薪酬月工作總結7篇

只有將工作總結寫好，我們才能找出工作中存在的問題，一份優質的工作總結是我們每個人都應該掌握的寫作技巧，本站小編今天就為您帶來了薪酬月工作總結7篇，相信一定會對你有所幫助。

薪酬月工作總結篇1

1.組織保障

當一個新的薪酬方案實施，必定涉及到公司每一位員工的切身利益，稍有不慎，就會影響到員工隊伍穩定，進而影響到公司各項業務的正常開展。所以企業的決策者必須從戰略的高度來認真對待薪酬方案的設計和實施。所以在設計薪酬方案之初，公司就成立了薪酬改革委員會，全面負責公司的薪酬改革工作。委員會由總經理任主任，保證了委員會的權威性;委員中包含了公司各個層次的人員，既有管理人員，也有普通員工代表，具有廣泛的代表性。確保了溝通渠道的暢通:員工代表都是經部門推薦，經過公開選舉產生的，為人客觀正直，在員工中具有較高的威信，保證了薪酬改革實施的客觀公正性。

薪酬改革委員會成立後，對成員實施了全面的培訓。培訓資料包括:薪酬管理的一些基本理論、實施薪酬改革的目的和原則、薪酬改革的思路、實施注意事項等。經過對人員的培訓，能夠讓委員會成員瞭解薪酬改革的初衷並經過他們傳到達全體員工，保證方案在實施過程中能夠按照設計之初的意圖得到嚴格貫徹。

2.制度保障

儘管關於薪酬管理或者說企業內部管理的很多工作具有相當的難度，不能在短時間內完成，可是我們應當樹立一種科學管理的觀點。在現代企業中，科學合理的薪酬應當是雙贏的，即企業經過薪酬發放能到達激勵員工的目的，而員工也能經過薪酬的獲得來實現自身的價值，並且薪酬對於企業而言，不僅僅是一種成本費用，也是一種投資，激勵員工有更大的產出。薪酬管理和其他的管理一樣，也是一個進取的動態過程，需要根據企業實際和市場狀況及時進行調整，不斷地修正，使整個薪資體系成為企業管理系統的有機組成部分，為企業發展供給激勵動力。

3.宣傳溝通

在制定和實施薪酬方案的過程中，及時的溝通、必要的宣傳是保證薪酬改革成功的因素之一。如果溝通不良或宣傳不到位，員工可能會擔心薪酬改革後會使他們的收入下降，從而產生牴觸情緒，影響薪酬改革的程序。在薪酬改革過程中經過及時溝通和宣傳，讓員工認識到新方案的優點，明確他們能夠獲得的利益，才能讓他們成為方案的進取推動者。為了保證大家對薪酬方案的瞭解，公司在實施薪酬改革過程中，應廣泛經過諸如薪酬制度問答、員工座談會、滿意度調查、薪酬改革動員等多種形式努力營造良好的溝通氛圍;採用自上而下、自下而上、橫向、斜向等多種渠道充分介紹薪酬制定的依據和預期的目的。對溝經過程中大家提出的問題一一作以解答，對大家提出的中肯意見和提議及時予以採納，對於比較好的提議和意見還適當給以獎勵。經過這些方式，能夠增進企業與員工的相互理解，打消員工的思想顧慮，得到員工的信賴和支援，保證薪酬方案的順利實施。

4.漸進原則

為了保證薪酬變革的順利執行，防止人員的不良反應，我們在設計中，不僅僅給出了該企業今後要到達的科學薪酬模式，更為其供給了過渡方案，讓其選擇試點執行，並根據執行中出現的問題及時調整修正，等到企業管理基礎和人員思想充分到位後，再大力推進薪酬變革。這樣保證了薪酬體系的平穩執行。

薪酬月工作總結篇2

20___年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署，堅持“兩低於”原則下合理使用工資總額，繼續注重薪酬的公平性和激勵性，培養、吸引和保留人才。同時遵照有關法令和政策，規範工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結如下：

第一、對下帶給更好的政策服務和管理引導，對上帶給更多的資料支援和分析推薦，最大限度地發揮薪酬激勵作用。

薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作，按照院整體目標和部署，透過工資總額計劃預算與實施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫全院20___年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源諮詢專案，來調整、改善全院薪酬狀況，到達薪酬的合理使用、有效激勵。同時透過薪酬資料分析，為領導的全院戰略決策帶給更多的支援和推薦。

