關於綜合管理工作總結模板7篇

要為成功找自信和勇氣，不找失敗的由頭，渴望自由，積極奮鬥，勤奮工作。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的綜合管理工作總結範文，供大家參考。

綜合管理工作總結1

忙忙碌碌中一年時間就這麼一晃而過，而這只是一個時間的節點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天，明早我一樣會騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認認真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實肯幹的工作，無止境的學習就提高收益率的途徑，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結匯報，不到之處，請領導和同事們批評、指正。

通過在貸後管理崗位上一年多的工作，對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟，但是到精的境界還遠遠不夠，我時常都會在思考工作中如何既能把控住風險又能做到工作效率的提高。風險的把控這點對一個銀行從業經驗較為淺薄的人來說堪稱難點，但是我相信從零開始或者從一開始並不重要，重要的是終點能夠達到那裡，平日閒時我積極認真地學習業務知識，先就自己讀閱總行的相關制度檔案和外界的法律法規，有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領導及同事請教。我清楚一個道理專業才是王道，本年裡我積極參加各種專業知識的學習以及資格考試，通過學習取得了統計從業資格、保險代理資格、個人貸款從業資格等證書，雖然現在我談不上專業但是我一直在努力讓自己專業。對於如何提高工作效率，我通過對事情步驟的合理安排，一些小細節的改進，一些便捷表格的設計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。

在今年8月份綜合部經理調離墊江支行，支行條件具體人手緊，我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務和管理並重的工作，綜合部就應該為營業網點的正常運營以及員工的正常工作在勤儉節約的前提下在提供良好的後勤保障，並要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產的狀況；綜合部就應該準確及時的做好員工工資、獎金、福利的發放工作，當員工薪資、統籌出現問題是就應該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心；對員工個人檔案重新進行了整理，對K3人力資源系統及時進行維護，做好了支行員工人事管理工作。對於內控管理、安全保衛責任重於泰山，加強了單位員工和保安的安全制度學習，牢固樹立安全第一的思想，完善支行安保消防制度，制定以及成功演練了支行突發事件應急預案，不定期的對網點安防設施、監控裝置、消防設施進行檢查，以預防為主的原則對發現的問題及時進行整改，深入開展“平安重慶銀行”活動。平時積極協助行領導組織推動各項工作的實施和落實，身體力行的去做好每一件事。兼任綜合部四個多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好，我自覺地接受領導和同事的幫助與監督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取進步。

通過一年的工作我成長了，但是對世界的瞭解越多，做的過事越多，越會發現自己知道的太少、會做的太少。在新的一年裡我將制定自己新的奮鬥目標，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。不斷總結過去失敗和成功經驗，爭取更大進步。提升自己的業務技能，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。

綜合管理工作總結2

舊的一年已經過去，新的一年已經開始，在這辭舊迎新的時刻，回顧一年來的工作歷程，總結如下：

一、車輛管理

1、緊緊抓住一個主題，一切為生產服務，在現有車輛資源上，進行合理調配，積極主動與各部門溝通，做到一車辦多事，提高用車效率，用車做到事前安排。

2、做好車輛年檢、車輛保險、車輛二維、養路費、規費的購買、車輛用油的購買等項工作，保證車輛的正常執行。

3、對車輛維修做到有帳可查，與駕駛員核實維修費用、維修專案。

二、後勤保障工作

1、根據辦公需要，對辦公用品進行合理選購，做到貨比三家，做到領用有記錄，帳物相符。

2、對食堂飯菜進行監督檢查，積極聽取員工意見，採納合理化建議，對食堂的不合理處提出改進意見，解決一些實際問題，有一定的成果，但成績並不明顯。

3、對宿舍的管理方面：初期男、女宿舍居住在一處，員工意見較大，管理存在一定難度，後期經過改建，男、女宿舍分割槽居住，相應的加大了管理力度，在衛生、安全方面都得到了進一步的提高，現在主要問題集中在員工流動性大，員工物品保管難，公司相應的給宿舍配備了更衣櫃，解決了一部分問題，綜合管理部針對此類問題，加大了巡查力度，提醒員工保管好隨身物品，衛生方面要求日清日畢，在各方面都有所提高。

