鑽井共個人工作總結6篇

你一定也在結束工作後，有認真的寫過一份工作總結吧，會寫優秀的工作總結其實也是你個人能力的體現，下面是本站小編為您分享的鑽井共個人工作總結6篇，感謝您的參閱。

鑽井共個人工作總結篇1

我叫__，來自鑽__公司__室。首先，對__公司的各位領導這幾年來對我的關心和愛護、以及同事們的支援與幫助表示最誠摯的感謝！幾年來通過領導和同事的幫助以及自己的努力，我對鑽井技術有了更深層次的理解，在很大程度上提高了我的業務和技術水平，同時，也堅定了我做好固井完井資料統計分析工作的信心。

下面，就讓我將這幾年來的成長曆程做下簡要彙報：

一 、加強學習，努力提升綜合素質。

我於__年畢業於__石油大學，本科學歷。__年獲鑽井工程助理工程師資格，__年獲得政工師資格。在擔任此崗位工作之前，我一直在技術服務分公司擔任__崗位，後來由於個人身體原因和分公司工作需要，工作調整到現崗位。

在擔任__期間，我深知專業知識上的缺乏，必然會導致撰寫材料的空洞和外行，所以從那時起，我就十分注重對鑽井相關業務知識的學習，在工作中，除了完成領導交辦的各項工作之外，我利用業務時間不斷學習，給自己“充電”，先後學習了鑽井新工藝新技術、井控、固井、地質、鑽井液等方面的知識，並對各個鑽井工藝流程都有所瞭解，這些都對自己的工作有了很大的幫助，並對現在所從事的工作有所幫助。

二 、資料管理，較好履行崗位職責

我現任__公司__室資料分析員。承擔公司所有承鑽開發井完井資料的回收與錄入、聲幅資料的回收與分析、特殊井資料收集與分析、開發井完井資料的存檔等工作。在工作中我虛心求教，認真學習，不懂就問，在最短時間內進入角色，能做到及時、準確的錄入資料、做出質量分析。在工作中，我除了保質保量地完成崗位工作外，還積極協助室裡的其他工作，與室裡技術人員一起研究和制定各區塊的固井技術措施和施工方案，並對固井質量不好的井及時進行跟蹤分析，為確保公司質量指標的完成做出了貢獻。

三、積極努力，不斷提高資料管理水平。

由於目前地質條件複雜，固井質量難以保證。為了更好的解決生產實際難題，我在工作中認真負責，分割槽塊、井型詳細整理固井資料，為固井施工提供參考。同時針對公司制定的新工藝新技術現場試驗，我詳細瞭解工藝原理及技術措施的目的，有針對性的統計資料，同時對比分析，為制定區塊技術措施提供資料支援。自擔任本崗工作以來，我能夠自覺地加強政治理論和業務學習，努力提高自身素質和業務水平，在工作中，認真精細，努力把資料儲存完整，報表上報正確無誤。思想要求進步，不會就問，始終堅持以飽滿的工作熱情，全身心的投入到工作中。

在分公司和固井室領導的關懷下，在各位同事的幫助配合下，我盡職盡責，較好的完成了自己所承擔的工作任務。在今後的工作中，我要更加嚴格要求自己，克服工作中的缺點和不足，為公司的發展做出新的貢獻。

我們常常寫的個人工作總結主要是對已做過的工作進行回顧、分析，並提到理論的高度，肯定已取得的成績，指出應汲取的教訓，以便今後做得更好些。工作總結的種類很多，如思想總結、學習總結、生產總結、工作總結、個人總結、集體總結、階段總結、季度總結、學期總結等等。這些只是劃分的角度不同而有不同的名稱。但在寫作上卻有總的規律。

