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建築企業半年度工作總結7篇

通過工作總結我們可以更好地提升自己的領導力技能,激發團隊潛力,通過工作總結,我們可以更好地瞭解自己的職業成長軌跡,為未來的職業規劃提供寶貴的參考,下面是本站小編為您分享的建築企業半年度工作總結7篇,感謝您的參閱。

建築企業半年度工作總結7篇

建築企業半年度工作總結篇1

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編精心整理的建築企業工程部年度工作總結,歡迎大家分享。

從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程管理、廣聯達預算軟體首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下:

主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

2、認真學習各種規範檔案。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建築施工手冊》、《建築施工質量通病防治手冊》、《建築工程施工質量驗收細則》等等各種規範規程;除此以外,還有《xx酒店工程施工招標檔案及投標檔案》、《xx招標檔案及投標檔案》、《房屋建築和市政基礎設施工程招投標編制指南》等檔案。

3、對於一個剛畢業的學生來說,雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷,但是在真正的施工過程中,我所瞭解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的最佳時機,也是我對於施工現場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規範等進行了認真系統的學習,並堅持邊學習邊實際計算練習,借xx專案投標之際,參與了技術標的編制過程,並針對其中11號樓施工圖加以計算,由於大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用廣聯達預算軟體編制預算和抽算鋼筋,通過對xx施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今後的工作中,我將不斷的摸索和鑽研,把工作做得更加精細、完美。

5、其他方面:①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個乾淨的工作環境。②管理辦公室內部分檔案存放,以便需要時能夠及時找到。③對部分事宜進行登記備忘,供以後對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、

建築企業半年度工作總結篇2

以前從書本上學到科學的東西來不得半點虛偽和驕傲。在工程中,特別是這個專案(中國航天專案),技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮於事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風。在航天五院光學遙感中心廠房專案部的二次結構施工中,由於施工隊的質量觀念不高,對牆體砌築和構築的澆築不以為意,經常出現牆體垂直度欠佳和構造柱澆築出現狗洞的現象,在我們多次觀察和抽檢情況下,發現一些問題:牆體砌築不帶線現象嚴重,尤其是砌築小白磚時候;在澆築構造柱尤其是短柱子時候不振搗。

在發現這個現象以後我們果斷處理,要求我現場工長加強現場監督,重新進行技術交底,並要求施工隊派專門的質量員進行監督。經過這些處理辦法後情況大有改觀。在今後工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,並應用至工程中。

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

身為中建三局二公司的一員,有機會能在北京如此大的規模市場中學習和鍛鍊,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今後工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧於領導的信任和培養。

以上是在專案施工中的簡單總結,在接下來的時間裡我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及專案部的領導下,在航天五院專案施工中不斷探索創新。最後我堅信在中建蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。

建築企業半年度工作總結篇3

從事建築行業多年以來,對建築行業的專案管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那麼,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。現將xx年度工作總結如下:

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

一年以來,通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。

一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

伴隨著xx市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示範工程。這個專案是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示範工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處於水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。這一專案的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

三、一分耕耘,一分收穫,成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章1篇,並在雜誌發表。編寫課題申報材料x份,瞭解並熟悉了課題申報的相關程式,實現個人零的突破。對xxled行業的發展現狀有了一個清晰地認識;

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史。一個人幹了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益;

3、外出評標x次,規避資金直接浪費x萬元,受到甲方讚揚;

4、自己負責的專案在實施過程中沒有發生安全和質量事故;

5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評;

6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內的;

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要;

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的巨集偉理想;

3、“學精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年,也是我對建築事業事由喜歡到熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業當中去,爭取事業更上一層樓。

建築企業半年度工作總結篇4

20xx年是最緊張、繁忙的一年,對於自己也是充滿挑戰的一年。在xx經理的正確領導下,針對年初制定的有關工作任務、專案計劃基本圓滿完成。在這一年裡,作為公司一名助理土建專業工程師,在xx團隊的帶領下充實了裝修階段的空白,學以致用完成了年度目標,保證了xx樓的順利交房。但在施工過程中也讓我長了見識和教訓。

