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醫院2023年行風工作總結7篇

一個成功的工作總結需要根據實際情況進行適當的調整和改進,通過工作總結,我們可以發現自己的工作重點和優先順序,更好地安排工作時間和資源,本站小編今天就為您帶來了醫院2023年行風工作總結7篇,相信一定會對你有所幫助。

醫院2023年行風工作總結7篇

醫院2023年行風工作總結篇1

20xx年,我院的行風建設工作按照上級檔案精神部署,緊緊圍繞醫院的中心工作,以開展等級醫院複審工作為契機,以開展“三好一滿意”、“改善服務態度,提高病人滿意度”活動為抓手,加大管理力度,不斷創新工作方法。通過加強教育、完善制度、強化監督、改善流程,進一步解決好患者反映的各種問題,切實維護好廣大患者的利益,努力建設“人民群眾滿意醫院”,取得了顯著成效。現將工作總結如下:

(一)以制度推進行風,以組織強化行風

1、健全機構,明確職責

制定了《xx縣中醫院20xx年民主評政風行風實施方案》、《xx縣中醫院20xx年民主評議行風選題評議工作實施方案》,調整充實醫院行風建設領導小組成員及辦公室成員,主要領導親自抓,分管領導具體抓,與各科室簽訂行風責任書,分解行風建設工作任務,明確各自職責,把行風建設工作具體落實到科室、到人。聘請行風監督員,重視社會各界人士對醫院的監督,確保醫院行風建設工作取得成效。

2、落實各項工作制度,規範醫療行為

(1)、加強門診導診服務制度。在門診提供導診及諮詢服務,及時為患者“指明方向”,避免患者因不熟悉環境而來回奔波,減少患者就診等候時間。

(2)、注重醫患溝通制度。一是規範醫務人員的文明用語和避免服務忌語,充分尊重患者的知情同意權和選擇權,做到“貴藥品、大檢查”事先徵得患者的同意,維護患者合法權益,努力縮小醫患之間醫療資訊不對稱的差距;二是加強出院病人的電話隨訪工作,今年醫生對出院病人的電話隨訪率達90%。

(3)、完善投訴處理制度。醫院通過公佈投訴電話、設定意見箱,由專人每天負責患者投訴意見並及時反饋和處理。

(4)、抓好院務公開制度。每季度對醫院人事管理、醫療儀器裝置的採購、醫院的硬體建設、醫院藥事管理、醫用耗材的購銷以及後勤物資的購銷等內容進行公開;嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務專案價格,使員工充分了解醫院執行情況,在門診醒目處張貼醫院各專科醫生簡介,讓患者能自主選擇醫生。

(5)、堅決執行藥品集中招標採購制度。各項裝置均經政府公開招標採購;中標藥品採購率達82%;中標醫用耗材及檢驗試劑採購率達93%,均達到或超過規定要求。

(6)、繼續堅持醫患座談會制度、滿意度測試製度和社會監督員座談會制度,從不同層面收集對醫院的意見建議。即每一個月召開一次醫患座談會,每月進行一次滿意度測試,迄今為止共召開醫患座談會22次,滿意度問卷100餘份,患者滿意率達97%。

(二)以管理促行風,努力為患者提供高效、優質的中醫藥服務

1、開展優質服務活動,提高患者滿意率

開展“改善服務態度,提高病人滿意度”活動,全院各科室組織人員進行學習和討論,查擺科室存在的問題、困難和不足,發現問題,找出差距,提出具體改進措施,並認真組織實施。通過一系列的做法,統一了思想,提高了認識,提升了服務質量和醫療質量,提高了病人的滿意度,取得了明顯的成效。

2、改進服務流程,不斷簡化就診過程

通過中醫院資訊管理系統建設,改進服務流程,提供門診就診“一卡通”服務,簡少中間環節,各項檢查專案均在規定時間內出具結果,減少患者掛號、取藥等候時間。

3、優化就醫環境,實施便民利民各項措施

加強醫院院區保潔,為行動不便的病人及危重患者提供輪椅、推車,設有候診椅等設施;認真照顧無家屬照顧的患者;在門診和病房懸掛中藥掛圖,建立中醫藥知識宣傳欄,介紹中醫藥專科特色,向廣大患者宣傳中醫藥防病治病、養生保健知識,真正體現了以人為本、以病人為中心的服務理念。

4、規範管理,降低醫藥費用

認真執行住院門診一日清單制,把病人當天的各項費用,按收費標準記入一日清單中,並於當天送到病人手中,讓患者明明白白地看病,明明白白的繳費。同時,財務科加強對收費的管理,定期檢查,做到及時發現問題,及時解決問題,確實保證了患者的利益。在今年進行的抽查中,未發現亂收費現象。

醫院2023年行風工作總結篇2

醫院緊緊抓住市推動經濟社會全面進步的契機,深入貫徹落實全會精神,按照科學的發展觀,始終把三個代表科學思想作為引領經濟工作的航標,結合市場經濟條件下衛生事業持續發展的實際,弘揚民主、集思廣益,確立了堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造醫院品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創業績、奮力開拓衛生事業新局面的戰略思路,籍此,院長xxx率領全體職工在區衛生局堅強領導下,同心同德,克服資金、設施、補貼等不利因素,又創下了令人滿意的成績,經濟收入比去年有所提高。 一、成立組織加強領導行風建設自始至終都是醫院各項工作的重點,我院成立領導小組,加強對糾風工作和專項治理工作的領導,貫徹誰主管誰負責 的原則嚴格落實行風工作責任制,建立院長一崗雙責制度,按照區局糾風工作的要求認真制定計劃,狠抓落實。二、堅持學習這條主線,不斷提高全院職工綜合素質。我院正視激烈的競爭挑戰,要求領導、職工與時俱進,多補身子勤換腦,廣泛涉取科學知識,掌握最新技術,提高專業素質,而且要增強思想、心理等素質。思想決定行為,行為形成習慣,習慣形成性格,性格改變命運。組織全院職工認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想,學習《公民道德建設實施綱要》、《執業醫師法》、《藥品管理法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》等。組織黨員學習十六屆四中全會的精神,讓他們在職工中起先鋒模範的作用。堅持一切以病人為中心為人民健康服務的宗旨,牢固樹立全體醫務人員忠於職守、救死扶傷、文明行醫、樂於奉獻的行業風尚,牢記崗位職責,強化職業紀律、規範 職業道德、改善服務態度,提高醫療質量。要求每個職工都要嚴謹求實、認真負責、愛崗敬業、鑽研業務,精益求精、遵紀守法、依法行醫、廉潔奉公、嚴格按照職責要求完成各項工作任務。將評行風活動內容傳達到每個職工,統一規範文明服務用語和醫療服務行為,讓職工都懂得行風建設是醫院生存和發展的頭等大事。三、依據精誠服務患者,提高服務質量這個宗旨,健全完善了細化了各項制度,用現代企業的意識強化管理。1、制定了適應我院發展的醫德醫風獎懲辦法,較以前加大了獎懲力度。鼓勵了成績顯著、事績突出的醫務人員,同時也杜絕了集體觀念不強、服務態度差、收受或索要回扣、紅包等問題,提高和促進了醫院整體水平的全面發展。

