縣領導工作總結通用6篇

通過工作總結，可以澄清工作目標和任務的優先順序，工作總結反映了我們在工作中的決策效果和成果，以下是本站小編精心為您推薦的縣領導工作總結通用6篇，供大家參考。

縣領導工作總結篇1

疫情就是命令，防控就是責任。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，xx專案部黨員領導幹部堅決按照上級部署要求，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作作為當前最重要的工作和重大政治任務來抓，快速響應，靠前指揮，紮實工作，守土有責、守土擔責、守土盡責，為堅決打贏疫情防控人們戰、總體戰、阻擊戰貢獻力量。具體做到快、準、實、細。

一是高度重視，部署安排快。專案部第一時間召開會議傳達上級有關指示精神和工作部署，對疫情防控工作進行研究和安排，及時分析研判，連續排程安排，及時成立疫情防控領導小組專門負責疫情防控工作，制定專項疫情防控措施、應急預案和疫情防控值班表，站在講政治的高度、站在全力保護員工生命安全和身體健康的高度、站在維護社會和諧穩定的高度全力推動疫情防控工作落實落地。提前預判，迅速行動，及時採購一次性醫用口罩、紅外測溫儀、醫用酒精、次氨硝酸消毒液、84消毒液、抑菌洗手液、消毒噴霧器等防疫物資，確保防疫物資儲備充足併發放到位，建立疫情防控物資出入庫臺賬。

二是加強領導，防控措施準。在辦公區和施工現場分別設定黨員先鋒檢查崗，實行24小時封閉式管理，24小時值班看守，對來訪人員和車輛嚴格篩查，並進行詳細詢問、體溫檢測及資訊登記。要求佩戴口罩，進行消殺，無異常情況後方可進入，一旦發現體溫超過37.2℃及其他符合新型冠狀病毒感染的肺炎症狀的人員一律禁止入內，確保不漏一人。設定x個防疫口罩回收點，指定專人進行管理，採取銷燬、防毒等措施後方可投入廢棄口罩回收垃圾桶，嚴禁直接丟棄。對於湖北等疫區人員，勸阻在未解除應急響應前不得返回，如特別需要，返回後不得進入辦公場所，必須採取居家或集中隔離醫學觀察不少於14天等措施，且報備登記，要求其做好防護工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

三是高效排程，宣傳引導實。通過各類電子宣傳屏、微信公眾號、張貼公告等形式，及時向員工公告疫情防控情況，認真做好重大事項報告及應急管理。對春節期間值班人員進行多頻次疫情防控知識普及和培訓，制定每日疫情防控工作落實情況表，明確責任人和檢查人，張貼七步洗手法示意圖，對在崗人員每天2次測量體溫，對辦公區、生活區和施工現場每天3次全方位、無死角消殺，並建立健全每日疫情防控工作落實情況臺賬。通過電話、簡訊、qq工作群等媒介對離崗人員進行疫情防控培訓，第一時間傳達上級疫情防控指示，要求全體員工切實提高防控意識，帶口罩、測體溫、勤洗手、勤消毒、勤通風、少出門，不去人員密集場所，出現異常情況第一時間向主管領導彙報。

四是完善預案，應對舉措細。積極做好復工復產各項準備工作，制定復工後疫情防控措施、復工方案及2020年施工計劃。紮實有序組織管理人員和勞務人員錯峰返程、分批進場，開展復工前安全大檢查。對節後返崗人員全部實行實名登記備案制度，逐一登記、測溫、詢問健康狀況，簽署個人健康資訊承諾書，建立隔離資訊檔案和臺賬，一人一檔，確保不漏一人。對擬返崗人員做好全面摸底調查和隔離準備工作，重點掌控勞務用工的來源地、返崗時間、具體人數、身體狀況及當地疫情防控情況，建立資訊追蹤及隔離臺賬。

大浪淘沙，方顯英雄本色;眾志成城，方能共克時艱。專案部將積極響應各級部署，一手抓好疫情防控，一手抓好復工復產，努力實現疫情防控與施工生產兩手抓、兩不誤，在疫情防控一線彰顯時代使命和擔當。

縣領導工作總結篇2

本年度主要工作業績：

2016年對於我來說是重要的一年，在這一年裡公司領導對我專案的期望非常大，年度定下的2.6億元的目標，對我來說還是壓力非常大的，在此期間專案還通過市文明工地的評審和市觀摩工地的順利舉行，多少對於我們專案進度的開展有一點影響，隨著工程的進展還有一個比較大的問題就是圖紙跟不上施工進度，分割槽域分階段出圖，以至於我們一直調整進度節點，不斷調整施工方案，優化措施，通過公司領導的不斷支撐、公司各部門的不懈配合以及專案全體員工的努力，總算不負眾望，順利完成年度目標，外部相關單位對於我們專案的評價總體較好，也會後續工程做好鋪墊。年度的工作業績主要從以下幾個方面展開：

作為專案的直接領導者，首先是確保整個團隊的凝聚力、團隊的合作意識以及團隊的工作士氣。

對於專案來說人員較為複雜來自五湖四海，性格和習慣都不相同，要了解每個人員的性格和工作動態，建立良好的資訊溝通渠道，讓大家有時間和有機會給我反映問題，互通訊息，通過溝通把個人目標和團隊目標緊密的聯絡在一起。同時又要讓團隊成員明白互相協作和共為一體才能完成目標，彼此寬容和尊重習慣性格的差異，形成一種信任的關係，共享利益和成就，共擔責任。在工程施工中團隊的工作狀態也非常重要，根據每個人的特點來安排工作，充分發揮員工的特長，讓他們在擅長的領域內最大發揮自己的價值，同時在績效考核中公平、合理的進行綜合考量，讓他們感覺到自己努力工作所帶來的價值，為整個專案的推動帶來積極向上的工作氛圍。

一個專案的管理涉及到多個方面，不是單純的安全、進度、質量、成本等，還涉及到外部協調、內部協作、政策變化、建築環境的影響等多方面的因素都會對整個專案的推進造成不利後果，在專案實施以前做好規劃，提前制定工作路線和節點，對可預見因素做好分析和應對措施，與參建各方和周邊關係做好日常溝通，實時瞭解政策和環境變化，做到及時響應及時反饋及時處理的資訊溝通。

嚴格按照公司的規章制度和相關規範要求，配備現場安全管理人員，做到與上與下資訊暢通，目前現場通過班前教育、現場和生活區設定實時監控、建立南部專案微信群、危險源告示牌、不定期的舉行安全視訊教育、每週一開展安全專項檢查、日常安全員巡視，專業電工巡視等相關手段進行現場安全控制，要求每位管理人員發現危險源都要進行制止，並通過微信讓大家共同監督，定人、定期進行整改做好防護措施。在每週的列會上也會格外強調安全是我們的底線，誰都不可以打破，發現一人處理一人，督促專職安全員對違反安全規章制度的進行嚴厲處罰，進行鍼對性教育，通過大家的共同努力，為市文明工地評審奠定了堅實的基礎，目前專案的安全管理工作整體可控。

質量控制說是一個企業的生命一點也不誇張，他是一個企業的品牌形象，對外推出自己的公司和整個專案的團隊管理最終還是要靠實體質量來驗證，只有得到各方的認同才能讓我們走的更遠，我們專案的質量控制首先確定質量目標，建立質檢制度和流程，由各專業施工員進行自檢，並對發現的問題進行書面要求班組定期整改，同時上交現場主管和我備份。質量問題確實整改完成後方可進行下道工序。在過程中不定期的組織主要管理人員和班組對已經施工暴露的問題進行檢查彙總，商討相應措施，避免再次發生，做到有問題有總結，及時控制。經過不懈的努力在9月份的市觀摩工地中的表現還是贏得了一定的肯定。

