安全季度工作總結模板7篇

工作總結的書寫是為了記錄一段時間的工作情況，積累更多工作中的經驗，在良好的工作氛圍期間，相信大家一定都有著不少的工作總結，下面是本站小編為您分享的安全季度工作總結模板7篇，感謝您的參閱。

安全季度工作總結篇1

按照南航統一部署，今年作為南航的“安全生產年”，為了將此項工作得到較好的落實，南航先後下發各類檔案要求，xx客艙部下發36號《關於下發《客艙部“安全生產年”活動方案》的通知》，我室及時組織全員學習相關檔案要求，認真按照檔案的要求紮實開展工作，注重實效，“安全生產年”第一季度開展的管理工作如下：

一、首先狠抓幹部的思想認識，做到幹部先學習檔案精神，掌握檔案的精神和要求，嚴格按要求分步驟逐一落實“安全生產年”的各項工作。

二、在抓好日常管理的同時，按照“安全生產年”的總體要求，突出重點，突出抓好“三項行動、三項建設、四個責任”消除客艙管理中的安全隱患，解決存在的突出問題，在客艙

系統中建立牢固的安全管理網路。

三、第一季度我室按照南航xx公司在2月份“安全培訓月”統一要求，對培訓月的工作進行了統一部署，分別根據工作實際，對勤務保障的安全培訓工作進行落實和部署，根據工作實際分成兩大塊進行落實：即：工作性質的要求，分為場內、場外。分別制定培訓計劃，並根據培訓計劃抓安全培訓學習和考核工作，勤務內場依照《勤務保障手冊》制定了培訓內容和培訓要求。

1、勤務場外：制定學習計劃，分別根據計劃落實安全培訓工作，在2月份分別對200多人次，每人完成培訓課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。

2、勤務內場：制定了人員學習計劃，並按照計劃逐一落實培訓工作，共培訓400人次左右，培訓成績合格。

3、勤務內場：按照要求制定《勤務保障手冊》的學習培訓計劃，並結合實際專門制定培訓內容，分別利用三天的時間對全員進行了培訓。並組織考試，通過培訓和考試，使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。

四、制定了全年的安全管理措施，結合實際需要，對勤務室全年的安全管理工作進行了規劃。

五、為了保障安全管理工作順利，我們結合公司開展的sms管理體系，結合《sms的核心功能》及《安全管理體統sms》資料對全員分別進行了為期20天的學習、宣貫。使全員瞭解和掌握了sms的核心功能。

通過南航“安全生產年”的總體部署，我室在一季度對全員加大了安全培訓、學習力度，使全員的安全意識和責任意識有了明顯的提高，對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用，也為我們能夠順利實現09年的目標打下了堅實的基礎。

安全季度工作總結篇2

為進一步強化棒線廠安全生產工作，切實保障職工的安全健康權益，棒線廠於10月14日下午召開20xx年三季度安全生產工作總結及四季度安全生產工作安排會議，參加會議的人員有廠領導、4c以上人員及各車間的安全員。

會議由安環科科長劉增義主持，他首先對棒線廠三季度安全生產工作進行了總結，根據棒線廠《20xx年下半年安全生產工作要點》，安排了四季度安全生產工作。各主管廠領導針對當前安全生產工作也進行了發言。

會上，廠長楊五存對安全生產工作提出幾點要求，一是提高廣大職工的安全意識，真正把安全工作落實到位。二是結合本廠“大檢查、大排查、大整治”工作中發現的安全問題，要求各部門在整改的同時，完善改進各項標準化制度。三是強化考核問責，並強調安全工作怎麼抓都不為過。四是要吸取經驗教訓，前車之鑑必須重視，杜絕險肇和一切帶著隱患幹活的情況。最後希望大家共同努力，加強管理，提高重視度，為20xx年棒線廠安全生產工作畫上一個完美的句號。

為進一步提高職工的安全意識和安全技能，10月xx日、16日，棒線廠利用兩個上午時間，在主控樓會議室，組織各車間安全員、班組安全員、班組長及重點崗位職工觀看渤鋼集團“安全伴我行”演講比賽光碟。