2、開展了以滿足患者知情權為主要內容的義務公開活動,定期開展醫患心連心活動,讓群眾全方位的提出對醫院工作的意見,並讓患者瞭解醫院工作的基本程式。3、制定了醫藥購銷自查及整改意見,參加藥品集中招標採購,衛生所一律集中統一購藥,隨時接受局藥品集中招標採購監督小組的督導檢查。為保證藥品質量和規範藥品價格鋪平了道路。4、 以人為本,精心構建溫馨家園。我院堅持以病人為中心,繼續深入開展以誠信服務為主要內容的三滿意和五個一活動,通過誠信醫院、誠信科室、誠信個人的評選和公示,醫務人員視患者為朋友,心為患者所想,情為患者所繫,福為患者所造,從醫療實踐中發現不足,廣泛借鑑先進經驗,適時完善醫療體系,醫務人員認真執行十必須和十不準內容,廣泛開展弘揚白求恩精神,做白求恩工作者的宣傳教育活動,教育醫務人員弘揚白求恩精神,全心全意為患者服務,情真意切建樹白衣天使形象,無微不至的關懷產生了強烈的親和力,卸下了患者的包袱,醫患互動,誠信服務氛圍彰顯了更為理想的療效。5、規範了病歷書寫格式和規則。病歷是患者入院診治的重要依據,也是衡量醫療質量的一項指標。我院針對職工業務技術良莠不齊,下功夫規範了病歷書寫的規則和格式。要求職工認真地按時、按質、按量完成,確保醫療工作的順利進行。6、制定了醫療工作流程和服務流程。從患者進門您好到送出門外,從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化,並嚴格執行,不定期地進行督查。細節決定成敗。要求職工從小事做起,從點滴做起,比如主動撿起地面上的菸頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來,好人好事層出不窮,主動做事不勝列舉。四、為確保後半年任務的順利完成,我院特制定計劃如下:1、繼續完善醫療制度,比如交接班制度、消毒制度、藥品質量監督制度。2、狠抓業務,提高職工專業素質。3、定時對職工進行考核,包括醫療專業知識、政治理論知識。半年來,我院在學習中不斷壯大,在淚水中學會了堅強,在挫折中懂得了忍讓,在執著中鑄就了輝煌。我院今天的成績包含了全體職工的心血和汗水。對於開拓者,過去的成績永遠只是今天奮鬥的起點。我院將不斷總結經驗,更加堅定地去探索去開闢寬廣而富有意義的醫療服務市場,讓xxx醫院這個響亮的牌子走得更遠。

醫院2023年行風工作總結篇3

醫院行風建設工作總結(2010年)

醫院緊緊抓住推動經濟社會全面進步的契機,深入貫徹落實全會精神,按照科學的發展觀,始終把“三個代表”科學思想作為引領醫院工作的航標,結合市場經濟條件下衛生事業持續發展的實際,弘揚民主、集思廣益,確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、排除萬難、奉獻社會、奮力開拓衛生事業新局面”的戰略思路,籍此,院長率領全體職工在縣衛生局堅強領導下,同心同德,又創下了令人滿意的成績,經濟收入比去年有所提高,全年未發生影響行風建設的事件,現將一年來的工作情況總結如下。

一、成立完善組織加強領導

行風建設自始至終都是醫院各項工作的重點,我院成立完善領導小組,加強對糾風工作和專項治理工作的領導,貫徹“誰主管誰負責” 的原則嚴格落實行風工作責任制,建立院長一崗雙責制度,按照局糾風工作的要求認真制定計劃,狠抓落實。

二、堅持學習這條主線,不斷提高全院職工綜合素質。

我院正視激烈的競爭挑戰,要求領導、職工與時俱進,多補身子勤換腦,廣泛涉取科學知識,掌握最新技術,提高專業素質,而且要增強“思想、心理”等素質。思想決定行為,行為形成習慣,習慣形成性格,性格改變命運。組織全院職工認真學習“三個代表”重要思想,深入學習實踐科學發展,學習《執業醫師法》、《藥品管理法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》等,進行反面案例教育。堅持“一切以病人為中心”為人民健康服務的宗旨,牢固樹立全體醫

務人員忠於職守、救死扶傷、文明行醫、樂於奉獻的行業風尚,牢記崗位職責,強化職業紀律、規範 職業道德、改善服務態度,提高醫療質量。要求每個職工都要嚴謹求實、認真負責、愛崗敬業、鑽研業務,精益求精、遵紀守法、依法行醫、廉潔奉公、嚴格按照職責要求完成各項工作任務。將“評行風”活動內容傳達到每個職工,統一規範文明服務用語和醫療服務行為,讓職工都懂得行風建設是醫院生存和發展的頭等大事。

三、依據精誠服務患者,提高服務質量這個宗旨,健全完善了細化了各項制度,用現代企業的意識強化管理。

1、制定了適應我院發展的醫德醫風獎懲辦法,較以前加大了獎懲力度。鼓勵了成績顯著、事績突出的醫務人員,同時也杜絕了集體觀念不強、服務態度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問題,提高和促進了醫院整體水平的全面發展。