1、工資總額計劃預算與實施。按照中央企業工資總額計劃(預算)管理要求，編制工資總額預算和人工成本預算。並按照院工資總額計劃，具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預算範圍內，使用狀況良好。

2、院屬單位薪酬指導與調整。與院屬單位加強溝通，透過工資總額使用狀況分析，指導院屬單位合理使用、有效激勵。並根據年度實際狀況，對院屬單位工資總額進行了調整，使薪酬更具激勵性，更貼合實際狀況。

3、根據北京市最低工資調整及時調整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調整。

第二、撰寫全院20___年上半年和全年薪酬分析報告，對全院薪酬體系進行描述、診斷，發現問題，著手薪酬體系優化、改善。

全院20___年上半年薪酬分析報告共50頁3.5萬字，圖表71幅。全院20___年全年薪酬分析報告共60頁4.4萬字，圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務統計資料，從離散趨勢、居中趨勢、頻段分佈、人工成本指標等幾個方面，對全院的薪酬資料進行詳盡的統計學分析，描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況，有側重地剖析了院屬各單位薪酬結構，對全院職能、科研、實業、後勤四大系統的薪酬現狀進行了比較分析，診斷了現行薪酬制度中的一些問題，並做出了原因分析和相關合理化推薦。

該分析報告無論在分析手段、分析視角上，還是在分析深度、分析廣度上，均到達了一個新的高度。對我院人力資源工作，有著如下三方面的好處：

首先，該分析是對現有薪酬資料的二次加工，透過深入量化分析，將死的資料轉成活的資料，有利於我們定量認識與定性認識結合，巨集觀把握全院薪酬整體狀況。其次，該分析是考量薪酬內部公平性、外部競爭力的直接基礎，透過已經量化的分析資料能夠很輕易地進行比較，對於人力資源目標的實現有著重要的好處。最後，該分析中反映、揭示的一些問題，為進一步的薪酬體系優化、改善奠定了堅實的基礎。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎上，結合薪酬分析中發現的問題及持續共產黨員先進性教育中反映的一些問題，著手對全院薪酬結構進行調整、改善。本年度我們已與專業人力資源諮詢機構進行了多次接觸和前期準備工作，準備進行下一步的人力資源改善，請專業的人力資源諮詢機構對我院進行薪酬系統再設計。

第三、精簡化、程式化和規範化事務性工作，提高工作效率，保證工作準確度。

薪酬管理工作是一個事務繁雜的工作，本年度共完成各項社會保險報表108份，對院屬單位保險結算表216份，報送工資資料量近1000條/月，每月平均外出4次以上。透過編制人力資源質量管理手冊、規範程式、編制工資軟體、編制保險軟體、加強對外聘人員尤其是農民工的管理、修訂規章制度等工作，對事務性工作進行精簡化、程式化和規範化，提高了工作效率，保證了工作準確度。

1、編制人力資源質量管理手冊，制定規範化工作程式。對薪酬工作進行了程式化規範，實現了薪酬有效內控和規範管理。

2、在院屬單位全面使用自編工資軟體。實現了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經資產管理部之間工資資料的電子化報送，提高了工作準確度，建立起了人力資源部工資臺賬，薪酬管理更加規範。

3、使用自編社保軟體，改善社保資料庫管理。做到社會保險的結算，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時，根據社保中心流程變化及時調整、修訂了社保經辦程式，提高了工作效率。

4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農民工的管理。規範了外聘人員籤合同、上保險等手續，按北京市工資支付有關規定嚴格稽核;同時，對農民工清算到院金額及時結算，社會保險方面管理更加規範。

5、人力資源部規章制度修訂工作。對已釋出的規章制度進行了整理、修訂，並新增一些制度。

第四、樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業培養、吸引和保留人才的戰略目標，做好薪酬福利管理各項具體工作。

薪酬福利管理崗位的主要工作資料可分為三個方面：薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關。這就要樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業培養、吸引和保留人才的戰略目標，按照國家和院裡有關政策，做好薪酬福利管理具體工作。

1、改善服務，加強溝通，熱情接待，認真解釋。對於更改定點醫院、異地安置、退休轉社保報銷等業務，用心辦理，並做好解釋工作。

2、對特殊狀況，個性對待、個案處理。個性緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。

3、對複雜問題，撰寫報告、溝通解決。我院屬轉制企業，人員類別眾多，年代久遠，狀況複雜，難以解決的遺留問題較多。對於一些特殊事項，詳查資料，撰寫報告，與有關部門溝通，尋求解決途徑。經過細緻工作多次溝通，大部分問題得到妥善解決。

