加氣站安全個人總結報告範文大全

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特徵。下面就讓本站小編帶你去看看加氣站安全個人總結報告範文3篇，希望能幫助到大家!

加氣站安全總結報告1

時光飛逝，轉眼間____年即將過去，我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日誌，回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實的一年，也是喜憂參半的一年。在新捷燃氣從事的工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，我會盡最大努力去適應這一崗位，以自己的微薄之力為公司創造更多的利益。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。

現在就____年一切工作情況總結如下：

____年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領導及同事的幫助下，和改裝長李廠長的帶領下完成了一切工作，圓滿順利地完成了半年來的工作任務。後來應工作需要公司領導將我安排到加氣站檢查沒有手續的車輛在這一切工作中我作到了沒手續的車輛禁止進站，不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態度領導也是看的到的，在這裡我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責任。

下面是本人到加氣站的工作總結：

一、今年公司加強加氣站數質量管理，嚴把數量質量關，給加氣站的經營提供了良好的保證，同時也樹立了公司質優量足的品牌形象。

二、一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，更應該反映在多方面、多層次。因此，一年來在公司領導的帶領下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號站在站容站貌、規範服務、以及員工素質方面都有了較大改善，內部管理水平在楊領導的帶領下得到全面提高。

三、在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，在奧運年這個特殊環境下確保了加氣站安全生產無患無憂。

四、公司領導堅持“以人為本”的.管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。

作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這裡將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領導彙報如下：在辦公室領導及同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績的同時由於實際經驗不足，工作中也存在著不少的問題。

加氣站的工作比較繁雜，由於自己的粗心大意經常會犯一些小的錯誤。今後我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍理論水平高，業務能力強的同志學習，增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今後的工作中，不斷提升自己的業務能力及職業素質，爭取來年取得更好的成績。

____年即將過去，公司在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀!同時，也非常感謝站內領導及同事們在這一年中對我的幫助，我會“百尺竿頭，更進一步”。最後，希望大家在接下來的一年中工作順利，家庭和美，收穫一個完美的____!

加氣站安全總結報告2

時間總是在不知不覺中飛逝，轉眼20____年上半年已悄然從身旁走過，回首總結，收穫頗豐。20____年是公司的“發展、管理”年，也是公司全面發展的大好機遇年。面對全新良好的開端，加氣站全體員工信心百倍、攜手同心，以強化安全管理為重點，以提高銷售量為中心，狠抓素質教育，認真貫徹落實公司各項規章制度、崗位職責、工作標準、操作規程。半年來，在公司領導和各部門的支援、幫助下，較好的完成了目標任務。現將半年來主要工作總結匯報如下：

一、規範服務、科學管理

1、積極建立優質服務，想方設法擴大銷售氣量，認真調查各類使用者的充裝需求，認真接待每一個使用者，合理錯峰，有效充裝。

2、遇裝置維護維修，及時採取電話通知、張貼告示等方式告知使用者。同時積極聯絡計程車指揮中心，滾動釋出停氣及來氣時間，儘量縮短停產時間，努力實現產銷最大化。

3、合理安排、積極協調，確保主要使用者的應急需求，保證現有使用者的穩定用氣，積極掌握母站使用者發展資訊，保持與市場部及時有效溝通協調，確保產銷結合，努力實現產銷最大化。

4、通過不懈努力，CNG加氣站上半年完成購氣總量27635414Nm3(其中：門站購氣2____95122Nm3，加氣站購氣6440292Nm3);總銷售氣量27593026.24Nm3(其中門站銷氣2____95122Nm3，加氣站銷售6397904.24Nm3)，同比20____年上半年增長102.7%。

5、好成績的取得有歡笑也有眼淚：面對高峰段車輛充裝不能逐臺檢查氣瓶有效週期的難題;面對行業監管與實際經營銷銷售的矛盾;面對氣瓶IC卡系統使用的頻繁故障、充裝速度減慢和使用者的謾罵，我們痛並快樂著，這是我們加氣站員工的共同心聲。

二、建立健全安全生產管理體系，加強內部安全生產管理。

1、明確安全管理目標，細化安全責任，實現了安全生產零事故。

1)、規範崗位工作流程、標準、安全職責，部門與班組、班組與每位員工逐級簽訂安全生產目標責任書，積極對全站職工進行2級、3級教育，建立培訓卡片，層層落實安全生產責任制。

2)、堅持每月召開一次部門安全生產工作會議，每週組織一次安全檢查，班組做到每輪班召開班前會，及時解決生產經營工作中存在的安全問題、糾正不規範操作行為，確保安全有序充裝，確實做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。

3)、嚴格執行裝置、儀表巡檢制度，規範裝置、儀表故障處理及彙報程式，確保一般故障班組隨時處理，班組無力解決的，管理人員及時協調處理。夜間特殊情況，管理人員隨叫隨到快速處理。真正做到，問題不遺留，生產不耽誤。

4)、建立消防安全管理制度，各班組每日巡查並填寫消防專項報表，上半年組織加氣站全員實施消防演練一次，確保員工熟練掌握消防設施的使用與維護，提高應對突發事件的能力。

