2023年綜治半年總結6篇

時光飛逝，過去半年大家一定都得到鍛鍊，那麼需要認真寫好半年總結，半年說長也不長，說短也不短，你肯定學習了不少知識吧，相關的半年總結，你們記錄了嗎，本站小編今天就為您帶來了2023年綜治半年總結6篇，相信一定會對你有所幫助。

2023年綜治半年總結篇1

我公司是一家鑄造、加工為一體的專業機械加工企業，現擁有總資產xx萬元，職工xx餘人，主要生產各型別汽車底盤零部件，年產鑄件能力xx噸。是xx公司、陝西xx公司、重慶xx汽車公司、集團公司的主要供應商。多年來，公司在各級政府和職能部門領導的高度重視和大力支援下，緊緊圍繞以經濟建設為中心，狠抓社會治安綜合治理、建立安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創造出良好的企業環境，促進了企業持續穩定快速發展，從而使企業內部發展取陽了良好的經濟和社會效益。xx年，企業實現產值xx億元，利稅xx萬元，今年上半年，在汽車製造零部件市場持續下滑形勢下，仍實現產值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個方面的工作：

一、抓組織領導促責任落實

企業發展需要一個安定的社會環境和內部環境，環境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定於是否有一個堅強的領導核心、過硬的制度措施。一九xx年前，我廠嚴重虧損頻於倒閉，人心渙散，領導無方，打架鬥毆、偷盜上訪事件不斷髮生，形成社會治安與生產經營惡性迴圈。九x年十月，新的.廠領導理論聯絡實際成立後，在廠長xxx帶領下，勵精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進行改革，終使企業起死回生，企業內部治安秩序大為好轉，有力促進了各項工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴格規範的制度措施，具體做了以下工作：

1、組織有專班，層層有專人

公司成立了以總經理xxx為組長的“建立安全文明單位”、“綜合治理領導小組”，負總責親自抓；主管黨群、政法工作的常務廠長具體抓，計劃安排，組織協調，下設部室分管幹部具體辦。按照“誰主管誰負責”的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責任人，層層簽定安全文明責任狀40餘份，年終進行考核評分，納入經濟掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎金和工資，嚴重者予以撤職，切實做到綜合治理工作責任人看好自己的門，管好自己的人。

2、制度健得全，措施過得硬

在綜合治理領導小組的領導下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調解委員會”、“社會矛盾糾紛排查調解委員會”等治保組織，不管生產多忙，凡在本廠發生的或涉及到本廠職工相關的矛盾糾紛、治安刑事案件一經發現和舉報，專班人員迅速到場開展工作，調解糾紛，杜絕激化矛盾；難以排解的，立即向主管部門領導和公安司法機關彙報迅速查處，做到生產、治理兩不誤。我公司先後制定了“十戶聯防人員職責”、“青少年法制教育措施”、“重點人口幫教措施”、糾紛調解制度“、”治保會工作職責“、”治保主任崗位責任制“，針對我公司流動人口多的特點，又制定了”流動人口管理措施“等相關制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動。制度上牆，接受公開監督；檔案、臺帳按時運轉、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時，件件有落實職工都滿意。一九九x年和二0xx年，我公司先後進行了二次改制，為了確保社會穩定和無群體性上訪鬧事事件的發生，在改制運作前，公司已拿出了具體方案，力爭正確處理好企業與職工切身利益相關的事情，把握好準則。改制中按預定方案，及時調解了各種勞動爭議，既保護了職工權益，又維護了社會穩定。

二、抓群防群治靠齊抓共管

社會治安綜合治理工作一項系統工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規模發展和良好的治安環境靠邊的是強有力的領導班子和制度建設，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長治久安“這方針做文章。我公司是xx經濟發展的排頭兵，為xx派出所的重點保護單位，所長xxx經常來廠辦公點，幹警輪流值班，為企業保架護航。群眾自發參與，巡邏值勤形成風尚。所轄區域內，由於廣大幹部職工充分發揮主人翁精神，十戶聯防堅持不懈，二十四小時有人值勤，通風報信，及時發現和化解了各種矛盾糾紛，通過實行舉報制度，打擊了各類違法犯罪現象，保護了一方平安。

三、抓普法宣傳增法律意識

良好的社會治安環境是靠全社會參與的，必須全面提高每個職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教育，新工進廠時，首先對其進行安全技術教育和勞動法規，廠規廠紀宣傳教育，使其全面瞭解企業狀況和遵紀守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“500餘本，人手一份。每年對職工進行至少二次法制宣傳培訓，每期為二天。今年上半年，公司已對員工進行一次普法試卷測試。