薪酬月工作總結篇3

20xx年在辦公室主任的正確領導下，我服從領導的指導與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、後勤管理等三項工作重點，注重發揮總經辦“以人為本、服務第一”的管理理念。為總經辦作出了積極的貢獻。現將一年以來的工作情況總結如下：

我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、後勤管理職能。具體為：

1、公司的考勤管理工作：

每月統計員工指紋記錄並對各部門考勤情況進行考核工作，收集並製作公司考勤表。

2、薪酬資源管理工作：

根據考勤製作月度工資表，每月統計員工工齡並對工齡工資進行調整。結上20xx年底工資總額共使用529.84萬元，勞務費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。

3、人事系統管理工作：

每月將員工工資情況維護到sap系統裡，並及時維護員工相關資訊，及時檢查錯誤提示並及時修改。

4、招聘配置工作：

結止20xx年底公司共105人，合同化員工xx人，市場化員工77人，勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人，系統內調入合同化員工5人、調出1人，勞務用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構和崗位設定時行了梳理工作，並編制了崗位說明書工作。

5、勞動合同管理工作：

本年度新簽訂勞動合同24人、續訂勞動合同25人，將勞動合同簽訂、續訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統裡，並列印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。

6、人事檔案管理工作：

本年度共接收員工人事檔案xx份。

7、職業技術職稱工作和技能鑑定工作：

今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑑定工作23名員工參加初級工鑑定，2名員工參加中級工鑑定。

8、員工的社會保險工作：

為了保障員工的利益，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金xx2.29萬元。

9、後勤、辦公用品採購服務工作，採購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品，並登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、彙總、庫存商品帳的盤點核對工作。

今年共發放勞保4次，員工福利發放3次，今年統一訂製了公司員工正裝的工作共94人，採購防靜電服和防靜電棉鞋併發放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業務辦理工作。統一訂購了20xx年報紙及雜質的訂閱工作。

10、報表工作：

每月登記人事報表共xx份、五險一金錶格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了20xx年資金預算工作。

11、領導交辦的其他工作：

負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業管理辦理員工出入證的工作。

薪酬月工作總結篇4

光陰似箭，時間如梭。轉眼間已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫忙帶領和同事的共同奮鬥下，經過了自己的用心努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結：

一、工資核算及發放工作

1、20xx年10月將正恆公司人員檔案從集團順利轉出並進行存檔。

2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。

3、順利完成8月—12月工資核算與發放。8月份5人計發33316元（應發）；9月份9人計發37892.19元（應發）；10月份17人計發66209.92元（應發）；11月份18人計發70895.07元（應發）；12月份20人計發84855.32元（應發）；共計69人次計發293168.5元（應發）。

二、社會保險方面的工作

1、社會保險開戶工作。

在公司領導及部門主管的支援與指導下，經過與社保機構的用心溝通，我公司於20xx年10月順利完成養老開戶，11月完成醫療保險等開戶工作。

2、社會保險核算及繳納工作

20xx年11月養老保險參保共3人計2244.76元；12月社會保險共7人計6960.26元；共計10人次9205.02元。

3、社會保險增減及轉移工作。

根據西安市社保中心繳費時間的規定及公司的規章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉移、增減員等變動狀況，同時整理彙總每月貼合社保繳納人員名單並定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。

三、勞動合同方面的工作

隨著公司的快速發展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協議簽訂率均為100%，較好地完成了任務。勞動合同與保密協議簽訂人數如下：

8月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議；9月：4人簽訂勞動合同；

10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協議；11月：1人簽訂勞動合同；

12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議；共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協議。

四、公司制度方面的工作

完成營業人員行為規範制度、員工手冊、員工轉正流程的制定與修改工作；公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

五、oa資訊申報與其他工作

1、按時完成新入職員工的oa賬號申請，協助員工使用oa作業系統。公司現所有在職員工均已正常使用oa系統。

2、完成領導交辦的其他臨時性工作。

每一個好的員工都應對自己的工作資料認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細緻的工作態度，還應有較強的理論知識。但由於自己對商場這個行業的生疏及對整個工作模組掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，儘可能提高自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更準確的完成自己的本職工作；和其他同事的人際關係也很重要，因為一個人的潛力有限，每件事的成功都是靠群眾的智慧，所以和同事們團結在一齊才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務！

回顧過去，展望未來。對於過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作潛力，把不利因素在自己以後工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信透過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人潛力。也感謝領導給我這一個適宜工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今後工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！