通過觀看幾位參賽選手聲情並茂、精彩生動的演講，進一步強化了職工自身的安全責任意識，提高了安全警覺性，使職工意識到保障自身安全對於小家、大家、社會的重要性，增強了職工在工作過程中的安全防範能力，為提高防範各類安全責任事故的發生奠定了堅實的思想基礎。

安全季度工作總結篇3

20xx年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產責任制，以安全生產標準化執行工作為重點，針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發現的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節假日多，職工容易忽視安全生產等困難。順利地完成了一季度的安全生產工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：

一、突出安全考核機制，落實安全生產責任制

1、簽訂責任書，加大安全考核力度。

在總結20xx年經驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關科室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產目標責任書。並於20xx年元月19日召開了安全生產工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發生。會上，分公司經理王有明同志與各加油站經理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環保質量責任書》，明確了安全生產責任指標和考核指標，將安全責任與績效掛鉤考核，落實了安全責任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進一步完善了安全管理基礎臺賬。

2、堅持黨工團齊抓共管。

分公司黨委、工會、團委等各級組織也按照安全工作會議精神進行了佈置和安排。通過繼續開展“創先爭優”、“黨員監督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導全公司各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產工作，增強了現場危險辯識和防範能力。

二、加強安全教育培訓，提高安全防範意識

抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計劃，一季度，主要開展了以下工作：

1、堅持週一安全活動制度。在今年的安全工作會上，公司主要負責人及主管經理要求全公司各加油站要組織開好每週一的安全例會，安全科每週一要抽查一、二個加油站，參與加油站的安全活動。

2、加強特種作業人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業人員和安全管理人員資格證的稽核換證工作進行統計，並已上報新上崗人員參加安全生產資格培訓14人。

3、加強外來施工人員的安全培訓。由於寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的，外來施工人員較多，素質參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點培訓物件。共培訓施工隊三支，六十餘人，並全部進行了考核，提高了外來施工人員安全作業意識。

三、健全安全管理，全面推行加油站安全生產標準化穩步推進安全生產標準化工作。

一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內容：一是在現場改善方面，安全科經常下基層單位、作業現場督促各站對作業現場進行隱患排查治理，完善和規範各項安全記錄、臺賬、現場安全警示標誌，並指導加油站員工、作業人員對作業活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防和減少了作業過程的各類安全生產事故的發生，確保了安全生產標準化的正常執行。二是安全生產標準化內審自評方面，寶坻公司於3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產標準化推進工作會”，成立了以主管安全經理戴強為組長，相關科室負責人、加油站負責人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產標準化內審自評領導小組，制定了內審自評計劃，並分為二個小組對不同的區域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下，按計劃安排，採取提問、現場檢查、查閱資料檔案等方法，對各加油站安全生產標準化量化考評表所有專案一一進行考評，並針對內審自評中發現的問題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。

四、突出重點問題，嚴抓隱患治理

1、加油站安全環保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和執行5年以上的加油站罩棚進行重點排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。於3月23日至3月28日對因風災天氣造成加油站損失進行明細統計，共計損失43萬元，已申報安保基金賠償。

2、努力做好職業病防治工作。職業病防治工作關係到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴格落實管理，實行重點監控，加強職工勞動保護，加強作業環境改善。

3、做好春季防雷防靜電風險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達標共計43座。

五、加強質量計量，嚴抓油品損耗

1、加強計量員業務培訓，在崗計量員檢證、取證已經全部完畢，儲備計量員培訓取證共計26名。

2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進行打分排名，排名靠前的進行獎勵、排名靠後無正常原因的加油站進行調整。

3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測，建立準確的加油機精度臺賬，細化考核。

4、寶坻區停用槍共計72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺賬。

5、狠抓運輸損耗管理，運輸環節通過資料分析，下站抽查對比發現問題車輛1臺，並且申請該車輛停運。

6、加大檢查力度，每月加油站進行2次油品盤點，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規行為。

六、執行點巡檢制度，落實防護措施

為保證加油站裝置安全有效的運轉，各個加油站裝置大檢查，按規定對特種裝置進行定期檢驗，做到了裝置定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。

