年終總結和年終工作總結5篇

想要進一步提升自己的分析能力，我們可以寫好一篇全面的年終總結，想要在工作中取得不錯的成績，首先要學會寫好一份年終總結，下面是本站小編為您分享的年終總結和年終工作總結5篇，感謝您的參閱。

年終總結和年終工作總結篇1

20xx年的工作已基本告一段落了，首先我十分感謝各位領導和同事在此期間給予我的幫助和支援。

在我加入河北xxxx集團有限公司的這段時間裡，我的工作主要是協助x經理做好老人社群甲方代表工作。雖然從事建築施工有幾年的時間了，但是還是第一次從事與甲方代表相關的工作，由直接參與建築施工上升到管理層次，思想觀念上存在諸多轉換不到位的現象。多虧x經理的不斷幫助，使我避免了許多的工作失誤，並瞭解到作為甲方代表要認真做好“三控”，努力使各工序達到“事前預控，事中受控，事後可控”，使工程的質量、進度、成本完美的協調在一起，並執行在一種良性的迴圈當中。另外對待工作要盡職盡責，認真對待每一天的每一項工作，以“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，準確及時的處理各種問題，為公司建設儘自己最大的努力，同時提升自己個人的素養。

通過這段時間的學習，我認為處理好以下幾種關係，是做好甲方代表工作的重要前提。

1、與本單位的關係。

⑴嚴格遵守公司制度及建築行業標準規範，認真履行職責，處處注意實事求是地維護公司的利益，有重大事項及時呈報上一級。日常及時檢查施工現場的質量、進度、成本、文明施工及安全工作，做到心中有數，把各種問題處理在萌芽狀態，做好“三控”中的事前預控，避免出現問題以後再處理而造成工期延誤及材料浪費。與新來的員工共同學習圖紙及施工規範，並對每一道樑、每一根柱、每一塊樓板的配筋、模板進行仔細的核查。每週四召開監理例會，總結上週計劃完成情況及存在的問題，安排下週計劃，共同探討施工中出現的問題及解決辦法。

⑵做好與本單位其他部門的配合協調：配合成本部門認證土方工程量，記錄施工過程中其他與成本有關的事項，例如：混凝土澆築方式、鋼筋馬凳的規格鋪設方式等；配合市場部門認證現場使用材料是否與所報相符；配合辦公室下發工程檔案及設計變更等。

2、與施工單位的關係，除了監理與被監理的關係外，還有協作、配合的關係。在工地現場，我注重平時檢查，發現問題及時與施工單位溝通

解決，對於施工單位提出的圖紙問題及時與上級領導溝通，對施工技術上的問題當好參謀，把“監、幫、促”落到實處。另外，當施工進度與計劃出現偏差時，督促施工單位調整施工方案，採取切實可行的措施，儘量避免實際進度與計劃產生大的偏差，做好“三控”中的事中受控，樹立公司甲方代表的形象，加大管理力度，提高執行力，樹立自己的威信。

3、與監理單位的關係。監理單位是受建設單位委託，按照合同授權範圍對工程的質量、進度、成本、安全等負責。所以我們要監督監理單位各專業監理人員是否到場，有沒有認真行使他們的權利做好巡檢以及工序驗收，監督他們督促施工單位對發現問題的整改落實情況，避免出現監理單位在其位不謀其職的現象。當監理單位對質量的要求與施工進度產生大突的時候，協調監理與施工單位的關係。

4、設計單位的關係。設計單位是工程的主要技術部門，施工單位若對設計的不足須提出修改與補充意見，必須提出自己的見解，首先與現場監理、甲方代表進行溝通，取得一致意見後，由甲方代表報建設單位相關部門稽核，由建設單位與設計單位聯絡，徵得設計單位的同意，做出書面更改通知後，施工單位方可執行施工。杜絕施工單位不按圖紙施工，私自更改設計或施工單位私下與設計單位聯絡變更等情況的發生。

5、甲方代表與質量監督部門的關係。質監站對工程進行的質量等級核定，是對該工程竣工驗收的依據，甲方代表在搞好現場管理工作的同時，還應協助、配合質監部門的工作，充分發揮質檢部門權威的作用，對質監部門所提出的技術問題、處理意見和措施，應在監理單位的配合下監督施工單位的落實到位。