薪酬月工作總結篇5

1.建立起優良的員工績效考核系統。

以往進行薪酬管理往往只是遵照按勞分配的形式，並沒有建立起相應的獎勵機制，這種狀況會逐漸打壓員工的工作進取性。這是由於員工自身的工作本事以及專業水平等和獎勵的份額不能夠達成一致，使得員工對於企業的薪酬制度產生失望情緒，也就會對於工作產生倦怠感，工作水平高低、質量好壞都不會對員工的薪酬水平有任何的影響或者威脅，從而使得企業員工的整體工作質量降低，效率下滑，從而逐漸使得企業的市場競爭力衰弱。

企業的工作人員普遍的工作進取性都有待提高，針對這項問題，筆者認為需要建立起一套完整的績效考核體系，在進行按勞分配的基礎上在制定有效的考核機制以及目標，對於一些能夠超額完成相關工作的人員給予適當的獎勵，並且對於沒有完成實際工作的員工給予必須的成大。並且將薪酬等級進行劃分，從而刺激員工不斷的往上升，確保員工進取努力的工作，將其薪酬和工作掛鉤，進一步加強員工的工作進取性。經過這種方法不僅僅能夠使得員工好好進行工作，並且也有利於企業構成良好的競爭和工作環境，從而有效的提高企業的實際工作效率。

2.確保薪酬管理制度平衡。

盡心薪酬管理的實際過程中其薪酬水平不均衡就是一項十分不合理的現象，很多的企業的實際薪酬管理水平只能夠在其內部比較卻無法與同類的一些企業進行比較，這種情景通常都會使得員工對於自我所在企業的薪酬管理不滿意而跳槽，造成企業的人員流失。根據這種狀況，就需要企業在進行薪酬實際分配的時候，要嚴格進行薪酬標準確定，加強薪酬標準的合理性和科學性，要對於企業員工的各項相關因素都進行綜合性的考量，並根據市場的綜合價值進行薪酬的準確定位，對於企業員工的薪酬和職位的評定要制定一套比較合理和科學的薪酬評定方法。

經過規範的界定系統和客觀的評級來建立起規範化的企業薪酬分配體系。僅有企業自身的薪酬管理水平市場現今的薪酬管理體系到達一致，才能夠真正的做到讓員工滿意，讓企業放心，才能夠適應市場的不斷變化。並且現今的薪酬管理體系在很大程度上能夠為企業的管理模式以及管理水平贏得市場競爭的優勢。

3.明確企業的薪酬分配體系。

現今很多的企業所使用的薪酬管理體系其進行管理的方式都比較單一，並沒有根據企業的實際技術本事、管理本事、勞動本事以及資本等相關資料來作為薪酬管理的參考並制定實際的薪酬分配系統，企業有很多的中心力量並沒有給其付出相應的回報，其進行薪酬分配的實際操作中還缺乏科學性和合理性。

針對目前在企業薪酬分配模式呆板單一的缺陷，應當對於其薪酬分配體系進行進一步的調整和規劃。首先就要樹立進行薪酬分配的企業原則，制定一套科學的薪酬分配原則，並且該項原則必須要研究到企業員工的技術本事、管理要素、勞動以及資本等相關要素，綜合這些資料科學的制定一套企業分配薪酬原則、在進行制定原則的時候，必須要堅持對於企業內部環境和外部競爭的綜合考量，確保薪酬制度的合理性和科學性。

薪酬月工作總結篇6

本月工作內容如下：

一、辦理員工轉正、離職、調崗手續

1、轉正：月初將本月度需要轉正人員的名單發到所在部門，協助各部門辦理需轉正人員的轉正手續

2、離職：監督離職會簽單相關部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關係。單獨與離職人員溝通，瞭解離職原因，做好人員保留，及時將資訊記錄並反饋。

二、簽訂續簽用工合同

月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經理溝通，確定人員可否續簽合同。將可續簽人員名單交給人力資源經理審批，通過者，與本人發續簽通知，並在合同到期之前與同意續簽的員工簽訂新的用工合同。

三、員工資料整理

1.錄入本月轉正人員轉正日期整理離職人員資訊，根據員工申請及部門批准，辦理人員調崗手續，並及時更新員工資訊。

2.部分員工本月合同到期，將續簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。將本月入職員工資訊彙總到員工花名冊內，並編號將新編號員工資料放到檔案櫃儲存。