第二季度季度重點工作：

一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監控工作。嚴格落實事故隱患排查制度，對大檢查和專項行動中發現的隱患分類排隊，建立臺賬，實行掛牌督辦，確保隱患及時整改到位。

二是繼續大力開展安全生產專項行動。著力抓好危險化學品的安全隱患排查整治工作，加強油品計量質量管理，嚴把計量質量關，確保儲存及銷售的油品質量合格，計量準確，保障企業的安全生產。

三是做好安全生產宣傳、培訓工作。做好安全生產宣傳工作，讓安全生產深入人心，使幹部員工更加深入的認識安全生產的重要性；加大對公司安全管理幹部的培訓工作，全力打造一支業務精、素質高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產狀況繼續保持穩定並持續好轉。

安全季度工作總結篇4

今年以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在市財政局、市稅源辦和國地兩稅部門的業務指導下，我們村鎮稅源辦始終按照市財稅工作會議精神要求，圍繞“挖稅源、強徵管、促增收”的工作思路，不斷提高稅源資訊化管理水平，克服種種不利因素，多措並舉，知難而上，實現了財政稅收時間與任務同步。

一、財政收入完成情況

第一季度，本級財政收入共完成萬元，同比增長。其中國稅完成萬元，同比，佔預算任務萬元的；地稅完成萬元，同比，佔預算任務萬元的；財政完成萬元，同比，佔預算任務。

二、具體工作措施

一是不斷完善財稅工作機制。我鎮財稅工作之所以能夠在基礎差、底子薄的情況下一直呈現持續健康發展的態勢，得益於我們有一套完善的工作機制，特別是每月一次稅收分析碰頭會能夠始終堅持。每月月初，我們都會召集國稅、地稅、財政、稅源、工業、工商、供電、國土等相關部門負責人召開專題會議，通報上月稅收情況，分析稅源及稅收增減變化情況，查詢漏洞和薄弱環節，協調解決工作中遇到的問題，安排部署當月財稅工作。今年以來我們更是把月例會變成了周例會，鎮主要領導堅持每週抽出一天時間，深入到國地兩稅現場辦公，督促稅收進度，協調解決問題。

二是不斷強化財稅工作氛圍。為真正營造出全員抓稅收的濃厚氛圍，我鎮落實了班子成員分包聯絡重點稅源企業制度，變過去階段性突擊抓為連貫性持續抓，以抓稅收為中心，為企業生產經營支招想策、答疑解難，讓每個班子成員都深刻認識到財稅工作的實質內涵和重要性。為進一步增強全面抓稅收的意識，推動我鎮財稅工作良性發展，目前我鎮正在著手起草關於對財稅工作實施激勵推進機制的辦法，初步考慮採取全員抓稅收與幹部補助待遇掛鉤的激勵措施來推動稅收工作。

根據市加強綜合治稅工作會議精神，結合我鎮實際，成立領導小組，制定全鎮稅收專項治理工作實施方案。以鎮稅源辦為主體，對全鎮範圍內的耕地佔用稅，城鎮土地使用稅和建築營業稅進行摸底排查，做到不留死角，不留空白點，建檔造冊，完善資料，為專項治理工作的開展提供準確可靠資料，同時協助牛店中心地稅所，積極開展徵收促繳工作。在具體工作中，我們主要抓好以下幾個方面：

（一）完善稅源管理資訊化系統，提升管理水平。

1、開展稅源普查。認真做好稅源普查工作，準確掌握各類稅源基礎資料；不定期對重點行業、重點企業、重點工程（專案）、重點稅種進行調查，把握重點稅源生產經營動態。

2、實行精細化管理。強化動態監控，根據轄區的稅源規模與稅源分佈、行業特點，及時掌握稅源動態，定期開展漏徵、漏管戶的清理，減少稅收流失。建立稅源資訊動態管理機制，我鎮稅源辦定時向工商部門徵詢新註冊或登出登記的工商企業、個體工商戶有關情況，並向國稅所、地稅所按月徵詢當月企業、個體工商戶納稅情況、稅務登記證申領情況，用以更新稅源資訊庫。並對獲取資訊及時查證、核實，確保稅源資訊庫準確無誤。採取分類管理，明確管理重點，對重點稅源戶實行重點監控，對中小稅源戶加強巡查，提高納稅申報的積極性，督促其及時、足額繳納稅款。