以下就是我對這一年的工作剖析和感想,請領導批評、指導。

在xx樓的外裝階段是產生問題最多的,我主要分析有以下幾種原因:

1、分包隊伍工人素質參差不齊和對質量要求重視不夠。

工人是生產的第一要素,在施工過程中,由於工人而產生的質量問題佔到了一多半,“野蠻施工,不按規定的要求去做,剛剛說過的問題又會重範”等等,這些問題的產生促使著更換工人迫切需要,整個外裝過程中總共換過七次工人,其中外保溫施工時替換過五次,外牆塗料施工過程中換過兩次。

2、總包單位和監理單位管理力度不夠。

由於總包單位的監管力度不夠致使施工過程中問題頻發,而對甲方和監理單位提出的問題在執行過程中大打折扣和不作為現象。比如在外保溫後期施工過程中,分包單位偷換直徑細的保溫釘,在日常檢查中發現後我立即通知了總包和分包單位,發現總包單位早已知道此事,卻沒有制止。

3、我作為xx樓的直接負責人在預控上和管理上也存在很大的缺陷。

首先在預控上,我沒有認真的分析分包和總包單位的能力,對關鍵節點和部位沒有形成提前管控和預知,致使自己只能在問題發生後才能認識到問題的嚴重性。其次在管理上我的力度不夠和處理問題的方法有待提高。分包隊伍的一次次觸及我們公司的質量底線,就應狠下心更換分包隊伍,對總包單位灌輸質量意識和加大處罰力度,只有這樣才能避免問題的產生。

在內裝階段,讓我受益最深的是提前預控的重要性,在基層粉刷過程中由於提前對牆面的開間、進深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高,為後期順利交房奠定了基礎。但,在總體感觀中還是存在缺陷,細節部位的處理有待提高。剛開始由於使用的粉刷石膏本身的不穩定性,導致了有4層牆面比較花,發現後立即查詢原因,通過對施工環境和施工工藝進行分析和實驗基本確定本身材料問題,在及時找廠家進行現場除錯後才使這一問題得到緩解。從中也讓我認識到了及時發現問題和嚴格把關的重要性,如果由於自己的疏忽和不負責任,則嚴重影響交房的合格率。在外裝施工過程中我就缺少了這種精神和毅力,對質量產生的預見性和處理上有很大的欠缺,所以這也是我提高自己的一個重點。

產品的好壞,重點在細節。

只有在細節上把控好,才能使整體的質量更上一層樓。比如xx樓的防水、xx樓廚衛間的拉毛,這都是我當時學習的物件。在做防水時,由於細部處理不到位,造成了防水質量差,雖然進行了學習,做了返工處理,但終究留下了遺憾。在廚衛間拉毛施工過程中,由於施工工人沒有經驗,施工工藝的不明確,形成剛開始幾戶廚衛間感觀差,當即就放慢了施工速度,查詢原因,經過去xx樓現場學習,在一戶一戶的進行試驗。終究在經過兩層的試驗下形成了預期的效果要求。在刷踢腳線部位時,xx隊伍沒有對根部進行修補、清理,造成整體感觀差,達不到交房質量要求,在通過與其溝通和參觀其他樓號的成品,他也最終認識到了自己的差距進行了改正。工作的往前、往細推動總會與施工隊發生分歧,要充分的抓住總包和分包的思想,提前預防,堅定自己的立場和看法,想盡辦法實施最為關鍵。推動實施更需要協調解決,軟硬兼施,和諧的處理問題。通過這一年的工作讓我更深刻的認識到這一問題的重要性,也讓我把握到了處理問題的方法和途徑。

