事業單位崗位設定工作總結範文

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事業單位崗位設定工作總結

為積極穩妥地推進我區事業單位崗位設定管理工作，根據《廣元市利州區事業單位崗位設定管理實施意見》(以下稱《實施意見》)的規定，制定本工作方案。

一、總體要求

事業單位崗位設定管理要按照科學合理、精簡效能的原則，通過實行崗位總量控制、結構比例控制和最高等級控制，組織引導事業單位按需設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，進一步完善事業單位人員聘用制度，推進事業單位收入分配製度改革順利實施，充分調動事業單位各類人員的積極性、創造性，增強事業單位生機與活力，促進我區經濟和社會各項事業又好又快發展。

二、組織領導

為加強對此項工作的領導，確保各項工作順利開展，我區成立了區政府常務副區長伍榮華為組長，區委組織部副部長、區人事局局長趙碧森同志為副組長的事業單位崗位設定管理工作領導小組。領導小組辦公室設在區人事局，負責制定全區崗位設定管理及工作方案，明確改革的方法、步驟和具體操作程式，對各階段工作的具體時間提出明確要求，具體督促、指導。各部門、各事業單位要加強領導，安排責任心強、政治素質好、業務熟練的同志專門負責此項工作，確保任務完成。

三、時間安排及方法步驟

具體分為三個階段進行：

(一)宣傳準備階段(2014年2月18至28日)

1、宣傳動員。各部門、各單位要分層次召開動員會，及時傳達事業單位崗位設定管理工作會議精神，學習有關配套檔案，使廣大專業技術人員、管理人員和工勤技能人員瞭解事業單位崗位設定管理方面的政策、規定和要求，充分認識事業單位崗位設定管理工作的必然性、重要性和緊迫性。

2、調查摸底。各事業單位要通過收集有關檔案、資料資料、人員花名冊、工資統計報表等，對本單位現有編制使用情況、各類人員聘用情況和現有在冊工作人員結構狀況等，進行深入瞭解和全面掌握，並分門別類做出系統分析，為崗位設定提供依據。

(二)組織實施階段(2014年3月1日至2014年7月31日)

1、制定崗位設定管理方案。2014年3月1—31日，事業單位根據《實施意見》的要求，結合本單位的人員編制、工作性質、職責任務、人員結構等相關情況，以及調查摸底的統計資料等，提出本單位崗位設定意見，形成崗位設定方案，填寫《廣元市事業單位崗位設定稽核表》。

2、崗位設定管理方案核准。2014年4月1—30日，事業單位崗位設定方案經主管部門稽核後，送區人事部門統一按《實施意見》規定程式上報市人事局核准批覆。主管部門和區人事部門要重點稽核事業單位崗位設定範圍，崗位類別，等級劃分，結構比例等級設定是否合理，崗位設定工作程式是否合適，崗位聘用辦法是否規範，報送材料是否齊全等。核准崗位設定方案時，需報送如下材料：

(1)核准崗位設定方案的請示;事業單位崗位設定方案要由主管部門行文呈報，標題為《關於___單位崗位設定方案的請示》(一式3份及電子文件)，主要內容包括以下四部分：

應載明以下內容：一是單位總體情況，包括社會職能、職責任務、撥款形式、隸屬關係、機構規格、領導職數、內設機構數及名稱、人員編制、在冊正式工作人員人數、人員結構(要有基本資料)等;二是根據社會職能和職責任務確定本單位屬於管理服務為主、專業技術為主、技能操作為主的三類事業單位中的哪一類，有無行業崗位設定指導意見;三是根據單位的職責任務和現有在冊正式人員狀況確定崗位設定總數，三類崗位的結構比例，主體崗位類別，主體崗位設定數量，其他兩類輔助崗位的設定的數量和設定的理由;四是按照事業需要和現有人員狀況確定每個崗位等級和各等級崗位內部控制比例;五是最高等級崗位控制的標準和控制辦法;六是組織機構及實施方法步驟等。