3、強化稅源分析。對不同行業、不同稅種開展稅收分析，全面掌握稅源基本情況，剖析具體稅種、行業和重點稅源存在問題，找準稅源管理的方向和重點，及時發現稅收工作的新動向、新情況，為稅收徵管提出意見和建議，為領導決策提供科學依據。

（二）加快稅控系統建設進度，確保高效運轉。

1、加強溝通協作。與上級稅源管理部門通力協作，按照煤炭和建材企業工作進度，做到“復工一家、納管一家”，確保稅控系統建設工作順利推進，正常運轉。

2、實施有效管護。做好稅控裝置檢修和線路維護配合協調工作，發現問題及時處理；做好日常巡視工作，加強對稅控系統的管護，防止人為破壞，保證系統安全、有效執行。

（三）加大綜合治稅力度，規範徵管秩序。

1、建立排行榜制度。堅持稅收排行榜制度，對轄區內重點稅源企業分月、分行業進行納稅排名，並形成長效機制，營造公平稅負，誠信納稅的良好氛圍。

2、加強日常巡查，及時掌握商戶經營狀況，為國地稅部門提供準確稅源資訊。做好日常巡查工作，及時掌握商戶經營狀況，對達到起徵點的商戶與國地稅部門對接、溝通，及時實行稅收核定，確保不漏徵、不少徵。

3、規範代徵行為。按照市政府關於個體工商戶稅收由所在鄉鎮政府委託代徵的有關要求，依法開展委託代徵工作，保證稅款安全，及時解繳入庫。

4、開展專項治理。協助稅務部門做好耕地佔用稅、城鎮土地使用稅和建築營業稅的專項清查活動，挖掘稅收潛力。

5、大力開展納稅服務和納稅輔導。管理辦是服務企業、商戶辦理稅務事宜的第一視窗，我們辦公室不分份內份外做到有問必答、有求必應，同時經常性地提醒企業、輔導企業、商戶進行納稅申報，有新的稅收政策及時告知企業、商戶，使得我們真正成為企業、商戶的貼心人。

三、下步工作打算

20xx年第一季度已經過去了。雖然我們實現了財稅工作時間與任務同步的目標，但與兄弟鄉鎮相比，還有不小的差距，還存在著稅收質量不高，企業納稅和配合意識不強的問題。面對困

難和壓力，面對機遇和挑戰，為確保圓滿超額完成全年財稅工作目標任務，我們將重點抓好以下幾點：

一要強力推進專案建設。稅收的主體是企業，企業的源頭是專案，只有加強專案建設，才能確保既定的財稅目標實現。因此，一是加快在建專案的建設速度，力爭為我鎮財稅工作產生效益和貢獻。二是進一步拓寬思路、營造環境、創造條件，保證後續專案引得來、留得住、站得穩、生效快，使新上專案的效益儘快轉化和體現到稅收上來。

二要抓大不放小。一方面突出重點組織收入。在20xx年已取得初步成效的基礎上，進一步加大耕地佔用稅和土地使用稅的清繳力度，確保足額徵收。另一方面，努力為稅收創造條件，進一步從人員、經費等方面強化保障，確保工作正常開展，對骨幹稅源和零星稅源，既抓大又不放小，既報西瓜又撿芝麻，做到應收盡收。

三要繼續抓好協調聯動機制執行。進一步規範和完善稅源資訊管理平臺，加強與國地兩稅資訊溝通和資源共享，加大稅源巡查力度，堅持做好每月的稅收形勢分析，及時排查尋找新的稅收增長點，在保證不收過頭稅的前提下，確保各類稅收及時足額入庫。