經過這段時間的工作，我深深的認識到自己的專業知識及經驗積累不夠，對許多工序細節做法掌握不透徹；對工程的全域性觀控制不好，另外管理水平、力度都有待提高。

在今後的工作中，我更要時刻提醒自己，加強自己的管理技巧、提高技術水平、增強辦事效率、認真踏實的工作、不辭辛苦，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰，充分利用工作崗位特點發揮自身作用，圓滿完成各項工作任務，為企業的發展貢獻自己的一份力量。

年終總結和年終工作總結篇2

土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了__這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就2021年的工作情況總結如下：

一、工程施工資料整理及移交工作

今年工程順利交工並交付業主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業主以充分的保障。備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對資料重新整理，做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

二、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是，後期驗收時，由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

三、工作心得

保持良好的心態與積極進去的工作態度。我自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家裡的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

今年對於我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

年終總結和年終工作總結篇3

時光匆匆，轉眼間一學期又過去了，英語協會秉承著“don’tbeshy，justtry”的社團宗旨，本學期，在院團委、社團部的領導下，在各兄弟社團及外校的配合下，取得了自身的一定發展，社團活動的質量顯著提高，加強了與各兄弟社團和外校之間的合作、交流。

回顧這一學期以來的工作，現總結如下：

一、社團常規活動

（1）社團例會每星期一下午、星期三晚上都會召開會議，首先，由各負責人佈置相關工作；其次，社員之間進行學習及生活各方面的交流。

（2）英語角活動每星期四下午，在和諧亭舉行英語角活動，在英語交流中，不僅利於社員口語表達能力的提升，同時，也讓社員間的情誼更加深厚。

（3）早自習“一日之計在於晨”，我們英語協會在每星期一、星期二設了晨讀課，充分利用早上的時間，讓社員自由朗讀，很大程度上提高了我們的口語、語感、組織語言等能力，同時，也鍛鍊了我們的意志力，一舉數得。

（4）課程學習在每星期三中午，由我們英語協會的指導老師羅虹老師為我們上課、指導，很大程度上鞏固了我們英語語法、聽力等各題型的知識，提高我們的學習成績。

二、社團大型活動

（1）英語演講比賽20xx年11月底，我們英語協會舉辦了全院性英語演講比賽，分為初賽和複賽，我們邀請了英語優秀的學長、學姐作為評委。在此次演講比賽當中，一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。與此同時，提升了我們對英語學習的信心，濃厚了我們學習英語的興趣，有效地提高了我們的.膽識、寫作等基本能力。

（2）昌南院校聯誼演講20xx年四月份，我們英語協會聯合江西服裝學院、江西科技學院、南昌航空學院舉辦了“第一屆昌南院校聯誼英語演講比賽”，以演講比賽的形式，加強了與外校的交流、學習，利於我們取長補短，更好的改進、創新活動。同時，競爭讓我們有了更大的動力，拓展了視野，讓我們的學習不僅僅限於校內。

