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街道辦事處年度考核個人總結

  街道辦事處年度考核個人總結

街道黨工委、辦事處在區委區、政府的正確領導下,明確發展思路,圍繞20xx年度重點工作考核目標,立足街情、找準定位,較好地完成了上半年各項指標,基本實現時間過半、任務過半,現將xxxx年重點工作情況作如下彙報:

街道辦事處年度考核個人總結

一、紮實開展“兩學一做”,打造陽光xx。

區委“兩學一做”學習教育啟動以來,xx街道黨工委結合區委“1188”學習教育計劃,向基層黨組織提出“開展‘兩學一做’、打造陽光xx”的工作目標,著力在“四個突出”上做文章,迅速掀起“兩學一做”學習教育熱潮。

一是突出“3234”工作思路。第一個“3”為“人手一本黨章、一個學習教育筆記本、一個黨徽”,引導黨員銘記入黨初衷提高黨性修養;“2”為“二十五名黨支部書記上黨課”,黨工委班子成員到包點社群講黨課,各黨組織書記創新方式講黨課,切實提高黨課效果;第二個“3”為關注“三類重點人群”,重點關注流動黨員、非公企業和社會組織黨員以及離退休黨員,結合人群特徵分類指導、送學上門;結合“四項重點工作”,組織引導黨員“亮身份、做承諾、當先鋒、樹形象”,堅持學習教育與中心工作兩手抓、兩促進。

二是突出領導班子以上率下。街道領導班子成員帶頭開展學習,同時,深入包點社群加強督導,力求重點工作難點問題的有效推進;各社群黨支部立足實際學做結合,建立“書記每日巡查”制度,記錄“口袋巡查日誌”,針對社群各項工作中發現的問題及時記錄,立即整改到位;在社群建立“兩學一做”黨員承諾欄,承諾做常做實、接受群眾監督。

三是突出學習教育全覆蓋。積極營造“兩學一做”學習教育及宣傳氛圍,精心組織各類黨員的學習教育,全面鋪開學習教育“7+X”模式,“7”是七個“一”,即“召開一次動員會、制定一個學習計劃、購買一本學習讀本、重溫一次入黨誓詞、創新一個特色載體、營造一個學教氛圍、開展一次學習討論”。“X”即各社群黨支部結合實際創新特色。如:新村社群黨支部著力打造社群“四季陽光”黨建品牌,以營造“陽光環境”、建強“陽光組織”、拓展“陽光服務”、樹立“陽光形象”為抓手,團結帶領每一名黨員幹部保持“陽光心態”,全心全意服務居民群眾。

四是突出以學促做、知行合一。以黨建促發展,xx街道黨工委在“兩學一做”學習教育中著力打造“陽光xx”,抓住“做”的關鍵,力求“改”的成效。在文明建立工作中組織黨員帶頭宣傳、帶頭巡查、帶頭整治,不斷提升轄區環境“亮化綠化美化”水平,進一步提升居民文明素質,挖掘並推薦社群好人劉廣平獲評“中國好人”稱號;在秸稈禁燒行動中深化黨員志願服務活動,組織黨員幹部深入田間地頭,開展禁燒政策宣傳、公開承諾、苗頭隱患巡查等活動,迅速完成夏收工作,確保全時段“不點一把火、不冒一處煙”。

“兩學一做”學習教育活動開展以來,市、區領導先後多次來xx街道調研指導工作,召開現場會,對街道“兩學一做”特色亮點做法給予了充分肯定。下一步,xx街道黨工委將立足新的起點砥礪前行,紮實推進“兩學一做”學習教育,打造一支對黨忠誠、個人乾淨、敢於擔當的黨員隊伍。

二、強力推進棚戶區改造,創造棚改工作新速度。

xx街道“既快又穩”原則,充分調動多方積極性,攻堅克難,快速推進方頂一期棚改徵收補償簽約工作。經過前期充分宣傳動員,集中7天時間,完成104戶居民的協議簽約工作,簽約率達100%;用時3天,完成所有簽約居民房屋拆遷工作。

一是帶著感情抓動員。成立棚改自改委,真心實意為群眾分析形勢、解讀政策,充分徵求居民的意見、建議,做實做細思想工作,實現居民“要我拆遷”向“我要拆遷”的轉變,為推進協議簽約打下了堅實的民意基礎。

二是嚴格規範抓操作。開展入戶登記調查,確定宅基地、地面附屬物權屬,並進行三榜公示,確保公開;聘請資質健全的測繪公司和評估公司,開展測繪和價格評估工作,確保公正;開展簽約程式操作專項業務培訓,暢通監督渠道,工作人員依法按程式規範操作,確保公平。

三是強化組織抓推進。成立方頂棚改徵遷工作指揮部,下設綜合協調組、入戶動遷組等6個工作組,各工作組分工明確,相互配合,放棄休息日和假期,全力做好徵收拆遷服務。針對工作中的困難及苗頭性問題,集體商討拿出對策,確保簽約快速高效推進。

在區委、區政府的正確領導下,xx街道在緊緊抓住我市實施新一輪“大棚改”的有利契機,敢於擔當、迎難而上,推進棚改工作紮實有序開展。下一步在認真總結方頂一期經驗和教訓的基礎上,將嚴格程式,細化組織領導、積極謀劃宣傳,強化督查排程,確保棚改徵收工作依法高效公平公正,打贏棚改攻堅戰。

三、狠抓招商引資經濟發展,確保完成各項經濟指標序時進度。

  (一)主要經濟指標完成情況

固定資產投資情況,1-5月份共完成xxx萬元;限額以上零售額,1-5月份完成xx萬元,同比增長3.9%;城鎮居民可支配收入,我街道5月份達到13150元,

(二)招商引資進展情況

億元以上專案目標任務1個,目前在談專案為xxx有限公司。存量廠房利用目標任務10000㎡,目前方盟食品已租用4000㎡,森汁源食品租用3000㎡(已簽約)。有效資訊目標任務8個,目前正在跟蹤的有效資訊9個.

針對經濟發展工作,街道下一步將加強經濟執行排程,補齊短板,積極謀劃轄區小專案固投資金申報入庫,確保主要經濟指標平穩執行;廣泛捕捉資訊,高位推進,加大外出招商力度,確保完成年度招商引資任務。