2、建立健全各項規章制度，有理有序接待安全檢查，加氣站20____年上半年共接待公司、外檢單位安全檢查____餘次，有效促進了安全管理工作。

1)、建立氣瓶充裝檢查登記制度，低峰段逐臺登記充裝資訊，編號整理，做到心中有數。同時，積極響應技術監督部門的行業監管要求，自6月29日零時全面啟用氣瓶IC卡系統，有效防止了問題車、隱患車輛的充裝，切實做到“安全第一、防患於未然”。

2)、在公司領導的安排部署下，結合平安單位建立要求，及時協調溝通公司安環部、開發區公安局等相關部門，配置安全保衛人員，積極處理應對突發事件。

3)、按照消防專項管理要求，統計、申請完成了滅火器藥粉更換及消防裝置維護維修工作。

4)、聯絡安環部、氣象局完成加氣站上半年防雷、防靜電檢測工作。

5)、認真對待公司和其他部門安全檢查提出的問題和不足，逐項核對，專項整改。同時，及時組織部門員工開展安全座談，討論交流安全生產工作，真正做到安全管理人人蔘與，安全問題嚴肅處理。

三、嚴格勞動紀律，公平、公開落實績效考核管理制度，按計劃優質完成加氣站各項管理目標。

1、勞動紀律管理與績效考核管理：

俗話說的好，“沒有紀律的自由是不存在的”。加氣站作為公司一線生產的`大部門，人多事雜。沒有規矩不成方圓，今年公司積極推行的績效考核管理制度，為部門做好好安全生產、經營銷售、對外業務等各方面的工作給予了正確的指引和前進的航向，為我們優質高效管理，提高了制度保障。

1)、細化目標任務，結合實際制定各崗位勞動紀律管理細則、工作標準、每月銷售指標。公平、公開執行績效考核制度。

2)、管理人員帶頭包乾包片負責道路、生產用房、裝置儀表的清潔維護工作。做到場站人人願管事、事事有人管。

3)、修訂門衛職責、落實安保責任、理順充裝秩序。

4)、修定各班組交接班報表、制定母站車輛充裝前後檢查、充裝過程半小時檢漏制度。不斷完善各項報表，結合實際及時調整生產工藝，積極建立人員、生產、安全全面和諧的場站。

3)、為建立國家衛生城市，接上級有關部門要求，彙編創衛資料和制度。

2、裝置維護維修管理：

1)、結合實際定期修訂裝置維護保養制度、主要裝置(壓縮機)重點制定日檢查制度、兩週檢查制度、月檢查制度，並逐級落實。同時善於總結、分析主要裝置在執行中頻繁出現的問題和類似故障，有效處置。

2)、建立健全主要裝置易損件、備品備件、工器具使用檔案，總結裝置執行故障規律，合理配置備件，保證特殊情況的應急供給，做到購進、消耗、結餘等專案賬賬相符、賬物相符。

3)、核實壓縮機、乾燥器大修材料及工器具，制定大修計劃方案，在壓縮機超負荷執行的狀況下，加強維護保養(更換機油、三濾、檢查漏點等工作)，確保平穩執行，同時積極主動聯絡二期工程進展情況，合理確定壓縮機、乾燥器大修時間，6月20至25日，冒著炎炎烈日，加班加點，按計劃時間圓滿完成了壓縮機、乾燥器大修工作。通過半月執行觀察，裝置執行良好，加氣站年度大維修目標全面圓滿完成，小時壓縮氣量明顯提高。

4)、加氣站上半年主要完成裝置維護維修共計68餘次，其中壓縮機維護8次，維修17次;乾燥器維護4次，維修7次;儲氣井維護3次，排汙2次;加氣機維護3次，維修23次;完成加氣柱維護2次，維修1次。

加氣站安全總結報告3

時光飛逝，轉眼間20____年即將過去，我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日誌，回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實的一年，也是喜憂參半的一年。

在新捷燃氣從事的工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，我會盡最大努力去適應這一崗位，以自己的微薄之力為公司創造更多的利益。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。

現在就20____年一切工作情況總結如下：

20____年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領導及同事的幫助下，和改裝長李廠長的帶領下完成了一切工作，圓滿順利地完成了半年來的工作任務。後來應工作需要公司領導將我安排到加氣站檢查沒有手續的車輛在這一切工作中我作到了沒手續的車輛禁止進站，不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態度領導也是看的到的，在這裡我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結：

一、今年公司加強加氣站數質量管理，嚴把數量質量關，給加氣站的經營提供了良好的保證，同時也樹立了公司質優量足的品牌形象。

二、一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，更應該反映在多方面、多層次。因此，一年來在公司領導的帶領下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號站在站容站貌、規範服務、以及員工素質方面都有了較大改善，內部管理水平在楊領導的帶領下得到全面提高。

三、在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，在奧運年這個特殊環境下確保了加氣站安全生產無患無憂。

四、公司領導堅持“以人為本”的`管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。

作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這裡將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領導彙報如下：在辦公室領導及同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績的同時由於實際經驗不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由於自己的粗心大意經常會犯一些小的錯誤。今後我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍理論水平高，業務能力強的同志學習，增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今後的工作中，不斷提升自己的業務能力及職業素質，爭取來年取得更好的成績。

20____年即將過去，公司在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀!同時，也非常感謝站內領導及同事們在這一年中對我的幫助，我會“百尺竿頭，更進一步”。最後，希望大家在接下來的一年中工作順利，家庭和美，收穫一個完美的20____!