關於優選校長工作總結範文

無論你身處什麼工作，及時寫一份總結是至關重要的一環，那麼相關的工作總結該如何寫呢？以下是本站小編和大家分享的關於優選校長工作總結範文，以供參考。

在xx市美術學校校長崗位幹了四年，基本實現了上任之初班子定下的工作目標：一是轉變觀念、凝聚人心、形成團隊精神和團隊意志；二是加強管理、規範管理，提高辦學質量和辦學效益；三是以推行現代教育技術應用為核心，全面改善學校的辦學條件；四是加強學校特色建設，提升學校特色影響力和競爭力；五是讓每一個教職員工充分享受學校發展成果，不斷提高教師待遇。可以說，在全校幹部教師的共同努力下，學校第一階段的發展目標於07年底已經基本完成。

在目前教育競爭日趨激烈的情況下，學校發展是一個永恆的話題，競爭的規律就決定了學校不進則退，沒有發展就必然衰敗。學校班子設想，要實施學校第二階段發展戰略，即全面提升學校的辦學水平和辦學質量，打造特色品牌學校。

實施第二階段發展戰略，有兩個問題一直困擾著我，一是實現學校第二階段的發展目標，突破口選在哪裡？二是在當前財政政策下如何調動教師積極性？在參加華東師大校長培訓班的學習期間，我一方面冷靜反思自己的辦學思想和管理實踐，理性思考第二階段工作的佈局，另一方面尋求實施第二階段發展戰略的理論指導；並廣泛考察上海教育，充分借鑑上海教育改革的成功經驗。在上海學習的一個月期間，收穫頗豐，返校後，即啟動了學校的相關工作，得到幹部、教師的廣泛支援。下面重點談四個方面的體會。

1、調整課程設定，充實校本教材。

我校目前的辦學形式，有兩大類，其一為參加普通大學聯考的基礎美術專業；其二為以市場為導向、以就業為目的的電腦美術和卡通製作專業。後兩個專業招進來的學生，普遍存在著基礎雹學習習慣差的問題。而學校現行教學計劃，基本沿用原省頒教學計劃，學生數學、英語課程基本跟不上，教與學嚴重脫節，造成課堂上學生無興趣、課堂難管理的局面。從某種程度上講，搞壞了作風、浪費了時間、消耗了資源。究其原因，首先是教學計劃脫離學生實際，一味追求知識的全面性、系統性。其次是脫離市場需求，市場需求的是品德過硬、動手能力強的學生。其三是脫離了家長的要求，家長的目的非常清楚，就是畢業後能找到一份基本滿意的工作，今後能夠養家餬口。

針對上述情況，我想，首先要改革課程計劃，按照“砍、強、改”三原則，對現行教學計劃動大手術。所謂“砍”，就是要砍掉學生不願學、市場要求不高的文化學科，把學生從學科“恐懼”中解脫出來；“強”，就是要大量增加技能培訓課，強化學生的動手能力培養，大幅提高學生的技能水平。另外，技能訓練場地全天向學生開放，以培養學生的興趣，並充實學生的活動內容。“改”，就是要改革課程教學目標和教學內容，使之符合學生專業素養的要求。象英語課，重點放在應用軟體操作上。語文課要增加勵志和欣賞的內容。

隨著課改的啟動，校本教材必定提上議事日程。從學校課程改革的動機和目標考慮，符合學校要求的教材，必難選擇，出路在哪裡？只能依靠自己的力量編寫校本教材。我想，我校校本教材應從三個方向開始著手，即語文、英語和軟體操作。

為此，學校要拿出專門的經費，成立專門的課題組加以研究和落實。

2、加強心理健康教育，提高德育工作的有效性。

職業學校學生管理和教育工作，是一個非常頭痛的問題。一方面，其教育物件基本上是弱勢群體的子女，父母整天為生計而奔波，顧不上子女的教育和管理。有的家長，從小對小孩缺乏管教，等小孩長大後根本管不了；另一方面，社會倫理道德的滑坡對青少年的負面影響很大，加之“體罰學生”概念的濫用，導致部分學生視學校規矩於不顧，使教師對一些學生束手無策。學校甚至出現了教師崗位聘任中，極不情願聘任的是班主任崗位，儘管班主任的崗位津貼設定很高。現在德育工作難做已是不爭的事實。