2、開展了以滿足患者知情權為主要內容的義務公開活動,讓群眾全方位的提出對醫院工作的意見,並讓患者瞭解醫院工作的基本程式。

3、制定了醫藥購銷自查及整改意見,參加藥品集中招標採購,醫院一律集中統一購藥,隨時接受局藥品集中招標採購監督小組的督導檢查。為保證藥品質量和規範藥品價格鋪平了道路。

4、以人為本,精心構建溫馨家園。我院堅持以“病人為中心”,繼續深入開展以誠信服務為主要內容的各項活動,醫務人員視患者為朋友,心為患者所想,從醫療實踐中發現不足,廣泛借鑑先進經驗,適時完善醫療體系,教育醫務人員弘揚白求恩精神,全心全意為患者服務,情真意切建樹白衣天使形象,無微不至的關懷產生了強烈的親和力,卸下了患者的包袱,醫患互動,誠信服務氛圍彰顯了更為理想的療效。

5、規範了病歷書寫格式和規則。病歷是患者入院診治的重要依據,也是衡量醫療質量的一項指標。我院針對職工業務技術良莠不齊,下功夫規範了病歷書寫的規則和格式。要求職工認真地按時、按質、按量完成,確保醫療工作的順利進行。

總之,通過近一年來的行風建設工作,本單位在行風建設上又上了一個臺階,但還存在一定的不足,特別是服務理念等方面還沒有充分的轉變。在以後的工作中,將再接再厲,儘快適應現階段的形勢及要求,不斷提高醫院的綜合水平。

2010年11月29日

醫院2023年行風工作總結篇4

宣傳發動工作是做好民主評議政風行風工作的前提和基礎,我院把宣傳發動、提高思想熟悉、營造民主評議的良好氛圍作為基礎性工作來抓,按照《×× 縣人民醫院20××年民主評議政風行風工作實施方案》和《××縣人民醫院20 ××年民主評議政風行風工作宣傳計劃》要求,積極引導全院幹部職工深化對加強政風行風建設重要性的熟悉,不斷增強參與的積極性與主動性,具體工作總結如下:

一、加強組織領導,積極開展政風行風評議宣傳

1、為了把政風行風民主評議活動落到實處,我院於5 月29 日首先成立了政風行風民主評議工作領導小組,醫院“一把手”任組長,副院長任副組長,科室負責人為小組成員。領導小組下設辦公室,負責瞭解情況、材料綜合、資訊交流、協調督辦等日常工作,形成一級抓一級、層層抓落實,群眾齊參與的齊抓共管的領導機制和工作格局,確保政風行風評議工作順利進行。

2、按照《20××年××縣衛生系統民主評議政風行風工作實施方案》的要求,結合醫院的實際,我院制定了《××縣人民醫院20××年民主評議政風行風工作實施方案》和《××縣人民醫院20××年民主評議政風行風宣傳計劃》,明確“為廣大群眾辦實事、辦好事,促進黨風廉政建設和行業作風建設,構建健康和諧的醫患關係”是這次政風行風評議活動的目標要求,精心組織,認真貫徹落實。

3、醫院印發了民主評議政風行風工作宣傳單張資料,向全院幹部職工大力宣傳政風行風評議的目的、意義、內容、時間安排和評議方法等,形成“人人蔘加學習,人人提高熟悉,人人瞭解行評,人人蔘與行評的”良好氛圍。

二、組織幹部職工認真學習行風評議工作的相關檔案

為了進一步提高全院幹部職工對行風評議工作的熟悉,奠定評議工作的堅實思想基礎,使以積極端正的態度積極的參與和接受行風的評議。我院於20×× 年5 月29 日下午召開中層幹部會議,成陽院長在會上傳達了省衛生廳黨組書記、副廳長××在4 月23 日全省電視會議上的講話精神和《20××年××縣衛生系統民主評議政風行風工作實施方案》主要內容,並代表醫院對今年醫院開展政風行風評議工作進行初步動員和部署,要求中層幹部切實把思想統一到民主評議工作的總體要求和安排部署上來,增強抓好政風行風工作的責任感,以身作則,教育和引導職工提高對開展政風行風評議工作重要性、必要性的熟悉。

20××年5 月30 日,醫院召開了全院職工參加的民主評議政風行風工作動員大會,成陽院長在會上作了動員講話,組織幹部職工深入學習了黨的××全會、省委九屆九次、十次全會和中心紀委、省紀委七次全會以及省、市、縣糾風工作會議精神,教育引導幹部職工提高對開展政風行風評議工作重要性、必要性的熟悉,進一步明確政風行風評議與加強作風建設的關係、政風行風評議與糾風工作的關係,為政風行風評議的順利開展奠定堅實的思想基礎。同時,以開展評議活動為契機,深化了職業道德、職業責任、職業作風、職業紀律教育,提高了醫務人員的職業道德素質,強化了行風建設的意識。

醫院2023年行風工作總結篇5

根據翼政辦發(20xx)116號《關於印發全縣20xx年深入開展民主評議政風行風工作實施方案的通知》、翼糾發(20xx)11號《xx縣20xx年民主評議政風行風工作考核實施方案》和市衛生局的有關要求,我院自今年3月份起,在全院紮實開展了民主評議政風行風工作,通過宣傳發動、自查自糾、整改落實等階段的工作,切實解決人民群眾反映突出的問題,使人民群眾初步感受到了民主評議政風行風工作帶來的實際效果,基本達到了預期目的。現將我院開展民主評議政風行風工作情況總結如下:

一、高度重視、加強領導,明確工作責任

根據部署和要求,我院於3月份即迅速響應、積極行動,及時召開了院長辦公會議,研究成立了由院長任組長的政風行風評議工作領導小組及辦公室,分管院長為副組長,相關職能科室負責人為成員,分工明確,職責到人,在全院形成幹部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領導機制和工作格局。同時認真研究制訂和下發了《xx縣中醫醫院20xx年民主評議政風行風工作實施方案》。在方案中,明確了各科室負責人是政風行風評議工作的直接責任人,切實做到“思想認識、組織領導、工作措施”三到位,一級抓一級,層層抓落實,保證政風行風評議工作的落實。