進度是我們企業效益的重要保障，在年度2.6億元的指標下，我協同技術部門細化年進度計劃，理出關鍵節點、關鍵工序，合理調配施工人員，並通過月、周進度計劃控制，責任到人，分工明確，雖然過程中存在這樣那樣的影響因素，在我們合理的安排和共同努力下，順利的完成了年度指標。

因本身專案的特殊性，距離周邊居民較近，雖然我們通過採取控制燈光照射方向、灑水降塵、噪音控制、進場車輛禁止鳴笛、控制施工時間、加工場地遠離居民區等眾多措施，但施工中還是必不可少的對環境和居民生活帶來一定的影響，為了確保工程的順利進行，成立黨建聯建小組並對孤寡老人進行慰問，降低周邊居民的情緒，最大程度的降低和周邊居民發生衝突。在特殊施工節點及時和街道溝通，提前做好思想工作，確保施工順利，專案進展到現在整體還算順利，與各方的溝通較為順暢。

工程細部節點把控有所欠缺。

嚴格按照公司要求完成專案總體進度目標。

按照2017年度總進度目標，提前策劃，合理安排控制關鍵節點、關鍵工序確保工程目前的實現。

按照質量管理流程，嚴格把控每道工序，落實“三檢”制度，班組自檢、互檢、專職管理人員專檢等，確保每到工序都達到驗收要求。

縣領導工作總結篇3

各位領導、各位同志：

今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛鍊使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體幹部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領導幹部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的幹部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支援的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。儘管在這裡不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導幹部要有駕馭全域性的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全域性聽思想，也要鍛鍊駕馭全域性的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善於從巨集觀上把握整體工作思路，佈置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體幹部轉變觀念，樹立全域性一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是徵管工作，徵管抓好了，收入自然會上去，要從關係上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好徵管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等於白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等於害幹部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，瞭解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除後顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導幹部必須率先垂範。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導幹部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為幹部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表裡如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在幹部任免、重要建設專案安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程式和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度，便於群眾監督。

管住自己，就一定能管住自己的幹部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓幹部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為幹部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品採購、人事任免、基建工程等重大事項都採取了集體討論決定的方式，同時為防止基層幹部的不廉行為，我們召開了義務監督員座談會，並在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層幹部發揮作用。事無鉅細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細緻方面，但有時會束縛中層幹部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關係，圍繞中心工作去佈置具體工作，讓副手和中層幹部充分發揮好橋樑和紐帶的作用。這樣巨集觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養相結合，才能讓每個幹部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。

幹好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今後的工作中加以改進。

問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過於放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員幹部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎麼能夠統領好全域性的工作。

在這裡我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節為幹部辦點福利，開辦食堂，多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導幹部與一般幹部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般幹部談心少，現在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什麼想法了。

因此，今後我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現在起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握幹部的思想動態和普遍要求。同時要將幹部、黨委政府以及企業的一些好意見徵集上來，認真整理加以研究，形成決策後再佈置下去。這樣一步一個腳印，紮紮實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

問題之二，工作佈置多親自檢查少。主持工作以後，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作佈置下去之後，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時佈置多了連過問都忘了。現在回想起來這種有始無終的做法不利於工作的貫徹落實，體現到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業心強，而責任感不是太強，在這裡也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要巨集觀上把握全域性，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅於做具體工作，成為行家裡手。所以今後我決心一方面要抓好巨集觀調控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發現新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發展。

問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅幹部的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細緻，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今後要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法。

問題之四，小節問題需要改進。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸菸;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今後的工作中提醒我、督促我，以使我儘快加以改正。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之，今後，我願和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態;和大家一起團結奮鬥、發揮優勢，努力開創國稅工作的新局面，使自己在今後的工作中進一步走向成熟!

謝謝大家。

縣領導工作總結篇4

xxxx年換屆以來，縣紀委領導班子深入貫徹黨的十八大曆次全會以及習近平總書記系列重要講話精神，團結務實奮進，大力正風肅紀，全縣黨風廉政建設和反腐敗工作取得了新成效。據統計，換屆以來，縣紀委監察局共受理信訪舉報xxx件，函詢談話xx件，責令整改xx件，通報批評xx件，下達紀檢監察建議書xx件，初核各類問題線索xxx件。共立案xxx件，其中科級幹部xx人，給予黨紀政紀處分xxx人，一案雙查xx人，移送司法機關處理xx人。無論是縣紀委機關還是鄉（鎮）紀委查辦案件均創歷史最好水平，紀律審查質和量實現飛躍。

一、領導班子自身建設情況

（一）堅定政治立場，強化黨性維護大局。紀委班子能堅決維護上級和縣委、縣政府權威，堅決查處有令不行、有禁不止的人和事，堅決對腐敗分子和消極腐敗現象進行鬥爭。領導班子政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強，在政治上思想上行動上自覺同黨中央保持高度一致。

（二）注重理論學習，加強政治思想建設。健全完善了紀委常委會集中學習和機關學習日製度，通過專題學習、集中輔導研討、開展業務知識講座等方式，加強政治理論和黨內法規知識學習，讓上級有關政策要求活化為領導班子及成員的決策依據和工作指南。

（三）堅持民主集中，重大問題集體決策。紀委班子成員能正確處理民主與集中、個人與集體的關係，重大事項遵循常委會議事規則，實行集體研究、討論、決策，常委票決。紀委主要負責人能帶頭執行民主集中制，作風民主，表率作用發揮明顯。班子成員能自覺服從大局，服從組織，相互間能做到分工不分心、分工不分家，齊心協力抓工作落實。

（四）健全完善制度，建立優良領導作風。進一步明確和完善了紀委全委會、紀委常委會職能，建立健全了有關規章制度和議事規則。結合精準扶貧、作風效能建設等活動，健全完善了領導幹部聯絡基層工作制度，帶頭改進領導班子和領導幹部作風，加大工作推進力度。

（五）狠抓廉政建設，嚴明紀律帶好隊伍。紀委班子能自覺接受組織、黨員幹部和群眾的監督，在著力推動全縣反腐倡廉建設的同時，認真履行一崗雙責，帶頭貫徹執行《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，做到嚴於律己，率先垂範。同時，注重加強紀檢監察幹部隊伍建設，嚴格內部監督、管理和考核，引導和督促全體幹部職工爭當勤廉自律旗手。

二、開展黨風廉政建設和反腐敗工作情況

（一）全面推進，嚴格落實兩個責任黨要管黨，履行主體責任。縣委始終以高度的政治自覺履行全面從嚴治黨主體責任，分年度制定了《全縣黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工意見》、《落實黨風廉政建設責任制檢查考核工作方案》，將任務和責任逐級分解。建立了縣委領導班子、縣委主要負責人、縣委領導班子成員和縣紀委領導班子、縣紀委主要負責人、縣紀委班子成員黨風廉政建設責任清單，開展面對面約談，層層壓實兩個責任。聚焦主業，落實監督責任。縣紀委建立紀律建設網格化責任體系，在全縣構建起了一張全方位、無縫隙、雙覆蓋的對接聯絡網，同時，利用黨風廉政建設社會評價機制倒逼責任落實。明確落實黨風廉政建設兩個責任不力xx種追責問責情形，確保問責成效。xxxx年黨風廉政綜合考評全市第x名，社會評價工作列全省xx名、全市第x名。傳導壓力，強化監督檢查。在全市最先實行兩個責任月通報制，縣紀委制定實行《關於對鄉（鎮）兩個責任落實情況實行月通報制度的通知》、《關於實行縣直部門（單位）黨委（黨組）主體責任落實情況月報告制度的通知》兩項務實管用的制度，對兩個責任落實不力、紀律建設不到位的相關責任人進行問責。