單絲不成線,獨木不成林。

一個工程單靠一個人是完不成的,他需要各個專業的配合和互相幫助,比如在外網施工、鋪裝推動時,每施工一片、前進一米都會與各個專業進行溝通,確定有無預留,有無先後,這些都是施工時所必須注意的事項,缺少了溝通就會造成二次返工現象,這也是要與各個專業及時碰頭、及時商議的重要性。有時也會產生衝突,那就會形成取捨,但不管怎樣,都要保證計劃節點的順利完成,想盡辦法去完成計劃。計劃節點也是我今後提升工作能力的重要方向,要計劃施工隊伍的人員安排、完成時間、下一步準備工作、工作的關鍵點等等,這些統籌安排能力還有待我提升。

在交房後我又負責了售後維修,從中也讓我受益匪淺、感受頗深。就因為進戶門在安裝時沒有安好,導致了業主強烈換門的要求。這本是一個小問題,卻能反映出在業主眼裡是一個大問題,雖然我們能夠在事後進行補救,但在細節問題的提前預防上還需要精益求精。

與業主交涉也是一門學問,能把道理擺出、問題解決這才能完成好自己的本職工作,但有時也不奏效。xx樓的中戶型廁所門建築尺寸為700mm,業主裝修安門後淨尺寸為600mm左右,雖然也能滿足使用,而且也符合規範要求,但在一定程度上反映出我們設計上的不合理,使用功能上的缺陷。業主與我理論,雖然我能把規範擺出作證,但業主仍不買賬。一次次的理論也久失去了耐心,我也從剛開始的以理服人,變的脾氣暴躁,但也就在這種無意中解決了這件事,事後我總結,不能一味的遷就避讓,“身正不怕影子斜”也就是這個道理。我知道這只是一個極端的解決問題的方法,也只能在特殊的一些問題上酌情使用。

只要物業給我打電話就說明有問題,而問題的產生往往也就說明我們的工程質量上存在缺陷。xx樓有一業主在裝修改水電時,在剪力牆上開槽中捅透了螺栓眼,造成了公共部分的牆面損壞。當我進行檢視時發現螺栓眼是沒有堵塞密實的,這也是造成問題產生的主要原因之一,但業主也是違規操作,不應在剪力牆上開槽。但如果不是業主發現了問題,或許這個部位就會被我們所遺忘,小部位雖然影響不了使用和結構功能,但往往是產生問題主要原因,這也是我所疏忽的。

在工作上,自己還有很多不足之處,努力提高自己的專業知識、吸取前人的經驗和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要計劃今天的工作和任務,在每做一項工序前都應提前計劃,做到心中有數,這樣才能有目的、有計劃的去管理、去工作。加強自己的管理能力和組織協調能力,多與監理、施工方溝通,努力地調節監理方和施工方的積極性,與監理共同把關完成工作。努力提高思想站位,加強責任心,事事要親力親為,要做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,發現問題及時解決落實並檢查整改情況,這樣才能保證處理工作問題的及時性。

來到xx已將近三年,學到的不只是專業知識,更多的是做事的方法和做人的態度。科學的計劃和有效的執行就是我來到華中後最大感觸,在xx專案部這樣優秀的團隊中,我感覺我正在漸漸的成熟,說話要嚴謹,要從多方面、多角度去考慮,做事前要有計劃,執行要有原則,做人要有一種強烈的責任感。我正在努力的成為一個“有文化,有理想,講大局,負責人”的xx人。

我懇請前輩們對我多多批評,這樣我才能進步的更快!