總之，我公司通過一系列措施進行了社會綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年，還未發生一起刑事案件和重大民事案件，無群件上訪鬧事事件，大量的矛盾糾紛排解在基層，有力促進了企業穩定發展，取得了精神和物質文明的雙豐收。

2023年綜治半年總結篇2

今年，我街道綜治辦全面貫徹落實中央及省、市、區政法工作會議精神，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處中心工作,以創新發展、轉型發展、和諧發展為導向,深入開展基層平安建立，完善社會管理綜合治理工作，加強治安防控體系建設，強化司法保障，夯實基礎，著重強化對信訪維穩工作的管理和處置力度，推動街道綜治維穩工作全面發展，確保了xx街道社會穩定，和諧發展的良好局面。同時結合黨的群眾路線教育實踐活動，著力穩控和化解一批重點信訪積案。全年堅持以打造“平安xx”為目標，從源頭上加大矛盾糾紛排查和調處力度，加強對各重建地和重點地域的管控，確保了今年來全域性的社會穩定，為xx街道中心工作和經濟發展創造了良好的社會環境，現將一年來的工作總結如下：

一、落實綜治維穩領導責任，健全組織機構和經費保障

一直以來，街道黨工委、辦事處都十分重視社會管理和安全穩定工作，黨政一把手切實履行綜治維穩工作第一責任人職責。年初，根據區街簽訂的各項工作任務目標，結合本街道實際狀況，街道制定了綜治維穩工作計劃、優化了綜治維穩領導機構，定期分析研究部署，積極破解綜治信訪維穩工作中的重點難點問題。同時將綜治信訪維穩工作責任與幹部的考核獎勵、評先評優、提拔使用、晉職晉級掛鉤，嚴格推行責任查究。街道人員變動後，先後將綜治、信訪、消防、鐵護、司法、反對邪教等多個領導小組進行了調整和強化，明確了相關職責，制定相關管理制度。同時街道在綜治信訪維穩工作所需經費中，按照實報實銷的原則，足額保障到位，有效推動了今年綜治信訪維穩工作的發展。

二、加強綜治隊伍和體系建設，提高工作人員業務水平。

1、優化街道和村級綜治管理隊伍。

在今年村級班子換屆選舉完成後，街道綜治辦工作人員、村(社群)治安主任以及人民調解隊伍等都作出了新的調整，在人員配備上也進行了調優，更加促進了綜治維穩工作的進一步開展。村(社群)治安主任和調解員有部分是剛接觸該項工作，為了更快的進入角色，積極配合街道來開展具體工作，街道組織對新的綜治隊伍進行了2次業務培訓和能力培養，介紹在實際工作中的經驗教訓。一年來，他們現在成為了一支政治敏銳感強，工作熱情高，善於做群眾工作，善於化解矛盾糾紛，服從安排、責任心強的隊伍。

2、狠抓基礎，完善社會治安防控體系

街道目前已在三個村(社群)組建了義務巡防隊，主要工作任務是針對轄區進行治安巡防工作，這支隊伍在街道的監督和派出所的具體指導下，有效維護了當地的社會秩序穩定。今年在管理上對該隊伍提出了新的更高的要求，要求各村(社群)對巡防隊員進行嚴格的考勤管理和實施獎懲制度。加強對隊員的業務培訓，提升義務巡防隊的管理水平。同時加強對“紅袖章”隊伍的管理和作用的發揮，充分發揮群防群治的力量，但因“紅袖章”隊伍人數較多，目前只能通過提升該隊伍的思想觀念，主動參與到綜治維穩管理中來。