（二）築牢防線，強化廉政教育宣傳宣傳有力，全面開花。建立了縣電視臺清風之影、縣紀檢監察網站清風之窗、《猶江通訊》報清風之語、《xx手機報》清風之訊等四位一體清風系列宣傳平臺，全方位多角度向國家、省、市各級新聞傳媒宣傳報道廉政建設經驗做法。xxxx年、xxxx年連續兩年獲得全市黨風廉政建設和反腐敗宣傳工作考評第一名，被評為綜合先進單位。創新載體，成效明顯。建立了集廉潔從政教育、廉政文化展示為一體的黨員領導幹部教育室暨廉政奇石文化展覽室，制定實施了新提任黨員領導幹部任前廉政參觀、談話、考試、承諾等一系列教育制度。重點打造了營前鎮九子寨、黃埠鎮大圍、社溪鎮黃塘、油石鄉梅嶺等各具特色的精品示範點，縣地稅局、水巖鄉古田村被評為x州市第二批廉政文化建設示範點，縣公安消防大隊被評為省級廉政文化進機關建設示範點。

（三）馳而不息，全面深化作風建設堅持不懈，深入落實八項規定精神。全縣各級黨組織領導幹部自覺落實八項規定精神，堅決正風肅紀。全縣紀檢監察機關堅持不懈執紀監督，不斷鞏固和深化成果。縣紀委多次約談各鄉（鎮）、部門（單位）主要領導和紀委書記（紀檢組長），督促落實八項規定精神。五年來，全縣共查處違反八項規定精神xx人，通報典型案例xx起。基本剎住了公款吃喝、送禮收禮、公車私用和繁文縟節之風。突出主題，實現監督檢查常態化。印發《關於落實八項規定精神等黨風廉政建設常態化督查檢查的通知》，出臺《xx縣行政效能監察問責暫行辦法》，組建常態化督查組，重點對落實公務接待、公款旅遊、公車私用、大額發票開支、津補貼違規發放、吃空餉、辦公用房使用等方面開展明察暗訪，對黨風廉政建設x個方面xx項內容進行常態化督查。

多措並舉，全力糾正不正之風。開展民生資金使用管理情況專項檢查，查處違規問題xx個。重點查處了工作人員收受回扣賄賂問題系列案件，重點治理了衛生、殯葬、稅務等領域收送紅包問題，開展領導幹部違規插手干預工程專案專項整治，集中開展違規集資活動清理、農村基層黨員幹部違紀違法問題線索集中排查處理專項行動，嚴肅查處與農民建房用地審批、土坯房改造、農村低保有關的各類違紀問題xx個，立案查處xx人，有力地維護了群眾利益，淨化了黨風政風。

（四）挺紀在前，立體推進抓早抓小創新思維，開展再監督再檢查。針對紀委檢察機關監督存在點多面廣的問題，在全市率先出臺了《xx縣紀委監察機關對監督檢查部門履職情況進行再監督再檢查實施辦法》，嚴格實行監督檢查定期報告、案源線索及時移送兩項制度，縣紀委監察機關集中精力實施再監督再檢查，有效解決了紀檢監察機關案源渠道不寬、線索質量不高的問題，有力地促進了部門（單位）、鄉（鎮）履職。先行試點，實行財產公示制度。以新提任領導幹部財產率先公開為切入點，制定出臺《xx縣幹部財產申報和公開工作方案》和《xx縣幹部財產申報和公開暫行辦法》，實行擬提任領導幹部考察公示與財產公開同步進行，對財產方面出現重大問題的，依紀依規取消提拔資格或進行降職、免職處理。精準發力，開展專項巡察監督。成立巡察機構，建立專項巡察人才庫，制定《xx縣委專項巡察工作操作手冊》，計劃在今年x月底前對所有部門單位實現巡察全覆蓋。對巡察發現履行兩個責任不力的有關鄉（鎮）黨政主要領導及時開展約談，將專項巡察結果納入各單位黨風廉政建設責任制考核重要內容，與幹部選拔任用、評先評優相掛鉤。認真梳理省委巡視組和市委巡察組反饋的具體問題，對移送縣紀委反映黨員幹部問題線索已完成初核xxx件，立案xx件，給予黨紀政紀處分xx人。

（五）鐵心硬手，抓嚴抓實紀律審查簽字背書，嚴格審查制度。嚴把黨員幹部廉政審查關，在全市最先實施廉政審查三種結論簽字背書制度，在組織部門對擬任免幹部徵求紀檢監察部門意見時，相關室辦、紀工委負責人及分管領導都要簽字背書，分別作出黨風廉政建設紀律審查無問題、有不影響提拔的問題、有問題，需進一步調查核實，建議暫緩三種結論。電子取證，建立科技平臺。大力推進辦案資訊支撐系統建設，購置電子取證裝置，在全市最先建立電子取證平臺。建立電子取證技術小組，出臺《xx縣紀委電子證據平臺管理使用辦法（試行）》等相關制度規定。充分運用電子證據取證平臺技術，加強電子證據取證能力，提升了科技辦案水平。公開審理，突出教育效果。縣紀委制定《xx縣紀委監察局黨紀政紀案件公開審理暫行辦法》和相關文書，確定與群眾利益密切相關的典型案件進行公開審理。制定公開審理議案，完善公開審理程式，切實保障黨員和行政監察物件合法權益。

（六）打造鐵軍，強化紀檢組織建設深化三轉，鞏固成果。縣紀委書記除本職工作外，不再分管與本業無關的其他工作。縣紀委監察局完成了內設機構調整和人員到位工作。縣紀委監察局牽頭或參與的議事協調機構由xx個精簡到xx個，精簡xx%。配齊xx名鄉（鎮）紀委書記和副書記，鄉（鎮）紀委書記調整了工作分工，做到六不分管。按上級要求高標準建成了紀檢監察機關辦案談話室，全面完成了鄉（鎮）紀委談話點建設，建成談話場所xx間，成立村（居）紀檢小組xxx個。建章立制，強化管理。縣紀委出臺《機關管理制度彙編》，實現以制度管人管事管錢管物。建立紀工委監察分局聯絡片區制度，強化履職考核。以縣委出臺《鄉（鎮）紀委書記、副書記提名考察辦法（試行）》和《縣紀委派駐紀檢組組長（紀委書記）提名考察辦法（試行）》為契機，穩步落實各級紀委書記、副書記提名和考察以上級紀委會同組織部門為主的改革要求，加強鄉（鎮）紀檢幹部日常管理，實行年終考核鑑定。

學考結合，提升能力。持續開展學考結合，提升能力等系列活動，組織全縣紀檢幹部參加一準則兩條例學習考試。出臺《xx縣鄉（鎮）紀檢幹部跟班學習辦法》，提升鄉（鎮）年輕優秀紀檢幹部監督執紀能力。開展鄉（鎮）紀委爭創挺紀在前先進單位和標兵績效考評，提升監督執紀問責能力和水平。

三、存在的不足之處過去的五年，雖然縣紀委領導班子穩步推進各項工作，取得了一些成績，但對照上級要求，還存在不足之處：

一是履職能力有待進一步提升，反腐敗協調領導小組的作用有待進一步發揮；

二是紀檢幹部業務水平有待提高，基層紀委查處複雜案件存在一定困難；

三是雖然對新形勢下反腐倡廉工作的新路子、新方法進行了一些探索，但其時效性、實效性、操作性還有待進一步增強。針對以上存在的不足，縣紀委將認真對待，並在今後的工作中切實加以解決。

縣領導工作總結篇5

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結報告如下：

一、工作總結

1、堅持執行公司的早會制度，提高員工精神面貌。為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，並做好當天工作計劃。