一、個人年終工作總結格式

總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。

標題即總結的名稱，有時可以將主要內容、性質作標題，如不能表達出完整的意思時，在正標題下可以再擬副標題。如《我的思想總結——學賴寧的體會》。這裡便是兩個標題了。

前言。前言的寫法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結的目的、方法等等。

主體是總結的核心部分。這部分一般應敘述總結事件的過程、做法、體會、經驗、教訓，並且要作理論的概括，總結出規律性的東西。總結的優劣，這是決定性的部分。

結尾或提出今後努力方向，或指出存在的問題，或表示自己的態度。

第二、總結要實事求是

寫工作總結要有一說一，有二說二，老老實實，認真負責。不能行敷衍了事，吹噓自己、捏造事實，弄虛作假。

第三、總結的結構形式

二、總結常見的結構形式有四種：

一為條目式，就是把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。

二為三段式，即從認識事物的習慣來安排順序，先對總結的內容作概括性交代，表明基本觀點;接著敘述事情經過，同時配合議論，進行初步分析;最後總結出幾點體會、經驗和存在問題。

三為分項式，即不按事件的發展順序，而是把做的事情分幾個專案，也就是幾類，一類一項地寫下去，每類問題又按先介紹基本情況，再敘述事情經過，再歸納出經驗、問題三個順序寫下來。

四為漫談式，如向別人介紹自己的學習經驗，就可用漫談式，把自己的實踐、認識、體會慢慢敘述出來。

各種方式都有利弊，要從自己實際出發去選用，也可創造其它形式。

個人總結並不能一朝一夕就能成功，多回顧自己的生活，將你認為是成功的事情或是活動寫寫總結，提高自己的寫作水平。 照上面進行修改就可以了。

工作總結之家的個人工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創作和收集整理《小編推薦：個人檢討書彙總4篇》內容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結範文可以訪問“個人檢討書礦工”專題。

鑽井共個人工作總結篇2

一年來，在各級領導的關心指導下，在黨組織的培養關懷下以及大家的大力支援下，我踏實努力地工作，對自己高標準、嚴要求，優化生產執行，嚴格執行qhse標準，協助隊長抓好安全生產，順利的完成了上級佈置的各項生產施工任務。現從以下幾方面對一年來的工作進行總結。

一、思想上積極要求進步，爭取早日成為一名真正的黨員。

自參加工作以來，在思想上一直積極進取，在平時的生活中和工作之餘通過報紙雜誌和網路等學習黨的路線、方針、政策，並將黨的新思想、新政策、新法規帶到工作當中，指導生產實踐。通過對黨政知識的不斷的學習和了解，更加堅定了自己的政治信仰，思想認識水平也得到了進一步的提高，並於20xx年11月30日通過隊黨支部的考察，成為一名預備黨員。

二、做好現場標準化，改變現場髒、亂、差

隨著油田節能減排和精細管化理工作的不斷深入，對現場施工的要求也在一步步的提高，安全工作越來越細，環保工作越來越嚴，以前那種標準化現場已經不能滿足目前的現場施工要求。我一邊帶領大家學習新標準，一邊佈置施工現場。從進入施工現場的入場須知、隊伍簡介、安全警示牌、井場平面圖、作業八大禁令→井口放壓硬管線的接出→工具的擺放→井場地膜和圍堰的鋪放→井場電線的架設等均按新標準的要求佈置。自9月份我隊堅持每口井均以新的標準化現場佈置以來，基本上解決了現場髒亂差現象，我們的成績也得到了大隊及處領導的認可。

三、精心組織生產，力保生產持續進行

作為副隊長，在抓好安全工作的同時，還要積極組織生產，做好協調，合理的調配班組人員，做好每天車輛的計劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產時間，保證作業施工的連續性。譬如瓦7-28井新井投產施工時，為保證施工不間斷，我提前與施工協助單位溝通，同時做好他們的後勤保障工作，提前兩天完成該井的施工，也保障了側富106a井的搬家程序。