三、加強社會管理創新，打造綜合治理的精品重建小區

全區對重建地的管理一直是個難題，在深入推進“平安望城”建設，開展“五十百千”競賽活動中，對重建小區的管理就是其中重要的一項。重建地所居住的人口密集，社情複雜，出租戶、外來流動人口的.管理難度大，不但是“兩搶一盜”的多發地，同時也是“黃、賭、毒”的滋生地，而且重建地髒亂差現象比較嚴重，如何加強對重建地小區的社會管理，提升重建地居民的生活水平和安全感。今年，街道在推動重建小區在社會管理綜合治理上發力，充分調動和發揮當地居民自建自管的理念，結合實際，投入大量資金，將街道荷塘月色小區打造成一個環境優美，團結安定的宜居新地，併成立荷塘月色小區綜合管理辦公室，將黨建、綜治、環衛、城市管理等融合在一起進行綜合管理。目前荷塘月色小區綜合管理辦公室由黨員和群眾推選出3名管理人員，選用4名義務巡防隊員和6名環衛清掃人員進行綜合管理。成立了重建小區調解室，由老黨員和老幹部擔任調解員，專門負責該小區的矛盾糾紛的調解，目前該小區居民生活水平顯著提升，環境優美，偷盜現象為零。街道號召小區居民“用自己的雙手建自己的美好家園”，切實提升對荷塘月色小區的綜合治理的能力。現在的荷塘月色小區通過不斷的提升治安管理和城市管理品質，成為全區一個相對高階的精品重建小區。

四、強化應急管理，及時處置矛盾糾紛和群體性、突發性事件

街道今年在處置矛盾糾紛和群體性、突發性事件上堅持預防和應急處置相結合的原則，統一領導，快速反應，及時處置。今年，街道進一步健全完善處置矛盾糾紛和群體性、突發性事件的工作預案，每次召開綜治例會時，都會重點強調對矛盾糾紛和群體性、突發性事件處置工作，對可能引發的群體性、突發性事件進行分析，最大程度的避免群體性、突發性事件的發生。同時按照“一查兩會三合四員五聯”一線工作法，從源頭上處理好問題，杜絕問題擴大化。

一查：堅持村每週一排查，街道每半月一巡查。對轄區內矛盾糾紛情況進行重點關注和動態掌握，提前介入，將矛盾化解在萌芽狀態。

兩會：堅持治保會和調委會的雙重統一。治保會重在總結工作和交流經驗，研判當前信訪維穩工作發展形勢;調委會重在對排查出的矛盾糾紛進行主動調處。

三合：在綜治信訪維穩工作中加強對情報資訊、底數情況和力量資源上的三方整合，以街道綜治維穩中心為主體，充分發揮街道、村(社群)、基層組織的力量，達到群防群治的目的。

四員：建立以村幹部為資訊員、聯村幹部為指導員、老幹隊伍為協調員、聯村領導為監督員的綜治信訪維穩聯動管理體系。

五聯：主要以“五聯三送三解”活動為載體向縱深推進，把綜治信訪維穩工作作為重點納入到“五聯三送三解”工作之中，重在解決群眾的一些合理訴求和個案問題。

通過該一線工作法的實施，街道今年的綜治信訪維穩工作取得了明顯的改善，沒有發生大的事件，信訪量和糾紛也較去年明顯降低。

五、依法依規治理，實時開展重點地區整治工作

今年，區政法委組織在各鄉鎮街道開展的“紅袖章”隊伍月月“亮劍”行動，我街道積極響應，按要求在4月份和9月份這兩個時間段對重點地區、賓館酒店、娛樂場所和校園周邊進行集中清查和整治，重點清查黃賭毒、犯罪分子、流動人口和出租房以及消防安全等，取得非常好的實效，治安狀況明顯好轉。全年街道重點加強對治安狀況複雜的村(社群)、流動人口較多的重建地、出租屋和流動人口、公共服務娛樂場所、農貿市場、醫院和學校周邊等地方的管理;同時對影響政治穩定和國家安全的問題、黑惡勢力犯罪問題和犯罪高危人群等進行重點監控和管理。

六、重點做好信訪維穩工作，加強非訪治理和積案化解

1、提高信訪維穩工作的責任感和緊迫感

信訪維穩工作是關係到社會大局穩定的一項重要工作，在如何做好這項工作上街道維穩領導小組提出了三個思想上的統一。一是政策把握層面上的統一。要求所有“五包一”包案領導和幹部在處理包戶物件的信訪問題時必須把握原則，對合理的和不合理的訴求進行甄別，合理的在政策內予以解決，不合理的進行政策解釋，堅決不突破政策;二是工作作風上的統一。嚴格落實黨工委、辦事處提出的“三不三可”要求，轉變作風，各聯村幹部深入群眾，真心實意為群眾排憂解難，以真情換真心、以真心換理解;三是信訪制度上的統一。對信訪物件做好案件的詳細調查工作，對有政策規定和確有實際困難的，加快解決。對沒有政策規定又沒有實際問題的，做好思想工作，進行逐一化解消化。對無理取鬧、纏訪、鬧訪的非正常上訪人員，堅持依法處理和打擊。