總之，在20xx年的工作中，我們將繼續秉承“說了算、定了幹、不喊不叫、追求實效、求真務實、實幹幹實”的理念，堅持

做到不為已取得的成績而沾沾自喜、止步不前，不以完成既定任務為最終目標，樹立不達目標絕不收兵的信心，發揚“團結務實齊奮進、艱苦拼搏創一流”的精神，以抓好財稅工作為基礎，帶動其他各項工作開展，力爭圓滿完成全年財稅目標任務。

安全季度工作總結篇5

一、安全生產責任制落實情況：

已與所屬單位負責人簽訂了《20xx年度安全生產責任書》。計劃分別於7月份、12月份進行半年、全年考核。

二、安全生產組織體系建設情況：

安全生產委員會、安全工作辦公室正在調整中；現已配置兼職安全生產管理人員，計劃配置專職安全生產管理人員。

三、已有的安全生產規章制度：

(一)安全生產責任制

(二)安全教育、例會制度

(三)生產設施檢修制度

(四)安全投入保障制度

(五)安全檢查、隱患整改管理制度

(六)生產安全事故報告、調查與處罰制度

(七)勞動保護用品管理安全管理制度

(八)危險化學品安全管理制度

(九)危險作業審批制度

(十)特種作業人員安全管理制度

(十一)特種裝置安全管理制度

建設專案“三同時”安全管理制度外來施工隊伍和人員安全管理制度安全裝置、防護器具管理制度安全生產獎懲制度安全生產現場管理制度通用安全操作規程崗位安全預案預控工作實施辦法消防滅火、應急疏散預備方案天然氣洩漏應急預案

四、安全事故情況：

無

五、危險源情況辨識、建檔及採取的控制措施情況

已進行危險源辨識、建檔並已採取相應的控制措施。計劃組織對危險源辨識情況進行補充、完善。

六、隱患辨識、整治情況。

每月進行安全檢查，並對檢查中發現的問題督促各部門進行整改。

七、職業危害情況：無

八、安全投入情況

已有《安全投入保障制度》，計劃根據釋出的`《xx公司安全生產投入及費用提取和使用制度》補充完善xx公司已有的安全投入制度。實際投入情況：20xx年第一季度的安全投入主要包括購置滅火器及滅火器箱，及參加集團安全會議。已支出6萬餘元。

九、安全資訊體系情況：

按照總部要求報送各類安全資訊。

十、安全教育與培訓情況：

已有《安全教育、例會制度》及《20xx年度安全教育培訓計劃》，按照制度及計劃開展相關工作。

十一、建設專案“三同時”工作資訊。

xx公司電力xx專案，建設地址xx煤礦。現場制定了安全用電措施，消防保衛、裝置管理、建築施工等各項安全管理制度，目前正在進行基礎開挖工作，有相應的安全防護措施。

十二、工程專案概況資訊。

xx公司電力xx專案，建設地址xx煤礦。專案由xx公司總承包，目前已於3月15日開工建設，當月完成工程量10%，主要內容有：臨時設施及附屬設施搭建，聯合車間廠房定位放線，車間基礎基坑開挖，部分基底鋼筋加工、綁紮，部分地腳螺栓及預埋件加工製作，95.5噸鋼材及一批水泥、沙子、紅磚入場。

十三、安全監督與檢查情況：

已有《安全檢查、隱患整改管理制度》；分別於1月25日、3月31日開展了安全大檢查；20xx年第一季度已查出隱患15條，其中1月份安全檢查發現的問題已整改完畢，3月份安全檢查發現的問題正在整改過程中，已要求4月底整改完畢。

十四、應急預案體系的制訂、演練及完善情況。

已有《消防滅火、應急疏散預備方案》和《天然氣洩漏應急預案》，已於3月19日進行了《消防滅火、應急疏散預備方案》的演練。計劃每年或所屬單位發生重大調整、國家釋出新的相關法律法規時修改完善各類應急預案。