2、及時收發物料，並定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，並定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執行6s工作，做好物料的標識和防護。

4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作。瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後，針對於倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。

5、退供應商不良品的及時處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由於剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施：

1、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。

三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，並及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低犯錯機率，提高工作效率。

2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖。

四、20xx年工作計劃

1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

2、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；a、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資（佔倉庫資產的70%）a類物資具有佔資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。

作為公司的職員，我不要求什麼，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果，就是公司的發展！

工作總結之家的個人工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創作和收集整理《可以得到領導認可的倉庫管理員個人工作總結合集(7篇)》內容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結範文可以訪問“倉庫管理員個人工作總結”專題。

縣領導工作總結篇6

20xx年是集團公司改制創新年，也是計財部創新思路，規範管理的一年。計財部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的各項任務，現就財務工作總結如下：

一、20xx年年財務工作簡要回顧

1、全面配合改制上市工作。

為完成集團公司改制上市整體戰略部署，確保我公司改制上市工作按時按質完成，計財部全力參與配合改制上市工作。

(1)、協同教材業務部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。

(2)、協同辦公室做好xx律師事務所和xx公司盡職調查資料的整理和集團公司改制上市檔案及資料的上報和下傳工作。

(3)、配合xx審計事務所對我公司20xx年至20xx年x月x日財務狀況進行審計和國信資產評估事務所對我公司20xx年x月x日資產狀況進行評估工作。

(4)、協同物業部門認真做好固定資產和土地的清查和資產確認工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。

2、嚴格按照財經紀律進行會計核算 。

計財部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規和集團公司的財務規章制度，認真履行計財部的工作職責。從原始憑證稽核、記賬憑證錄入，到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳，從資金的及時入賬到規範支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計資訊傳遞的及時性和資料的準確性。

3、切實加強財務管理。

根據公司規範財務管理、優化財務稽核程式、提升財務服務質量的要求，計財部制定了商品進、銷、調、存、退業務核算流程，會計核算流程，貨款結算流程，費用核算流程，統一了子、分公司核算和結轉方法，使子、分公司報出資料口徑一致，加強了對分公司會計基礎工作的規範力度，特別是加強了對分公司原始憑證的稽核工作，從而逐步提高了會計資訊質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有效的資訊保證。

4、增強財務服務意識提高服務質量。

切實增強服務的主動性，努力創新工作方式，推行分管責任制，根據實際情況，梳理輕重緩急。每月根據流轉表和進銷部門對帳，發現問題及時解決，主動同往來客戶單位相對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團託收貨款高峰期時，做好資金融通和調劑工作，緩解資金短缺壓力。加強部門之間的溝通和協作，增強全域性意識和主人翁精神，認真組織會計人員學習各項法律法規，不定期進行業務知識學習和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務質量和服務水平。

5、預算管理得到一定的發展

預算指標根據集團公司下達指標和各分公司實際情況經董事會審議通過形成，並以檔案形式下達，使各公司對本公司的預算一目瞭然，增強了預算的透明度，增加了領導的責任感。雖然全面預算還存在不盡人意的地方，但在預算執行過程中也關注了對存在的問題和預算偏差的分析，不定期的向領導反饋情況，對於超預算等問題進行預警。一年以來，各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。

二、存在的問題

20xx年，計財部財會工作雖取得了一定的進步，但仍然存在著問題，主要表現在：

1、需要加大財務制度建設和內部控制力度;

2、需要加強對分公司的財務管理;

3、需要提高財會人員的整體業務水平。

三、20xx年工作計劃

20xx年是公司改制上市的關鍵年，如何提高企業財務管理，提升經濟執行質量，對我公司的長遠發展至關重要。從計財部角度，我們將打算從以下幾個方面開展工作：

1、加強全面預算管理

全面預算管理是指企業在戰略目標的指導下，對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃，並通過對執行過程的監控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時指導經營活動的改善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標。通過經營預算、財務預算和專項預算實行動態規劃，量化安排來指導經營活動，從而真正實現事前、事中和事後的全過程控制。

(1)、增加預算編制的客觀性。今年將是所有相關部門參與，根據企業內外部的環境變化，運用一定的預測方法進行科學預測。改變以前預算編制方法，以以前基本是財務以歷史指標和過去經濟活動為基礎，沒有充分考慮剔除現行經濟活動中不合理的因素和未來變化情況，運用增量或減量預算的方法確定預算數。

(2)、加大預算執行過程中監控力度。明年每月編制預算分析表，對超支的支出和未按預算完成的進行標識預警或做簡要說明，每季度編寫預算執行狀況說明書，對預算執行情況進行詳細的分析，給領導對經營指標的完成和修正提供有效的參考依據。

(3)、加強對分公司貨幣資金預算管理。根據集團公司要求，明年分公司資金將實行收支兩條線，分公司的貨款支付、受託辦理等各項投資支出由子公司按照預算統一支付，費用類支出子公司按月按預算劃撥到各分公司支出賬戶，現金流將通過進貨、銷售、應收帳款和銀行對帳單情況進行監督，通過預算加強對資金收支的管理。

2、加大內部控制力度。

內部會計控制制度是指單位為了提高會計資訊質量，保護資產的安全完整，保證其經營活動符合國家法律、法規和內部規章要求，提高經營管理效率，防止舞弊，控制風險等而在單位內部採取的一系列相互聯絡、相互制約的制度和方法。一邊要完善內控制度，但更重要的是內控制度執行。

(1)、流動資產類管理。

①貨幣資金將嚴格執行集團公司的收支兩條線，加大對現金支票等票據的領用登記管理，對分公司銀行存款將全部實行在nc網上對帳，確保資金的安全有效。

②應收款項將按部門(個人)和客戶建立明細賬，每季就全市應收款項增減變化報經理室，對手續不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標識或說明，特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應收類款項的收款情況，建立個人責任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經濟執行。對xx分公司截至到20xx年x底x萬應收帳款進行核實清理，掌握真實情況，防止出現教材款挪用現象。

③庫存商品應建立有效的管理模式，以銷代進，以進促銷，實行零庫存管理，防止再次產生大量的不良資產，分公司粗放式的庫存管理，可能還給私自進貨等違法行為創造條件。

(2)、固定(無形)資產管理。

對全市賬內資產要登記造冊實時管理並實行定期或不定期抽查盤點。對帳外資產要進行全面摸底，分析形成的原因，確定處置辦法。對無證房產和土地要督促完善。對分公司新建的建築物類固定資產要從審批、預算、審計、付款、決算上全程監管，防止出現產權不清，財產糾紛等不合理現象。對電子類固定資產有的分公司採取開多張發票，然後逐個入低值易耗品或費用，脫離固定資產管理，日後有的不了了之，形成資產流失，要加強對低值易耗品和費用支出管理，杜絕此類現象發生。

(3)、應付款項類管理。明年每季度根據集團公司要求將對應付帳款按客戶進行核對清查，編制調節表，對在途商品要按單號逐個填寫，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符。這也是加強對倉庫等業務部門的進貨管理。

3、增強服務意識。

(1)、加強對各分公司的服務。從20xx年開始，分公司取消獨立核算，對分公司進行兩級核算，我們將按照財務管理制度，確保各分公司財務資料真實可靠、合法有效。每月或每季將把財務狀況說明書、預算執行情況說明書、主要指標對比明細表和預算分析表、應收帳款明細表等傳給分公司，儘可能多的對分公司管理提供有用資訊。

(2)、加強對公司領導服務。及時提供真實有效的財務資訊，為領導決策作好保障。

(3)、加強對集團公司的服務。按照集團公司財務部的要求，及時準確提供財務管理資訊，為集團掌握我公司財務執行狀況作好必要的服務。

(4)、加強對相關職能部門的服務。收集真實資訊，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關部門特別是業務部門提供及時可靠的資訊。