4、安全保衛方面：設立了夜間領導值班制度，門衛夜間巡查規定，以確保公司安全執行，及時消除安全隱患，預防突發事件。並根據需要制定了相應的出入制度，杜絕非公司人員夜間、節假日進入公司，給員工創造一個安全的工作、休息環境。

5、對基礎建設的維修、檢查，與相關方及時聯絡，對修復的基建工程不定期檢查、跟蹤,如對門窗、牆面、門庫的修復。

6、宣傳、培訓方面：對新招員工的入廠培訓，組織籃球友誼賽，訂購報紙，建立了娛樂室，豐富了員工的業餘文化生活。

三、ISO9000、ISO14001質量、環境體系的認證工作配合相關部門建立、修正有關檔案，組織、檢查程式檔案的落實情況，積極與外聯相關部門取得相關證明，如與環保建立了《危險品處置》合同，與消防大隊協商、溝通，取得公司消防證明，請環保做了相關檢測，在公司員工的共同努力下，質量、環境體系得以順利通過。

綜合管理工作總結3

自今年月份調入____處以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況彙報：

一、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚瞭解，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作，認真履行職責

(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手____管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關係，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合____的實際，在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，__年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好採購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，____的文案管理上手比較快，主要做好了以下個方面的工作：一是資料錄入和文件編排工作。對管理處涉及的資料文件和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排列印，根據工作需要，製作表格文件，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後，對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作，我採取平時維護和定期集中整理相結合的.辦法，將檔案進行分類存檔，並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由於缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下個方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收穫

在____工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態

(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由於工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，__年的工作存在以下不足：

(一)對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠，特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大，巨集觀上把握容易，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調，進一步理順關係;

(二)加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;

(三)管好財、理好賬，控制好經常專案開支;

(四)想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關係;

(五)抓好小區綠化維護工作。

綜合管理工作總結4

辦公室作為我院行政綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，辦公室全體成員認真強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。

一、主要工作

1、大服務理念得到基本落實。辦公室負責印鑑管理、車輛管理、接待管理工作，只要領導需要不管是節假日還是休息時間，我們的司機都能保證隨叫隨到；安排的接待工作，總是第一時間保質保量完成，儘量讓領導讓客人滿意；只要基層單位有需要，無論多晚我們都安排專人留守幫忙蓋章，有時候需要帶合同章去外地，我們還派專人陪同。服務工作贏得了領導和基層單位的普遍好評。

2、明確責任分工，確保工作無間隙。辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一隻腦袋很難全部解決。因此，年初，對辦公室人員分工進行了明確，要求大家在職責範圍內大膽負責，主動工作，這樣既調動了大家的積極性，也提高了工作效率，保證了辦公室工作的正常有序開展。

3、印鑑管理規範化。印鑑管理對全院工作的重要性不言而喻。今年我們也加大了管理力度，要求合同、技術設計、總結必須有相關領導和部門審批後蓋章，投標及日常用章有主管領導審批蓋章，收入證明、住房證明等有相關部門負責人簽字後蓋章。規範管理之初，給大家帶來了一定不便，但是形成規範後，現在已經沒有實體同事因為沒有審批表等問題，要求我們直接蓋章了。

4、督辦工作開展常態化。為了進一步提高機關工作效率和執行力，年初我們制定了《xx院督辦工作制度》，對督辦工作進行了具體要求，對每次機關辦公例會和院重要會議中領導佈置的具體工作進行明確，以督辦通知書的形式下達各部門，由專人負責催辦，截至目前共督辦工作19項，已完成15項，其中領導評價14項為好，1項為較好，沒有差項。

5、招待費管理突出節約和需要原則，招待費用有顯著下降。制定了我院統一的簽單條發放各簽單酒店，要求籤單人必須完整填寫簽單時間、就餐人數、是由等資訊，在一定程度上減少了不必要的接待。今年7月份，我們頂住壓力，與****酒廠合作定製了500件內部專供酒，目前已基本用完，即節約了費用又宣傳了單位，受到了客戶和實體的好評。

