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精選上半年安全工作總結範文三篇

上半年的安全工作即將結束,相信你在這一段時間裡一定有很多的收穫,有沒有想過寫一份工作總結記錄下來呢?以下是本站和大家分享的精選上半年安全工作總結範文三篇的參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。

精選上半年安全工作總結範文三篇
      精選上半年安全工作總結範文1

半年來,公司實現了“安全、和諧、平穩”過渡,杜絕了重大人身傷亡、裝置、環境汙染等事故的發生,基本完成了半年工作目標。回顧我們的安全工作主要作了以下幾個方面:

一、建立健全各項安全規章制度,形成無死角的安全管理網路

安全環保工作在國家是靠法制管理,在企業是靠制度管理,安全環保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環保責任制,成立了安全環保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產管理網路。

圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、採場安全管理規定、提升系統安全管理制度、施工隊安全管理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、採場安全作業要求、安全工作考核標準,安全處罰細則等多項規章制度和安全標準,依照制度和標準嚴格企業安全管理。

二、增強安全管理力量,充實基層管理人員

建立有效的安全管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理。

安全問題,生命至上。公司組建以來,經營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業管理構架上充分體現“安全是企業第一效益,安全是領導第一責任,安全是職工第一福利”的企業安全管理理念,公司經營層一名副總經理專門負責安全環保工作,成立安環科,配備專職安全管理人員,增設兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員4名,具體負責礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。

公司安全科安全員對礦井實行責任區管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業,確保24小時井下有安全管理人員帶班作業。全公司專職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質確認、淘汰整合,並簽訂《安全環保管理協議》、《相鄰施工安全協議》等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變,實行一體化管理工作,實行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現象。

三、加強現場檢查力度,抓好生產現場管理

我礦礦巖穩固性較差,隨著作業面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據此,我們將現場管理納入安全工作重點,加大力度,常抓不懈。

加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發現事故隱患,並進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司組織安全大檢查,並及時通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴厲處罰。自_月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的_起,罰款金額___元。使井下違章、違制行為大為減低。

加強井下的文明生產,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理並改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理乾淨;川脈記憶體在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛生,無雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。

精選上半年安全工作總結範文2

上半年以來,我市進一步加大事故查處力度,事故發生一起,查處一起,通報一起,對瞞報事故的,採取更加嚴厲的措施進行責任追究。1-6月份,全市發生各類生產安全事故168起,死亡91人,同比分別上升47.4%和85.7%。

一是健全安全監管體系。落實市委20號檔案,9個區市政府、3個經濟功能區制定了《關於明確黨委政府及其部門安全生產管理職責的規定》,27個行業主管部門成立行業安全生產委員會,組建20支行業專家隊伍,與129個區市、部門和重點監管企業簽訂了20__年安全生產目標責任書,“黨政同責、一崗雙責” 的安全生產領導體制和責任體系進一步完善,安全生產目標責任體系不斷健全。

二是落實安全生產工作機制。嚴格執行安全月、安全周制度,上半年先後向市委常委會和市政府常務會議彙報工作4次,召開安委會會議7次,市政府各位分管市長帶隊對分管行業領域開展督查檢查3輪。

三是加強安全生產網格化監管。對全市監管網格進行總體調整,全市352家政府單位、3萬餘家企業責任制落實情況通過網格化平臺公示、檢查。開通網格化社群終端,形成了市、區(市)、鎮街和社群巡查管理、企業終端為架構的“3+1+1”資訊平臺體系,監管網格進一步向基層延伸。

四是實施“安全年”行動計劃。制定了《20__年“安全年”行動計劃》和《20__年安全生產治理工作措施和實施計劃》等工作意見,成立了安全生產治理指揮分部,建立了指揮體制和工作機制,全面組織開展“安全年”行動六大戰役和17個重點行業領域專項整治。截止目前,共檢查生產經營單位37266家(次),排查隱患35097處,整改隱患31459處,打擊非法違法生產經營行為17567起;分批51處工礦商貿事故進行了公開曝光。上半年,組織36 名國內專家,對40家涉及危險化學品重點監管企業進行診斷檢查,發現問題和隱患2152項,對其中的14項重大隱患進行了掛牌督辦並對媒體公佈。全市涉氨製冷企業先後關停企業454家,停產整頓243家,促使44家企業改用其他製冷介質,整改力度史無前例。

五是掛牌督辦重大隱患。上半年,市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長、祕書長和市安辦多次組織召開專題會議,對南京路1號深基坑隱患、青島鹼業股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進行排程。目前,重大隱患整治工作進展基本順利,要求年底前全部完成整改。

六是加大督查檢查力度。今年市安辦先後組織開展了重點行業領域專項檢查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查,17個督查組共檢查各類生產經營單位170 家,排查隱患498處,掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開展第二輪檢查督查,目前已檢查企業3446家,排查隱患4963處,發現重大隱患71 處,查處非法違法行為43起,關閉取締64家。

七是大力實施安全培訓。籌建了市安全生產考試中心,啟用安全生產培訓考核系統,上半年培訓企業“三項崗位”人員3萬餘名。聯合市委組織部、市人社局和市直機關工委,對4萬餘名機關工作人員分級分批進行了安全生產法律法規知識和技能培訓;對200餘名區市政府、部門分管領導、安監局長和360餘名鎮街領導幹部進行了安全培訓。

當前,我市安全生產工作主要存在以下問題:

一是部分企業紅線意識尚未真正確立。一些企業安全發展理念和紅線意識不強,存在麻痺思想和僥倖心理,重發展輕安全、重生產輕安全。一些企業為追逐經濟利益,有法不依、有章不循,將主體責任、社會責任、安全發展,拋到了腦後。