十五、境外安全生產情況。

20xx年第一季度境外專案未施工。

十六、安全績效評價體系、安全獎罰制度及執行情況。

已有《安全生產獎懲制度》，計劃年底進行綜合安全考核後實施。安全績效評價體系執行《xx公司所屬單位負責人安全生產績效考核暫行辦法》。

十七、其它安全生產工作情況：無

安全季度工作總結篇6

第一季度，銀川市安全生產工作紮實有序開展，安全生產形勢繼續保持了穩定好轉的態勢。現將安全生產情況和各項工作開展情況報告如下。

一、工礦商貿事故傷亡情況

1至3月份，銀川市共發生工礦商貿企業事故5起，死亡5人。其中濱河新區3起，永寧縣1起，興慶區1起。濱河新區：1月2日23時30分，寧夏寶丰能源集團有限公司紅四煤礦發生一起安全生產事故，造成1人死亡;2月20日00時20分，濱河大橋工地發生一起安全生產事故，造成1人死亡、1人受傷;3月22日10時10分，濱河中學九號樓施工工地發生一起高處墜落生產安全事故，造成1人死亡。永寧縣：3月11日13時許，望洪鎮新華中心村建築施工專案發生一起機械傷害事故，造成1人死亡;興慶區：3月30日11時40分，市公交公司保養廠發生一起安全生產事故，造成1人死亡。

二、各項工作開展情況

(一)礦山安全監管

1、1月6日，市安委辦接到事故報告後，第一時間趕赴寧夏寶丰能源集團有限公司紅四煤礦，開展事故調查，並對企業遲報事故的行為給予嚴肅問責。

2、1月7日，銀川市1?02 紅四煤礦事故調查組聯合銀北煤監分局，調查了事故的直接原因、間接原因、主要責任和直接責任。

3、1月25日、26日和27日，市安監局組織專家檢查銀星一號煤礦、銀星二號煤礦、高閘煤礦和石溝驛煤礦的安全生產情況。

4、1月29日，市安委辦指導開展全市燃氣管線安全隱患排查整治工作，督促市建設局和寧夏哈納斯新能源集團有限公司，進一步推進燃氣管道安全隱患整治進度。

5、3月4日，市安監局組織專家對高閘煤礦進行復產驗收。

6、3月5日，市安委辦組織市規劃局、西夏區安委辦和石嘴山市星澤燃氣有限公司等17家單位，在行政中心8樓召開西夏區燃氣管線佔壓協調會議。

7、3月10日，市安委辦赴金鳳區、西夏區協調天然氣管道佔壓事宜。

8、3月20日、21日，市安委辦赴靈武市、永寧縣督查油氣管線佔壓的整改情況。

(二)危化安全監管

1、2月25日，市安委辦成立銀川濱河大橋2?20一般物體打擊生產安全事故調查組，調查事故的直接原因和間接原因。

2、3月9日，市安監局聯合質監、消防、興慶區政府和寧夏豐友化工公司，對銀川北環批發市場老舊冷庫的液氨依法進行回收，消除了北環批發市場的重大安全隱患。

3、3月18日，按照《關於銀川浙江商城消防安全隱患督辦的函》(銀安辦函〔20xx〕11號)的要求，市安委辦組織公安、消防、商務、安監、質監、城管和興慶區政府，對溫州商城、銀川商城、南方商城、東方商城、東環果品批發市場和北環蔬菜批發市場6項掛牌隱患的整改情況進行檢查。

4、3月19日，在寧夏品勝石油物資公司，自治區安監局、交通廳和銀川市安監局聯合召開兩客一危運輸企業車載gps監控觀摩會議。

5、3月21日，市安委辦責成市建設局成立事故調查組，調查金鳳區未來城建築工地燃氣洩露事故原因，抓緊搶修天然氣管線，儘早恢復周邊住戶供氣，並嚴格追究責任單位和責任人的責任。

