寫個人工作總結的範文7篇

工作總結的存在就是為了讓我們更直觀的面對工作中的不足，我們在工作中需要及時把累積的經驗通過工作總結記錄下來，本站小編今天就為您帶來了寫個人工作總結的範文7篇，相信一定會對你有所幫助。

寫個人工作總結的範文篇1

在這三個月的時間裡，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中，我想分三個階段來總結我這段時間的工作。

一、萌芽階段

在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。其涉及到的事情比較複雜，具有較強的隨機性，有時急著要同時處理好幾件事情，而有時卻閒得無聊。並且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在內得出比較正確的判斷，因為在做每一個工件時都沒有明確的判斷先做什麼後做什麼，應該選什麼*加工效率高，哪些工件是客戶馬上需求的，這些在缺乏經驗與對公司整體內部運作了解的情況下都是很難把握的。

當然了，在這期間，是我出錯的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經驗的同事學習，在後期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常會追著向老員工問這問那，一定要把不懂的東西變為自己的東西。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西。從他們那裡能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西，所以他們都成了我的良師益友。

二、成長階段

通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調整，開始分類進行工作制定每日計劃，客戶需求的工作、在這期間，讓我清楚的看到了自己對技術知識的不足和服務質量需要提高，我向領導、同事及其他相關工作部門的學習，補充自己的技術知識，提升自己的工作質量，使自己滿意，領導滿意，客戶滿意為終止。也讓自己更好的對此工作充滿信心。

在這裡，我清楚的認識到：站在我面前的每一位師哥們，都是我心中的上帝，與技術打交道是一門硬的模具技術，與人打交道則是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓，並且兩手都要硬。同時，這種精神也深入到工程的整改中，首先要儘快整改自己很多不足的問題。一定要及時整改。

因為這個問題容易影響工作生活秩序技術的進度。撫平業主的心靈深處的創傷則變成了我使命的當務之急了。這不僅提高工作效率，也增加了工作的美譽度；提升整改技術質量水平。

三、成熟階段

通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛鍊，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。回訪首先可以提高客戶的滿意度，，提高了我們的工作質量，又何樂而不為呢？

通過這幾個月的培訓，在實際工作操作中得以實施。能獨立做一些簡單的工件，但這不是三分鐘熱情，在後期的正常工作和學習中還要繼續努力下去，還要不斷的總結經驗和教訓，提高、提高、再提高。

記得一定要努力，加油，在10年後的今天我到底是一個什麼樣的人，在這裡自己有做了些什麼，學到了些什麼東西，做了那些有意義的事情。在以後的工作應該要不斷的總結自己。

寫個人工作總結的範文篇2

從金秋的九月到寒風蕭瑟12月，作為班長，和大家一起走過了____多個日子。____多個日子裡充溢著太多的甜美，太多的溫馨，太多的沉思，太多的感慨。

身為班長，最真實的見證了班級發展的點點滴滴，見證了服裝班班成長的每一步歷程。在從事班上事務的管理、各項活動的開展的過程中，清楚的看到我們班的進步與缺失。現就這一學期的工作做總結如下：

這一年來我帶領本班班團委積極組織全班同學參與了學校學院開展的各種活動，並在本班內自主開展了有成效的各類活動，取的了良好的效果。同時帶領大家朝著建設一個我們共同的大家庭而努力學習，進步!

幹部隊伍建設及其工作情況

班級的領導核心是班委會和團支部。各個班委，團委分工明確，責任到人，積極團結同學，班級日常管理穩定有序，班委團委之間密切配合組織各種有意義的活動。每一次組織活動，班委團委都盡心盡責，努力為同學們服務。經過一學期起的工作和磨合後，使我們之間增添了不少默契，各位班委在工作上已經能駕輕就熟。對班級的日常工作都相當熟悉，班委在明確分工的基礎上加強有效合作，班級工作都能迅速有效的開展。班委會不定期的在一起研究班級工作，班委成員都能肩負責任，精誠團結。

活動方面

這學期領導和參與的活動有：

1、班費管理。班費實行“班長+生活委員管理，班委監督”。大筆開銷需要班委會通過，，接受全體同學的監督，實現了財務制度的公開、透明.