報送崗位設定方案時，一併提供以下材料：

(1)《事業單位崗位設定稽核表》、《特設崗位設定稽核表》、《專業技術職務崗位結構比例及崗位數額申報表》、《崗位聘用結果稽核表》、《管理崗位聘用人員基本情況表》、《專業技術崗位聘用人員基本情況表》、《工勤技能崗位聘用人員基本情況表》、《2014年7月1日後退休的專業技術人員申請評定專業技術崗位等級稽核表》;《事業單位人員情況統計表》(各一式5份)

(2)機構編制部門設立單位的審批檔案、調整內設機構和增減編制的相關檔案及影印件4份(影印件加蓋機構編制部門公章)。

(3)經機構編制部門稽核的編制原件及影印件4份(影印件加蓋單位公章)

(4)機構編制檔案未明確單位規格，且單位管理崗位等級設定到八級以上的，需提供單位主要領導的任職檔案原件及影印件2份(影印件加蓋單位公章)

(5)經人事編制部門稽核的人員編制管理手冊原件及人事編制部門備案核准的現有在職管理、專業技術和工勤人員花名冊4份

(6)相關證明材料。如區級重點中學、二甲醫院等類似單位要報送相關證明材料各4份。

3、編制崗位說明書。2014年5月1-20日，根據市人事局核准的崗位設定方案，在核準的崗位總量、結構比例和最高等級限額內，明確本單位管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位的不同等級的崗位職責、工作許可權、任職條件和相關待遇等，經過一定的組織形式和程式，研究制定本單位不同崗位、不同等級的崗位說明書，作為人員聘用、聘後考核的主要依據。主管部門要監督、指導下屬事業單位擬定崗位說明書。

4、制定崗位設定實施方案。2014年5月21-6月21日，事業單位要按照市人事局核准的崗位設定方案，制定本單位具體的崗位設定實施方案。實施方案應包括指導思想、適用範圍、設崗原則、崗位基本條件、崗位聘用辦法、組織領導和實施步驟等主要內容。崗位設定實施方案需在廣泛徵求職工意見的基礎上，經職工代表大會或職工大會討論，單位領導人員集體研究通過，經主管部門審查，報同級政府人事部門核准，並在本單位公示5個工作日後組織實施。

5、開展崗位聘用工作。2014年6月22日—7月10日，根據《實施意見》和本單位的崗位設定實施方案，按照按需設崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，確定具體工作崗位，明確崗位等級，聘用工作人員，簽訂聘用合同。崗位聘用基本程式是，在本單位公佈崗位設定實施方案之後，工作人員申請應聘，組織對應聘人員的資格條件進行初審，開展競聘上崗或考核，並根據競聘情況或考核結果，提出擇優擬聘人員名單，由單位負責人員集體討論決定受聘人員，按核准許可權逐級上報核准或備案，對尚未實行聘用制的事業單位，應按照國家、省、市以及行業崗位設定管理指導意見的精神，進行崗位設定，實行聘用制度，組織崗位聘用。已推聘的事業單位按照聘用合同管理的有關規定與聘用的工作人員按照所聘崗位簽訂聘用合同。聘用合同期限內調整崗位的，應對聘用合同的相關內容做出相應變更。

辦理擬聘人員核准或備案手續時需提供以下材料：

(1)市人事局下達的事業單位崗位設定核准通知及《事業單位崗位設定稽核表》;

(2)經人事部門核准的《崗位設定實施方案》;

(3)《事業單位崗位聘用結果稽核表》;

(4)證明符合任職條件的相關材料;

(5)聘用人員的身份證明材料。

(三)總結認定階段。(2014年7月11至30日)

區人事部門和事業單位主管部門，對事業單位完成崗位設定、崗位聘用、簽訂聘用合同及合同鑑證的情況，對照核准的崗位設定方案及《實施意見》的要求進行檢查驗收，對按政策規定完成崗位設定和崗位聘用的事業單位予以確認。

事業單位申請認定時需提交下述材料：

⒈認定請示(3份);

⒉崗位說明書(2份、區人事局備案一份、單位留存一份);

⒊經政府人事部門核准的《崗位設定實施方案》(4份);

⒋市人事局下達的事業單位崗位設定核准通知及相關表冊檔案(4份);

