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關於校長工作總結優選範文

及時的總結是為了更好地計劃未來,總結不僅可以幫助我們記錄自己的成長,也可以幫助我們進步,以下是本站小編和大家分享的關於校長工作總結優選範文,以供參考。

關於校長工作總結優選範文
關於校長工作總結優選範文

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

一年來,在教育局的正確領導下,在全體教師的幫忙和支援下,與班子成員一道完成了我分管的工作。現就本人一年來的具體工作狀況作如下彙報,請各位領導和同事對我評議。

一、認真學習政治理論,提高自身政治素質。

德育工作是一切工作的生命線,為了做好這項工作,我努力學習黨的教育方針,堅持以科學發展觀為統領,努力爭先創優,用全新的教育教學理念武裝自己。認真學習黨的路線、方針、政策,努力提高自身政治理論修養。關心愛護學生,工作勤墾,樂於奉獻;團結依靠教師用心穩妥的推進我校的德育工作的創新和發展。

二、協助校長,領導和組織德育工作

1、作為德育副校長,應是校長助手而且是教學副校長的幫手。因此,我十分重視幹群關係和班子團結。經常深入到教師中去,瞭解教師們的心聲和需求,儘自己可能為他們分憂解難,並把教師們的意見和推薦反映到校園,使校園的方針、政策能及時根據教師們的意見和推薦加以修正,真正起到了教師和校園之間的橋樑和紐帶作用。

2、加請班級管理,抓好“四風”建設

班級是校園管理的前沿陣地,班主任是落實管理的排頭兵。加強班主任隊伍建設,組織班主任學習班級管理藝術,上學期我們組織了班主任經驗交流會,班主任用心踴躍地交流經驗,個性是王振民老師、劉勝田老師做了報告,切實提高班主任的管理潛力。抓好班級管理,狠抓“四風”建設,我們透過政教處負責指導督促,團委協助,學生檢查小組每一天負責檢查,值周教師彙總並公佈檢查結果;經過這樣一個檢查機制的運作,各班的班容、班貌煥然一新;構成了班風正、學風濃、教風實,考風嚴的良好風氣,使我校“禮貌守紀、勤奮求實”的校風得以發揚光大,營造出濃厚的學習氛圍。

三、開展豐富多彩的“主題教育”系列活動,增強了教育實效。

思想道德建設是德育教育的重頭戲,光靠空洞的說教是缺乏說服力的,寓教於樂的形式才更加貼合青少年身心發展,為此我校繼續抓好全年的“主題教育”活動,如“五四”徵文、“七·一”演講比賽、九月份的“感恩”演講比賽和“教師節徵文”、十月

份的“國慶”徵文。全年觀看兩次“愛國主義”電影,並且我們聘請派出所的領導和四小的老師來到我校進行心理健康教育和法律知識講座等,全面提高了學生的思想素質、法制觀念、道德水平和實踐潛力。

校園在主題月的活動過程中,結合一些重要節日,利用班會課等一切能夠利用的機會,開展豐富多彩的活動,如“陽光、溫暖、救助”活動,在這次活動中全校兩年捐款13000多元,救助貧困學生20餘人,並建立起了救助資金庫。前一階段我們各班又開展了“反對邪教,珍愛生命”活動,全校學生在多媒體教研室觀看了《讓生命充滿愛》的演講,透過這些活動,引導學生弘揚民族精神,增進愛國情感,提高道德素質,在滿足學生興趣愛好的同時,使他們在活動中得到了精神、文化的雙重薰陶,精神生活得以充實,思想道德得到昇華。

四、加強校園、家庭聯絡,構成教育整體合力。

堅持以校園教育為主體,以社會教育為依據,以家庭教育為基礎,用心開展“三合一”教育活動。班主任與家長經常聯絡,互相反映學生的表現狀況,並且提出教育推薦。9月份各年級召開家長座談會,班主任向家長彙報校園的教育狀況,傾聽家長意見和推薦,互相交流教育方法。11月份召開全校住宿生家長會,全校接待家長200多人次,針對個別學生存在的問題,校園領導、班主任以及各科任課教師都與家長進行了溝通,悉心研究轉變後進生的有效舉措,讓家長切實參與到校園的教育管理中來,拓寬了教育範圍。

五、加強校園文化建設,營造高雅文化氛圍。

1.精心設計校園宣傳櫥窗。本年度校園全面改造了宣傳櫥窗,除了“學習型黨組織專欄”外,其餘版面由張旺、車樹臣、孫志巨集三位老師專職負責,精心設計製作,定期更新資料,營造高雅的校園文化氣息。