通過到上海的考察和學習，我深刻地認識到，把德育工作和心理健康教育融合起來一起抓，才能提高德育工作的有效性。

首先，要充分肯定學生的德育認知水平。學生不是不知，而是難以做到。有些行為，是明知不可為而為之，問題出在學生心理上。其次，健康的心理是搞好今天的學習、應對明天競爭必要條件。再者，教師和學生只有實現心靈的溝通，才會有德育的效率。

為此，要廣泛地宣傳發動，在學校形成基本共識。要加強隊伍建設，建設一支以專業人員和班主任為主的心理健康教育隊伍，採取走出去、請進來的方式，對這支隊伍進行專業培訓。在條件基本成熟時，請上海七寶中學的楊敏毅老師來校進行專題輔導。要把心理健康教育的職能納入教育處的基本職責和班主任的工作職責，使之常規化。

加強德育工作，把心理健康教育與德育工作融合起來一起抓，今後還有很長的路要走，但可以預見成效一定會顯著。

3、規範辦事程式，提高辦事效率。

學校工作雖說不是千頭萬緒，但也紛繁複雜，校級班子成員很大一部分精力投入到了事務的協調中，既耗時耗力，又降低辦事效率。學習歸來後，已著手全面規範學校辦事程式，並以條文的形式固定下來。力爭做到不論是誰辦事，不論是辦什麼事，都有章可循、步驟清晰，既提高辦事效率、又改善學校形象。

目前，這項工作正在進行中。

4、激勵手段，已成校長困局。

怎樣調動教師的積極性，是校長經常思考和必不可少的話題，同時，也是校長加強隊伍建設、推動學校工作的必要手段。在上海學習考察期間，上海的校長都能夠動用學校自籌經費，改善教師待遇、提高教師福利，從而調動教師積極性，確實令xx校長們很是羨慕。冷靜思索、捫心自問，在調動教師積極性方面，xx校長確實心有餘而力不足。現實情況下，除情感投入外，資金投入已遙不可及。

按照現有政策，既是按20%的額度給足學校獎勵部分，我校也不過60萬元，除去大學聯考獎勵、崗位津貼和加班費，剩下不過區區30萬元，即是按每節10元支付超課時費，都開支不了。現在，校長靠獎勵調動教師積極性，已經是弱不禁風了。

總之，到上海學習一個月，觀念得到了提升，理論得到了昇華，見識得到了拓展。但是，上海教育與xx教育相比，必盡還是有不同之處，甚至，在很多地方存在很大的差別，上海的經驗，我們只能借鑑，而不能完全照搬。加之，學習歸來，實施起來還有一個深思熟慮地醞釀過程，所以，體會僅選取了四點。不對之處，敬請批評指正。

20xx年正式啟動的“__中國小校長建設年”為中國小校長構建了廣闊的發展平臺，我藉此契機，根據江州區教育局《關於印發〈崇左市江州區中國小校長建設年實施方案〉的通知》要求，積極參與校長建設年的各項活動，真抓實幹，開拓進取，銳意創新，將我校的各項工作推上了一個新的臺階。現對照《__壯族自治區中國小校長規範管理達標評估指標體系》進行自評，自評報告如下：

一、行政管理

該項分值10分，自評得分10分。

在行政管理方面能做到每年有計劃、有目標地根據學校實際制定出學校工作計劃，並考慮學校的長遠發展，做好遠景規劃，而且計劃的制定充分發揚民主，無事事均由自己包攬和獨斷專行的行為。