四、勤鑽業務技術，細心總結，力求精益求精。

我隊是一支集大修、小修、側鑽於一體的複合型隊伍，所接觸施工的`範圍廣，技術知識點多，特別是側鑽施工，工序多，所使用的裝置也比較多，技術知識點更多。在側鑽施工時，我一邊虛心向老師傅學習工作經驗，一邊潛心學習技術，同師傅們一起研究解決工作中存在的問題，我也由不知到知，由知之甚少到逐漸掌握，漸漸的充實了自己，並摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的新方法，提高了工作效率，減輕了勞動強度。由於平時多向師傅們請教，再加上隊長和書記不遺餘力的指導，我寫的論文《對莊2-8井側鑽施工的認識與體會》在處第二屆基層技術交流會上獲得了一等獎。

一年來，我認真履行副隊長崗位職責，努力完成各項施工任務，但在工作中還存在一些不足之處：比如政治理論學習還不夠深入，技術水平和實際經驗有待於進一步提高。xx年的工作打算：

1、進一步加強政治理論學習，努力提高思想覺悟，爭取11月份能夠轉正，成為一名真正的黨員，發輝模範帶頭作用，把工作乾的更好。

2、與隊領導一起做好各種制度的更新與執行，以人為本搞好隊伍穩定，努力樹立大修一隊更加文明和諧的隊伍形象。

3、進一步加強各種技術知識的學習，爭取在側鑽井泥漿技術方面能夠有所突破，為側鑽井施工的安全順利進行盡一份力。

鑽井共個人工作總結篇3

一、工作簡介

二、安全管理

安全是保證生產的前提條件，我們從事的石油鑽井又是高風險的戶外行業。危險和隱患隨時都有可能出現發生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節入手，通過裝置的整改，環境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環境，使每位員工都能在安全的工作環境裡面安全的工作；通過職工培訓，九項檔案的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大降低了隱患的發生杜絕了事故；通過每週的安全例會，每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹規範’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性迴圈。

三、技術管理

四、職工培訓

人是第一生產力，只有不斷提高人的素質技能才能更好的完成生產任務，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當地員工，當地石油工業發展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由於語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鑽前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然後針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業技能。利用班後會進行系統的總結，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這裡現在到處洋溢著喜慶，處處都體現出中土關係的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業務水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關係的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優秀員工報送培訓中心集中系統的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優異的成績畢業反隊，現在已經是我隊生產班的骨幹了。中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入，我專門制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發生的小事情講起，新分來的鑽工對三高氣田不瞭解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍裡面新分來的大學生逐步成長，現在已經能夠獨立完成鑽井助理工程師的基本工作了。利用茶餘飯後閒談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳牆壁上貼上一些生產知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高。

五、隊伍建設

員工的健康和環境的保護以及中外文化的融合是現在我公司海外專案鑽井隊隊伍建設的一個重點，在當地員工的管理上充分尊重當地員工深入瞭解他們的生活習慣，土庫曼500多萬人口裡面就有100多個民族，在工作中給我們帶來了很多不便，為了消除當地員工在工作中消極怠工促進中土和諧，每隔一週我們通過營地經理和當地員工的代表坐下來進行座談，每逢當地的節假日我們都拿出點生活物資去給當地員工改善伙食，進行生活上的溝通，改善營地的住房條件根據他們的生活習慣來進行生活調整，通過翻譯關心他們的家人孩子，排除他們的後顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人，營造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認真的幫促他們，在發現違章和不安全行為的時候我們及時制止他們，並通過翻譯耐心的告訴他們那樣乾的後果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合平臺經理搞好隊伍班子建設，加強裝置管理、材料管理，在兩開兩完的鑽井施工中緊扣生產，超前組織，由於我們的裝置是xx年巨集華出廠的50d老式鑽機，所以在使用過程中井場出現小故障，於是我們建立了裝置區域化管理，從小班土方員工開始崗位按照規定的時間巡檢，當班中方員工複查，大班定點抽檢，幹部分片負責。確保了我們的裝置在土庫曼全年正常運轉了5390個小時未出現機械故障導致生產停工。鋼班子帶出鐵隊伍我們在平臺經理的帶領下完滿的完成了上級交給我們的生產經營任務。