2.辦好課間校園廣播。本年度校園增設了校園廣播,課間歌曲的播放使校園的文化氣息更加濃郁,校園透過校園廣播及時地佈置工作,評價工作,把優秀的演講材料透過校園廣播播放給學生。如馮鈺惠、王超越等同學的演講,既調節了學生們緊張的學習生活,緩解了他們的心理壓力,又便於校園領導和教師及時準確地瞭解學生的思想動態,有的放矢地開展教育教學活動。

六、健全考核制度,量化考勤工作。

開學初我們制定了考核教職工考勤制度,一改常態,由籤時

間改為籤姓名,而且一天一儲存,一天一梳理,在工作執行中,本人能認真嚴格地按考勤制度辦事,一月一統計,一月一公佈,年終彙總,做到了公平、公正、公開,一學期來沒有出現任何差錯,無一名教師提出疑議。

七、加強舍務管理工作,完善舍務管理制度。

針對舍務的內務管理不規範,要求學生配齊配全統一床單。對於門窗拉手損壞等問題,要求舍務教師加強對學生的思想教育,引導學生自覺愛護宿舍的公共財產,使宿舍管理髒、亂、差的現象有所改變。同時完善了住宿生早操制度,學生的身體得到了鍛鍊,身心得到了健康發展。

八、強化安全管理,完善安全應急預案。

安全職責重於泰山,來不得半點馬虎。我校安全工作構成了以“校長負總責,德育校長分管,政教保衛處具體負責,總務處、教務處齊抓共管”的管理體系。校園建立多項安全制度,制定了詳細的“應急預案”,個性是送子車的排查問題,我們更加細緻,層層鑑定職責狀,周密安排,組織管理,讓學生重安全,講秩序,守紀律,平平安安地度過了這學期,在廣大師生員工的共同努力下,我校無一例安全職責事故。

總之,回顧一年來所做的工作和取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其校園取得的成績,一是歸功於全體教職工的理解支援和卓有成效的工作,二是歸功於全體班子成員識大體,顧大局,各司其職,各負其責的合作精神,三是歸功於組織對我的信任,為我的工作營造一個寬鬆的環境,為我帶給更廣闊的舞臺,藉此機會,請允許我向一貫關心和支援我開展工作的各位領導和同事表示衷心的感謝!同時,期望大家能對本人在工作中存在的缺點和不足提出批評指正。

關於校長工作總結優選範文

今年9月,我被組織任聘為育才國小校長。在鎮黨委、政府以及教育主管部門的領導下,我腳踏實地認真履行工作職責,在德育建設、隊伍建設、教育科研、基礎建設等方面取得了一定成績,學校各項工作得以穩步發展。現在將自己在20xx-20xx學年度的思想和工作情況總結如下:

一、認真學習,與時俱進,在思想上與黨組織保持一致。

堅持政治思想建設。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規,努力學習黨的教育方針,努力辦好人民滿意的教育。著力提高教育質量,培養學生創新精神,讓每個孩子都能成為有用之才。繼任一年來,我認真履行校長職責和義務,認真執行上級黨委和教育部門的決定,對上級主管部門負責,對全體師生員工負責。

二、工作業績

(一)根據學校實際定位學校的發展目標圍繞我們作為農村示範性國小的實際,確定了我們學校新的辦學思想:全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,面向全體,全面發展;辦學目標:建設校園美、校風好、教學實、教改活、質量高的和諧農村寄宿制國小;辦學理念:以人為本,讓校園成為有文化底蘊的學習樂園。

(二)努力實施民主管理,積極推動和建立有關制度20xx年9月份經教代會討論通過了新的《育才國小教師考核方案》,解決了過去教師中針對考核方案存在的較多矛盾,為構建和諧校園搭建了平臺;進一步完善了各項工作規章制度,為學校教職工的專業發展創造良好的制度環境。對行政人員,落實與工作實績考評對應的責任制。

(三)協調幹群關係、加強班子建設和教師的思想教育學校過去由於種種原因導致幹群關係矛盾比較尖銳。我從20xx年9月接任校長工作以後,花大力氣去協調幹群關係,通過加強班子的組織建設、思想建設、作風建設,形成目標一致、團結向上的強有力的領導核心。堅持勤政、廉潔、務實。通過集體談話,單獨談話,從自己帶頭做起轉變班子工作作風的方法,現在我校幹群關係已有很大的轉變,幹群關係融洽,為構建和諧校園搭建了平臺,為學校的發展奠定的基礎。