建築企業半年度工作總結篇5

20xx年,是分公司鞏固成績、創新開拓的一年,是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來,在總公司和各職能部門的正確領導下,在總公司的大力支援和積極配合下,在全體職工的團結努力下,分公司各項工作均取得了長足發展。回首一年來,我團結帶領分公司廣大幹部職工在本職工作崗位上,不負總公司領導的期望,結合行業工作實際情況切實履行職責,在繼續鞏固原有市場的基礎上,不斷創新思維和舉措,努力開拓新的建築市場。現將一年來的工作總結如下:

一、履行承諾,不斷拓展建築公司市場份額

1、安全管理

堅決貫徹執行國家和公司有關建築施工安全生產管理的規定和條例,結合分公司管理工作實際,修訂完善了各施工專案及所屬承包人的安全規章制度及操作規程。帶領分公司管理人員經常深入工地,努力搞好安全生產工作,針對職工開展了經常性的安全生產教育,及時處理安全生產隱患,確保了年度安全生產無事故的責任目標。

2、狠抓經營管理

進一步建立健全分公司的管理機構和各項規章制度,合理支配經濟開支,壓縮業務管理費用的開支,努力把施工專案的業務花費工作降到最低點,以最小的開支獲得最大的工作效能。全面抓好分公司各項經營管理工作,及時整理工程專案資料的報批、預結算的稽核、工程款的催要及發放程式,確保職工工資的按期足額發放,不斷提高公司的經經濟效益和社會信譽。

3、狠抓市場管理

為進一步保增長、促效益、擴市場,將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關係上。在繼續鞏固原有的建築市場的基礎上,建立了文留區域內有關企業單位的資訊渠道;和鎮政府的相關業務和區域內建設單位保持了密切的聯絡和溝通;積極協調與主要業務對口單位包括縣發改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關係;鼓勵和發動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程資訊,建立了區域內建築市場資訊檔案;鼓勵支援各施工隊伍積極參加投標競標活動,進一步擴大工程承包範圍,並切實處理好分公司與施工隊之間的關係;這為分公司目前和今後一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。

二、加強監管,持續推動公分司經營效益提高

質量管理是保證企業持續發展的重要和關鍵因素,為此,始終將加強質量監督作為工作的出發點和落腳點。帶領各分公司人員先後多次深入工地進行質量檢查,建立健全質量監督管理體系,落實質量監管責任。從小事抓起、從細微做起,嚴把每一施工環節的工程質量。並號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動,從對比中分出優劣,在比較中提升水平。適時開展各項工程專案的自檢互檢活動,進一步鼓勵先進,鞭策落後,使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中,嚴格要求員工認真落實質量責任,加強質量監管,實行跟蹤問效,及時排除各種質量隱患。同時認真做好各專案的質檢、驗收、資料、預結算工作,確保各個環節監管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個專案中,我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首,工程質量合格率達到了百分之百。

三、統籌分析,充分明確公司未來發展方向

20xx年,分公司各項工作雖然取得了一定的成績,但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說在拓展建築市場方面,由於片面地追求效益最大化,導致了部分合作意向無法達成;由於過於考慮分公司的`經營管理成本,一些部門的人際關係交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊對於招投標方面的工作力度仍需加強,由於沒有在中國招標網註冊會員從而影響了招標資訊的獲得。這主要是由於思想意識和創新能力還要進一步提高。分析當前公司發展所面臨的形勢,一方面建築行業競爭尤為激烈,行業科學化、規範化管理水平不斷提高,經營方式和施工方式不斷更新,這是我們面臨的巨大挑戰。另一方面,我們分公司發展已經初具規模,積累了豐富的管理經驗,擁有一定規模的施工建築團隊和業務能力,這是我們發展的優勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短,充分發揮分公司市場和管理優勢,才能實現分公司經濟效益的不斷提升。在下一步工作中,分公司要進一步加強規範化科學化管理,建立健全各項管理制度和管理程式,形成市場分析開發、工程預算資金管理、工程質量和安全監管等各項完整的管理體系,以提高施工隊伍整體素質、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平為切入點,進一步加強與各管理職能部門和業務單位的溝通聯絡,不斷拓展業務市場,不斷提高經濟效益,實現分公司的可持續發展。