6、規範了發文收文管理。印製了xx院辦公室文頭，涉及內部的具體會議通知等檔案、局辦公室需要轉發的檔案由總院辦公室負責印發，減少了總院和隊檔案的發放數量，提升了檔案層次。編印了《會議紀要》對院辦公例會內容以紀要形式下發，方便了基層單位和沒有參會的同事及時瞭解會議內容，掌握院裡的政策和重點工作。收文截止目前編號的共246個，基本做到件件有落實。

二、存在的問題和不足

1、參謀助手作用發揮不足，大局意識需要進一步提高。

2、掌握一線基層情況還不足，下情上達工作需要繼續加強。

3、司機安全教育需要進一步加強。

三、明年工作打算

明年我將按照院領導的工作部署要求，圍繞院中心任務，轉變作風，深入基層，努力工作。新的一年爭取努力做到：第一，努力學習辦公室業務知識和相關法律常識，加強對地質測繪行業發展脈絡、走向的瞭解，加強對行業發展的瞭解、學習，對總院的戰略規劃、實際情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手；第三，繼續狠抓工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。遵守單位內部規章制度，維護總院利益，力爭取得更大的工作成績。

綜合管理工作總結5

我在xx一期工程建設工程部工作，xx一期工程建設即將建築完成交房之際，公司領導調我任xx景園專案做工地現場材料管理員。我第一天來到xx景園工地，見工地現場門牌和五牌一圖規範端莊，隨處都可以看到文明施工標語，雖然施工正在緊張地進行，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象，外牆的腳手架和防護網都採用了統一顏色，操作的機械裝置和安全通道都有良好的保護措施，建築四周也事先挖好了用於排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現場配有醫療場所、職工宿舍、門衛、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設施，整個工地道路通暢，顯得整潔美觀，展現了建築隊伍良好的現象。

我在xx景園工地工作已有兩個月之時間，非常感謝公司領導和各位同仁的幫助，使我工作能力業務水平和綜合素質有了顯著的提高。

我任工地現場材料管理員以來認真學習，不恥下問，勇於磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經基本掌握了管理技巧，對各種材料的進場檢視：質保單、合格證、做到證件齊全，數量、重量核對準確才給予簽字，如發現數量、重量不對並及時扣除，如發現質量不合格並及時清理出場，做到材料分類堆放整齊和有防護措施，以妥善保管、預防為主、防治結合的方針，採取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內不變質、變形損壞，保證其技術性能，對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品，嚴格執行報廢制度不得繼續使用，嚴格實行科學保管合理堆放，做到過目知數，便於發放，盤點核對等，必須辦理入庫登記做到有章可循，有據可查。

高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產永記心，永遠前進不後退，為了工程創括蒼杯，領導員工相依偎，搶進度上班時間加倍，同事們緊緊地追隨，按規範，不相悖，遇困難，不氣餒，堅持質量第一製造出良好的工作氛圍，每月不定期地舉行工地列會，行之有效地規範了施工行為，雍景樓，石樑水，砼築成，磚塊磊，雍景小區八景美，擁有千步文化長廊，入住業主定陶醉。時光如飛，年華似水，季節帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中湧現出許多感人心肺，真情實為最貴。煙雲流動花飛語匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的深濃。

我在xx景園工作5個月之後，公司領導調我任，深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員，在領導的帶動下和全體員工的協作下，銀輪國際5

綜合管理工作總結6

樓202室的裝飾裝修工作，工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結、責任到人各負其責充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，經驗收合格圓滿完成並投入使用，現就自己xxx年xx月1日到xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結。

主要工作

1、我主要負責保管物資及簽收和發放並做好賬目，在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念，協助採購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題及時彙報，立即整改。協助採購員做好出入庫及準確及時入庫。物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。

2、帳目管理，認真上帳，能報出各種資料報表，認真清點物資數量。做到賬、物對口。儘管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛生，注意防火，防盜工作。

在總結本年工作的同時，認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創新行之有效的工作載體;努力做到持之以恆長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足，努力克服，繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，繼續加強業務學習，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。賬目方面：面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的專案管理員。