在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，計財部的工作得到領導的認可和支援，取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執行等問題。面對這些挑戰，在以後的工作中，我們將在集團公司的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創性工作，努力使財務工作再上新臺階。

公司審計要注意完成自己的工作任務，還需要不斷豐富知識掌握技巧，公司審計工作一年後就可以做個簡單的總結，看看自己的工作情況，不能作好年度報告，意味著對過去一年的工作不能全面認識。應該從哪些方面來寫公司審計的年度工作總結呢？工作總結之家小編特地為您收集整理“公司審計人員年終總結及明年計劃”，希望能對您有所幫助，請收藏。

在今年的審計工作中，我們將評價的監督物件確定為一線營業人員和各級管理人員；以重點股室、關鍵崗位、薄弱環節的審計為主；有針對性地檢查監督各職能部門建立的各項制度，注意內控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價範圍，提升了評價層次。現將一年來的工作總結如下：

一、積極開展內部審計調查工作

對支行集中採購管理情況進行了調查，發現一些管理上的欠缺和不規範的操作，提出了整改意見和建議。對支行外匯法規、內控制度和業務操作規程執行情況進行了調查，通過現場詢問、調閱部分檔案資料和觀察臨櫃操作情況，基本瞭解和掌握了xx支局外匯管理工作情況；從調查情況來看，xx支局能夠較好地執行外匯法規，及時貫徹落實外匯政策，建立了比較健全的內控管理制度，業務授權分責明確。

能根據上級局的內控要求，結合自身特點，對各項內控制度予以細化補充，及時修訂完善了各項外匯業務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法，建立了《內控督導檢查辦法》。但也發現了不少一問題，根據問題的不同性質提出整改建議，基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執行外匯法規政策，嚴格內部管理制度，規範業務操作。

二、積極開展審計工作並及時發現問題

領導重視，強化整改意識。佈置安排對審計發現問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任，制定切實可行的措施；強化整改意識，主動查詢風險隱患，堅決杜絕同類問題的再次發生。

精心組織，確保整改實效。安排專人對所有審計專案進行逐一梳理，認真排查問題整改情況；並要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門。內審在各部門自查的基礎上，組織人員進行了再檢查。強化責任，落實整改措施。制定了xx支行內審整改責任追究制度，對檢查發現的問題經過直接責任人、部門負責人認定後，根據問題的原因、性質和情節等採取相應的責任追究措施，並給予經濟處罰。

三、積極參加xx內審專案檢查

根據xx內審科的統一安排，今年主要參加了對xx支行的行政執法檢查、對xx支行行長履職審計、對xx中心支局外匯依法行政審計，對參與的每一個專案檢查都能認真盡職地對待，保質保量完成任務。

一年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級審計部門的正確指導下，緊緊圍繞市委、政府各項工作重心，以促進我市經濟健康發展為審計監督的第一要務，堅持廉潔從審。在全體審計幹部的共同努力下，圓滿完成了今年市委、政府和上級審計部門交辦的各項審計工作任務。現將一年來的思想、工作、學習和廉潔自律情況總結如下：

一、加強理論學習，不斷提高自身素質

為了進一步提高政治敏銳力、政治鑑別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年來，認真學習貫徹黨的十九大精神，認真學習領會市委擴大會議精神以及市委、市政府年初確定的各項重點工作。通過學習，增強了用科學的理論武裝自己的頭腦。

同時，還注重審計業務理論學習，除參加了地區審計局組織的審計業務培訓班的學習外，還比較系統的自學了計算機xx審計系統、財政改革相關知識、專項審計調查報告寫作等內容，特別是參加了7月份自治區審計廳舉辦的“以培代審”固定資產審計調查。通過學習，理論素養得到了進一步的提升，理想信念更加堅定，審計工作思路更加開闊。

二、注重黨性鍛鍊與修養

自覺遵守“審計人員工作紀律”，以此來規範自己的行為；不斷加強黨性修養，牢記“兩個務必”，自覺地與市委、政府保持高度一致，不說不該說的話，不做不該做的事。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事。始終以強烈的事業心和責任感做好審計工作；在工作關係處理上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。

三、依法審計，求真務實

在審計工作中，能夠認真貫徹執行《審計法》賦予的審計許可權，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針，始終能夠做到：科學審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正，對自己分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深入審計一線，及時協調和解決審計工作中遇到的具體問題和困難，幫助年輕的審計幹部儘快成長；二是，對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計專案，能夠親自深入到基層進行審計調研、瞭解，掌握第一手資料；同時，能夠積極配合局長做好各項審計工作，大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神

另外，對負責的婦委會工作也能夠盡心盡力，我局是一個以女同志佔大多數的單位，因此，我局班子歷來很重視、關心女同志的身體、工作和生活等情況，只要是女同志的節日，一定會盡力安排。

四、廉潔自律、清廉從審

作為一名審計工作者，能夠充分認識到黨風廉政建設是我們審計機關的生命線，並深知：其身正、不令則行；其身不正，雖令不從。一年來，認真學習貫徹《黨章》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》等精神，始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養，能夠自覺地加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，堅持立黨為公、執政為民，做到權為民所用，情為民所繫；堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，恪守審計的職業道德，時時刻刻用一個共產黨員的標準規範自己的言行。注意做到常思貪慾之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠是非、正心態和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則，時刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持以科學發展觀指導我們審計工作和反腐倡廉工作，進一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識，增強了自覺抵禦腐朽思想侵蝕的能力和反腐敗的道德防線。

五、今後努力的方向

加強學習，進一步提高審計技術方法和手段的自主創新能力，不斷提高審計工作的技術含量和技術水平，尤其是提高巨集觀層面分析問題、解決問題的能力，不斷提高審計質量，把審計工作不斷引向深入，用發展的眼光分析經濟改革中存在的問題，提出科學可行的審計建議，推動經濟體制改革的步伐，為我市經濟持續、快速、健康發展保駕護航，充分發揮審計在構建社會主義和諧社會中的作用。

**年度，我縣政府投資審計工作取得了較好成效，突出表現在：政府投資審計法制建設進一步完善，投資專案審計意識進一步加強，局投資審計機構和人員隊伍初步建成。

在所有審計專案中，審計局投資審計股完成專案6個，審計結算價款4026.35萬元，核減工程款1743.91萬元(其中工業園區專案4個，審計結算價款1450.15萬元，核減工程款32.28萬元)；委託社會機構審計專案11個，審計結算價款7654.4萬元，核減工程款2678.5萬元。

一、主要做法

1、加強“人、法、技”建設，建立審計專業隊伍。按照《審計法》、《安徽省審計監督條例》的規定和上級審計機關的部署，我局把政府投資審計的“人、法、技”建設擺在首位。經縣政府的同意，首先制訂和頒發實施了《**縣政府投資專案審計監督辦法》(績政**32號)，使政府投資審計監督工作做到有法可依，並更切合我縣實際。為順應政府投資力度不斷加大的迅猛形勢，我局提出投資審計要“快起步、打基礎、求發展”。圍繞這一思路，首先公開選聘了1名土木工程專業的大學本科畢業生，充實投資審計專業技術力量；其次又委派1名審計骨幹參加省廳組織的合肥工業大學投資審計培訓班進行專業培訓，形成審計技術力量；

2、籌措經費確保重點，加大審計技術裝備的投入，力求審計結果正確公正，努力樹立審計機關權威。今年以來，我局先後投入了4萬餘元人民幣，購置了投資審計必備的專業書籍、專業軟體和電腦等裝備，特別是花費近萬元購置的土石方工程量計算軟體，在縣生態工業園區土石方工程價款結算的及時性和準確性方面發揮了重要作用，及時糾正了其他軟體的技術錯誤，有效控制了審計風險。