二是政府安全監管不到位、齊抓共管機制不完善。安全生產的領導體制、工作機制看似完善,但安全生產和社會管理方面還存在嚴重缺陷,指導思想不端正,以會議貫徹會議,以檔案落實檔案,工作要求在基層落不到位。實際監管中還存在著管理盲區、責權不一致等問題;企業與屬地政府齊抓共管的聯動機制還不完善,特別是對駐青企業的監管,屬地政府管不了、不敢管、不去管的現象還較為普遍。

三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業主體責任不落實,基層安全檢查不到位,隱患排查治理走過場,基層安全監管力量薄弱,懂專業、能執法、會執法的人員少,致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。

下一步,我們將認真落實上級和市委市政府部署要求,重點採取以下措施:

一是密織網格。進一步完善建立網格邊界清晰、責任明確、資源匹配的全覆蓋網格化管理體系,在全市6200個社群(村居)全部開通網格化監管資訊平臺,每個社群設2-3名安全生產巡查員,將每個生產經營單位的監管責任落實到具體監管部門和網格責任人;將企業各種安全資訊和隱患自查自糾情況以及行業主管部門檢查、督查情況,隨機錄入網格化資訊平臺並上傳市安委辦,每月通報一次;對重大安全隱患實施分級掛牌督辦;將企業負責人履行安全生產六項法定職責情況納入網格化監管,凡企業主要負責人未通過網格化系統報告履職情況的,採取約談、列入“黑名單”等形式對其實施嚴格監管。

二是強排隱患。強化“隱患險於明火、隱患就是事故”意識,對發現的隱患,堅決排除,做到不手軟、不姑息、“零容忍”,責令企業立即或限期整改,並附檢查影像資料,錄入網格化監管平臺。凡是重大隱患在限定時間內未完成整改或停產整頓期間明停暗開的,一律依法從重處罰或關閉取締。在電視臺開通安全警示教育欄目,拓寬舉報渠道,發動社會查隱患;堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報,接報一起、查處一起,公佈查處結果,兌現舉報獎勵。

三是嚴追責任。全面開展重點行業領域專項整治,嚴格執行安全生產直接處罰標準,違反必罰,對不具備安全生產條件的一律責令整改或關停取締,通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責力度,凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的,或因隱患整改不力導致事故發生的,一律依法嚴厲追究企業及其主要負責人責任;凡一年內發生兩次一人死亡及較大以上安全生產事故的,納入“黑名單”,公開曝光。凡瞞報安全生產事故的,一經查實,依法上限重罰,追究有關責任人的責任。將每一起生產安全事故調查報告在市安監局網站全文公開,向社會發布新聞。

四是夯牢基礎。實施全員化培訓,年內全市4萬機關、事業單位工作人員和5萬企業“三項崗位”人員全部組織一次培訓。凡發生死亡事故的企業主要負責人、分管負責人和安全管理人員,必須再次接受安全強化培訓。繼續在非煤礦山、危化品、煙花爆竹、建築施工、交通運輸、涉氨製冷等企業以及存在重大危險源的企業,開展“四不兩直”式應急預案演練檢查,提升應急實戰處置能力。加強安全風險管控,嚴格落實建設專案“三同時”和“零隱患”准入制度;在社群、園區、企業等基層單位開展安全風險評估,識別風險型別,研判風險等級,提出科學應對措施;對重大危險源實施重點監控。

精選上半年安全工作總結範文3

上半年來的工作已經結束了,車間工作也是進行的不錯,對車間各方面的生產情況都是可以進一步瞭解,我也是需要好好的去思考這些,上半年來的安全工作必須要做到位,這半年來也是慢慢的完善了許多,在這方面我也是坐好了非常多的準備,真的是非常的感慨,持續發揮自己最好的一個狀態,這一點很有意義,我們車間半年來就是本著一個良好的工作狀態,讓員工們能夠勞逸結合,這樣的工作效率才能夠到達最好,當然包括安全工作,也就這半年總結一下。

回顧半年來我也是清楚的意識到了這些,在工作當中有些事情應該要認真一點,保持最佳狀態,不管是在什麼樣的環境下面,安全始終都是在第一位的,我們車間非常重視安全,每天都是會有人定時的巡邏,在這一點上面肯定是會發現更多的東西,在這一點上面我是非常堅定的,安全工作是一定要做好的,不管是在什麼階段都是需要去清楚的,安全非常的重要,每一個員工的安全都是需要重視的,包括每一臺機器的是使用都是經過了嚴格的培訓知道,避免出現安全事故,在這方面需要認真的去做好準備,我們車間一直以來就非常的重視這些工作,對員工的安全問題也是無比的上心,絕對不會有什麼的忽視。

這半年來我們車間把工作都是做的很好,上半年雖然工作緊張但是我們的安全工作是做的非常的好的,半年來從來沒有出過什麼問題,不管是做什麼事情都是應該進一步的去加強車間的安全,保證每一個人都能夠有一個安全的工作環境,這是非常的有必要的,半年來大家都是做的非常的好,每天都是非常重視這些,每個人都是把工作做的非常的好的,一直沒有出過什麼安全問題,這一點是非常清晰的,安全工作是非常重要的工作,雖然上半年已經結束了,但是還是需要進一步加強車間各個方面的安全,這一點是非常的重要,我相信很多事情好的東西都是在不斷的積累的,上半年時間過得非常的快,這半年來我也是看到了非常多的進步空間,我們車間的安全工作是可以做的更好的,這是大家共同的努力,只有一起去把這些做好才能夠讓車間的工作更加的有意義,下半年繼續努力,做好安全工作,努力實現車間全面的安全,堅決做到全面5s化。