二、廣泛宣傳、層層發動,營造輿論氛圍

一是“雙動員”人人知曉。3月18日,我院召開了首次動員大會——即院科兩級幹部動員會,初步營造了活動氛圍。3月25日召開全院職工大會進行再動員。在動員會上講清開展政風行風評議的目的意義;講清開展政風行風評議與建設和諧社會的關係;講清政風行風評議與深入開展治理商業賄賂的關係,幫助大家克服對政風行風評議工作的模糊認識和不良情緒,增強參與政風行風評議的意識和自覺性。

二是“雙承諾”人人蔘與。雙承諾即醫院對社會承諾、醫務人員對病人和醫院承諾。首先是結合實際,制定了醫院對社會公開承諾內容共計八條,於4月21日通過xx電視臺、《今日xx》等媒體形式向社會公開,接受社會監督。第二是在醫院對社會承諾的基礎上,由各科醫務人員根據各自崗位向廣大患者承諾,做到人人蔘與、個個承諾,確保政風行風建設落到實處。

三是抓宣傳營造氛圍。為擴大宣傳,形成聲勢,營造氛圍,我院運用多種形式進行深入宣傳。一是在醫院醒目位臵公開舉報電話與設臵舉報信箱,營造濃厚的評議氛圍;二是通過工作簡報、《xx中醫》報等各種宣傳陣地,通報我院行評工作開展情況,引導大家提高對評議工作重要性的認識。三是對外及時報道醫院開展活動情況,今年我院在xx電視臺釋出新聞通訊共計23次。

四是“爭先進”弘揚正氣。為積極推動評議工作的開展,調動廣大職工的積極性,激發他們愛崗敬業、無私奉獻、勇於開拓、奮發向上的拼搏精神,在全院範圍內營造一種“人人爭當典

型人物,事事發揮模範作用”的競爭氛圍,我院開展了“優秀醫生”、“明星護士”等評選活動。特別是在各類大型檢查活動中,對錶現突出人員及時進行表彰。如在8月5日,醫院召開“20xx年度半年工作總結暨三好一滿意活動動員大會”,對在省醫院管理年活動檢查中表現突出的十二名職工進行了表彰。以此來推動醫療質量的提高、服務水平的提高、行業作風的改善,在全院範圍內形成弘揚正氣、學習典型的濃厚氛圍,達到配合行評工作開展的目的。

三、圍繞重點、自查自糾,狠抓糾建並舉

自查自糾是民主評議政風行風工作中最具有實質性的工作。我院緊緊圍繞政風行風評議工作確定的5項內容,深入開展對照檢查,做到不留死角,不走過常

一是逐項分解,明確重點。對政風行風評議工作確定的5項重點內容進行了逐項分解,明確提出職能科室要把工作效能、工作作風、廉潔從政、信訪接待、院務公開等作為評議的重點;臨床科室要把改善服務態度,提高服務水平,糾正大處方、濫檢查、過度治療、回扣提成、收受紅包等不正之風作為評議的重點。要求各部門各科室在自查自糾過程中要端正態度,堅持高標準、嚴要求,客觀評價自己,認真查詢政風行風存在的突出問題,真正做到敢於揭短亮醜,對存在問題不遮不掩。

二是廣開言路、收集意見。多渠道收叢集眾對醫院的意見和建議,畫好“自畫像”。通過召開公休人員座談會,邀請病人

及家屬針對醫院服務態度、服務質量、醫務人員工作作風等進行調查,切實為醫院的政風行風“會診”。另外,醫院還聘請了分別來自人大、政協、企事業單位、個體等不同單位不同行業的15名同志,為醫院特邀行風監督員,聽取他們對醫院政風行風方面的意見和建議,確保醫院政風行風建設不走過場、不走形式。

三是相互評議、摸清情況。在臨床與醫技、職能科室與臨床醫技之間開展相互評議,分為五個方面內容,每個方面分滿意、一般、不滿意。主要檢視服務是否便捷、高效、優質,有無不作為、慢作為現象;服務態度如何,有無門難進、臉難看、話難聽、事難辦現象;有無吃拿卡要等不正之風,有無利用職權謀取不正當利益現象;處理群眾反映問題是否及時合理、是否及時反饋、是否主動徵求群眾意見;醫院重大事項決定、大額資金支出是否公開透明、有無暗箱操作現象,處理問題是否公平公正等進行摸底,以真實瞭解醫院行評工作情況。

四、整改落實、注重結合,促進工作進步

我們緊緊圍繞以解決群眾反映的熱點、難點問題為重點,以人民群眾滿意為根本標準,創造性地開展工作。針對自查自糾中查找出來的問題,進行歸類整理,實現五定(定問題、定措施、定責任、定領導、定時限),逐一抓整改落實,做到了兩個結合。

一是注重與醫院中心工作相結合。民主評議政風行風工作實際是要求醫院端正辦院宗旨和辦院方向,這與切實開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的醫院管理年活動是相

輔相襯的,其目的均是要努力建立平安醫院,進一步改進服務流程,改善就診環境,方便病人就醫,努力提高服務意識,改善服務態度,轉變服務作風,杜絕不合理收費。我院通過把這兩項活動相結合,多措並舉,收到了很好的效果。

二是注重與為人民群眾辦實事相結合。在民主評議政風行風工作中,我院通過電視向全縣人民公開承諾了8項內容,踐行情況如下:第一是全面推行了首診負責制,打造了安全、有效、便捷、溫馨的服務品牌;第二是加大醫德醫風考核力度,從根源上杜絕不正之風,今年我院共計收到各種表揚信件10封,錦旗、牌匾19個,拒收紅包17次,拒收金額3100元;第三是全院實行了無假日門診,極大方便了廣大患者就診;第四是婦產科實行了單病種限價收費,產婦順產限價800元,剖宮產限價2800元;第五是落實國家白內障患者手術補助政策,今年共計開展白內障手術244例,墊付補助金195200元;第六是加大了下鄉巡迴醫療力度,分別到南樑鎮南史村、中衛鄉辛莊村、南唐鄉符冊村進行義診,使許多患者在家門口就能享受到縣級醫療服務;第七是辦理農村合作醫療、職工醫療保險、城鎮居民醫療保險醫療費用補償情況基本達到一站式服務要求;第八是救護車免費接診急、危、重症患者、住院病人和產婦,今年我院救護車行程近兩萬公里,接診病人200餘人次。電視公開承諾8項內容已全部兌現。另外我院通過建立“全國農村中醫藥工作先進縣”活動,使我縣農村中醫藥服務能力大幅提升,同時延伸活動內容,實行參合患者住院治療,中醫藥服務補償比例100%,既突出了中醫藥特色和優勢,又降低了廣大患者的醫療費用。通過辦實事,達到了情為民所繫、利為患所謀的目的。