3、在堅持國家審計監督的前提下，注意整合社會審計機構的人力資源。在我局投資審計的起步階段，專業審計力量不足，人少事多的矛盾突出。我局按照(績政**32號)檔案規定，堅持政府投資的國家審計原則；同時，又注意整合社會審計機構的審計力量參與審計，已初步建立了政府投資審計“制度執行統一，工作部署統一，標準尺度統一”的工作機制，及時扭轉了此前在工程結算價款稽核中，社會審計機構之間無序競爭和縣審計局對審計質量失控的被動局面。

二、xx年工作設想

1、以服務生態工業園區開發建設為重點，促進縣域經濟發展。

2、堅持全面審計前提，不斷深化政府投資審計。目前我局投資審計還處於起步階段，審計範圍和內容還不夠全面和深入，服務巨集觀經濟決策、提高政府投資效益方面做得不夠。xx年要從深化投資審計範圍和內容入手，以財政性資金投資去向和使用效益為重點，逐步提高投資審計質量。

20xx年7月5日星期一，再找敏老師和張鳳麗老師的指導下，我們開始了一次審計綜合模擬實訓。目的是為了使我們能比較系統地練習審計的基本流程和技術方法，加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓練，到達理論與審計實務相結合的統一，提高學生的實踐操作潛力，縮短學生步入社會的適應期，提高審計學專業學生髮現線索、查詢錯弊問題、綜合分析決定和作出評價及提出推薦的綜合潛力。

審計實訓不僅僅有利於我們加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓練，到達理論與審計實務相結合的統一，提高學生的實踐操作潛力，縮短學生步入社會的適應期，提高審計學專業學生髮現線索、查詢錯弊問題、綜合分析決定和作出評價及提出推薦的綜合潛力；而且透過互相學習、互相督促、團結合作，有利於加深同學們之間、同學與老師之間的友誼，增進感情。實訓過程中經過分組分工，明確自我的職責義務，有利於培養同學們團隊意識，對以後的學習工作好處重大。

我們都清楚審計學是一門實踐性很強的課程。我們只依靠理論知識是不夠的，它更需要的是利用我們所學到的理論知識去實踐。透過實訓我們能夠發現自我存在的問題，能夠自我多查閱相關資料或向同學請教，以解決問題。從而，以奠定良好的專業基礎，也為以後的工作做了鋪墊，同時豐富了個人的閱歷。作為一名學生，我想學習的目的不在於透過考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，透過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。透過實訓瞭解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。

二、實訓的過程及資料

7月5日實訓開始。第一天的實訓審計工作並沒有真正開始，而是在老師的要求下熟悉軟體，瞭解審計的大致流程。在進行實質性測試之前，我查看了控制測試的結果，發現，廣東科麗機械股份有限公司的內部控制基本有效，完全能夠進行下一步的實質性測試。

在第一天的實訓課上，老師分配了實訓資料並且將專業兩個班分成四組，每組20個人。以組為單位，實訓結束時上交一份審計結果。我們暫時需要審計的主要資料是貨幣資金、應收賬款、存貨、固定資產、長期借款、主營業務收入、主營業務成本、管理費用、實收資本。

7月6日上午，作為一班第一組，我們召開了一個簡短的會議。會議上，組長對於本次實訓資料作了基本分工:組內20個人又分成四小組，每小組5個人，分別審計上述主要資料；設定主任會計師、部門經理、專案經理(在每小組的小組長任專案經理)。我所在第四小組分到了管理費用審計和實收資本審計兩個資料。由於資料比較少，我們並沒有進行工作細分，而是5個人每人做一份工作底稿上交，最後由專案經理稽核決定用最準確，誤差最小的那一份。

為了方便交流，組長還專門建立了名為“一班一組”的qq群，大家在群裡熱烈的交談，有什麼問題立刻得到解決。

7月8日，每個組基本完成了老師兩天前規定的審計任務。由於完成任務的效率高，提前結束老師佈置的資料，因此老師又另外補加了幾項。

7月11日，實訓結束。

三、收穫與體會、存在的問題

1、收穫與體會

1)自主學習。實訓期間不像我們平時的上課，在這期間老師不像之前那樣每一節課都和我們一齊，給我們講課，監督我們的學習……而如今幾乎是靠我們自我去把握，我們務必自覺地去學習，遇到不懂的問題時，要自我去查閱相關資料而不是抄同學的實驗結果。遇到問題時，只要找到老師，她是會幫忙我們解決的，從而我們又能夠從中學會一些東西。

2)用心的態度。在實訓期間的確是有點枯燥無味，因為每一天應對的都是同一門課程，一堆資料……這就更需要我們有那份由始至終的用心態度，持續學習的熱情，對知識的渴望。我們需要用心的態度，把每一個實驗做好，把結果做到最好。

3)團隊精神。在這次的審計實訓，其實也需要我們發揮團隊精神，我們要學會與人溝通，交流，因為有時候只有透過不斷地討論和交流彼此的意見，這樣才能到達實驗的最精確的結果。然而別人遇到不懂的問題時，我們要儘自我最大的潛力去幫忙同學，因為從中我們也是收益的，我們也會收穫不少東西。

4)理論和實踐相結合。在這次的審計實訓周個性深有體會，原以為學到了一些書本知識就能夠了，就能夠很好地把它運用到實際工作中來。其實我們在學校所學到的書本知識，只是理論知識，我們只有透過實訓，使我們的理論指導實踐，只有這樣，才能更好地與以後的會計工作接軌。我們要做到理論指導實踐，從實踐中不斷總結，從而真正地做到理論與實踐相結合。

2、存在的問題

除了中間的系統出現了一點小問題外，審計實訓過程基本順利。我做好“實收資本審定表”存檔後退出，然後再進入發現，已經存檔的資料無法從系統中取出。我詢問了其他的同學，發現也有類似的狀況。最後我們只好重做一遍，然後進行抓圖操作，將做好的表整理出來。

經過這些天的審計實訓，是我的審計學知識在實際工作中得到了驗證，並具備了必須的基本實際操作潛力。但在取得實效的同時，我也在操作的過程中發現了自身的許多不足:1、比如自我不夠細心和沒有耐心，經常會因為資料的枯燥而放鬆自我去想一些不相干的事，以致遺漏了某些細節，導致之後填表時為了謹慎又要重新看一遍，引起了不必要的麻煩；2、雖然實訓中有老師指導，但是很容易就發現自我的審計學基礎知識沒有打好，今後還得加強練習。

由於這次的實訓是團體合作的，小組成員間進行了詳細的分工，所以某些模組我們沒有參與到，自我感覺有點遺憾，因為不一樣的模組都是對不一樣的會計基礎知識進行檢驗的最好結果。

我十分感謝學校能夠帶給我們這次寶貴的實訓機會，還要感謝實訓過程中趙敏老師和張鳳麗老師對我的指導以及同學們的關心和幫忙。透過這次實訓，不僅僅熟練掌握了審計操作的基本技能，將審計專業理論知識和專業實踐有機的結合起來，開闊了我們的視野，增加了我們對審計實踐運作狀況的。

一年來，審計部按照董事會的要求，嚴格執行《中國內部審計準 則》和集團《內部審計暫行辦法》 ，積極探索和改進內部審計工作，較好地完成了各項審計任務，現將 xxxx 年內部審計工作總結如下：

