜窗拆除,在每扇視窗增加一名服務人員和一臺消費機,如果增開六扇視窗,就要增加6名服務員,並把供應麵食的視窗移到外面銷售,又騰出一扇視窗,也要增加一名服務員。加快人員流量。減少售飯菜等待時間。把增設的人員再安排到麵點組製作特色麵點。

5、前方食堂工作環境改造,倉庫地面增高和屋頂防滲漏、洗滌間裝置移位、粗加工遷移、盤碗餐具的洗滌,有一個較規範的操作間。切配的工作環境,墩、刀、臺等的合理配置,使操作得心應手。灶臺的工作環境,一個食堂灶臺配置合理與否是決定一個食堂的重要組成部分。

6、十六路作業人員的增加和相應前方食堂的視窗增開,人員的增配。一名廚師,兩名服務員。

7、為了食堂食品安全起見,要安裝門禁系統和電鈴,防止外人投毒。因為周圍的環境和人員太複雜了。

8、龍門吊、橋吊、外理送飯菜的調羹每次都有10多隻無法收回,一個月下來,也有400到500的損耗。可以用一次性調羹,或者發給他們每人一把調羹由他們自己保管。

9、在生活樓增設一座供應熱水的水箱,這樣可以解決冬天食堂使用和浴室使用兩不誤。

10、浴室沐浴需要安裝計時裝置,可以為公司節能,防止不必要的消耗。

11、對辦公大樓正大門一塊綠化地進行改造,建成一個符合和提高我公司形象的一個亮點區域。

2023麵點房工作總結篇5

每到歲末年初,廚師長都比較忙,迎完聖誕迎元旦,迎完元旦還要為學生準備考試期間的營養餐。除了節日忙得焦頭爛額外,讓許多廚師長頭痛的還有年終總結範文。那這個年終總結範文怎麼寫?為什麼非得寫?年終總結範文是否僅僅只是一種形式?我們採訪了一些年終總結範文寫得比較好的廚師長,來看看這些問題究竟有一個什麼樣的答案。

為什麼一定要寫年終總結範文?是不是所有餐館的廚師長都要寫?寫這麼個幾百、上千字的年終總結範文真的那麼重要麼?肯定許多廚師長心中都有這樣的疑問。是不是所有的餐館都寫咱沒統計過,但具備一定規模的餐館肯定要寫。年終總結範文的重要意義在於歸納總結一年的工作,它包含這一年你所取得的成績、需要解決的問題、對未來的展望這幾個部分,既是對自己全年工作的一個交dai,也是給單位領導交的作業,所以說這個年終總結範文有必要寫。

那麼,幾百、上千字的年終總結範文真的能囊括你一年的工作麼?武清會議中心的廚師長郇利海說:“一份好的年終總結範文能夠反映一個單位的整體管理水平。”比如你一年做出的成績,包括廚師長所在部分創新了多少新菜品、廚房節省了多少能源、人員管理銷售業績、創新菜品的成功率等等,這些資料來源當然不是憑空想想就能出來的。郇利海說:“我們每個季度要做總結,還有月總結、周總結,甚至還有每日工作日誌,到了寫年終總結範文時,將這些資料從電腦裡調出來做個統計就可以了。”陶然花園酒店的廚師長柳任堯說:“單位冷盤、麵點、熱菜等檔口都有到位表,這些主管每天需要填兩次表格,各個環節的情況都能體現在表格上,我每天只需要檢查一遍即可。將這些表格彙總起來,就可以體現咱單位一年接待了多少客人,推出的創新菜品點菜率如何,把這個年終總結範文交給老總一看,他就明白我們整年的工作情況了。”

如果沒有平時的積累,如果整個後廚管理鬆散,這些資料既不可能那麼詳盡,也不可能一直儲存完好,即便只有兩百字的年終總結範文,也只能憋著勁寫些空話套話。而管理嚴謹的話,年終總結範文不僅不難寫,反而很輕鬆。郇利海說在武清會議中心,他們的管理細緻到每天節約了幾度電幾立方米煤氣都知道,因為他們每天都會結合客流來統計煤氣水電的數量,以確定是節約了還是浪費了:比如今天接待了1000人的宴席用了200立方米煤氣,第二天接待20--人的宴席如果用了500立方米煤氣,那就是浪費了100立方米,反之則節約了。所以,在郇利海的年終總結範文中,他可以詳細地寫出他一年做了哪些成績,並且能夠將所有資料列出來,整個年終總結範文簡潔明瞭,一目瞭然。

有了這些詳細的資料,廚師長即使不自己動手,隨便找個人也能寫出一份很好的年終總結範文。所以說,一份好的年終總結範文不僅反映了廚師的個人能力,更反映了一個餐廳的整體管理水平。

說了這麼多,那年終總結範文究竟怎麼寫?是否有具體的格式?當然有。前面我們已經說到年終總結範文主要包含哪些內容,這部分咱具體說。

年終總結範文分四步走:

第一步:開場白。開場白要儘量簡短,最簡單的模式:“----年即將過去,新的一年即將來臨,在這一年中,我們做出了許多成績,也存在一些問題。現總結如下……”

第二步:部分業績。開場白寫完,直接進入主題,部門業績從格式上來說分為文字部分和資料表格部分,不分先後順序。文字部分主要闡述部門一年所做的成績,挑主要業績講,比如一年中舉辦的美食節、部門做的重要調整和開的重要會議、給員工做的培訓、廚師長個人實行了什麼措施、廚師菜品創新情況、員工管理情況、菜品銷售情況等等,文字部分要求條理清晰,語言簡潔,忌空話套話廢話。資料圖表部分列出一個表格,內容包括總流水、總成本、創新菜品數量、創新菜品成功率和點選率、總毛利率、各個檔口銷售比重、節能數量等等,最好與上一年的資料一齊列出,做個同比分析。

第三步:目前存在的問題。這部分事實上是你向領導提出一些建議,需要領導配合解決的問題,所以寫的時候要慎重,一些你自己就可以解決的小問題就不需要這個年終總結範文中提出來了。比如你認為因客流增長帶來廚房壓力增大,而廚房結構已經不適應餐廳發展需求,需要改造;員工服務意識跟不上,需要開展一些培訓等等。如果沒有這些重要問題需要解決,那就大致寫寫目前一些需要繼續加強認識的問題即可。

第四步:對新的一年的展望。這部分內容主要看你個人對未來一年有何設想,儘量具體化,不要全是“新的一年我將怎樣努力”之類的話,儘量巧妙地落實到具體的事情上來,比如新的一年要加強能源節約、加強前廳與後廚的溝通之類等等。

標籤:麵點