五、強化認識、效果顯著,構建長效機制

通過政風行風評議工作的深入開展,我院各項工作漸趨規範,有力地促進了醫院可持續健康發展。6月1日我院在“省中醫醫院管理年活動檢查評估活動”中,專家們給予高度評價,認為我院領導重視,部署到位,措施具體,資料完善,風清氣正,成效顯著。在今年全縣“建立全國農村中醫藥工作先進縣”活動中,我院充分發揮龍頭作用,督促指導全縣各鄉鎮衛生院、村衛生室開展中醫服務能力建設工作,於11月7日至8日,國家中醫藥工作先進縣評估專家組對我縣建立工作進行了評估驗收,對我縣建立工作給予充分肯定,確定我縣為“全國農村中醫藥工作先進縣”。11月23日至24日,省衛生廳等級醫院評審專家組前來我院對“二甲”建立活動進行評審。專家組一致認為,我院的醫療工作管理規範,規章制度健全,各方面建設成績突出,初步確定我院通過二級甲等醫院評審。

成績已然屬於過去,我們還應該清醒地看到,我們的工作與人民群眾的期待相比、與上級的要求相比,還存在許多不足:一是行評工作發展不夠平衡,極少數科室主動性不強,整改落實不夠;二是部分科主任重視不夠,忙於醫療業務多一些、抓行風教育少一些,忽視了思想建設,致使科室行風建設氛圍不濃,個

別職工甚至還存在不理解現象。回顧過去,成績中有不足,展望未來,任重而道遠。路漫漫其修遠兮、吾將上下而求索。今後,我們將繼續加強行風建設工作,進一步加大行評整改力度,讓人民群眾真正感受到醫院行風建設的實際成果,為人民群眾健康服好務,為全面建設和諧xx服好務。

下一年工作打算:

抓住“五個點”,以衛生形象建設為切入點,以規範內部管理為著力點,以解決損害群眾利益的不正之風為重點,以提供優質醫療衛生服務作為閃光點,以構建和諧醫患關係、和諧社會為落腳點;強化“四治理”,繼續治理醫藥購銷和醫療服務中收受回扣、開單提成、“紅包”、亂收費;搞好“三爭創”,深入開展爭創“三好一滿意示範醫院”、“人民滿意的健康衛士”活動;設好“兩個崗”,“共產黨員示範崗”、“廉潔行醫、誠信服務示範崗”,大力推進廉政文化建設和醫德醫風建設,打造一支廉潔自律、無私奉獻的醫療隊伍。

醫院2023年行風工作總結篇6

按照縣委、縣政府、縣衛生局、鎮黨委政府的有關要求,為進一步轉變衛生行業作風,提高服務質效,不斷優化廣大人民群眾的就醫環境,牢固樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。衛生院20xx年醫德醫風教育和行風建設工作以積極開展“科學發展觀”為指導的解放思想大討論為主線,牢牢把握黨員幹部受教育,人民群眾得實惠這個基本點和落腳點,改善就醫環境、端正服務態度、規範執業行為、有效地滿足人民群眾健康需求,工作取得了可喜的成績。

一、加強領導,納入日程,使行風建設有切實的組織保證

為使醫德醫風教育和行風建設工作有切實的組織保障,衛生院成立了以院長為組長,副院長為副組長,各科組長為組員的工作領導小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發現行風建設上存在的問題,醫院領導小組每季度都要召開專門的行風建設會議研究我院在行風建設上存在的問題,結合醫院的工作實際制定促進行風建設的各項規章制度和切實可行的措施,並從主管副院長開始層層落實責任狀,對行風建設實行一票否決,在責任狀中就明確規定對出現嚴重醫德醫風問題的科組,在按規定進行嚴厲處理的同時,年底科組不評先進科組,科組長不評先進個人。這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫院糾正行業不正之風的步伐,使醫院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發展。

二、完善制度,使行風建設有了切實的制度保證

為使我院行風建設做到有章可循,結合我院的實際情況我們先後制定了:xxx衛生院xxxx年醫德醫風教育和行風建設工作計劃;糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作方案;維護群眾健康權益,“糾正行業不正之風”專項治理工作方案。為促進醫務人員對醫療法規的學習有效預防醫療事故的發生,醫院制定了全年學習活動方案。為進一步明確各級領導的和各級醫務人員的工作職責,我們先後制定和完善了首診醫生負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫務人員的工作職責,我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標治理責任狀。為加大社會對我院行風建設的監督力度,我們制定了與有關部門聯絡制度,並聘請了行風建設監督員;為及時正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工作方法;為提高醫療護理質量,我們制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量治理制度、各項急診急救工作制度。通過努力,使治理從過去經驗化治理步入了制度化治理的軌道,在行風建設工作上人人有職責,處處有人抓。

三、大力宣教,營造氛圍,使行風建設成為醫務人員的自覺行動

為使全社會對衛生院的工作能夠給予大力支援和有效的監督,為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作用。每年都要通過在xx廣場設定的政務公開宣傳欄向全社會公開承諾我們的優質服務、無偽劣假藥、部份藥品最高限價、扶貧措施等,爭得全社會的廣泛監督指導。我院每季度都組織醫務人員學習醫療法律、法規、規章、規範性檔案、院所制定的各項規章制度和業務知識,不斷提高醫務人員的法律政策水平和業務能力,使我們的行風建設和業務水平能夠不斷提高。為加強全社會對衛生院的有效監督,我們聘請了醫德醫風監督員定期爭徵求他們對我院行風建設的意見,不斷改進我們的工作。向部分出院的患者發放徵求意見卡對衛生院的行風建設進行問卷調查,來了解我院行風建設情況,加強我院的行風建設。我們還設立了舉報箱、舉報電話。在醫療服務上實行了患者選擇醫生制度,為方便患者自由選擇醫生,我們在門診設立了衛生院全體醫務人員榜。通過大力宣傳,組織學習和採取各項便民措施,在我院營造了一個良好的行風建設氛圍。為患者熱情服務現在已經成為了每個醫務人員的自覺行動。