1、學校能夠從教育發展的趨勢、社會的需求、自身條件及師生的願望出發，制定學校發展的短、中、長期規劃，如《明確目標繪藍圖抓住機遇求發展（__鄉中心國小20xx~20xx年發展規劃）》，實現了目標管理。自己亦能制定《個人發展規劃》，為自身的發展和更合理管理學校構建了目標。

2、學校組織開展的各項工作，都能夠按照“計劃—實施—檢查—總結”的管理程式有序進行，管理環節齊備。

3、學校根據教育教學管理的需要，建立健全管理機構，合理分工，明確職責。學校目前設有黨支部、校長室、教導處、教研組、年級組、後勤組等機構，另外還設有工會、少先隊等機構和組織，每個工作崗位都有明確的崗位職責。

二、學生管理

該項分值10分，自評得分10分。

1、對學生權利保護意識較強。

（1）能夠按照相關法律要求制定本校學生管理制度，能夠關注女生群體。（2）能夠熟悉有關學生權利保護的法律及相關知識。

（3）能夠認識和了解校內外對學生構成現實或潛在傷害的因素並採取相應措施加以消除。

（4）能夠針對傷害學生心理與情況的教師言行加以制止或實施預防措施。

2、重視學生日常行為規範管理，經常組織師生學習《國小生守則》、《國小生日常行為規範》，並進一步修訂完善了《文明班級量化計分標準》、《文明宿舍評比辦法》等，不定期檢查學生儀容儀表，促使學生樹立健康文明的形象，努力培養其良好的行為習慣；重視學生的心裡健康教育，建立教師與學生的談心制度並正常開展工作。面向全體學生，並關注學生全面發展。

三、教師管理

該項分值18分，自評得分18分。

在教師的管理上，能依據《教師法》等相關法律法規，維護教師的權益，同時加強教師法制觀念和職業道德建設，實行有效的評價制度和獎懲制度激勵教師，並注重教師的專業發展，提高教師業務水平和綜合素質。

1、在制定學校各項涉及教師管理的規章制度時，能充分體現以人為本的思想，尊重和保護教師的合法權益；教師能通過教代會等形式積極參與到學校管理中去，充分體現學校管理的民主化。

2、高度重視教師隊伍的職業道德建設，經常組織教職工學習有關法律法規。通過學習，全體教師能嚴格遵守《中國小教師職業道德規範》，沒有打罵、汙辱、體罰學生的行為。

3、重視教師的專業發展，定期組織教師業務學習，選送教師參加各種培訓活動，不斷提高教師的業務水平。制定教師專業發展計劃和學校骨幹教師培養措施，積極發動教師參加繼續教育，認真按計劃開展校本培訓教研活動。

4、建立有效的教師評價機制，制定《教師教學常規考核評分標準》等科學合理的評價制度，並正常執行。

四、教學管理

該項分值19分，自評得分19分。

(一)教學常規

1、堅持以教學工作為中心，面向全體學生，確保教學秩序正常，按規定開全課程、開足課時，不存在隨意停課現象。積極進行校本課程開發，擬於下學期正式開展以“保護生態環境，關注生物多樣化”為主題的科普實踐課程。

2、各種教學制度明確，實施效果良好。

（1）教師工作制度，如：課堂教學制度、工作量制度、備課和集體備課制度、教學質量評價制度等制度齊全，條例詳細，使學校的量化管理和教師教學工作的評價有據可依。

（2）學生學習管理制度齊全、到位，符合學生身心發展，對學生日常學習和行為舉止產生督導作用。

3、狠抓教學常規管理，做到有計劃、有檢查、有分析反饋，無重大教學責任事故和考試事故發生。

4、認真組織指導並親自參與日常教研活動，每學期聽課25節以上，參加評課7節以上。

(二)課程與教學改革

1、積極推進課改，經常組織教師外出觀摩學習課改經驗，促進了我校課改深入開展，使學生在課改中樂學、肯學，各方面素質均得到不同程度的提高。

2、積極組織並帶頭開展教研活動。我校本學期申請了《分層次學習》科研課題，我作為課題負責人能積極組織、籌備課題的開展。

五、安全管理

該項分值15分，自評得分13分。

(一)、安全觀念與防範意識

1、實行安全管理崗位責任制，成立學校安全工作小組，並親任組長；制定《學校安全保衛工作制度》、《學校門衛職責》、《宿舍安全制度》等一系列相關制度，有明確的崗位職責規定，有專門的安全保衛人員並實行24小時值班制度。