2、先後組織“師兄師姐經驗交流會”和“我的大學不迷茫”、“印象湛師”、等班班級活動，取得了優異的成果，並在“印象湛師活動”中取得一等獎的優秀成績，促進了班級融合。召開活動目的為了使同學樹立集體的意識，獲得集體榮譽感使班級關係更和睦

目前班上存在的問題

1、班級凝集力有待提高，部分同學集體活動中表現的不夠活躍;

2、個別班委會成員要提升個人能力，增強責任意識和服務意識;

3、全班男女同學互動不夠;

4、班裡個別同學偶爾上課遲到或曠課，對於某些課程態度不積極，課下自主學習意識不強，成績不理想;

5、班委成員要加強與同學的交流溝通，瞭解和掌握同學的想法幾意見，及時的做出相應的工作調整;

個人感想

1、學會交流溝通，學會傾聽。在工作中、生活中，當別人向自己求助時，也許自己覺得很不以為然的隨口一說，可對於求助的人這件事也許是很重要的。自己的隨口一說只會加重別人的茫然無助。很多時候都忽略了別人的感受，學會傾聽非常重要。

2、換位思考。工作中生活中，我們每個人都要學會換位思考，立場不同，角度不同，對問題的看法也會不同。學會換位思考，帶來的是對別人的理解，帶來的是處理問題時清醒的頭腦和正確的選擇。

3、感恩的心

在工作中生活中，無時無刻，有許多人都在默默的幫助自己，自己也許知道，也許不知道。可是沒有別人的幫助，單憑自己一個人的力量怎麼可能成功!在以後的人生道路中，無論何時何地，我都會報著感恩的心去做每一件事，我都會報著感恩的心面對我的朋友，成功屬於大家!成功屬於我們的班級!

這一學期已快結束，作為班長，我學到了很多東西，在許多方面都獲益匪淺。班上的同學來自五湖四海，各自的家庭背景也不同，這就要求我面對不同的物件，採取最合適的方法來與他們交流溝通。只有瞭解了所有同學們的想法，才能順利地開展班級工作。多次組織活動也讓我學到了很多，很多東西不是一個人能弄起來的，它需要一個強大的團結的班級做後盾。同時做事前要把所有可能發生的情況考慮周到，才能應酬帷幄，萬無一失，避免到時候手忙腳亂。

回首這學期，這是我們真正思考大學、尋找目標、確定目標併為之努力的一個學期，這是我們更加團結友愛、收藏寶貴記憶、譜寫青春紀念冊的一個學期，這也是我們這一屆班委繼往開來、辛勤付出、與全班同學共同進步的意義非凡的一個學期。

以一言以蔽之，我們班是一個蒸蒸日上的班集體，在一學期的融合之後，我們逐漸形成了自己的班級特色。當然，我們也遇到過一些困難，但我們堅信在全班同學“萬眾一心，眾志成城”的精神風貌上，我們一定會克服所有的困難，再創佳績，更上一層樓，我們將走向更加輝煌的明天!

寫個人工作總結的範文篇3

作為一名醫生，我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維繫醫術的聖潔和 榮譽，救死扶傷”。作為一名基層的醫務工作者新手，我不辭艱辛，執著追求。鄉鎮醫療衛生工 作是預防為主、防治結合的衛生機構，是農村三級衛生服務網的樞紐，是新型農村合作醫療制度 的重要服務載體。從 2023 年至 2023 年至今，三年來的的實踐工作，我對自己工作有很多的思 考和感受， 在這裡我作一下簡單的陳述：

