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關於眼科醫生年度個人總結通用

學習很深奧的時候就會變通,思考問題不細緻就看不見角落,砥礪前行,青春不悔,那麼關於相關的總結該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的眼科醫生年度個人總結範文三篇,供大家參考。

關於眼科醫生年度個人總結通用

眼科醫生年度個人總結1

一年的時間就這樣走過了,在經過一年的努力後,我終於可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。一年的時間過的真的是很快。作為醫院醫師的我,一年來認真努力的工作,今年對我來說,也是一個相當值得懷念的一年,我相信隨著我漸漸的成長,我會有更多的進步,這些都是我會做好的事情,我相信我能夠做好,我會在不斷的成長中,得到最好的發展的、在來年年裡,繼續堅持!

一、緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題。從事醫療活動,緊跟國際國內形勢,拒絕商業回扣行為,嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業,未發生一起醫療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想!

二、在分管院長的領導下,業務上秉承過去的優良傳統和作風。認真學習,勤於總結,對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及裡、去其糟粕、取其精華”。理論與實踐相結合,出色完成臨床各項診療任務。

三、工作業績與上年相比,門診人次有所增加。日間診療業務有所提高;學習掌握眼科各項診療技術。認真執行國家基本藥物目錄制度,使用基本藥物,滿足病人需求的同時減低就醫成本。

今後,要更加善於學習、善於總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

作為一名醫師,必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著時間的增長,我的醫術會得到更多的提高。不過這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著為人民服務的態度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。醫師的責任和天職就是這樣,我會在來年年工作的更好的!

眼科醫生年度個人總結2

在一年的時間裡,我學到了很多東西,現將我一年來的工作總結分享給大家。

第一,認真做好眼科醫生門診手術的協助工作,做好環境、器械消毒,積極準備手術所需物品並做好術後清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

第二,患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心裡,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心裡緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。

第三,在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業務的必要性,將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴充套件到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,並通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業務收入,得到了良好的社會聲譽。2019年僅新增專案開展一千餘例,在原來業務收入的基礎上增收萬餘元,治癒率達xx%以上,總有效率xx%,得到了患者及臨床醫生的好評。

總的來說,通過上面的眼科工作總結,我也認識到自己的不足,需要把眼科護理工作規範化,做到細緻入微。加強業務學習,在原有開展專案基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道鐳射術,這樣可以解決因淚道完全堵塞後探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經濟收入,希望以後在事業上更上一層樓。

眼科醫生年度個人總結3

一年來,眼科全體醫護人員在院領導的關心指導下,充分發揚主人翁責任感、發揮自身優勢,使“老百姓自己的醫院”這一意識深入人心。這一年中,我們主要做了以下幾項工作:

一、提高醫療質量,促進醫患和諧

醫療質量是醫院的生命線,同時也是搞好醫患關係的基礎。提高醫療護理質量是醫療工作的不變主題,它關係到病人的安危,關係到科室的生存,更關係到醫院的發展。而且,醫生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對手術,用藥進行個性化的分析和指導,就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前,隨著醫療改革的深入開展,病人已把優質服務放在就醫的首位。所以,我科全體醫護人員本著高度的責任心,有效的拉近了醫患雙方的距離,尤其對手術患者,重點把握術前術中術後三個環節,做到術前全面交代,術中認真處理,術後周到護理。在這裡,“愛崗敬業,以院為家”不再是一句空話,而是醫務人員的真實寫照。

二、加強日常管理,提高經濟效益

今年,在院領導的高度重視和醫務科市場開發辦的帶領下,我們多次下鄉宣傳我院的優惠扶貧政策,並對白內障患者做了大量篩查工作,是老百姓瞭解區醫院,瞭解眼科。全年共完成白內障手術40多例,青光眼及其他手術幾十例,術後效果均很理想,擴大了社會效益,做到了醫院和患者的雙贏。在醫院“績效核算”的大環境下,在嚴格要求自己的良好服務中,我們不斷提高自己的業務水平,堅持帶領科室同志開展業務學習,認真學習新理論新技術,積極參加各種學術會議,瞭解先進眼科的發展方向,並用於指導臨床工作,在做好病房手術的.同時抓好門診的各項工作。

三、抓好精神文明,控制藥佔比例

具有良好的職業道德,時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召,明確自己所肩負的治病救人的責任,帶領科室人員進行醫德醫風學習,加強職業道德建設,不斷改進服務態度,轉變服務觀念,堅持因病施治,杜絕過度醫療行為,並使每位醫護人員認識到他並不代表個人,同時也代表區醫院,每個人都有責任為科室的發展而樹立良好形象。

四、存在的問題

眼科的基礎裝置落後,人員梯隊斷檔在醫療行勢快速發展的今天已成為當務之急,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要,人員緊缺也制約著科室的發展。

五、今後努力的方向

誠然,不足與成績是永遠相依先伴的。在今後的工作中,我們會進一步加強理論學習,用發展的眼光看問題,提高自身素質,提高組織協調能力和業務水平,帶領全科人員搞好科室發展,搞好退隊建設和人才培養,積極開展優質服務,用實際行動履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。