2、組織制定了學生實驗操作課的安全制度和有關用電、防火、防溺水等方面的安全管理制度。

3、組織制定了《__鄉中心國小突發事件應急預案》，成立了突發事件應急領導小組，及時、有效處理突發事件。

(二)工作表現

1、能不定期開展各項安全檢查工作，瞭解並及時完善學校各方面安全設施，徹底消除安全隱患。

2、每學年均能根據學校的實際開展安全教育活動，通過早操集會、校會、班會、校園廣播、標語、出版宣傳專欄等，對學生進行安全教育，提高師生安全防範意識和自救自護能力，無重大責任事故發生。

3、能與轄區公安機關建立工作聯絡，溝通交流情況，有能力防範校內暴力衝突。

4、衛生工作到位。校園衛生、食堂衛生、學生宿舍衛生等制度齊全。定期組織學生參加體檢，做好學生常見病和流行病的防預工作。

不足之處在於，我校曾發生過校外溺水死亡事故，雖然事故責任不在學校，但在今後的安全工作中，我仍將吸取這血的教訓，加大管理和整改力度。

六、資產與財務管理

該項分值８分，自評得分８分

１、建立健全校產管理、財務管理等相關制度。每學期期末做好校產清查工作，並建全學校資產維護和檢修制度，定期維修缺損設施。

２、能嚴格執行校產管理、財務管理等相關制度，經費使用有年度預算及開支計劃，預決算均經教代會通過。學校實行校務公開，增強行政及財務透明度，嚴格執行上級規定的收費專案和收費標準，做到按章亮證收費，沒有亂收費現象。

七、校園文化管理

該項分值10分，自評得分9分。

１、創設學校精神文化。校風、校訓及其他體現本校辦學理念的文字處於校園內顯眼位置。有含義明確的辦學目標及辦學理念。

２、營造學校物質文化。能根據學校的基礎與條件建設和佈置富於陶冶教育功能的校園環境，做好美化、淨化和綠化工作，努力創設舒適優美的育人環境。但由於時間長久、辦學資金有限，所以雖然部分文化宣傳設施陳舊，瓷磚脫落，我校仍無力更換。

３、建設學校行為文化。能組織開展豐富多彩、健康活潑的藝術、體育、娛樂及科技等活動，如文藝晚會、朗誦比賽等，豐富師生的校園文化生活。

八、校長自我管理

該項分值10分，自評得分9.5分。

(一)工作作風

1、善於協調好各方面關係，尊重其他領導成員，不獨斷專行，重大決策決議均經行政會議或教代會討論通過。

2、能主動接受黨組織和群眾監督，每學期進行民意測評，虛心聽取教職工和學生的評議。正常執行校務公開制度。

(二)職業道德

1、依法治校，率先垂範，廉潔自律，秉公辦事。

2、有強烈的責任感、使命感和事業心，為了學校的生存與發展，努力發掘各種資源，爭取各方支援。

3、一切以大局為重，以身作則，身體力行，發揮帶頭作用，樂於奉獻。

(三)專業發展

1、具有終身學習的意識和行動，提高自己的專業知識與技能，積極參加各種培訓進修學習；不斷總結辦學、管理經驗，撰寫學校管理論文，提高自己的專業知識水平，增強組織、領導能力。