一、 ： 努力學習， 不斷提高政治理論水平和業務素質 在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的標準，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識 到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現實驅使著我，只有抓緊一切可以利用的時間 努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現實所淘汰。努力學習各 種科學理論知識，學習各種法律、法規和黨政策，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想 上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結經 驗教訓並結合本職工作，我認真學習有關國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自 己的頭腦。並根據工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據，解決自己在工作 中遇到的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而後悔，不因虛度時光而羞愧。

寫個人工作總結的範文篇4

我成為護士已經一年了，一年來我在各領導的關懷下，在各科室的相互合作下，我在工作技能方面不斷提高，以下是我的年度考核個人總結：

1、規範護理工作制度：

深化衛生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法，嚴格執行非註冊護士執業，根據精神衛生中心，泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經驗，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗本資料權屬位職責25種，規範護理操作規程17項，並修定了護士長、護士質量考核標準，整體護理質量考核標準（辦公室、質檢科、總務科等給了很大支援），使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化管理。

2、努力作好醫院感染管理工作：

在我院沒設感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的儘量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫原性感染。

3、政治思想方面：

積極開展醫療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。

4、增強法律意識，認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規：

兩次參加學習班，並積極參於醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發生。

寫個人工作總結的範文篇5

全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”服務宗旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，完成了年護理方案90%以上，現將工作狀況總結如下：

一、認真落實各項規章制度

確保平安醫療的根本保證。嚴格執行規章制度是提高護理質量。

明確了各類崗位責任制和護理工作制度，1護理部重申了各級護理人員職責。如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。 2堅持了查對制度：

每週護士長參預總核對1-2次，1要求醫囑班班查對。

並有記錄； 2護理操作時要求三查七對；

一年來未發生大的護理過失，堅持填寫輸液卡。 堅持填寫了各種資訊資料登記本，認真落實骨科護理慣例及顯微外科護理慣例。配備五種操作處置盤。

預防了併發症的發生。堅持床頭交接班制度及晨間護理。

二、提高護士長管理水平

並依據護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核。並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結閱歷，開展工作。

內容為：支配本週工作重點，堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會一次。總結上週工作中存在優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，並學習護士長管理相關資料。

並準時反饋，每月對護理質量進行檢查。不時提高護士長的管理水平。

吸取兄弟單位先進閱歷，組織護士長外出學習、觀賞。擴高校問面：月底派三病區護士長參預了國際護理新進展學習班，學習結束後，向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

日常工作中落實護士文明用語50句。

1連續落實護士行為規範。

2分別於月份、月份組織全體護士參預溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

對住院病人發放滿意度調查表，3連續開展健康訓練。定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。 徵求病人看法，4每月科室定期召開工休座談會一次。對病人提出的要求賜予最大程度的滿足。

合格者賜予上崗。5對新支配的護士進行崗前職業道德訓練、規章制度、護士行為規範訓練及護理基礎學問、專科學問、護理技術操作考核。

四、提高護理人員業務素養

1對在職人員進行三基培訓。

2與醫務科合作。講授骨科、內、外科學問，以提高專業學問。

3各科室每週晨間提問1-2次。

4三八婦女節”進行了護理技術操作競賽（無菌操作）並評比出了一等獎二等獎三等獎分別賜予了嘉獎。護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

5病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復甦、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6加強了危重病人的護理。

7堅持了護理業務查房：每月輪番在三個病區進行了護理業務查房。以達到提高業務素養的目的

五、加強了院內感染管理

1嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。 2每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培育。每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的.好成果。

3科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒。每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

4一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能準時毀形。集中處置，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一溼掃。

5各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1400消毒靈）拖地每

日二次。並用消毒液擦拭） 6手術室嚴格執行了院染管理要求。 7供應室建立了消毒物品監測記錄本。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1 堅持了以病人為中心。為病人供應優質服務的宗旨，深入到到開展了以病人為中心的健康訓練，通過發放健康訓練手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人生疏把握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等學問。 2 月份在三病區開展整體護理模式病房。還深入到到病房與病人談心。

3 全年共收治了住院病人2357個。手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡迴護士，使病員得到周到服務。