⒌《利州區事業單位崗位聘用核准表》(4份);

⒍《事業單位崗位聘用人員登記備案表》(4份及電子文件);

⒎聘用合同鑑證證明;

⒏工作總結(3份及電子文件)。

事業單位經主管部門稽核後，報區人事部門認定。

四、一些具體問題的意見

1、沒有明確機構規格或領導人職級待遇的事業單位，應由機構編制管理機關按照管理許可權辦理確定其領導人職級待遇事項，作為設定管理崗位最高等級職員崗位的依據。領導人高配的事業單位需設定相應崗位的，應嚴格按照機構編制管理機關的批文和有權任免機關的任命通知辦理，其他管理崗位的設定仍按照《實施意見》執行。

2、事業單位黨群組織負責人的職級，職數，機構編制管理機關批文已明確的，嚴格按批覆辦理;未予明確的，按黨章和相關法律、法規、章程的規定執行，其中確需設定黨群組織專職負責人的，應控制在事業單位領導職數限額內。

3、尚未完成事業單位全員聘用的單位，暫停聘用工作，待單位崗位設定工作完成後，再按照崗位設定的規定組織聘用工作。

4、事業單位根據推行人員聘用制度規定，經備案核准的現聘人員未超過編制數額的，按照編制內的實有人數並適當考慮近幾年的事業發展，確定崗位設定總量;現聘人員已超過編制總數，崗位設定總量依據機構編制部門備案管理的實有人員數額確定。

5、沒有頒佈本行業崗位設定結構比例指導標準的事業單位，經政府人事行政部門同意，崗位設定最高等級及結構比例可參照性質相近的事業單位崗位設定結構比例指導標準執行。無性質相近的事業單位崗位設定結構比例指導標準參照的，經政府人事行政部門同意，按《區事業單位崗位設定管理實施意見》規定的全區總體控制比例執行。

6、主管部門和事業單位制定崗位具體任職條件時，要從崗位設定的原則出發，按照《實施意見》以及行業指導意見的要求，根據崗位的職責任務、專業技術水平要求等因素綜合確定。同一級的崗位在不同的事業單位、不同的專業，其具體任職條件也可以不同。

7、沒有確定規格的事業單位，管理崗位最高等級設定由事業單位主管部門提出意見，按管理許可權對管理崗位最高等級予以明確。

8、各單位人員人事關係的認定一律以機構編制部門備案管理的人事關係為依據。

9、對規模小、人員少、較分散的事業單位，崗位可由主管部門商人事編制部門意見後集中設定，統一調整使用。

10、首次推行事業單位全員聘用制時，辦理離崗待退手續並在區人事局備案的，應按本實施意見進行崗位設定管理。

11、2014年7月1日後退休的專業技術人員申請評定專業技術崗位等級的，由單位組織填寫《廣元市利州區2014年7月1日後退休的專業技術人員申請評定專業技術崗位等級稽核表》，按程式報批。

五 、工作要求

(一)各部門、各單位要按照有關檔案精神，切實抓好崗位設定組織實施工作。區人事部門負責全區事業單位崗位設定的政策指導、監督和管理，要及時糾正違規行為，特別是在崗位總量、類別設定、等級設定和比例控制等方面要巨集觀掌握，嚴把稽核關。事業單位主管部門負責所屬事業單位崗位設定的工作指導、組織實施和監督管理，要嚴格執行有關政策規定，按照核准的崗位結構比例，做好所屬事業單位崗位設定管理的組織實施工作，及時和人事部門溝通解決出現的問題。事業單位要根據有關政策規定，做好崗位設定方案的編制工作，按照核准的崗位總量、結構比例、最高等級，做好本單位的崗位設定管理工作。

(二)要建立工作反饋機制。實施工作中如有《實施意見》無法解決的新問題、新情況，要及時向主管部門彙報，和人事部門溝通，共同分析研究解決，不得隨意“開口子”，確保政策的統一性和嚴肅性。事業單位崗位設定工作結束後，區直各主管部門要向利州區深化事業單位人事制度改革領導小組辦公室報送工作總結。