六、意見和建議

xx年過去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年輕的衝動在我身上依然還有，面對土方員工我有時表現出來不夠冷靜，衝他們發脾氣；技術上考慮的也不是很成熟，在生產過程中海需要不斷提高自己；語言方面我已經來土庫曼一年多了，語言關我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習慣，認真學習專業知識的同時學好語言，配合好平臺經理完成以後的每一項工作。

鑽井共個人工作總結篇4

各位領導、專家：

下午好！

xx年年，我隊在作業大隊領導、工程師們的指導幫助下，夯實質量和技術管理基礎工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側鑽井5口和大修井5口的施工任務。特別在側鑽井施工的特殊情況下，技術人員堅持用每天、每班的班前、班後會時間傳授側鑽專業知識，結合當時井下情況講解施工要點和安全要求，同時要求每個班人員在當班時除了明白本班工作量外，還要做到“四個明白”。即明白當班應急預案；明白工藝技術要求；明白鑽井液效能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側鑽施工的成本控制、職工管理、操作規程、質量管理、安全生產等多個方面，以提高、規範為目的，努力培育隊整體競爭優勢，目前，我隊職工整體素質明顯提高，對操作規程和作業標準有了進一步的把握。

回顧這一年的工作，感覺工作中所取得的成績在於我隊技術幹部本著從實踐中不斷總結，總結中不斷提高，特別注重對問題的共同探討，分析設計提出本人的設想以及處理方法，從中篩選出優化後的方案，施工設計分析會、施工交底會，施工結束的總結會，把成功的經驗，失敗的`教訓仔細梳理，積澱心得，形成了習慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性，我隊技術人員特別注重對施工技術質量和控制點的總結，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經驗。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鑽灰、衝砂、通井和下泵的大修任務，提前3天完成施工任務；在側沙20-35井側鑽中，鑽遇長達197米的堅硬岩層——輝綠岩，用pdc鑽頭鑽進，每天的進尺不過2-3米，如果不盡快解決問題，將會導致鑽井週期無限的延長，成本也會大幅攀升。我們通過仔細分析設計，然後查閱鑽井井史資料，先後選用了5種類型的鑽頭進行嘗試，終於找到對付輝綠岩的辦法，確定選用yc-537鑽頭。問題迎刃而解，結果僅用了12天終於啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鑽，創造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鑽記錄； 在花3-1井側鑽施工中，由於鑽進過程中扭矩過大，造成鑽桿斷裂落井卡鑽事件，如果不及時處理，後果不堪設想。在處及有關部門領導直接幫助下，我們經過反覆的研究和論證，採用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時就撈獲並解卡成功，挽回了經濟損失200萬元。

在新工藝的施工過程中，我隊技術人員堅一邊學習理論知識，瞭解該工藝的結構及原理，一邊向有關專家請教現場施工實際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實施鑽灰的水平井，該井特點是：水平段長、斜度大，對各種下井工具及鑽具要求高，施工技術難度大。其鑽灰施工存在著一定的難度，我隊技術人員認真分析井史，啃透設計，及時查閱水平井大修相關資料，並及時向工藝所和作業大隊領導、工程師們請教，駐井對現場灰施工技術指導，解決了水平井鑽灰施工難度的大的問題，並初步探索出單牙輪鑽頭較適合水平井鑽灰。真26-1下螺桿泵，對我們來說也是一項新工藝，在接到這口井的施工任務後，我隊技術人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊伍請教現場施工實際工作程式，一邊組生產，圓滿完成了該井的施工任務。

當然我們也存在諸多不足，出現過不少失誤，如常規作業井維護施工週期長，檢泵作業出現返工現象，對鑽桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側鑽施工中出現鑽桿斷事故等。

下一步，我們將繼續在大隊領導和工程師們無微不至的關懷和正確的指導下，我們技術人員立足現場，樹立終身學習的理念，掌握過硬本領，堅決執行企業標準，按照大修作業質量管理體系切實做好工作，我們隊技術管理工作將從以下幾個方面著手：