寫個人工作總結的範文篇6

班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。現將生產部門工作總結如下：

一、班組簡介

合成班成立於1998年，班組現有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團員6人，黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業物件主要是車廂的組拼合成。近六年來，班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。

經過班組全體組員的不懈努力，連續6年獲公司“質量信得過班組”稱號，連續3年獲集團“安全生產優秀班組”稱號及集團公司“優秀班組”、“安徽省模範班組”等稱號，qc成果也屢次在公司和專業廠獲獎。

xx年，班組圍繞專業廠和車間年度方策，結合班組工作重點和目標，進行了方策分解，並根據方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

隨著公司的創精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃並細化逐月進行實施。

二、現場5s與物流

1、現場提升

全年班組按照5s管理的要求，持續不斷的對現場進行改善和提升。

①班組現場圍板由於流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業餘時間每月至少2次以上的整頓現場;

②製作各種適宜的標語，美化現場環境;

③實施班組管理板的更新，更具實效性;

④根據物料的使用性質不同，對現場所有物品進行定置，編寫了5s模板;

⑤合成線操作區無明確範圍，外單位人員易走進操作區，影響組員操作和現場安全，因此，畫定操作區域，設定明顯標識。

2、物流與產能提升

①xx年，班組圍繞生產能力提升，首先對工位佈局進行了調整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產現場物流進行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進行適應性調整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產150~160臺的目標;

②對班組各工序實施了動作研究，降低動作浪費，年提高生產能力約3000臺;

③為了生產能力提升的長遠規劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經過專業廠研究，進行了確認，目前所有裝置改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存備)，班組對物料儲存的策劃也已完成。通過實驗，單臺生產時間約為10分20秒，方案如果實行，每天的生產能力將提升40臺左右。

三、成本控制與改善

1、成本管理改善

??對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實施崗位成本投入產出報表。

??制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

??開展經濟執行分析，對領料單回收進行了改善，根據班組標準件、小附件品種較多的現象，為了規範管理，對每一個品種進行產品標識標註。

2、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%,單臺消耗36.12元，單臺生產成本比xx年36.33元下降了0.21元。

對在產品，班組實行崗位責任制，填報投入產出報表，每週對庫存數字和實物進行抽驗。

3、工作改善

班組全年提出工作改善94條，經班組篩選有52條認可上報，實施47項，有效改善實施率90.4%,人均提交改善6條，參與率100%.

四、產品質量與工藝管理

1、質量管理

①班組iso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格專案。

②一年來，班組不斷加強崗位自控建設，達到缺陷件有標識，建立缺陷資訊反饋機制，嚴格執行“三自一控”,資訊基本能夠反饋到班組質量員和班長處。

③全年共實現qc成果4個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

④全年無批量性或重大質量質量事故發生。

⑤不斷深入spc在過程管理中的運用，依靠資料瞭解現象，為解決質量問題發揮了重要作用，同時在spc運用的基礎上，堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量(工藝、案例)教育。

2、工藝管理

①為適應生產的需要，在技術科的安排下，更換了工藝作業指導卡。

②班組明晰工藝流程，開展工序間質量承諾和服務活動。

③建立崗位作業報表制度，深入反饋生產線上的問題。

④班組根據工藝要求，自主編寫了《標準作業指導書》。

五、安全生產與裝置維護

1、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上，全年無安全事故發生。

班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態，以避免安全事故的發生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全，班組所有新員工100%進行了安全教育，同時不斷創新安全教育藝術。

班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優秀班組交流會，並獲得“安全生產優秀班組”稱號。

2、裝置、工裝管理

①完成班組所有裝置tpm模板的編寫並上牆。

②班組裝置、工具兩次校對性造冊。

③為配合生產能力提升，班組與維修班共同設計完成合成線改造。

④完成日常預防性維修和生產線油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

六、組織建設

1、制度完善

圍繞精益建立的含蓋內容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度檔案彙編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容