2、積極參與學校課程改革實驗課題《分層次學習》的研究，深入指導，組織學習。但由於該項科研課題還在實驗階段，還沒有正式結題，所以研究未有成果。

綜上所述，自評總分為96.5分。

以“提高校長素質，加強學校管理，促進教育發展”為主題的校長建設年，對中國小校長的辦學理念和管理水平提出了更高的要求，我將以此次活動為契機，做到不以迎檢為目的，在今後的工作中進一步完善我校各種機制，努力提高自身綜合素質和管理水平，力求成為民主管理、依法治校、有學習意識、發展意識和開拓意識的優秀校長。

我們應該多關注託班孩子，瞭解託班孩子，開展各類適合於他們的活動，以促進孩子更加健康愉快地成長。新的學期新的開始，為了讓幼兒健康快樂地成長，在成長中不斷進步，本班制定了班務計劃如下：

一、班況分析

我班有幼兒28人，全都是剛入園的新生，年齡在20xx年2月到20xx年10月之間。決大多數幼兒以入園一學期，已適應了幼兒園生活，生活習慣、衛生習慣、自理能力等方面比上學期有了很大的進步。通過對幼兒的觀察，發現班上幼兒活潑好動、愛玩玩具、做遊戲、聽故事、唱歌……但本學期新生仍存在哭鬧現象，生活自理和常規方面較差，加上幼兒經過一個假期的休息，情緒也出現波動，集體意識紀律性較差。

二、教學計劃

1、教育目標

幫助每個幼兒順利地適應託班集體生活，為每位幼兒提供能充分表現其發展水平和特點的機會;觀察每位幼兒各方面的發展情況，有針對性地組織各種活動，促進幼兒身心的和諧發展。

2、主題目標

本學期針對幼兒年齡特點選擇貼近幼兒生活的材料，制定下列主題活動。

《春天來了》知道春天來了，花兒開放了，小草變綠了，天氣暖和了。在老師的引導下，會用多種感官感知春天的主要自然現象，並從中感受到春天的美，知道愛護花草樹木不亂摘亂踏。

《寶寶真聰明》培養和訓練孩子的語言、數的初步概念、與人交往、生活自理等方面的認知與實踐能力。

《寶寶真快樂》培養和發展孩子與人合作、解決問提、動手動腦、運動等方面的協調與創造能力。

三、保教計劃

1、 堅持明天對幼兒進行晨檢、午檢，對幼兒細心照顧，根據天氣的變化及時為幼兒增減衣物。

2、 保教工作從幼兒心理特點出發集體教育和個別教育相結合，對於個別發展緩慢的孩子要加強個別指導。

四、綠色活動

1、 召開家長會，宣傳綠色知識請家長配合做到家園共育。

2、 創設‘自然角’種植綠色植物。

3、 開展‘春遊’活動，增進幼兒對大自然的情感使之萌發初步的環保意識。

五、節日計劃

1、 認識‘五一勞動節’知道是全國勞動人民的節日，教育幼兒從小愛勞動。

2、 認識‘六一國際兒童節’知道是全世界小朋友的節日。

3、 知道‘八一建軍節’尊敬解放軍叔叔。

六、家園合作

讓家長了解孩子在幼兒園內各方面的表現，瞭解教師是如何教孩子，同時支援幼兒園的教育活動。

1、 家長園地：以文字的形式定期對家長進行指導。

2、 家長會：通過家長與教師的交流互換教育經驗。

3、 接送交流：讓家長了解孩子在幼兒園的一日生活表現以及讓教師瞭解幼兒在家庭裡的行為表現，加強溝通交流經驗，共同促進幼兒發展。

4、 半日活動開放日：邀請家長和幼兒一起來園，使家長從整體上了解自己的孩子在幼兒園的表現以及幼兒園的一日教學活動。

七、安全工作

三位教師齊心協力，每天對教室、寢室和和活動場地進行檢查杜絕事故的發生，對幼兒的玩具、用具合理擺放每天進行堅持並定期消毒，發現不安全因素及時處理，幼兒戶外活動時不能離開教師視線到不安全的地放活動。