1、加強責任心，嚴格履行崗位職責，潛心學習，針對複雜的施工發揮技術人員團隊精神，構建我們的學習、交流、培訓和團隊合作的平臺，達到經驗技術共享，共同提高解決問題的水平。

2、加強現場設計方案的把關，以及重點工序的現場把關到位，嚴細交底，使質量控制不留死角。

3、努力學習總結，有目的、針對性的培養自身對施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問題的能力。

4、加強職工培訓，創新培訓方法，務必使業務培訓達到預期效果。

5、加強大修作業的安全管理，積極投身於現場的hse管理，做好施工中的風險評價，消除隱患，保證作業在安全的前提下進行。

我隊彙報完畢，不妥之處請領導、專家批評指正。

鑽井共個人工作總結篇5

我隊組建於20__年5月，現有員工54人，其中中共黨員6人，長年在新疆沙漠腹地施工作業。有力推動生產工作發展，在塔河油田施工21口井（其中：探井2口，開發井19口），累計鑽井進尺達13萬米，施工質量多次被甲方評定為優秀，創造了3項工程施工紀錄，取得了優異成績，為塔河油田開發建設做出了重要貢獻。現將我隊有關管理工作經驗總結如下：

一、學用結合提高技能，攻堅克難解決問題

我隊把“學用結合提高技能，攻堅克難解決問題”作為管理的一項重要工作，運用到塔河油田施工中，取得了優異成績，有效促進塔河油田的開發建設。一是學用結合提高員工操作技能。油田施工有賴員工熟練高超的操作技能，我隊在學用結合上下功夫，透過學用結合致力提高員工操作技能。學，要求員工注重學習油田施工的新知識、新技術，做到全面理解、牢固掌握；透過開展師帶徒、技術比武活動，選派人員參加技能競賽等，打造學習的新平臺，營造濃厚學習氛圍，著力提高員工的操作技能。用，要求員工把透過學習所掌握的新知識、新技術運用到油田施工中，用心探索鑽井新工藝、新方法，針對地質特點合理選取鑽頭，優化鑽具組合和鑽井引數，著力提高鑽井技能，促進生產發展。二是攻堅克難解決技術問題。為保證每口井的順利施工，我隊經常召集技術人員、生產骨幹對施工方案進行分析討論，編制切實可行的生產施工技術措施和應急預案，解決生產中的碰到的各類問題。每次接到鑽井施工任務，我隊組織技術力量學習消化施工任務書、工程設計方案，開展作業區塊的地質狀況、地層特點的調研，認真蒐集鄰井地質、鑽井等方面的資料，結合以往的施工作業經驗，嚴格制定“兩書一表”，先後解決了大斜度井段防脫壓鑽進、新三級結構

井提速提效等技術難題。透過“學用結合提高技能，攻堅克難解決問題”，我隊取得了豐碩成果。在井隊施工的第一口水__tp261h井定向過程中，我隊使用水力脈衝器，有效給鑽頭加壓，既確保了高效鑽進，也消減了脫壓帶來的卡鑽風險，該井被甲方評定為優秀井。針對新三級結構井二開長裸眼的特點，我隊在總結第一口th12255井施工的基礎上，在th12261井果斷採用整個二開井段使用pdc+螺桿雙驅鑽井技術，機械鑽速提高12%，有效地節約了工期，該井取得了工程質量和綜合評定“雙優”的好成績。20__年在塔克拉瑪干沙漠腹地施工的tp2井，是當時中石化集團公司第三口超深井，也是塔河油田實施“塔河以外找塔河”戰略、部署在該區塊的第一口重點外圍預探井，該井創出在當時大沙漠腹地同類型鑽機完鑽井深最深、244.5毫米套管一次性下入、裸眼段最長等多項塔河油田新紀錄，並鑽獲巨厚油層，被西北分公司評為“雙優工程”。20__年施工的tp228井於三開5172.37～6258.63米井段，採用dbsfmx553z-pdc鑽頭創造了單隻鑽頭進尺1086.26米的好成績，由此我隊獲得中石化西北分公司“優勝基層隊”榮譽稱號，是塔河油田百餘支鑽井隊伍中連