2、民主管理

xx年，班組推行班委負責制，用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結”的方法，鼓勵人人發表意見，班組堅持每月至少一次的民主生活會制度，讓大家為班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議，並將評議結果與各班委見面，提高班委的工作和服務水平。

3、精益推進

班組從7月份開始，進行了精益班組的建立，並取得一定成效。班組實行月度計劃、總結制，圍繞“精益”二字，在生產、質量、工藝、培訓、安全、裝置、成本、物流、學習型組織建設等方面不斷創新、改善，取得專業廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

寫個人工作總結的範文篇7

回顧20xx年的工作，在公司領導的支援及各部門的配合下，安保科加強安全防範管理，完善各種規章制度，嚴格落實消防“四個能力”、提高績效管理。為把安全工作，坐實、作細，為把長運加油站的品牌做大、做強，我們安保科做了一些應該做的工作，大致分為四個方面，現向領導及各位同事彙報：

一、消防工作方面

公司領導對消防工作十分重視與支援，遵照消防部門的要求，我們將公司的消防安全知識作為學習培訓的重點，結合現有的多媒體裝置，在以往的消防演練和文字學習上增加了視訊資料和分析案例等多途徑的學習方式，並且建立了電子檔案。並按照消防部門的要求，完善各種“日查，月報，季檢”等記錄，健全完善各種檔案表格和消防應急疏散預案。進一步明確了消防工作的責任分工，切實做到“誰主管，誰負責”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人。全年一共進行了四次消防演練，每月對消防設施、裝置、器材進行檢查、保養，確保可以隨時使用。上半年一共更換滅火器30個，增加滅火器8個，更換消防水帶6條。

二、治安巡查工作方面

上半年加油站被廬山區安全域性授予稱號，更加體現了上級對加油站治安工作的高度重視，對我們觸動很大。

1、堅持每日對員工是否按規定穿著防靜電工作服、是否按操作

流程作業、進站車輛是否熄火加油、加油站內有無吸菸，撥打手機現場、加油站周邊油無使用明火、消防設施裝置、電氣裝置有無損壞等，進行檢查，監督，管理，制止。

2、每日對儲油區水井進行檢查，檢查水井水位是否超過警戒水位，如果超過警戒線，及時開啟水泵抽水。5月份由於水泵老化，安保科對其進行了更新。

3、每週對發電機的水箱、機油、執行狀態進行檢查、維修保養。保證其可以正常執行。

4、對在加油站後的汽車服務廣場的施工時的明火作業進行監督管理，並採取警戒措施。

5、清理加油站周邊環境衛生，主要針對附近雜草和閒雜人員的亂開墾等現象。

6、對站內員工的車輛被盜事件進行了分析，並制定了相關措施，在車棚旁邊加裝監控設施；在牆壁顯眼處張貼“監控視訊區域”的警示牌；每天上班後對車棚上鎖，下班後開鎖，晚上20點後上鎖；對員工車輛的停放嚴格要求。

7、對進出口亂停亂放的車輛進行管理，主要使用，貼上提示語、勸解等措施。有效的控制了車輛亂停亂放，阻礙進出加油站車輛視線的現象。

8、對加油現場、卸油區、汽車服務廣場的無關可疑人員，閒雜人員進行盤查詢問。

9、緊密配合現場辦，加強現場監督，現場指揮和現場突發事件的處理。對員工的違章操作，違反勞動紀律等行為，加大教育力度。對站內車輛亂停亂放現象加強管理。對突發事件做到，及時到場，及時處理，對處理方法方式做到靈活，大膽。