6、3月25日，市安委辦成立濱河中學3?22一般高處墜落生產安全事故調查組，調查事故的直接原因和間接原因。

7、3月28日，市安委辦組織市消防支隊、興慶區政府和西夏區政府等單位驗收了浙江商城等6項消防安全隱患的整改工作。

8、3月28日，在自治區安監局的指導下，市安監局在中石油寧夏石化分公司召開動火作業觀摩會，深入推進危化企業開展落實企業主體責任年活動。

(三)綜合事務工作

1、2月26日，迎接國務院安委會第三督導組來銀川督導檢查，積極做好彙報和會務工作。

2、3月11日，印發《關於開展落實企業安全生產主體責任年活動的通知》(銀政辦發〔20xx〕34號)，全面安排部署全市開展落實企業安全生產主體責任年活動的目標任務。

3、3月25日，在寧夏品勝石油物資有限公司會議室，我市召開落實企業主體責任年活動現場推進會議，自治區安監局副局長吳青君蒞臨現場指導工作。會後，吳青君副局長帶隊抽查檢查了我市3個縣(市)區的8家企業的安全生產情況，對我市主體責任年活動給予了高度肯定。

4、3月26日，組織召開市安委會第一次全體會議，總結20xx年安全生產工作經驗，安排部署了20xx年重點任務。

5、3月26日，市政府與各縣(市)區政府及相關單位簽訂了20xx年度安全生產目標管理責任書。

6、3月31日，市安監局請示市政府，擬採取政府搭建平臺、企業購買服務的方式，建設銀川市安全監察系統和隱患排查治理系統(含縣(市)區子系統)，全面推進安全生產資訊化建設。

(四)職業衛生監管

1、3月6日，市安監局印發《銀川市水泥製造和石材加工企業粉塵治理方案》，要求各縣(市)區進一步加大對水泥、傢俱、建材和羊絨等職業健康危害嚴重企業行業的執法檢查力度。

2、3月31日，市安監局印發《關於做好職業病危害防治評價工作的通知》，要求各縣(市)區和各行業主管部門要嚴格落實新(改、擴)建專案執行職業衛生三同時制度，切實從源頭上防治職業病危害。

安全季度工作總結篇7

20xx年第三季度車間預處理工段進行大檢修，更換了減壓塔和新加工藝管線和裝置等，現場工作量較大，外來施工人員較多，給車間安全管理工作帶來了巨大的考驗，車間根據此情況加大現場作業的管理，嚴格稽核各項作業票落實情況，將安全責任分配到每個員工，在大家共同努力下實現了檢修期間0起事故的目標。第三季度車間實現了第二季度所制定的員工受教育率為100%、隱患整改率為95%以上、重大人身傷害事故控制在0起、重大裝置裝置事故控制在0起的目標。現將本季度工作做以下總結：

一、員工安全培訓情況：

1、嚴格要求，做好新員工二、三級安全教育。

通過車間教育，讓新員工樹立安全意識，掌握安全常識，對車間生產特點及安全設施有一個全面瞭解，使新員工能夠形成安全意識。在班組裡，車間實現師傅帶徒弟的制度，讓老員工手把手的教新員工操作技能及積攢的各項經驗，有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發事故的發生。通過以上方法的實施，保證了他們安全上崗。三季度車間共計培訓11名新員工，直至現在無一起因新員工操作失誤而引起的事故。

2、抓好日常教育工作。

（1）由車間主任組織學習事故案例共計8個班次，由班組組織安全知識培訓每個班共計6學時，關於安全每日一題共計18道，對事業部下發的兩起安全事故案例進行了學習。

（2）8月27日車間組織一次安全考試，考試物件為各班倒班人員及班長，除請假及替班人員共47人蔘加考試，合格率為100%，參加考試人員共計32人，考試及格率100%。車間預計在9月22日組織一次安全考試，因參加考試人員為64人，實際參加考試47人，考試合格率97.87%。