2、將信訪維穩工作層層分解後落到實處

今年以來，在街道信訪維穩工作領導小組的領導下，組建三支信訪維穩處置的突擊小組，分別是資訊穩控組、接訪勸訪組、駐京接訪組。專門負責信訪維穩問題的接訪、處訪、協調排程等工作。同時以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，實現責任上肩，重心下移，努力化解一批疑難信訪問題。

3、堅持以制度來提升處理信訪維穩工作的能力

街道在針對處理信訪事項的問題上始終堅持做到早發現、早介入、早處理，努力將各種矛盾糾紛隱患和信訪問題消除在萌芽狀態，同時堅持五項基本制度，把信訪維穩工作做實做牢，確保地方有一個穩定的經濟發展環境。

一是堅持矛盾糾紛排查調處制度。街道堅持村每月一排查，每月一研判的調查機制，對排查出的矛盾及時化解，努力做到“小事不出村，大事不出街道”。

二是堅持交辦和限期辦結制度。對群眾來街道反映的訴求進行認真登記，交由相關部門限期進行處理，對上級部門交辦的信訪案件及時調查處理和回覆。對初信初訪工作進行限期督辦，儘量做到在街村一級進行落實和處理。

三是堅持信訪積案包案處理制度。針對老上訪戶的信訪訴求的處理，街道按照“五包一”包案分工安排，由一名街道黨政領導牽頭，辦主任具體負責，對老上訪戶提出的信訪訴求進行包案化解，在特護期對人員進行穩控。

四是堅持領導接訪日製度。每週二、週四為街道黨政領導接訪日，當日值班黨政領導進行坐班接訪，對來訪群眾做到熱情周到、依法依規依程式接待。

五是堅持定期研判制度。每月月底，都要定期召開信訪維穩工作例會，聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪老戶穩控情況，研究積案、個案在化解中遇到的難點，查詢問題癥結，研究制定下一步的解決辦法。

4、用法制引導上訪戶依法依規進行信訪

在與上訪戶的交流和溝通過程中，引導信訪群體通過上網、信函等形式進行信訪事項的投訴辦理，有效節省在走訪過程中產生的上訪成本，對來訪的信訪物件告知信訪受理的基本程式，引導群眾依法依程式反映合理訴求，徹底改變部分群眾“信訪不信法，信上不信下”的錯誤觀念。

七、營造濃厚氛圍，讓群眾自覺參與平安建立

社會各界和廣大人民群眾共同參與綜治信訪維穩是街道“平安建立”的關鍵所在，今年街道通過發放宣傳單，出動宣傳車，宣傳欄等多種形式，宣傳和普及反對邪教、交通安全、防火防盜、禁黃賭毒等知識，提高了全民的自我防範意識。同時街道司法所作為普法宣傳的重點，加強了對轄區內居民法律知識的宣傳和教育，依法舉報和協助派出所打擊違法犯罪現象，使人民群眾成為參與社會治安的強大生力軍，與義務巡防隊、“紅袖章”隊伍形成合力，共同維護了全街道的和諧穩定。

八、搞好綜治日常工作，爭取綜治維穩工作完成出色

綜治信訪維穩工作事多繁雜，人民調解、社群矯正、刑釋解教、普法宣傳、依法治理、矛盾糾紛的排查和調處、出租房和流動人口管理、消防、護路護線、防範處理邪教等工作也都是政法線上的重點工作，今年我們在做好綜治信訪維穩工作的前提下，這幾項工作也按照上級各部門的要求，積極主動的推陳出新，創新思路，高標準的完成好上級交辦的各項任務。

xx年工作思路

(一)、工作目標

提高矛盾糾紛化解能力，建立健全矛盾糾紛排查調處機制，突出信訪問題得到有效解決，重複上訪、越級上訪、集體上訪減少，社會治安狀況有所好轉。完善社會治安防控體系，使本轄區更加穩定，治安秩序良好，群眾的安全感、滿意度進一步增強，民意調查進一步提升，爭取在年底的各項考核中爭先創優，再上一個新的臺階。

(二)、工作思路

1、明年區政法委初步將綜合治理網路資訊化管理平臺建設在我街道進行試點，街道綜治辦將此工作作為一項重點民生服務工程進行打造，重點把黨建、綜治、城市管理、計生等以網格管理形式進行電子資訊化管理。(3月份-7月份)

2、結合“五好家庭”評比活動，深化在綜治、信訪、法律法規等方面的宣傳教育工作，重點宣傳有關信訪秩序、打擊非訪等方面的內容，引導群眾按正常程式依法依規進行信訪活動，促進群眾樹立較強的法制觀念。(4月份)