(三)各單位要嚴格按照核准的崗位設定方案組織實施，不得擅自提高崗位等級，突破結構比例。不得突擊聘用人員，不得突擊聘用職務。對不按規定進行崗位設定和崗位聘用的單位，有關主管部門不予確認崗位等級、不予兌現工資。情節嚴重的，對相關領導和責任人予以通報批評，按照有關規定給予相應的紀律處分。

(四)各單位要充分認識到崗位設定管理工作的複雜性和艱鉅性，慎重對待和妥善處理實施過程中的各種矛盾和問題，要切實做好職工的思想政治工作，保持職工隊伍穩定，真正實現在穩定中推動改革發展，在改革發展中確保穩定。

事業單位崗位設定工作總結

為進一步深化省市縣事業單位人事制度改革，建立健全崗位設定管理制度，逐步實現人事管理的科學化、規範化和制度化。根據《內江市人事局、內江市教育局關於印發內江市中國小校崗位設定管理實施細則(試行)的通知》(內人發[__]14號)、《隆昌縣人民政府辦公室關於印發隆昌縣事業單位崗位設定管理實施方案的通知》(隆府辦發[__]12 號)、隆昌縣人事局《關於下發隆昌縣事業單位崗位設定管理實施意見的通知》(隆人發[__]4號)和隆昌縣人事局關於轉發《內江市人事局轉發〈四川省人力資源和社會保障廳關於事業單位崗位聘用管理中有關問題的解答意見的通知〉的通知》(隆人發[__]17號)等通知精神，結合我校實際，制定了詳細的崗位設定實施工作方案。將工作總結如下：

一、高度重視崗位設定工作，確保工作順利開展，成立工作領導小組和專門工作小組，開始宣傳發動。

1、我校為確保此項工作順利開展，於__年4月20日在全體教職工大會上認真學習《內江市人事局、內江市教育局關於印發內江市中國小校崗位設定管理實施細則(試行)的通知》(內人發[__]14號)、《隆昌縣人民政府辦公室關於印發隆昌縣事業單位崗位設定管理實施方案的通知》(隆府辦發[__]12 號)、隆昌縣人事局《關於下發隆昌縣事業單位崗位設定管理實施意見的通知》(隆人發[__]4號)和隆昌縣人事局關於轉發《內江市人事局轉發〈四川省人力資源和社會保障廳關於事業單位崗位聘用管理中有關問題的解答意見的通知〉的通知》(隆人發[__]17號)等通知精神，確保精神吃透、標準吃透。目的是統一思想，明確目標。把崗位設定管理工作當作事業單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，紮紮實實做好實施工作。讓全體教師明白崗位設定，以崗定人是大勢所趨，是社會發展的必然，是推行崗位津貼，調動廣大教師工作積極性，多勞多得，優勞優酬的具體體現，以調動廣大教師積極性為目的的一項工作。

2、我校成立崗位設定管理領導小組，

(一)領導小組

組 長:彭著清(校長)

成 員:陳明才、許昌盛、謝守聰、蔣興華、李玉貴、朱雲芬、古國芬、劉利。

主要職能：組織評聘競聘工作，包括擬定修改方案材料、資格審查、、量化考核、決定聘任等評聘競聘工作。

(二)核實工作組組長：陳明才

成員：陳明才、李玉貴、劉利、朱雲芬、古國芬

主要職能：量化考核條件核實自評分，

中級組：蔣興華、許昌盛、朱雲芬、古國芬

初級組：謝守聰、劉利、李玉貴

(三)監察小組：

組 長：蔣興華

組 員：蔣興華、李玉貴

主要職能：處理競聘過程中產生的各種爭議，維護教職工的合法權益，確保崗位設定工作的順利實施。

二、分階段，按步驟有秩序的開展崗位設定工作。

1、__年4月22日填寫《事業單位崗位設定稽核表》和《高星國小專業技術崗位說明書》並報隆昌縣教育局和隆昌縣人事局審批。

2、__年4月26日召開崗位設定管理領導小組會議，初步擬定《高星國小崗位設定實施方案》，並結合迎祥鎮中心學校4月21日崗位設定工作會議精神，我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，以確保工作順利進展。