20xx年,我們迎來了新的發展機遇,也面臨著巨大的挑戰。在總公司的堅強支援下,在全體職工的辛勤工作下,我們對分公司不斷髮展和持續壯大滿懷信心。在今後工作中,緊緊把握每一次發展機遇,繼續團結帶領分公司的全體職工按照總公司發展的整體戰略和工作要求,不斷開拓創新,實現建築公司業績不斷攀越新高,為公司的經營發展盡一份綿薄之力。

建築企業半年度工作總結篇6

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿恐懼的20年即將過去,更具挑戰的20年在向我們招手,經過這一年的忙碌,我收穫了許多喜悅和快樂,也發現了自身存在的一些不足,現將這一年在南京祿口國際機場基礎工程專案工程部的個人工作總結如下。

20年,於我來說,也是一個具有意義、有價值、有收穫的一年。在這一年裡,我們完成了南京祿口國際機場基礎工程專案施工任務,對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說,這是一個突破。自20年9月進入南京機場專案以來,在專案領導的指導的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了南京機場專案部,並且很好地融入了專案團隊,與之同時也完成了各項本職工作。在此,感謝專案領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支援,我將繼續努力工作,積極進取,做得更好。

進入專案以來,我完成的主要工作有:稽核施工圖紙並計算工程量;協助專案總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,並進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助專案總工程師與監理、設計、業主的溝通聯絡;做好專案施工資料的管理、編制工作,並負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作。具體如下:

記得剛開工時,領導安排我稽核施工圖紙,起初,我並沒有多在意,自認為出身於土木行業,看圖沒有什麼問題,但是當我拿到第一份建築施工圖時,才發現,建築圖並非我想象中那麼簡單,面對複雜的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和佈置形式,不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關係。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建築工程施工規範與驗收標準,我更加意識到,任務的艱鉅性。不過面對困難,我並沒有退縮,通過諮詢專業人士、尋求同事幫助,網上查詢大量與房屋建築有關的規範、規程和國家建築標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終於有了一些頭緒,稽核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前後矛盾和設計不明確的問題,得到設計答覆後,計算出本專案工程材料需求用量,圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅學會了看建築施工圖和計算工程量,還對房屋建築工程施工和技術有了深刻的認識,這為以後的工作打下堅實基礎。

隨著審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來,協助專案總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,並進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助專案總工程師與監理、設計、業主的溝通聯絡;做好專案施工資料的管理、編制工作,並負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,我意識到工程部的重要性,因為工程部都是最直接的技術服務與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識,並能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我知道,著眼於公司今後發展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學習和鍛鍊,以滿足公司要求、符合企業需求。

目前專案技術人員經驗和專業知識相對薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這裡,協助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,南京祿口國際機場基礎工程專案圓滿完成施工任務,得了專案領導的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,但部門主管領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

二零一二,這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了,展望美好的20xx年,是一個充滿機遇和挑戰的一年,更是一個發展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今後的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

建築企業半年度工作總結篇7

回顧過去的一年裡,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的2020年。在新的一年裡,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在專案部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮鬥,就奮鬥就能實現理想,就在實現理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經濟改革開放這個浪潮中,現代化建築行業也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建築行業的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。

一、加強學習,更新觀念

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇於戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,儘管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今後的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

為適應新形勢下建築行業的需求,自己只有更進一步的加強業務技術方面的學習,全面提高管理技術能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,紮紮實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,並逐步更新觀念,做一名合格的建築行業管理人員。

二、堅守崗位,履行職責

作為一名建築施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠於職守不怕吃苦,辛勤付出,勇於拼搏的事業心責任。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,紮實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不迴避,不踢皮球,向部門領導多請示、多彙報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作範圍內的相關業務。

三、加強業務學習,全面提升管理技能

隨著現代建築行業技術規範要求的全面提高,作為一名建築行業技術管理人員來講,他必須適應建築行業新的規範要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。

只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。

在此並祝公司在新的一年裡,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!