3、進一步落實信訪問題處理和“五包一”工作措施，出臺相關工作意見，將接訪、處訪工作進一步細化並落實到位，堅決做到有責必問，有責必究，從源頭上預防和控制信訪案件，最大限度地減少責任信訪問題的出現，促進信訪工作的良性迴圈。(2月份)

4、加強對重點地區和人口密集場所的社會管理工作，街道綜治辦將與派出所一起共同打擊轄區內違法犯罪行為，重點加強對反對邪教和禁毒工作的管理力度。(5、8、9月份)工作總結

5、在完善社會穩定機制上下功夫，加強矛盾糾紛排查處置工作，充分發揮村級資訊員的作用，及時瞭解群眾關注的難點、熱點問題，及時發現和掌握重大集體性矛盾和不穩定因素，採取有效措施將矛盾處理在萌芽狀態。

2023年綜治半年總結篇3

自開展平安塔河建設以來，我院的社會治安綜合治理暨建立平安工作在縣委縣政府、綜治辦的正確領導下和縣政法委、公安局的大力支援下，積極開展建立平安工作。在開展建立平安活動中，院黨總支帶領全院職工緊緊圍繞醫院平安、和諧、發展的主題，不斷將平安建立活動引向深入。

我院綜治平安建設領導小組，始終把平安建設責任制的落實作為各項工作的重要任務來抓，堅持“打防並舉，預防為主”的方針，把“四防”、“十無”工作與建立平安醫院有機的結合起來，進一步加大經費投入和治安防範力度，同時積極開展矛盾糾紛排查和安全管理，並組織全院廣大幹部職工群眾積極參與法制和道路交通安全教育活動。一年多來，在我院廣大幹部職工群眾的共同參與努力下，我院的綜合治理平安建設工作已取得了階段性的成效，但也存在著不足，現就一年來的平安建設工作彙報如下：

一、我院按照縣綜治辦關於建立平安活動的具體要求，及時成立了平安建設領導小組及督導小組，安全管理領導小組，制定下發了工作計劃、工作要點、安排意見、考核細則、建立標準及人防、物防、技防等各項管理制度。與全院的16個科室和部門及個人簽訂了20xx年度綜治平安、安全管理、禁毒責任書，共計100餘份，平安家庭責任書150餘份，與看家護院保衛簽訂協議書3份，按照上級的要求做到了層層簽訂。

為了較好地發揮組織、牽頭、協調、保障的作用，增強全院廣大幹部職工的平安穩定意識，我院黨總支把社會治安綜合治理和平安建設納入“三個文明”建設中，與經濟發展工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，形成了黨政領導親自抓，分管領導具體抓，綜治成員全力抓的良好局面。保障了我院綜治平安工作的順利開展。

二、為確保我院的社會長期穩定，院黨總支經常性的召開綜治及安全生產專題會，研究部署下一階段的綜治及安全管理工作，並且利用每週五下午院週會的時間，強調安全操作及安全防範工作。為使平安綜治工作制度化，院裡還制定了院領導輪流全天日帶班、值班制度、節假日機關人員輪流值班制度、資訊反饋制度、查崗制度、編排了領導帶班表，建立了機關人員值班登記簿，成立了兩人組成的紅袖標看家護院隊伍。院綜治保衛成員在節日和案件高發期積極組織開展對院內的重點科室、重點部位進行日夜巡邏，人員制度措施的落實使犯罪分子無機可乘，確保了廣大幹部職工群眾平安過節，有效地遏制了各類案件事故的發生。

三、為進一步加強防控體系建設，1、年初我院綜治辦對保衛及看家護院人員重新進行了調整，新增年輕保衛人員一名，紅袖標看家護院兩名。現有綜治保衛及治安員共計9名，綜治保衛人員的增添確保了人防工作的順利開展；2、為了更好地預防可防性案件的發生，截止今年六月底，我院將全院各重點部門的防盜門窗已全部安裝完畢，安裝率達100%；3、消防安全是我院管理年中一項重點抓的工作，為了避免消除火災隱患，我院成立了消防安全領導小組，制定下發了消防安全應急預案和各項維護、保養、檢查管理措施，成立了由3名後勤人員組成的義務消防巡視員。今年5月投入一萬餘元，對院內的8瓶乾粉滅火器進行了檢驗更換，新增消火栓4處，安裝應急燈12個，電充式疏散標識10個，以上舉措為我院的防控體系建設奠定了良好的基礎。