（3）五月文化藝術節20xx年五月份，社團活動接近尾聲，為慶祝五月文化藝術節，我們開展了為期兩天的社團特色展示活動，取得了理想的效果。

開展活動期間也發現了一些不足：

1、早讀的積極性到了後期有所下降。

2、社員的積極性、熱情後期較為低落。

3、活動的創新性不夠、經驗也有所欠缺。

總體來說，我們英語協會在各項工作中取得了不錯的成績，發展中必然存在著缺點，我們會朝著正確的方向，摒棄不足，讓英語協會的明天更加輝煌。

年終總結和年終工作總結篇4

時間過得很快，一學期的中班也過得很快。每個孩子都能在幼兒園快樂地學習和生活，不僅長高了，而且不同程度地提高了自己的能力。

在老師的精心教育下，孩子良好的情緒和態度逐漸得到培養，能力、知識和技能得到進一步發展。

現將這學期的教育教學工作進行總結，以便今後揚長避短，有利於班級工作的順利開展。

一、保護工作：

經過上學期的學習，孩子覺得自己長大了，不再是幼兒園的小哥哥小姐姐了。我們抓住孩子渴望成長的機會，加強日常生活各方面的觀察和指導，積極鼓勵孩子學會做自己的事情。

大多數孩子會在老師的指導下獨立有序的穿脫衣服，會把衣服疊得整整齊齊。

一方面，我們給予耐心的幫助，另一方面，我們給予精心的指導，讓孩子學會做自己的事情。經過我們的努力，實踐能力有了明顯的提高。

在幼兒園工作中，教育孩子很重要，但保育工作也不容忽視。

只有環境乾淨，身體健康，孩子才能快樂地學習和生活。

因此，我們班的老師在重視教育教學的同時，更重視節約的實施。他們嚴格按照安全衛生制度，堅持教室通風，室內外環境清潔，每天定期消毒。

5月份，因為“手足口病”這種傳染病，除了每天給玩具、桌椅消毒外，還要仔細觀察班裡孩子的情況。對於一些體弱多病的孩子，我們也在生活中給予特別的照顧，經常關注他們在吃飯和午睡時的表現，特別關注他們在戶外活動時的冷暖，提醒他們多喝水，在我們的照顧下好好照顧每一個孩子，讓父母放心！

二、教育工作：

在照顧孩子生活的同時，我們也在日常生活中注重提高孩子的身體素質，積極為孩子提供戶外活動的機會和空間，鼓勵孩子主動與材料互動。

我們每天利用早操時間組織豐富多彩的小組遊戲，有計劃地鍛鍊各種基本動作。我們製作了紙球、沙錘等運動玩具，積極參加兒童活動，和他們一起跳舞玩耍。我們的熱情和投入感染了每一個孩子，每個人都可以積極快樂地參與戶外活動，孩子的動作更加協調和敏感。

由於兒童的年齡特點和周圍環境的限制，兒童產生自己活動的機會較少。在孩子身邊熟悉的生活和環境中，根據孩子的興趣和需求，可以有選擇地、直接地提出主題，生成內容，促進孩子的學習。

這學期我們兩位老師運用園的指導方針，結合本班孩子的發展，通過日活動的各個方面促進每個孩子的個性發展；開展了各種活動，引導兒童認識、體驗和理解行為的基本規則，學會自律，樹立規則意識；結合日常生活，開展安全教育提高了兒童的自我保護意識和能力；幫助孩子學習正確的閱讀方法，培養孩子的閱讀興趣；引導孩子尊重他人，在人際交往中做到禮貌待人、誠實守信；培養孩子積極參加各種體育活動；讓每個孩子都在原來的水平上全面發展。

三、父母的工作：

家長工作也是我們教育的重要組成部分。

為了做好日常的家長工作。

為了讓家長了解我們的工作，爭取家長的理解和信任，我們積極利用家長會與家長溝通，通過各種形式（家園花園、早晚出園時與家長交談、個別孩子打電話、家居手冊等）向家長介紹孩子在花園的生活和學習情況。）。同時也瞭解孩子在家的情況，讓我們做好，讓父母放心的把孩子交給我們。

四不足和努力：

經過一個學期的努力，我們班的孩子在各方面都取得了一定的進步，豐富了知識，增強了獨立性，但也存在一些不足：

1有的孩子挑食，有的不愛吃肉，有的不吃蔬菜，有的不吃水果。

有些孩子注意力不集中，吃飯慢，飲食習慣有待改善。

2在學習習慣上，有些孩子不容易集中注意力；有的孩子願意說話，但不喜歡動腦子，照著樣畫葫蘆；其他孩子愛打岔，回答問題的聲音不夠大。

3加強對特殊兒童的觀察和指導，培養兒童的“自我管理”意識。

在未來的學習中，我們應該在父母的配合下讓孩子瞭解更多的新事物，從而增加孩子的知識。

有了前進的目標和大家的努力，我相信孩子能健康成長，明天我們會創造更多燦爛的陽光！

年終總結和年終工作總結篇5

一、 工作計劃制定及實施

結合期貨大廈是大連市重點工程、地標性建築的實際情況，按照第一太平戴維斯在世界範圍內對國際知名建築成功推行的管理經驗，並以第一太平戴維斯系統的價值觀、使命感及遠景目標為藍圖，第一項工作就是制訂了細緻、可行、有針對性的工作計劃，包括人員計劃、資金計劃、前期介入準備計劃，接管計劃等等，並圍繞著計劃逐項地穩步開展各項工作。為了保障計劃整體的切實可行，在實施期間不斷地根據大廈的整體施工進度情況，有針對性的對各項計劃進行調整，截至目前為止，物業管理籌備處已基本圓滿完成了xx年制定的各項工作計劃及目標。