四、突出重點,強化措施,糾正行業不正之風工作再收成效

在行風建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品採購和銷售上的不正之風為重點,以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂等熱點為重點,建全制度,強化措施認真加以解決,並以此帶動全院糾正行業不正之風工作全面展開,並取得了成效。

第一,就醫環境得到了改善。今年初,為方便患者就醫,營造一個舒適整潔的就醫環境,醫院投入資金改造了婦幼保健室及婦產科;重新粉刷了牆壁;改造了門診樓的大廳,增加病床,購買座椅,方便了就診人員。

第二,醫院成立了專門糾正藥品和醫療裝置採購、銷售中不正之風的領導組織,採取了藥品和醫療器械招標採購或跟標採購,非凡品種不超過所採購品種的20;與所有醫生鑑定責任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣,明確規定醫院發現一例立即退回銷售商,醫生髮現一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤,糾正了藥品促銷中的不正之風。

第三,狠抓吃回扣、收紅包等不正之風。我們採取層層鑑定責任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責任狀中明確規定,任何人不得開藥提成,不得收紅包,一經發現責任人下崗,科室和科組長不能評先進。截止目前衛生院未曾發現一例、一人吃回扣、收紅包等。

第四,倡導人文服務,樹立人性化醫療觀念。我們醫院在醫德醫風上嚴抓嚴管,醫務人員的職業行為得到了有效的規範,杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進一步落實了《首診醫生負責制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》和《責任追究制》等四項制度,醫務人員嚴格履行“八項服務承諾”。衛生院還利用以“科學發展觀”為指導的解放思想大討論活動的良好機遇,積極探索教育活動與醫德醫風建設有機結合的途徑,通過全體黨員掛牌上崗、成立共產黨員業務攻堅小分隊、開展學習白求恩“黨員帶頭幹、人人比貢獻”競賽等,有力地促進了醫院發展建設。通過活動廣大職工進一步端正了服務態度,強化了服務意識,增強了職業的責任感、使命感和自豪感。

第五,抓好扶貧醫療工作。20xx年我院繼續堅持“以病人為中心”的服務宗旨,明確提出以救死扶傷,扶危救困為己任,公開了“錢多錢少都治病,沒錢也救命”的扶貧承諾。為每一位就診患者免費提供一次性紙杯,免費為患者倒開水,有醫生為患者免費量血壓等,

xxxx年衛生院行風工作取得了一定的成績,我院將在上級主管部門及鎮黨委政府的領導和支援下,嚴格按照關於加強行風建設的要求,鞏固開展以“科學發展觀”為指導的解放思想大討論活動成果,發揮長效機制,更好地履行服務承諾,辦廣大人民群眾信得過的放心醫院,使衛生院的各項工作再上一個新臺階。

醫院2023年行風工作總結篇7

觀堂衛生院行風建設工作總結

一年來,在鹿邑縣衛生局主管部門的直接領導下,我院行風工作緊張的進行著,以開展醫院管理年活動和建立院務公開示範院活動為載體,致力於解決群眾“看病難、看病貴”問題,進一步優化醫院管理流程和服務流程,以人為本,努力探索行風建設長效管理機制,力爭醫院行風建設上新臺階,現將主要工作彙報如下:

一、從認識上提高員工思想素質

1、深入開展社會主義榮辱觀學習教育活動

以社會主義榮辱觀學習教育活動為主線,在全院範圍內開展“八榮八恥”宣傳教育活動,在院內營造濃厚的宣傳氛圍,使廣大醫務人員進一步樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

2、認真抓好醫藥購銷領域商業賄賂治理工作

我院領導非常重視醫藥購銷領域商業賄賂治理工作,為此特別制定了醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案,認真做好上級有關治理商業賄賂進展情況彙報工作,對照涉及商業賄賂名單嚴格開展自查自糾工作。通過各種方式教育醫院員工要用好政策、把握好政策,發揮政策的威力,注意政策的時效性,要求全院員工要充分了解新政策新法規,掌握罪與非罪的界限,結合實際,切實抓好自查自糾工作,探索建立醫院抵制商業賄賂的長效機制。

二、從組織上強化行風工作領導

1、健全機構,明確各自職責

把行風建設工作具體落實到科室、到人,重視社會各界人士對醫

院的監督,嚴禁醫務人員收受“紅包”、“回扣”等違法行為,確保醫院行風建設工作取得成效。

2、完善制度,規範醫療行為

加強導診服務制度。及時為患者“指明方向”,避免患者因不熟悉環境而來回奔波,努力減少患者就診的無效時間。

注重醫患溝通制度。明確醫務人員文明用語和服務忌語,充分尊重患者的知情同意權和選擇權,做到“貴藥品、大檢查”事先徵得患者的同意,維護患者合法權益,努力縮小醫患之間醫療資訊不對稱的差距。

三、以質量造行風,從根本上提高醫療服務水平

1、嚴格人員准入,提高基礎醫療護理質量

嚴格貫徹執行《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士管理辦法》等醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規範、常規,規範醫療行為,嚴把醫務人員准入關,加強對新招聘醫務人員的崗前培訓和崗位培訓。規範病歷書寫制度,定期組織病歷質量檢查,加強基礎護理,持續改進護理質量,加強輔助科室的安全監管,強化各種醫療儀器裝置的日常保養維護,確保儀器的準確和安全。

2、強化“三基三嚴”培訓,提高環節質量和終末質量 加強臨床藥品使用不良反應的監測,建立醫院臨床護理操作技術實踐基地,強化日常“三基三嚴”訓練,經常性開展各種醫療護理知識講座,並組織對臨床醫護人員的技能操作和知識的考核。