3、根據全體教師討論的意見建議，領導小組對方案進行修改、補充和完善，在統一思想，統一認識的基礎上__年4月27日提交教職工代表大會一致表決通過《高星國小崗位設定實施方案》。

事業單位崗位設定工作總結

根據《中共___市委辦公室 _x_人民政府辦公室關於印發x_市深化鎮鎮機構改革實施方案的通知》和《x_市人民政府關於x_x_鎮深化鎮鎮機構改革實施方案的批覆》(文政復〔2014〕432號)檔案精神，x_x_鎮不斷深化事業單位人事制度改革，嚴格按照事業單位有關管理規定開展事業單位崗位設定管理及人事管理工作，現就工作開展情況總結如下：

一、工作開展情況

(一)事業單位崗位設定管理工作開展情況

按照上級部門的要求和部署，全鎮堅持政事分開和精簡統一效能的原則，打破部門界限，綜合設定鎮事業單位，集中力量、降低成本、拓寬服務面。____鎮事業單位按上級要求統一設定7個，核定編制31名，實際在編21人，在崗22名，空崗10名。其中：1人長年病休在家，2人編制在市烤煙辦;共有高階職稱1名，中級職稱3名，初級職稱14名，管理人員4名，工人1名

1、____鎮農業綜合服務中心，核定事業編制12名，設主任1名，副主任2名。實際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫員長年病休在家，在編但不在崗;兩名烤煙技術員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高階職稱1人，中級職稱3人，初級職稱10人。

2、____鎮人口和計劃生育服務中心，核定事業編制2名，設主任1名，實際在編在職2名，都是初級職稱。

3、____鎮文化廣播電視服務中心，核定事業編制2名，設 1

主任1名，實際在編在職1名(是初級職稱)，空崗1名。

4、____鎮國土和村鎮規劃建設服務中心，核定事業編制2名，設主任1名。目前，該中心2個崗位空缺，無工作人員，相關工作由鎮黨政辦工作人員負責。

5、____鎮社會保障服務中心，核定事業編制5名，設主任1名，實際在編在職2名(其中：有1名是管理崗位，1名是初級職稱)，空崗3名。

6、____鎮交通運輸和安全生產服務中心，核定事業編制3名，設主任1名，實際在編在職1名，具有中級工職稱。

7、____鎮財政所，核定事業編制5名，設所長1名，實際在編在職3名，都是管理崗位。

(二)事業單位崗位聘任情況

在事業單位崗位聘任工作中，我鎮結合年度事業單位年度考核情況，本著公開、公平、公正、競爭、擇優的原則，引入競爭機制，按需設崗，竟聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅持精幹高效的原則，強化內部管理。堅持雙向選擇原則：應聘者可根據本單位設定崗位數和本人意願，自主擇崗、競爭上崗。單位結合工作需要和應聘人員的基本條件，本著有利於本單位事業發展，擇優聘用應聘人員。

管理上堅持條塊結合、以塊為主的原則，將鎮上所有事業單位均實行以鎮管理為主、上級業務部門進行業務指導的管理體制，其人員、經費、資產等由鎮統一管理。鎮鎮機構改革後，進一步整合了黨政機關、事業機構職能、提高了工作效率，工作的開展更有全域性性和統籌性。

二、事業單位管理工作中存在的困難和問題

一是工作人員缺編嚴重。近年來，鄉鎮的服務性工作越來越多，工作量逐年增大，而我鎮事業單位的缺編嚴重，共有10個空崗，佔總崗位31個的32.3%，導致一個工作人員往往要兼職做2-3個崗位的工作，工作人員長期超負荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質量。而每年招錄的新工作人員較少，導致缺編問題長期存在。

二是工作經費不足。機構改革後，財權事權併入政府，政府人員大幅增長，工作經費支出較大，車修燃油費較高，而工作人員的人頭經費較少，導致鎮財政經費非常困難。

三、意見和建議

一是建立健全管理體制機制，對事業單位的業務運作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統、規範的管理體制機制，確保機構的高效運作。

二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉鎮人員緊缺的問題，確保鄉鎮各項工作的高效開展。