四、在開展法制宣傳教育月活動中，我院利用院週會時間，由書記、院長牽頭，分別講解了《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《治安管理處罰條例》等相關的法律法規，還邀請有關同志給我院全體醫護人員上《打擊醫藥購銷領域商業賄賂》警示教育課一堂，舉辦了一期由科主任、護士長及新上崗青年職工（包括實習生）參加的崗前教育培訓班，對他們進行了愛國主義、社會主義榮辱觀、人生觀、價值觀、遵紀守法等方面的教育。宣傳月中，院投入300餘元製做了一個 以“建立平安醫院，營造優良環境”為主要內容長期匾牌一塊，懸掛在院門診樓的醒目處；醫院辦公室懸掛以“抓平安建設、保治安穩定、促社會和諧”的橫幅一條，出專欄一期，張貼反邪教宣傳畫兩處，發放反邪教宣傳單100餘份；院屬各支部科室在法制宣傳教育月活動中，共出專欄3期、板報12期.

五、為進一步加強矛盾排查力度，我院黨總支牽頭要求各支部科室認真組織學習，領會精神，抓好落實，針對我院“兩院合一”的現狀，切實把職工的調解工作作為文化醫院穩定的一項重要任務來抓，做到小事不出科、大事不出院，並將責任制的落實納入到社會治安和平安建設年終考核當中，實行一票否決，使調解穩定工作在構建社會主義和諧社會工作中，真正起到第一道防線作用。

六、結合自行車被盜專項整治活動，我院修建了自行車停放大棚，採取集中專人管理的辦法，制定了自行車停放管理制度，懸掛了自行停放明顯標識，對一些不懂規矩、亂停亂放人員進行正面宣傳教育，勸其將自行車停放在指定地點，統一管理。

綜上所述，我院的綜合治理平安工作在上級主管部門的正確指導和大力支援下，在我院黨總支的高度重視下，綜治平安建設工作，在全院幹部職工群眾的共同參與和努力下，正朝著和諧、平安、穩定的方向向前推進。

塔河縣中醫院

20xx年7月10日

2023年綜治半年總結篇4

半年來場綜治信訪維穩中心在黨委政府的正確領導下，按照縣綜治辦工作的相關要求，聯絡實際，創造性地開展工作。認真抓好排查調處工作，不斷完善防控體系建設，狠抓平安建立的鞏固提升工作，切實打擊各種違法犯罪活動，維護我場穩定健康的社會秩序，現將情況彙報如下：

一、工作情況

(一)強化排查，確保重大節日期間社會大局穩定

場全面加強各類重大節日、時期的維穩安保工作，重點做好全國兩會、重大節日期間的安保維穩工作，場村兩級按照一週一排查，半月一上報的工作方針切實加強全場不穩定因素的排查調處工作，針對有可能造成不穩定因素的人員，我們實行專人跟進，隨時掌握其思想動態。圓滿完成了全國兩會、重大節日等節點期間的維穩安保工作，確保期間無發生大規模群體上訪事件及到省進京上訪事件，重點人員不發生脫管漏管現象。

(二)緊抓日常工作，維護社會穩定

1、抓社會治安防控。強化打、防、管、控一體化工作機制，圍繞群眾關心的社會治安熱點問題，切實增強人民群眾的安全感。一是發揮包括派出所幹警、場應急隊伍、村治安巡查人員及聯防隊員等在內的100多人群防群治隊伍的治安防範作用，著力構建城鄉治安立體防控體系。二是開展重點混亂地場專項排查整治活動，加強對重點地場、複雜地段的治安巡邏，強化巡防強度和密度，使打防管控一體化的治安防控體系得到進一步加強，兩搶一盜案件不斷下降，群眾安全感和滿意度不斷提高，有效的維護了轄場治安的穩定。

