鄉鎮工業經濟發展年終總結
工業是強鎮之本、發展之要。半年來,我鎮堅持以科學發展觀為統領,繼續實施工業強鎮戰略,加強推進新型工業化建設程序,以全黨抓經濟,重點抓工業為指導思想,在縣委、縣政府及興工強縣指揮部的正確領導下,緊緊圍繞縣委、縣政府工業工作會議精神,充分利用我鎮的區位優勢和水電資源優勢,做好重點骨幹企業做大做強的文章,做到領導力度向工業傾斜,主要精力向專案傾斜,工作重心向優勢骨幹企業傾斜,收到了較好的效果,實現時間過半任務過半。
上半年,完成工業總產值16086萬元,上交國家稅金251.8萬元,實現利潤323.9萬元,分別完成年計劃的50.3%、52.5%、54%,產值比去年同期11506萬元,增加4580萬元,增長39.8%,其他各項指標同步增長。投資106萬元的張家紅磚廠和投資100萬元的普通紅磚廠已順利建成投產,年產量1500萬塊,產值近400萬元,每年可實現利稅50餘萬元,祁都紙業進一步擴大技改力度,投入600萬元新建廠房一座和職工宿舍樓一棟,六都寨鎮氯酸鈉廠新增高氯酸鉀生產線,計劃投資300餘萬元,已投入200萬元。回顧半年來的工作我們的作法是:
一、加強領導,擺正位置,提高認識
我鎮把工業工作擺在黨委、政府工作的首位,充分認識發展工業的重要性和緊迫感。在思想上提高認識,在組織上強化領導,在輿論上加大宣傳。年初我鎮調整了工業建設領導小組成員,以黨委書記任組長,鎮長、人大主席、政協主任和片線一把手為副組長,並明確紀委書記分管工業工作,黨政辦、財政所、企業站、國土所、派出所、法庭、工商所、地稅分局、國稅分局、供電所、營業所、信用社、文廣站等單位主要負責人為成員的工業建設領導小組。
二、轉變工作作風,為企業排憂解難
企業的發展,首先要有一個良好的發展空間和寬鬆環境。今年來,我鎮致力於在優化環境,強化服務幫扶解困上下功夫。通過切實改進機關工作作風入手,營造優質高效的服務環境,強化“發展第一、效率第一、服務第一”的思想,政府各職能部門從提高對來我鎮投資企業的服務質量,實行服務承諾制,提高辦事效率。同時,主動幫助企業的解困,對重點企業我鎮成立了以班子成員任組長,駐村幹部為隊員的“支、幫、促”工作組,形成了“一聯一”、“二幫一”、“支、幫、促”隊伍。做到“想企業之所想,急企業之所急”。企業有困難需要支援幫助,工作組都能及時幫助解決,半年來我鎮共為企業解決困難12起,化解農企矛盾5起,如新型牆體材料廠與運輸隊伍的矛盾、運輸隊伍中本地司機與外地司機的矛盾、大貨車司機與小貨車司機的矛盾,導致阻車,嚴重影響該廠正常生產,鎮政府及時組織綜治辦、派出所、企業站進行實地調處,收到了好的效果,促進了企業正規化運轉。
三、獻計獻策,共謀發展
我鎮堅持每月召開一次發展工業專題會議,分析工業發展形勢,存在的問題。以及解決問題的辦法、措施。每季度組織有關職能部門和企業老闆召開座談會,探討企業發展的路子,強調安全為生產,生產必須安全。同時,各企業主對我鎮的“支、幫、促”工作提出建議和要求,改進幹部工作作風,提高幹部職工服務企業的整體水平。
四、發展新專案,做好骨幹企業做大做強文章
新上專案受資金、資源的制約,一年上幾個專案確實很難,如何做好老企業提高科技含量、產品品位的文章,是擺在我們面前的任務。上半年我們圍繞這一思路開展工作。祁都紙業穩步發展,上半年完成產值7030萬元,完成年計劃的47%,比去年同期加2177萬元。利稅同步增長。新型牆體材料廠以高產量高質量而聞名,產品供不應求,各項指標比去年增長3倍多。骨幹企業來勢很好,各項指標順利完成,成績喜人。
半年來,我鎮工作發展態勢良好,但離縣委、縣政府的要求還存在差距,工作中還有一定的不足。如對企業的資金幫扶、技術指導、市場開拓等方面做得很不夠。企業的周邊環境還需長抓不懈,打擊力度還需加大。這些問題我們在今後的工作中逐步加以改進。我們相信,在縣委、縣政府的正確領導下,在全鎮人民的大力支援下,各企業主帶領全體職工頑強拼搏,一定能完成上級分配的任務。
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