一、 領導重視，內部審計監督服務職能得到了進一步的加強

董事會和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支援， 明確 內部審計的宗旨是“監督服務、查錯糾弊、促進管理”，並要求各受 審單位（部門）要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。為了強化公司管理監督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高公司的經濟效益，充分發揮審計部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進一步明確了審計部部門職責，配備了相應的專業人員。審計部根據集團經營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監督、審計的專案和範圍，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引，內部審計工作逐步走向程式化、正規化，監督服務職能得到了進一步的加強。

二、 過程管控，內部審計監督服務工作取得了初步的成效

結合公司的生產和經營管理情況，今年以來，在董事會的正確指 導下，審計部結合各子公司的具體情況，有重點、分階段地開展了日 常監審和專項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支援，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項 146 項。其中，對各子公司進行半年度審計 1 項，共查問題 213 個；半年度後續審計 1 項，重點對半年度審計發現進行了整改情況複查，各子公司加權平 均彙總落實率為 81%，整改情況較好；後續整改跟進 1 項，重點對未 整改落實情況進行了跟蹤，除 6 個問題因特殊情況未完成外，其餘問題均已整改完畢；進行採購審計 85 項，工程專案審計 57 項。所有審計事項均及時出具了審閱意見（或審計報告） ，充分發揮了內部審計的監督、服務職能。

1、 工程專案審計

根據《內部審計實務指南》及《集團基建審計制度》 ，審計部分 別對 xx 項工程專案進行了審計。審計人員從專案審批程式、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的專案內容、工程量計算是否準確 重點進行了審查和抽查；必要時，審計人員與相關工程管理單位一道對現場進行調研，儘量以最佳價效比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健 全、子公司上報的檔案資料自控性不強或內容不完善，很難滿足全面 審計的要求；大部分申報專案難於進行現場審計、現場管控全靠現場各級人員自律進行；加之目前審計部無工程造價專業人員，審計部難獲取各子公司當地定額基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度。

2、採購審計

採購審計按照集團公司的制度要求， 單位價值 xxxx 元以上的物資採購前 須申報審計部審計。各單位（部門）基本上能夠按照制度的要求進行申報，審計部按照《內部審計實務指南》及《xx 集團採購審計制度》 的要求，嚴格執行詢、比價制度，大部分單位（部門）基本能夠按照 採購審批程式進行，對未按照程式進行的單位，審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確，審計人員視採購情況的不同，分別採取網上查詢、市場調查、參考各子公司同類物資價格 等方法，共對 xx 項日常採購進行了事前審計，採購審計工作亦得到了各採購單位的支援與配合。

審計部根據各子公司上報的歷史採購價格，綜合市場調研情況，完善物資價格資訊庫，進一步加強採購管控的基礎工作。

3、 年度審計

為檢查和驗證各子公司在財務內控、基建工程、採購物流、制度 執行、資產盤點等方面的執行情況，在董事會安排下，審計部從各子公司（部門）抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案並經批准後，於20xx 年 x 月 x 日至x月 x日，對集團內 xxxx 進行了 xx 審計。審 計工作組共發現 x 個問題，分別提出審計建議併發送至責任單位，責 任單位均進行了自糾自查並書面回覆。此次審計，對規範各子公司經營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。

4、 年度後續審

在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表後，經董事會批准，審計部成立後續審計工作組於 x 月 x 日至 x 月 x 日對 xx 公司分別進行了xx 審計。審計前期，審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的後續審計方案，對關 聯事項進行了細化和完善， 並幫助有關單位進行整改。通過檢查驗證， 五個子公司共有 xx 項需要整改，實際整改 xx 項，加權平均落實率為 xx%。各子公司實際整改情況與後續審計工作開始前提交的自查自糾 完成情況雖有一定差距，但各子公司在後續整改過程中，能逐步認識到整改的必要性，並按照特定目標相互協調地發揮作用。

5、 後續審計跟蹤

xx月xx日至xx月xx 日，後續審計工作組對後續審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除 xx 公司實施了現場審計外，其餘子公司均為非現場審計，本次落實整改率為 xx%；至本期止，整個半年度審計彙總加權平均落實率為 xx%。因特殊情況而未落實的事項， 各子公司均對未落實的原因進行了情況說明，審計部將繼續跟蹤。

從半年度審計、後續審計、後續審計跟蹤的審計過程來看，各子公司已開始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現。

6、日常監控

1） 車輛費用監控

xx 月份開始，審計部依據《車輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統計表》《百公里油耗統計表》進行分析工作，現該工作由於所獲取的相關分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。

2） 財務費用、銷售費用

財務費用、銷售費用管理費用的監控 xx月份開始，審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、 分析三項費用工作，現各子公司暫處於初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監控階段。

三、加強管理，為內部審計工作奠定基??

1、審計人員崗位職責的建立

根據集團領導要求和部門職責的重新調整，我們進一步明確了部 門各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由於審計工作仍處於初期，要完成更深層次的跨越，相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善。

2、 已建立的審計基本制度

建立和健全內部審計制度，規範內部審計行為，是獨立開展審計 工作的必要條件。為此，我們起草了《xx 監控審計辦法》 、《xx 制度》 、《xx 審計制度》等 xx 個管理制度，對部分審計事項作出了較為詳細的規定。通過較為規範的審計程式，對部分業務流程進行了控制，提高了審計質量，降低了審計風險，同時也增加了內部審計工作的透明度，保證了審計工作的獨立、客觀、公正。

3、 審計檔案管理工作

檔案是企業的寶貴財富，也是審計工作的起始點。認真做好審計 資料收集和及時歸檔工作，既是審計工作的基本要求，也是集團公司發展的歷史見證。審計檔案資料包括審計計劃、審計方案、審計工作底稿、審計證據、審閱意見、審計報告等主要內容，為了規範審計檔 案的基礎性工作，促使審計工作程式化、標準化，今年下半年，審計 部對上述主要的審計檔案資料格式進行了規範。在具體的工作中，除了要求審計人員儲存好相關資料外，對與審計工作相關的電話記錄、檔案收發等詳細記載，做到有據可查。

4、 審計人員專業技能培訓

內部審計質量好壞，很大程度上取決於審計人員的專業素質。為進一步提高審計人員的業務素質和管理能力，xx 月份開始，我們組織召開xx會，明確和部署工作重點，探討審計方法，組織審計人員 進行內審工作經驗分享及內審知識的學習；xx 月份，審計部組織了xx 的專題講座。通過這些系統的學習，審計人員開拓了視野，找到了差距，明確了目標，對審計工作、審計質量、審計成果利用都有了更高層次的認識。

5、 審計人員自律情況

xx 制度的建立健全與有效執行、人員自律是公司持續、穩定發 展的必要條件和審計工作的前提， 審計人員在工作中能夠嚴格遵守公 司的各項規章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規定，行為規範基本符合《國際內部審計實務標準》 中關於對審計人員的道德規範要求。

三、 總結經驗，不斷推進內部審計工作

在過去的一年中，雖然內部審計工作取得了一定的成績，但仍存在著一些不足之處，主要表現在：一是由於審計部畢竟是一個內部監管部門，個別子公司對本部門的監管有一定的牴觸情緒，不利於審計部全面、準確地掌握相關情況；二是審計部 xx 專業人員，對 xx 監督 檢查的深度和廣度不夠，特別是在xx 方面，無法做到全過程監管；三是在xx方面往往是出現客戶投訴的情況時才去介入，審計工作略顯滯後，未能很好地做到防患於未然。

1、 加強溝通是做好內部審計工作的前提

董事會及總裁辦公會對審計工作倍加關注，對審計組織、人員的調配予以大力支援，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具 體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今後的工作中，我們在認真做好審計工作的同時，須更加註重同各級管理層的交流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任。