2、抓矛盾糾紛調處。在信訪維穩工作中不斷探索創新工作機制，強化工作措施，著力提高矛盾糾紛的排查和化解力度，及時把人民群眾反映的問題解決在基層，化解在萌芽狀態，具體措施有：一是以綜治維穩信訪工作中心為平臺，通過一站式的受理、交(督)辦、反饋統一流程，實現人民調解、行政調解、司法調解互相銜接的調解工作模式;二是落實駐村工作制度。將駐村工作與矛盾糾紛排查化解工作有機銜接起來，常到村(社場)走訪，及時瞭解掌握村(社場)內情況，做到矛盾糾紛先知先覺、排解及時;三是堅持領導值班接訪制度。每天由一名黨政領導在綜治信訪維穩中心值班，主動聽民意、解民憂;四是實行信訪案件會診辦案會制度，就當月排查出的熱點、難點案件，組織場、村涉案部門及個人召開專項協調會，進一步加大辦大案、結難案力度;五是加大領導包案力度。包案領導責任案件的全面調處工作，大案要案務必主持參與，對包案辦案過程進行適時跟蹤督辦，強化責任落實。

3、抓社會管理創新。充分發揮基地作用，促進閒散人員融入社會，加強日常管理工作，預防和減少犯罪，確保場無犯罪人員，有力地維護社會安全穩定。

(三)落實專項行動，深入開展工作

1、大力開展治安混亂地場重點排查整治專項行動。根據黨委、政府的部署和要求，今年以來我場認真貫徹落實上級指示精神，大力開展治安混亂地場重點排查整治專項行動。結合冬防、技防等各項工作，全面深入打擊違法犯罪行為。

2、深化禁毒工作。深化宣傳活動，確保提高人民群眾的知曉率。通過各種方式、各種渠道，廣泛深入地開展鏟毒宣傳，營造強大的輿論聲勢。使廣大農民群眾懂得種毒違法、種毒必鏟、種毒必究的法制理念。

3、深入細緻地做好反邪教工作。國內外敵對勢力始終沒有停止顛覆共產黨的行動，破壞我國經濟建設，特別典型的如xx工、門徒會、世紀神等邪教組織。我們要提高警惕，按照打擊、防範、清理、教育等四個方面開展反邪教工作。繼續做好轉化人員的回訪和穩定工作，確保轉化效果。

二、存在問題及下步工作計劃

雖然今年上半年，場在維護社會治安穩定上取得了一定的成績，但離上級黨委、政府的要求，離人民群眾的要求仍有一定距離，社會治安仍是人民群眾關心的熱點難點問題。當前存在的主要問題有：一是平安建立工作群眾安全感、滿意度還不夠;二是信訪維穩工作形勢仍然嚴峻，一些歷史積案未能處理，導致出現個別纏訪、重訪現象。

(一)繼續推進平安建立活動深入開展，進一步提高群眾知曉率、安全感、滿意度。

(二)繼續做好重大節日期間維穩安保工作。

(三)認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作，特別是一些陳案舊案。

(四)針對社會治安突出問題，深入開展各項專項打擊行動。

2023年綜治半年總結篇5

半年來，為配合全縣的綜合治理工作，我們按照“內部強防，隊伍強管”的工作思路，推行“誰主管，誰負責”制度，並結合本單位的反腐倡廉、普法、行政執法等，採取了一系列防範得力的措施，使全域性上下出現了思想進步、政治穩定的新局面。回顧半年來的`綜治工作，我們有以下一些做法：

一、統一部署，組織領導統一思想，形成共識

按照縣綜合治理工作目標責任書的要求，成立了以局長為組長，成員單位領導為成員的“綜治”領導小組，完善一票否決權制，逐步實現由人管人向制度約束人的轉變，基本實現工作制度化、法制化。在局內部學習制度中，規定除了學習與公民生活、工作相關的基本法律外，還採取集中和自學的方式，重點學習了《憲法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《國家公務員暫行條例》，通過學習，提高了依法辦事的效率。量化、細化“綜治”管理目標責任，把年終考評與單位評先、個人評優及晉級提升等掛鉤，做到責任明確，獎罰分明。

二、廣泛宣傳，確保穩定除了督促內部人員學習相關法律外，還廣泛宣傳國家的政策法規

全域性注重政治思想教育，沒有發生危害國家安全，影響社會穩定的事件，特別是在非法宗教和邪教組織活動頻繁之際，全域性幹部職工保持高度警惕，嚴格實行領導負責，除了保證自己不參與外，還保證家屬及幹部職工也不參加，確保了一方的穩定。在社會穩定方面，我們以維護穩定為出發點，堅決同民族分裂活動、暴力恐怖犯罪活動和非法宗教、邪教活動做鬥爭。經過努力我們在政治穩定、經濟發展、民族團結等方面取得了一定的成績，至今未發生一起刑事案件，繼續保持了“自治州級文明單位”的稱號。各成員單位根據要求，對辦公地點、住宅區及財務、微機、檔案室等重要部位都採取防火、防盜等防範措施。