四、工資管理

收集各部門考勤，錄入考勤登記彙總表：

1、根據假條，核對病事假。衝抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門的加班執行倒休。加班時數多的部門加班時數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續，暫不發放工資。

2、整理績效分數，分數低於50分沒有績效工資。試用期期間，績效分數100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。

3、誤餐，按照誤餐發放管理辦法整理、發放。離職人員誤餐與工資一同發放。

4、整理工資發放表：刪除12月離職人員。更改變動人員資訊。匯入考勤資料、績效分數、社保繳費明細、公積金繳費明細。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現。實驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現。

5、將應發工資資料匯入__銀行工資發放表(在北京市工作人員)、__銀行工資發放表(外阜及北京客服部人員)、現金髮放表中(沒有辦理工資卡人員)。

6、填寫請款單

__銀行工資發放(支票)，轉賬憑證-財務蓋章，列印2份明細-蓋章，準備電子版明細-財務蓋章，10號到__銀行發放工資招商銀行工資發放(轉賬)現金髮放.

注：孫總、王總、張總、角主管簽字。

五、社會保險

為__年12月入職的人員增加社會保險，並減少已離職人員保險。

1、社保增加：

整理入職人員資訊，根據戶口性質，將人員資訊錄入__市社保登記系統。列印北京市社會保險增加人員資訊表(加蓋公章)。需準備資料：

新參統人員：需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證影印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁影印件。

已參統人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表(人員需註明轉入地區)已辦理失業人員：招工花名冊，社會保險人員增加表、停領失業金證明、存檔證明。

辦理手續：到社保中心為人員辦理招工。將招工資訊錄入到系統。社保出具招工花名冊。人員需提供資料：失業證原件。停領失業金證明、存檔證明。

醫療藍本發放：

農業戶口社保不列印醫療藍本。

城鎮戶口社保列印醫療藍本，自己加蓋公章。

社會保險增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功原因。確認員工認可並讓員工簽字。

1)缺少資料人員：提供缺少資料，並在次月為員工增加社會保險。

2)資訊提供錯誤人員：提供準確資訊，並在次月為員工增加社會保險。

3)在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續，並在次月為員工增加社會保險。

2、社保減少，將離職人員資訊錄入北京市社會保險登記系統，列印北京市社會保險減少人員資訊表(加蓋公章)。

__保險增加及減少

為外阜轉正人員繳納社會保險。每月10日前，把需要上保險人員資料快遞給勞務公司，告知勞務公司人員的社保基數。及時通知勞務公司，減少離職人員。

六、公積金增加及減少(城鎮戶口人員)

1)填寫新增加人員資訊表，減少人員資訊表，整理彙總公積金繳費明細表。1)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)——給公積金辦理中心注：需要人員姓名、身份證號碼。

2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心3)填寫款項支付單，申請支票。

3)公積金提取手續辦理：申請人填寫住房公積金約定提取申請書，住房公積金支取記錄單，提供相關證件，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格，3個工作日後申請費用可以到賬。

外阜公積金增加及減少

從__年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金。

七、順義人才檔案管理

根據順義人才出具的__年存檔明細繳費。辦理人員存檔相關手續：

1)去順義人才開調函，抬頭是人員所在人才名稱。

2)為人員開具檔案關係調入函、檔案關係調出函，並記錄3)每月及時辦理離職人員檔案關係轉出手續，並記錄。

八、統計計提表資料

每月20日之前將統計好的資料給財務部將專案人員的費用分攤到所在專案部門的分攤費用中不包含專案人員為財務部提供：分攤明細表。未明天人保險繳費明細財務張總保險繳費明細宿舍扣款繳費明細。

__年1月調動人員明細：

截止1月底全公司共有396人，各部門人員情況如下：

五險各部門費用明細：(月)

住房公積金明細：(月)

薪酬月工作總結篇7

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20-年。回望20-年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮鬥著。

新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對於人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裡。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支援。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年_總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對於今年的工作總結如下：

一.對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日後的分析工作提供更準確的資訊

因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的資訊。

二.負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續

到目前為止，勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三.結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤資料，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

一.執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜

對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施

比如以往只有市場推廣，每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯絡，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

三.進行促銷人員的管理工作

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度，並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。

四.協助做好招聘與任用的具體事務性工作

包括髮放招聘啟事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

五.幫助建立積極的員工關係

協調員工與管理層的關係，協助組織員工的各類活動。

此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。20-年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。最後，祝願公司在新年裡一帆風順，一年更比一年好。