總之一年來,我院的行風建設工作在醫院全體員工的共同努力

下,取得了非凡的成績,今後,我院將從完善行風建設長效機制入手,抓好宣傳、加強領導、優化流程、提高質量、改善環境。篇二:醫院行風建設工作總結

市中醫院行風建設工作總結

一年來,在運城市衛生局主管部門的直接領導下,我院行風工作緊張的進行著,以開展醫院管理年活動和建立院務公開示範院活動為載體,致力於解決群眾“看病難、看病貴”問題,進一步優化醫院管理流程和服務流程,以人為本,努力探索行風建設長效管理機制,力爭醫院行風建設上新臺階,現將主要工作彙報如下:

一、從認識上提高員工思想素質

1、深入開展社會主義榮辱觀學習教育活動

以社會主義榮辱觀學習教育活動為主線,在全院範圍內開展“八榮八恥”宣傳教育活動,在院內營造濃厚的宣傳氛圍,使廣大醫務人員進一步樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

2、認真抓好醫藥購銷領域商業賄賂治理工作

我院領導非常重視醫藥購銷領域商業賄賂治理工作,為此特別制定了醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案,認真做好上級有關治理商業賄賂進展情況彙報工作,對照涉及商業賄賂名單嚴格開展自查自糾工作。通過各種方式教育醫院員工要用好政策、把握好政策,發揮政策的威力,注意政策的時效性,要求全院員工要充分了解新政策新法規,掌握罪與非罪的界限,結合實際,切實抓好自查自糾工作,探索建立醫院抵制商業賄賂的長效機制。

二、從組織上強化行風工作領導

1、健全機構,明確各自職責

把行風建設工作具體落實到科室、到人,重視社會各界人士對醫

院的監督,嚴禁醫務人員收受“紅包”、“回扣”等違法行為,確保醫院行風建設工作取得成效。

2、完善制度,規範醫療行為

加強導診服務制度。及時為患者“指明方向”,避免患者因不熟悉環境而來回奔波,努力減少患者就診的無效時間。

三、以質量造行風,從根本上提高醫療服務水平

1、嚴格人員准入,提高基礎醫療護理質量

嚴格貫徹執行《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士管理辦法》等醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規範、常規,規範醫療行為,嚴把醫務人員准入關,加強對新招聘醫務人員的崗前培訓和崗位培訓。規範病歷書寫制度,定期組織病歷質量檢查,加強基礎護理,持續改進護理質量,加強輔助科室的安全監管,強化各種醫療儀器裝置的日常保養維護,確保儀器的準確和安全。

2、強化“三基三嚴”培訓,提高環節質量和終末質量 加強臨床藥品使用不良反應的監測,建立醫院臨床護理操作技術實踐基地,強化日常“三基三嚴”訓練,經常性開展各種醫療護理知識講座,並組織對臨床醫護人員的技能操作和知識的考核。

總之一年來,我院的行風建設工作在醫院全體員工的共同努力

下,取得了非凡的成績,今後,我院將從完善行風建設長效機制入手,抓好宣傳、加強領導、優化流程、提高質量、改善環境,實現中信機電製造公司五四一總醫院的再一次新的騰飛。篇三:醫院2014行風總結 2014年行風工作總結 2014年,我院深入學習貫徹黨的十八屆三中全會和上級紀檢監察糾風工作會議精神,堅持黨要管黨、從嚴治黨,堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防,以落實黨風廉政建設責任制為龍頭,緊緊圍繞公立醫院改革這條主線,以開展“黨的群眾路線教育實踐活動”為抓手,進一步嚴明黨的紀律,自覺地改進工作作風,著力加強醫院懲防體系建設、政風行風建設,認真解決反腐倡廉及糾風工作中的突出問題,為全面推進醫院發展提供堅強政治保證,現將我院行風建設工作總結如下:

一、加強組織領導,落實具體責任 為保證行風工作有序開展,醫院及時調整了行風工作領導小組,把行風工作擺上重要的議事日程,召開了全院行風工作動員大會,將行風工作與業務工作、黨建、精神文明建立等工作一起佈署,將各項工作同檢查、同落實,形成工作合力。對2014年反腐倡廉建設工作任務進行分工,年初與全院各科室簽訂行風建設責任書,把行風建設目標任務細化、量化,並分解到科室。

二、加強醫德醫風及黨風政紀教育,提高醫務人員的道德水平

(一)醫院繼續加強醫德醫風教育。

組織學習法律法規、崗位職責、先進典型事蹟和開展警示教育、誠信教育,弘揚良好的職業道德、服務意識和奉獻精神。組織學習了“衛生行業紀律九不準”、《醫療機構從業人員行為規範》等法律法規和“黨的十八屆四中全會精神”等實時政治;組織學習醫患溝通相關知識;組織全院中層以上領導幹部學習“黨的十八大反腐倡廉精神”,為

醫務人員敲響警鐘,築牢防線。組織黨員幹部學習《論群眾路線-重要論述摘編》、《厲行節約 反對浪費-重要論述摘編》等學習資料,觀看《河北省常委班子民主生活會》、《總書記指導河南蘭考縣委常委領導班子專題民主生活會》的視訊材料,真正做到對患者多看一個病,多問一句話,多辦一件事,多幫一個忙,全面提升醫療服務能力和業務水平,更好地為群眾服務。

(二)認真落實醫務人員醫德考評。

我院根據河北省衛生廳的檔案精神,結合醫院實際,成立了醫德考評領導小組,制定了《xxx醫院醫務人員醫德考評實施方案》,嚴格落實醫德考評。為每位醫務人員建立了醫德檔案。醫德考評領導小組根據醫院的責任分解制定相應的醫德考評工作細則,進行不定期考評,季度通報。考評結果作為職稱、職務晉升及年終評優評先的依據之一。醫院明確規定醫德考評優秀者方能參與評選先進工作者,醫德、業務兩項考核均優秀的醫務人員年終考核才能定為優秀。

三、深入開展糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作。

(一)開展管理人員廉潔自律季度報告。

對管理、醫療服務兩方面共16項崗位權力進行動態監控;不定期對科主任進行集中學習廉潔自律有關的法律法規或案例,舉行廉潔自律集體談話。

(二)開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作。

醫院及時調整了治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作領導小組,並召開動員會議,院領導在週會上多次強調治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作的重要性、緊迫性和長期性。