綜合管理工作總結7

一、專案技術管理

(一)國鐵專案

本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯絡線等國鐵專案的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等，工作中能夠結合專案具體特點和業主要求，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發現影響投資和工期的關鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等專案上解決了投資不足的問題,經審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協助院長組織主管專案的各項生產任務，按照集團公司技術管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質量完成了各項生產任務。

(二)地鐵專案

除國鐵專案外，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等專案的工程籌劃、概預算審查工作，配合建築與地鐵設計院圓滿完成各項任務。

(三)設計諮詢和施工圖稽核

本年度本人蔘加了蘭渝線、南廣客專、雲貴線設計諮詢工作，負責概預算和施工組織設計審查，能夠客觀公正、事實求是發現問題、提出諮詢意見，諮詢深度滿足建設單位要求，起到了諮詢單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖稽核試點單位，負責蘭渝線二院範圍的施工圖稽核,本人能夠深切體會該專案對我院的重要性，親自擔當專案專冊，積極配合我院諮詢公司開展工作，深入現場進行大臨工程和材料供應計劃核查，得到了鐵道部工管中心領導的讚賞。

二、招投標和投資諮詢

應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等專案的工程量清單、標段概算和甲供物資裝置清單編制工作，工作中樹立良好的服務意識，積極工作、主動配合，切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。

在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等專案概算清理投資諮詢工作中，積極配合建設單位梳理投資，本著事實求是、有理有據精神開展工作，解決了建設單位工程投資問題，同時為工經院創造了良好的經濟效益。

三、整章建制

響應集團公司2010年九年級會有關“長遠發展和科學發展”的精神要求，制定了一系列規章制度:

(一)考慮到集團公司後續清概專案較多，而工經院在清理概算方面缺乏一定經驗，制定釋出《工經院清理概算工作管理辦法(試行)》，以指導概算清理工作，提高清理概算檔案質量。

(二)按照集團總工程師例會精神，制定釋出《工經院勘察設計質量考核計費辦法》和《工經院勘察資料、設計檔案質量獎懲規定》，對我院專案專冊進行考核,考核結果與績效獎金和專案專冊任用掛鉤，加大獎懲力度。

(三)結合工經專業工作特點，制定釋出《工經專業設計、複核試行辦法》，進一步規範簽署用筆顏色，明確設計、複核和稽核者的責任，提出設計、複核的要點和關鍵環節。

(四)結合工經專業工作特點，制定釋出《工經專業設計、複核試行辦法》，進一步規範簽署用筆顏色，明確設計、複核和稽核者的責任，提出設計、複核的要點和關鍵環節。

(五)為完善分配製度，促進激勵機制，提高生產效率，放大生產能力，結合工經院的實際情況，制定出臺了以“業績和能力”為主要參考指標的《工經院獎金分配辦法》和相應的《鐵路專案工作產值定額》。

四、業務建設

(一)為提高集團公司站後概算編制質量和工作效率，組成了《站後工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業務建設編制小組。

(二)為提髙工經專業投資控制水平，組成了《鐵路設計概預算編制統一規定》業務建設編制小組。

五、經營創收

在技術管理過程中，以優良的技術服務為核心、指令性鐵路專案為依託、“投資諮詢、標段概算編制、清理概算編制”三項經營業務為中心，配合院長進行了經營工作和經營鋪墊工作，合同已簽訂春節前能付款有6項約266萬元，協議已經簽訂待籤的合用有4項約170萬元，工作已經完成待談判合同約2項約180萬元。

六、思想政治和廉潔自律業務上勤學苦練，善於總結，本專業技術水平和業務能力有較大水平提高，得到了部計劃司和鑑定中心領導的認可。工作中，顧全大局，勇於維護集團公司的聲譽，腳踏實地，任勞任怨，盡職盡責，服從集團領導工作分配。對待同事誠懇守信，以理服人，不搞特殊化。政治上樂於進取,思想上追求進步,7月份有幸成為一名預備共產黨員，廉潔自律、克己奉公，不用權謀私。