10、嚴格押款，收銀保衛制度，對押款路線、時間、人員。嚴格要求，確保公司現金安全。

11、在柴油緊張時期加大了現場秩序管理和解釋工作的力度。

三、水電管理方面

1、應生產任務繁忙，員工眾多，導致水電消耗較大，每月的水電費用都是一筆不小的開支，為了響應國家和公司的“節能降耗”的目標，因此如何在保證生產工作的情況下節省費用是我們極力考慮的問題。在公司領導的指示下，年初我們制定了一套完整的水電管理方案，嚴格控制除生產需要外的水電使用。公司在每個工作部門都獨立安裝了電錶，更細的記錄了使用情況，並制定表格交領導審閱。上半年1-6份電費平均費用是元。由於年關工作量大和天氣寒冷等因素，所以費用較高。針對這種情況，公司對每臺空調的使用都做了限制規定，並建立了使用記錄檔案，由部門負責人批准，同時登記入案，方可使用。從而有效合理的控制使用。以至下半年7-11月份的平均費用為元。取得了第一階段的效果。

2、在安全用電方面也是我們工作的重中之重，絲毫來不得一點馬虎，上至領導，下至專安保人員，定期的對加油站內的線路，電源接頭，電氣裝置，6月份邀請氣象局對我站的防雷防靜電裝置進行了全方位的檢測，杜絕可能出現的任何問題，同時對燈具和照明裝置進行檢查維修，確保站內生產有序，安全經營。

3、隨著公司的業務不斷做大，影響越來越強，選擇在我們加油站加油的顧客日益增多，有的顧客加完油後，順帶擦拭車輛，休息小歇的顧客也越來越多。這也使我們公司的用水量急劇加大，負擔變重，而且顧客的素質也參差不齊，對此我們安保科人員在工作中加強管理，阻止無謂的浪費行為，同時做耐心的做好解釋宣傳工作。

四、安全宣傳教育及培訓工作

1、由於加油站人員流動性較大，所以對員工自身素質要求，業務知識，消防知識，安全理念，要求嚴格。我部在配合辦公司做好同步工作的前題下，每個星期五定為保安科全員例會，除了對加油站常識培訓外，明確崗位職責，彙報日常工作情況外還分析和預防不同時期的安全隱患。利用每天早會的時間，明確當天的主要工作內容。規範了工作流程，做到人人心中有目標，個個肩上有責任。

2、全年與辦公室一同對員工安全教育培訓20次，組織觀看消防、安全生產、行車安全音像視訊達14次，對員工的違章操作及時制止，及時教育從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性，學會了撲救初起火災，正確使用滅火器及逃生，報警的基本方法。

3、為了提高保安人員自身素質，把加油站安全責任意識提高到工作首位，啟發保安對安全管理的意義及目標的理解、接受與執行。檢查落實：抓重點，查關鍵，督過程，重結果。特別是在6月份的安全生產月活動期間，嚴格把關，巡查每個崗位，每個部門。認真全面

貫徹安全生產月活動精神，傳達安保任務，落實崗位責任，細化人員分工與合作，並與現場辦密切配合，全面做好服務工作。

五、明年安全工作計劃

1、改進完善了各項安全管理制度和預案。由於公司發展進步加快，原先個別安全管理制度條例，已經不再適用於本現狀，故針對全年各類事件，事情改進完善個別安全管理制度條例。和完善消防應急疏散滅火預案。

2、安全知識全面化。對安保人員嚴格要求，對各部門，科室的操作流程要熟知。對不斷進步的各種安全設施裝置的用法要熟練掌握。對各種安全知識要熟記於心。

3、完善消防設施裝置器材的維修保養。消防安全是加油站的重點。特別是消防設施裝置的維修保養，是消防安全的保障。將消防器材的保養分配到人，做到安保科人員人人會保養，人人會維修，人人會記錄。對以前消防器材檔案的保養記錄，進行改進和完善。

4、繼續加強落實消防“四個能力”工作，強化員工安全技能。把消防應急疏散演練加入新員工培訓的教材。讓全司每一位員工都能獨立掌握“四會”“四懂”。

5、加強安全教育學習的力度和人員。對安全教育加大力度，從以前的班長以上人員參與擴大到全員參與，每月除9.29外，對每個班組，每個部門針對性進行學習同時進行考核。學習內容由文字，音響視訊，案例列舉，討論分析，現場操作為主。