續4年蟬聯該榮譽的鑽井隊。

二、創新安全工作機制，持續實現安全生產

安全生產是井隊永恆的主題，只有實現安全生產，才能促進井隊健康、持續、快速發展。我隊十分重視安全生產，把它作為一項重要的基礎管理工作，從“強化安全基礎，推動安全發展”出發，創新安全工作機制，建立“一人一班安全負責制”和“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊的三保制度”，把“安全生產是生產力，安全生產創造財富，安全生產是經濟效益”的先進安全理念落實到井隊生產的全過程。“一人一班安全負責制”明確每個員工的安全職責和安全職責，要求每個員工老老實實、自覺遵守安全生產製度，做到遵章操作、規範生產，集中心思、集中精力搞生產，提高工作進度和工作質量，確保本人本班安全。“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊的三保制度”強化了員工、崗位和班組的安全職責，員工要保證崗位的安全，崗位要保證班組的安全，班組要保證井隊的安全，構成上下相連、環環相扣的安全生產局面，確保井隊安全生產。自建立“一人一班安全負責制”和“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊的三保制度”以來，我隊持續實現安全生產，未發生國家財產損失和員工生命傷害的安全事故，有效促進了井隊平安、穩定發展。

三、大力弘揚勞模精神，樹立身邊學習榜樣

勞模精神體現了黨的優良傳統作風，體現了社會主義核心價值體系，勞模是員工身邊的學習榜樣，鼓舞、激勵員工刻苦勤奮、兢兢業業工作，為井隊發展作貢獻。我隊在加強企業管理中，圍繞“創先爭優”主題活動，舉辦“勞模演播室”活動。“勞模演播室”室長由井隊長、全國“五一”勞動獎章獲得者楊大壽擔綱，演播室成員由指導員，團支部書記、工會主席等相關人員組成。“勞模演播室”採用“一講座、一主題、一討論”的做法，聘請勞模、先進生產者現身說法，有講述認真學習、刻苦鑽研、攻克技術難題、提高操作技能、促進生產發展的故事；有講述從身邊做起、從小事做起，關注生產安全，注重降本增效、同事互幫互助，促進井隊發展的故事；有講述在大漠腹地創出新鑽機當月上鑽當月開鑽、同類型鑽機244.5mm套管一次性下入最深、裸眼段最長等多項塔河油田新紀錄的故事；有講述自己是一名普通勞務派遣工，樹立主人翁意識，不怕苦不怕累，用心承擔鑽工、井架工繁重工作，幹出工作成績，獲得井隊滿意、同事信任，一步步破格提拔為副班長、班長、井隊副隊長、隊長的故事。自“勞模演播室”開播以來，全隊共有500人次聽取了講座。這些平易生動、感人至深的故事，營造了“學勞模、追勞模、做勞模”的濃厚氛圍，極大地感染

了職工，調動了職工的工作熱情，增強了井隊的凝聚力和戰鬥力，促進井隊生產管理等各項工作又好又快發展，取得了優異的成績。

四、強化黨建三抓工作，提升黨支部戰鬥力

我隊強化黨建三抓工作，提升黨支部凝聚力和戰鬥力，為各項生產活動和員工隊伍建設帶給堅實的組織思想保證。一是抓理論學習，提高支部班子成員政治素質。我隊黨支部全力打造學習型支部，建立健全學習制度，每週開展一次學習，認真學習黨章、黨的理論和政策方針，認真學習大隊黨委為井隊領導幹部選讀的《做的中層》、《做的幹部》兩本書，交流學習體會，開展批評和自我批評，全面提高支部班子成員的政治素質，促進全隊整體工作發展。二是抓品牌建設，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用。我隊黨支部以建設“金牌鑽井隊黨支部”為目標，樹立“以人為本”的管理理念，堅持“人性、科學、敬業、求真”的團隊精神，持續開展“目視化管理”活動，營造“精細化管理”氛圍，加強作風建設，使每個黨員愛崗敬業，遵紀守法、塑造良好形象，發揮先鋒模範作用。確定入黨積極分子，加強對入黨積極分子的培養和教育，本著成熟一個發展一個的原則，做好黨員發展工作，增強支部活力。加強對共青團組織的領導，使共青團組織能夠帶領團員青年認真學習，努力實踐，充當生產工作的主力軍和突擊隊，為井隊建設建功立業。三是抓隊伍建設，建立堅強禮貌和諧團隊。我隊黨支部根據井隊實際，優化崗位人才培養過程，建立崗位技能人