二、 專案及配套服務優化建議

根據期貨大廈專案特點及管理目標，按照第一太平戴維斯的管理經驗，積極配合大廈各項招商及規劃工作，從日後大廈具體提供的服務、設施裝置的執行、維護、保養等方面，提供了大量的物業顧問服務建議，為日後為大廈提供高品質的服務奠定了基礎，如今，16～18層銀行整體裝修已接近尾聲，地下室食堂土建施工也即將結束，下一階段的施工物業將繼續跟進並提供全程服務。

三、 管理及服務預算制定及完善

期貨大廈作為大連市的地標性建築，資金預算必須細緻、全面，方能保障大廈在今後的正常運轉及提供優質的服務，資金預算既是物業管理籌備處既定的目標，也是在今後運作過程中需完成的任務，目標要明確、可行，任務要合理並具可操作，物業管理籌備處圍繞著把期貨大廈打造成大連市一流地標性建築的目標，從實際出發，制定了詳實，合理的資金預算並根據實際需要進行完善。

四、 物業服務人員招聘及團隊組建

優秀的專案需要優秀的團隊才能為客戶提供優質的服務，為了選聘合適的人才，物業管理籌備處切實遵照行政公司“高素質、重實幹、寧缺毋濫”的指示精神，嚴把人員招聘關。截至目前為止，物業管理籌備處共進行人員招聘近400人次，招聘員工72人，員工的綜合素質整體上已達到了預期標準，為打造一支一流的物業服務團隊創造了極其有利的先決條件。

五、 專案風險評估及工作介入

期貨大廈整體尚未竣工，施工中難免存在著一定的安全隱患，遵照交易所各級領導一直強調的“安全第一”的指示精神，對專案的施工進行積極的配合和協助，強化安全防範意識，以保障後期各項服務的順利進行，xx年7月22日至今物業管理籌備處先後遵照行政公司的指示，向現場派駐了3批共44名員工，負責現場3f機房的安全保衛、大廈整體的安全巡視及大廈整體採暖執行工作。尤其是採暖執行工作，在大廈尚未竣工、採暖系統並未全面除錯的情況下，物業籌備處維修保養部全體員工在行政公司的大力關懷和支援下，克服了現場條件苦、面積大、人員雜、通訊難等等困難，邊執行邊保障，在保證採暖系統正常運轉的情況下，大力配合了施工單位的除錯及後期裝修工作。在市政外網供水溫度及流量不穩定的情況下，現場裝置防凍工作更是被物業籌備處視為重中之重。截至今日，物業已接管的冷凍機房、盥洗水泵房、空調機房等101處裝置機房內的近千餘臺套重要裝置第一次投入試執行，就已成功實現了連續1500小時無故障執行。同時，物業籌備處員工在採暖執行的同時，更是充分利用一切機會不斷深入熟悉和學習現場裝置的各項技術引數。同時，現場發現問題，及時通報施工管理單位。幾次現場跑水，均因物業巡檢及時，從而避免了損失。為保障裝置下一階段能夠更安全、平穩的執行，物業籌備處維修保養部已針對現狀，提出了合理可行的維保方案。計劃在裝置安全執行xx小時左右，對裝置進行第一次全面維保。目前，技術培訓、人員準備等工作已經完備，只待維保工具及材料購回，即可實施。有了以上這些先期進入現場的寶貴經驗。下一階段物業全面接管時大規模人員進駐將更加順利。

六、 工作程式制定及建章立制

物業管理籌備處充分利用了大廈竣工前時間相對充裕的有利條件、按照行政公司制定的方向、結合專案的實際情況，從滿足日後各項工作能夠順利開展出發，以第一太平戴維斯成功推行的制度為基礎依據，充分吸納了kpi、sla、iso等國際上先進的管理元素，制定了200餘項，近2萬的規章制度。各部門、各崗位，全都建立了系統的工作手冊，各項工作的具體操作及流程都做出了細緻地規定，各項工作應達到的質量都提出了具體的要求。為今後物業工作的正常運轉提供了全面、優質的檔案體系保障。