學校發展的根本是教師的發展。提高教育質量和辦學水平,關鍵在於一支高素質的教師隊伍。大力加強隊伍建設,下苦功夫提高教師素質。把師德教育與政風、行風建設緊密結合起來。把握教育改革發展方向,增強教師投身於教育改革的使命感和責任感。規範教育行為,盡力糾正教師身上不良教學行為,樹正氣,旗幟鮮明批判賭博、流氓、打吵架、醉灑、吸毒、自私等醜惡現象,嚴禁體罰和歧視差生,做到了解學生,尊重學生,信任學生,關心學生。

(四)抓住課改契機,深化素質教育十八大報告強調“全面實施素質教育,深化教育領域綜合改革,著力提高教育質量,培養學生創新精神”。我積極組織推動教師參加各級課題研究、選派青年教師參加市賽課、獻課、教研課、示範課、觀摩課、研討會等教育教學活動,一年來學校課改、教研工作穩步紮實的取得了實效。

三、存在的問題及今後努力的方向

回首過去,展望未來,我深深地感覺,有關管理理論水平不高,有待提高,以適應學校管理髮展的需要。

今後我將一如既往地在同志們的幫助與支援下勤於學習、努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為辦好人民滿意的教育做出更多的貢獻。

關於校長工作總結優選範文

一年來,在上級主管部門的正確領導下,我緊緊依靠全體教職員工,團結一心,克服因佈局調整帶來的種種困難,凝心聚力,克難奮進,強化校務公開和民主管理,深入開展校本研修,最大化地改善辦學條件,各方面工作均取得可喜的成績。現就一年來的工作總結如下:

一 堅持學習,加強自身修養

堅持政治學習,不斷提高自身政治素質和業務能力,高標準、嚴要求,堅持大事民主協商,小事互相通氣,模範帶好頭遵守各項決策和紀律,努力構建和諧、高效的校園環境。

二、以人為本,營造和諧氛圍

1、著力打造素質過硬、業務精湛、進取心強的教師隊伍。始終將教學作為學校的中心工作來抓,加強班子間精誠團結,科學決策,各部門既有競爭又有合作。定期組織學習,強化教師的責任意識、憂患意識、競爭意識和大局意識;努力創造溫馨、和諧的工作環境,最大限度地發揮教職工的潛能。創造條件,讓每位教師都有外出交流學習的機會。力推骨幹教師、中青年教師參加教學評賽和交流活動,一年來,共有四十餘人次在各級各類比賽中獲獎。

2、採用以人為本的管理和教育理念,情感與制度相互補充。將工作與教師自身的發展需要相結合,努力提高教師的專業素質;將考評機制與激勵相結合,激發教職工的工作熱情;將服務與解困相結合,盡力幫助教師解決實際困難。

3、堅持出滿勤,參與各類教學教研活動,認真上課、聽課、評課、課題研究。樹立“過程決定結果,細節決定成敗”的理念。

三、科學管理,全面提升教育教學質量

1、完善各種制度,全面落實各項工作職責。堅持推行校務公開,嚴格財務紀律,遵守收費標準。

2、改進管理模式、提高管理效益。嚴格執行“備、教、輔、改、考、聽、評、研”制度;強化年級組、教研組職能,推進精細化過程管理。

3、發揮聯片教研組長學校的輻射帶動作用,積極組織兄弟學校開展教研活動,搭建校際交流平臺。一年來,學校與其他市縣學校展開了十多次交流,突出解決教學一線中的重點、難點,實現了資源共享,切實提高了課堂教學實效。

4、強化學生行為習慣養成與文明禮儀教育。制定操作較強的德育方案,著力轉變學生行為習慣;努力構建家庭、學校、社會“三位一體”的德育網路,特別是家長的認同、配合和支援;開展豐富多彩的課外活動。儘管條件簡陋,但我們堅持開展了晨會活動、團隊活動、感恩教育活動、法制教育活動、節慶活動等。

四、強化安全意識,狠抓安全管理

認真落實安全措施,強化教職工的責任心,關注細節,時時講安全,事事講安全。本學年度,學校再次續寫了安全事故的零記錄。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。今後的工作中,我將一如既往,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作態度,促使學校各項工作更上一層樓。

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