2、 健全的審計機構、合理的人員結構及知識結構是做好內部審計工作的必要條件

在董事會的高度重視和幫助下，審計機構得到完善，辦公條件得 到改善，工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業技術要求高、工作難度大的工作。現在審計部共有專業審計人員 x 名，其中註冊會計師 x 名、國際註冊審計師（會計師）x 名、主管 x 名、會計專業畢業已取得會計證人員 x 名。為集團公司審計工作的長遠發展奠定了基礎，但人員知識結構還難以滿足集團全面審計的要求。

3、 內部審計要進一步樹立服務意識

內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重， 寓監督於服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是 為了加強內部管理，為管理者服務。 結合企業實際，內審工作的監督、 評價、控制職能都必須著眼於為企業經濟發展服務，把服務意識融於整個審計過程中，在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

五、後期內部審計工作設想

1、完善子公司制度體系及內部審計工作流程

首先，各子公司應對制度執行中發現的缺陷進行歸類和上報，經評審確認後由歸口的管理部門提出制度修改意見和建議，力求建立健全科學、嚴密、配套、有效的制度體系。同時，須補充和完善各項管理流程，減少管理漏洞，降低管理風險，保證公司管理處在有效的受 控狀態。確保制度的貫徹落實，形成按制度辦事、靠制度管人的制衡 控制機制。

其次，審計部需對審計專案從立項到案卷終結都作出詳細的規定。通過規範的審計程式，控制整個業務流程，不但可以提高審計質量，降低審計風險，同時也可以增加內部審計工作的透明度，進一步保證審計工作的獨立、客觀、公正。

2、 審時度勢、轉換思路，向多元化內部審計發展

如果能夠把內部審計的思路從查詢現存的錯誤，轉向為識別和查 找業務工作中的風險點和可控制點，從事後追蹤逐步轉為事前和事中的監督與防範，這樣不僅可以在巨集觀上控制風險，且能通過對公司經 營提出合理化建議，發揮現代審計的指導作用，使審計工作向高層次發展，使內部審計真正成為受公司各級管理人員歡迎的“智囊”。

3、建立內部審計激勵機制

對內部審計人員的工作進行監督、考核和評價，肯定成績，並進行適當獎勵，能夠增強審計人員的成就感，有利於激發審計人員的工作熱情。同時，建立內部審計激勵機制，有利於內部審計部門負責人制定本部門人員需求、人員培訓和發展計劃，也是人員任命和提升的基礎。

4、加強審計工作的宣傳力度

各級審計人員須重視對審計工作的宣傳，充分利用公司現有的資訊平臺（包括網站、刊物），弘揚先進和典型，闡述審計工作體會， 更進一步提升各級管理層對內審工作的瞭解和支援， 擴大內部審計的影響力。

5、 建立精幹高效的內審團隊

有計劃地完善審計人員配置，建立精幹高效的內審團隊。加強審計人員專業培訓，提高內部審計專業水平和審計工作質量。不斷改進工作方法，主動發現問題，嚴格控制不良勢頭，提高內部審計工作質量，爭取更好成績。

"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，回首20xx，確實是不平凡的一年，20xx是我人生經歷的一個重大轉折點。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質和才能。讓我實現自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。20xx年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下，公司各職能部室的支援幫助下，電氣工作取得了歷史性突破 現將我一年來的工作情況彙報如下：一、20xx年電氣安全生產任務完成情況：1、未發生一起輕傷及以上人身事故;未發生一起有人員責任的裝置事故;未發生一起誤操作事故;未發生一起電氣火災事故;博源mmm110kv變電站全年，未發生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導致nnn35kv變電站全站或部分裝置停電5次。2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%;二、自我及工作管理：1、加強自我管理： 深入現場、紮實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑑戒，時刻檢查自己的思想，規範自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”為鑑戒。逐漸樹立比思想講風格，比協作講團結，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風尚。努力轉變自我工作作風，做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心，深入現場進行講解，瞭解裝置執行情況，發現問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發工作人員“甘於清苦、樂於奉獻”的工作熱情和積極性。2、合理調配現有人員，以達配置。電氣專業共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產假。用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協力，各盡所能。完善工作程式,理順各種關係,提高辦事效率,減少相互扯皮。3、思想管理工作電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺自身前途無望，從而產生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發展，因此對工作的企業及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。三、20xx年主要工作回顧：1、加強安全執行、檢修工作管理1)習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全知識學習，提高安全意識，聘請電力系統有關專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、裝置安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學習。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。2)、執行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，幹標準活，物品擺放定置化，裝置管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;裝置維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器裝置進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，並認真做好相關記錄。加強日常維護、裝置巡檢工作力度，及時發現裝置隱患和缺陷，並及時消缺。規定每月由各執行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓櫃、278臺低壓配電櫃、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。並結合裝置實際情況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。3)、 加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項執行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨幹進行了分析和改進，對存在的記錄不規範、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。4)積極主動配合完成了20xx年裝置、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 5)搞好外部環境,處好與上級主管部門的關係,是確保我們公司電力系統穩定執行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支援下，與供電部門的友好關係進一步加強。同時與220kv蘇貝變電站的關係也進一步加深。2、大型裝置維護、新增及技改工作1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案，該工程完工裝置投運後(該工程已開工，計劃20xx年停電期間投入執行)，mmm110kv變電站110kv系統執行的可靠性將增加一倍。2)、對nnn已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修後投運試驗工作。3)、對nnn35kv變電站的全站高壓裝置進行預防性試驗。4)、對nnn18萬噸35kv變電站直流系統存在隱患的充電櫃、蓄電池進行更新。5)、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統在設計時存在著很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kv系統共11臺高壓櫃電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了執行中存在的安全隱患。 6)、因設計缺陷，nnn18萬噸35kv變電站6kv、3kv共28臺高壓櫃均無接地開關位置觀察孔，大修期間全部進行了技改，增設了接地開關的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發生。7)、對nnn後臺監控系統進行全面升級、維護。8)、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發電機組進行安裝、除錯、投運工作。四、工作中存在的問題與不足1、我雖然年輕充滿幹勁，但是缺乏經驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執行力不夠，專業水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關心和幫助不夠多，對裝置執行情況瞭解需加強深化。。2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業務水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執行力差，事故應變能力受限於自身技術水平，需要在今後工作中努力提高。3、安全、執行、檢修規程隨著裝置的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓學習和具體執行環節的監管仍存薄弱環節。4、裝置基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能的服務於生產，甚至有脫節現象，今後要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的裝置，我們還需要大力加強管理，並採取有效措施。5、專業內部培訓工作搞得多，收到實效的少;培訓形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今後培訓工作中不斷創新形式，改進方法，增強實效性。6、電氣、儀表裝置檢修體制落後，還停留在故障檢修狀態下，隨著生產力的發展和科學技術的進步而不斷演變，裝置檢修體制已經演變為狀態檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制並不熟知，我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。7、備品備件管理不到位，時常出現無備件現象，有時影響檢修進度。需健全裝置臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。20xx年主要工作計劃：1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質，做好自我批評和自我反省。2、全面做好電儀室安全生產管理工作。3、加強電氣、儀表裝置管理工作，圍繞公司的生產目標，提高電氣、儀表裝置的完好率，全力完成公司下達的任務。4、加強電儀室人員管理工作，為打造優秀團隊而奮鬥。5、全面做好電氣、儀表執行、檢修及技術管理;搞好各項培訓，抓好重大技術決策，搞好新技術、新產品的推廣應用。 6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。7、修訂完善的執行、維護檢修規程，編制檢修方案，做到安全執行，文明檢修。8、加強電氣、儀表裝置的備品備件管理工作。9、繼續做好電氣、儀表裝置技術合理化改造和更新工作。10、制定日常檢修計劃，提前做好停電大修各項工作。11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節約用電。12、加強與其他部室之間的溝通、協作。

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