在日常工作中，我們還堅持了“誰主管、誰負責”的原則，在職工及其子女中做到了無重大違法違紀行為，無“黃、毒、賭”行為，杜絕盜竊案件發生。

三、合法用法，依法行政

全域性上下全面出動，協調公安、紀檢、監察、督察室等部門對有關的案件，按照法律的程式進行了處理，使出現的困難和問題解決在萌芽之中。在整頓客運市場中，我們設立了投訴舉報電話，為加強安全防範措施，對轄區內的汽車客運站，嚴格執行車輛進出站例檢制度，切實做好“三品”查堵工作，真正把危險品堵在站外、車外，減少了安全生產事故。狠抓了營業性車輛駕駛員從業資格培訓，強化客貨運輸源頭安全管理，嚴防超載和“病車”上路，有力維護了道路運輸秩序、交通安全和人民生命財產安全。通過開展“文明家庭”、“文明職工”、“文明科室”、“十佳運政服務標兵”以及在全行業開展“優質服務文明車”、“文明駕校”、“誠信汽車維修廠家”等評比活動，扶植了積極向上的正氣，為爭創交通文明行業奠定了基礎，樹立了良好的社會形象。

總之，半年來在縣委、縣政府的統一安排下，我們在“綜治”工作中做了大量的實質性工作，也取得了較好的成績。上半年出現了無刑事案件、無治安案件、無毒社群、無治安災害事故和無生產責任事故、無群體性越級上訪等良好局面。但綜合治理是一項常抓不懈的工作，今後的工作還很艱鉅，只有不斷強化自身素質，才能促進社會主義各項事業繁榮發展，縣域經濟更上一個新臺階。

2023年綜治半年總結篇6

根據城廂綜治委的安排，20xx年半年綜治工作檢查考評實行社群交叉檢查，警鐘街社群檢查組負責對北街社群各單位的綜合治理工作進行檢查。檢查組全體成員高度重視、精心組織，於20xx年6月21日至23日，用三天時間，對社群內的27個綜治責任單位（其中：a類19個，b類8個）進行了檢查考評。

從21日至23日，檢查組一行6人採取看、查、問等形式，對各單位的綜治工作進行了認真檢查，逗硬考評、現場打分。經考核：評出優勝單位27個，無達標和不合格單位，獲滿分單位12個，平均得分99分。

北街社群地處商業中心，80％以上的單位是企業，而且基本上是民營、私營企業。通過檢查，北街社群各單位的`綜治工作紮實,各項治安防範措施落實得好。主要表現在：

一、單位整體綜治工作水平都有很大程度的提高。

表現為：企業經辦人員雖變動頻繁，但單位領導重視，新接手的人員認真負責，儘快熟悉工作，在認真做好各項資料的同時，切實加強內部治安防範體系的完善，財務室等要害部位、門衛、車輛管理、守樓護院等防範措施到位。檢查考評時,單位領導除個別因工作不能參加外，絕大多數都非常重視，認真安排，至始至終全程參與。

二、各單位特別是民營企業的綜治經辦人員，雖一人身兼數職，但他們認真負責，做了大量具體工作，整理的資料較規範、齊全，特別是b類單位涪海物業的資料與a類單位相差無幾。

三、發案單位認真做好“三不放過”，杜絕案件的再發生。這次檢查，我們要求發案單位國貿就此做重點彙報，發案單位能高度重視，分析原因，找出差距，認真進行整改。

四、一些單位能夠結合自身實際，有重點、有特色地開展綜治工作。北街社群的單位基本上是商家，眾多的商家，突出了安全防範和消防工作。通過對社群27個單位的消防設施檢查來看，消防設施較齊備。

五、存在的問題：個別單位的綜治、普法資料不齊全，工作、活動開展得多，但歸檔整理欠缺。對此，檢查組都給予了現場指正。

自市上實行財政集中收付和陽光工程後，原可發放綜治單項獎金的單位，現在絕大部分不再有此獎項，存在“達標”、“優勝”一個樣，“創安”、“創模”創與不創一個樣，一些單位的綜治工作和創安、創模積極性明顯減弱；

一些破產改制企業的宿舍樓院，既未建物管，又無消防設施，個別有消防器材的，也早已過期，消防方面存在較大隱患。

下半年的綜治工作，社群綜治領導小組將以“打造平安社群”為目標，狠抓綜治工作的薄弱環節，進一步落實各項綜治措施，確保社群的一方平安、穩定。