二、安全管理及隱患排查工作：

1、加強現場管理及安全監察工作。車間不定時對現場進行安全檢查該季度，考核15次共計298分，獎勵5次共計216分。

2、由車間組織安全檢查共5次，4項綜合檢查，1項電氣專項檢查，共計查出隱患41項，整改35項，整改率為85.37%。

3、安康杯十個一活動的完成，並且將該活動使用內容進行整理總結上交於安環部。

三、事故演練工作：

由車間組織於8月31日在裝置現場舉辦了一次事故演練活動，並且邀請了安環部對本次演練進行指導。活動演練內容根據車間重大危險源事故預案編制的f-1501加熱爐爐管破裂著火事故，通過這次演練充分反映出了班組從在的不足之處和今後需要整改的地方，並且由車間主任組成評審小組，對每個班演練的活動進行了深刻的評價，為今後快速有效處理事故奠定了堅實的基礎，也此通過這次活動檢驗了員工處理事故的能力和各班長的組織能力，起到了鍛鍊隊伍，強化認識的作用，並且車間今後每個月最少組織一次事故預案演練，以此達到持續有效的訓練效果。

四、安全設施維護情況：

1、更換滅火器共20臺，更換破損消防箱30個，更換容易破碎的消防箱玻璃門共計40個。

2、8月份車間對到期的27檯安全閥進行校驗，現除了v-1606v-xx01t-1504臺因手閥內漏無法拆除的3檯安全閥，其餘24臺全部校驗完畢並且投用。未校3檯安全閥預計10月份裝置停工後拆除進行效驗。

3、9月4日對裝置共計61臺可燃（有毒）氣體測爆儀進行效驗，其中12臺不合格，已經報於儀表車間準備配件採購回來進行更換。

4、對裝置所有消防井蓋加提手，便於緊急情況下能夠快速開啟井蓋。

五、安全環保：

1、8月15日和9月17日車間組織各班班長及安全員對本車間綠化區進行檢查評比，主要對各班樹木成活率、綠化地面除草及綠化設施的維護情況等進行了評比，通過這兩次檢查，車間綠化帶有了明顯改善，並且車間將此檢查持續化，每月15日進行檢查評比。

2、對壓縮機北側大門的綠化水管進行地埋，三號泵房南面草坪路面進行硬化。

3、嚴格控制工藝指標減少工業汙水的排放量，避免對環境的汙染。

六、不足方面：

1、仍有個別人違章違紀，不按照規定佩戴勞動防護用品。

2、安全標準工作各項班組檢查臺賬設施情況不是很好。

3、員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司、車間的角度，想到全公司的利益，大局的利益。

4、缺乏裝置檢查後反饋機制及對整改情況的監督、複查。

5、部分人員工作不積極，技術水平不高，學習能力差，處理問題能力有待提高。

6、班組安全活動只是注重形式、走過場，沒有達到原有的目的。

七、努力方向及奮鬥目標：

1、要加強業務、專業知識的學習和教育，提高其業務技術水平，做到不盲目檢修，逐步減少裝置及人身安全事故的發生。

2、加強責任心教育，是廣大員工有大局意識、責任意識。

3、加強裝置管理，加大漏點及崗位現場處罰力度。

4、加大現場、裝置檢查力度，建立良好的反饋及落實機制，並加大對違反勞動紀律的處罰。

5、定期對換熱裝置的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。

6、提高巡檢質量，加大包機人員責任心教育，加大考核力度，減少裝置的跑冒滴漏。

7、車間加強監督管理，加大處罰力度。

八、第四季度安全工作計劃：

1、做好入冬前的防凍排凝工作，以免影響裝置在冬季時正常執行。

2、繼續抓好第四季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質。

3、監督各班實實在在落實好各項安全標準化工作。

4、積極參加公司及車間組織的每次檢查，做到檢查要細、廣、嚴；絕不走過場，敷衍了事。

5、繼續做好大、中、小修及各專案的技改、擴建、技改現場安全管理工作和風險分析的管理，落實各項安全措施，預防各類事故的發生。

6、繼續做好隱患排查及整改工作。

九、第四季度安全工作目標：

1、員工受教育率為100%；

2、隱患整改率為96%以上；

3、重大人身傷害事故控制在0起；

5、重大裝置裝置事故控制在0起。