才基金，制定單井獎金髮放等獎勵制度，構成長效機制，激勵員工奮發學習、努力工作、創新進取，為“三次創業”建功立業。組織象棋比賽、__比賽、乒乓球比賽、哥倆好賽跑，越野賽等活動，豐富員工的業餘文體生活，使員工放鬆身心，提高工作熱情，更好地開展工作。堅持七訪制度，關心關愛員工，做到員工有思想狀況必訪，有病必訪、有難必訪、家庭有狀況必訪等，把黨的溫暖時刻送到員工心坎裡，努力建立堅強禮貌和諧團隊，促進井隊建設健康、持續、快速發展，奪取更大成績。

我隊狠抓企業管理，促進企業管理制度化、規範化和精細化，實現了科學管理，取得豐碩成果。但我隊深刻認識到管理無止境，要按照黨的__大精神和集團公司、六普大隊的管理要求，全面加強和深化管理，透過科學管理，創造優良業績，取得更大成就，為全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興作出應有努力和貢獻。

鑽井共個人工作總結篇6

秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導、礦級領導及各科室單位的支援與幫助下，按照公司的要求，我們炭窯坪煤業鑽探隊總體發展良好，常規管理紮實有效，無重大惡性事件發生；各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。 沒有規矩，不成方圓，所以，對於企業而言，制訂一份規章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對於鑽井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產獎罰制度》《裝置管理制度》《質量與技術管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《考勤管理制度》《班組建設考核制度》等制度。加強制度的落實，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證裝置的良好運轉，才能保證人員安全和井下的平穩，完成專案部下達的各項指標。現將一年來的工作情況總結如下： 一、考勤管理制度 1、鑽探隊考勤實行簽到退制。 2、根據工作需要必須現場交接班時，出井時間可根據實際情況向後推遲。 3、每月滿勤基數為26天，准許員工請休假四天。

4、考勤記錄作為年度工作考評的參考依據，年度綜合出勤率達不到規定天數的職工不得評選先進個人。 5、嚴格執行請銷假制度。 6、每天的出勤情況有報表人核實簽字，並由分管礦長審查核實簽字交到綜合部稽核備存。 二、安全施工科學化 在鑽井轉速方面，科學組織合理施工，從一口井開始就依據設計做分析研究。並結合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鑽頭和鑽井引數，加強對鑽井液的管理，使其效能保持穩定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鑽速，縮短建井週期。 三、井隊管理人性化 在井隊人員管理上，我們本著制度和關懷相結合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要，充分調動職工的積極性，特別是幹部大班和重崗人員。 在裝置管理方面，本隊推行裝置三定原則，即定人，定崗，定機。做好日常檢查，做好班組評比（每週一次幹部，大班對班組檢查評比，對好的班組進行獎勵）在請銷假制度的落實上，我們對嚴格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕。 四、節能降耗強制化

節能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統，也是公司和專案部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節能降耗修廢利用的目標，同時把指標分解並分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊檢修泥漿泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，採取代辦隊長管理材料並記錄好用料，誰料誰回收，有餘料不回收，按規定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術員全程監督並做好記錄。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照專案部規定。 五、安全教育評比化 本隊一直加強對各項管理體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓工作在班前班後會進行培訓，月末進行考試打分，並予以獎勵與處罰，促進了職工們的學習積極性，提高了職工的專業知識水平，促進了隊伍的更好發展。 以上是我們隊xx年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了單位的發展做出最大的貢獻。