加強長效機制建設。落實藥品(器械)集中採購、重點崗位(財務、基建、藥劑、資訊、採購等)輪崗、藥品用量“雙十”排名等制度,2014年通過“雙十”排名對4個使用異常的藥品停用。加強醫院資訊系統建設,資訊科將日常用藥方法與合理用藥系統的用藥方法做系統配對,完善了藥品監控系統,對不同級別醫生開藥許可權進行限定,對超量處方、錯誤處方進行提醒。由分管藥品、醫用裝置和醫用耗材的副院長牽頭與20餘家供應商簽訂《醫藥產品廉潔購銷合同》,經自查,2014年以來我院未與省衛生廳公佈的不良記錄企業進行藥品、醫療器械及耗材的採購業務。醫院組織有處方權的醫生、中層幹部共 68人簽訂了“廉潔從醫承諾書”,承諾嚴守《執業醫師法》、《藥品管理法》等法律法規和行業紀律“九不準”規定,如有違反,接受組織上的處理和法律上的責任追究。

(三)堅決查處醫療服務中的不正之風案件,嚴肅行業紀律。嚴肅查處收受或索要“紅包”、收受回扣、商業賄賂等典型案件,認真貫徹落實衛生行業紀律“九不準”,學習教育覆蓋面達到100%。醫生與患者簽定不收和不送紅包“醫患協議書”。2014年以來,無發生違法違紀案件,醫務人員拒收紅包、禮品現象蔚然成風,據不完全統計,2014年醫務人員收到患者及家屬錦旗20面,感謝信32封,拒收患者紅包6人次,約1萬元。

四、加強行風建設,不斷提升行業整體素質

(一)紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動,改進工作作風。今年以來,我院根據上級黨委的統一佈署,結合貫徹落實中央關於改進工作作風、密切聯絡群眾的八項規定,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,查詢糾正黨員領導幹部在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”為主要內容的“四風”問題。以支部為單位,組織廣大黨員幹部通過召開黨員大會、座談會、交流會等形式開展形式多樣的學習教育活動,開展討論交流,多渠道徵求意見建議;通過撰寫對照檢查材料、召開民主生活會、開展談心活動等,對存在的問題進行剖析,開展批評與自我批評;制定方案,抓好整改落實,建章立制,正風肅紀。嚴格醫院規章制度,嚴抓勞動紀律,定期檢查,每月進行不少於4次的工作時間在崗在位檢查,嚴格執行責任追究。

(二)深入推進“三好一滿意”活動。1.持續改善就醫環境,提高服務水平(1)在醒目位置放置全院佈局圖,設立導診員,方便患者就醫。(2)改善就醫條件,為各個病區引入純淨水、在各個病房安裝有限電視、淋浴,極大方便了住院患者,得到老百姓的認可.(3)超聲科實行了分診排隊叫號系統,以規範就診秩序。2.改進服務流程。通過使用“一卡通”簡化了門急診和入、出院流程、轉科、轉診流程,全面推行“先診療,後結算”模式,對急危重患者實行首診負責制,做到先救治後檢查、先搶救後分科、先搶救後收費。3.推行預約診療和節假日門診。實行現場預約、人工電話預約這種實名制預約診療方式;繼續實行無假日醫院。4.加強質量管理,規範診療行為,持續改進醫療質量。落實醫療質量和醫療安全的核心制度,保障醫療質量和醫療安全,按照醫院質量評價的醫療質量、醫療安全評價體系,認真落實各項工作。加強醫院內部管理和基礎醫療質量管理,由質控科牽頭制定了臨床各科室考核體系,對臨床各科醫療質量、醫療安全等進行綜合考核。促進規範診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療,努力提高醫療質量。5.深入開展“服務百姓健康”活動。醫院組織醫務人員前往xxxx等為當地百姓進行健康體檢及健康宣傳,免費為群眾進行血壓、血糖、心電圖、b超等檢查,全年共義診群眾600餘人,免費金額達2萬餘元,受到廣大群眾的好評。6.認真落實醫務人員醫德考評。我院根據河北省衛生廳的檔案精神,結合醫院實際,成立了醫德考評領導小組,制定了《xxx醫院醫務人員醫德考評實施方案》,嚴格落實醫德考評。為每位醫務人員建立了醫德檔案。醫德考評領導小組根據醫院的責任分解制定相應的醫德考評工作細則,進行不定期考評,季度通報。考評結果作為職稱、職務晉升及年終評優評先的依據之一。醫院明確規定醫德考評優秀者方能參與評選先進工作者,醫德、業務兩項考核均優秀的醫務人員年終考核才能定為優秀。

(三)深入開展民主評議行風工作。1.暢通訴求渠道,認真受理患者的投訴。

一是認真落實醫院內部溝通調解機制,醫院修訂了《關於做好病人及相關人員投訴處理工作的實施意見》,明確各類投訴的受理解篇四:2013年醫院行風建設工作總結 2013年醫院行風建設工作總結

上半年,在縣委、縣政府和縣衛生局主管部門的直接領導下,我院行風工作緊張的進行著,以開展醫院管理年活動和建立院務公開示範院活動為載體,致力於解決群眾“看病難、看病貴”問題,進一步優化醫院管理流程和服務流程,以人為本,努力探索行風建設長效管理機制,力爭醫院行風建設上新臺階,現將主要工作彙報如下:

一、從認識上提高員工思想素質

1、深入開展社會主義榮辱觀學習教育活動 以社會主義榮辱觀學習教育活動為主線,在全院範圍內開展“八榮八恥”宣傳教育活動,在院內營造濃厚的宣傳氛圍,使廣大醫務人員進一步樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

2、認真抓好醫藥購銷領域商業賄賂治理工作

我院領導非常重視醫藥購銷領域商業賄賂治理工作,為此特別制定了醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案,認真做好上級有關治理商業賄賂進展情況彙報工作,對照涉及商業賄賂名單嚴格開展自查自糾工作。通過各種方式教育醫院員工要用好政策、把握好政策,發揮政策的威力,注意政策的時效性,要求全院員工要充分了解新政策新法規,掌握罪與非罪的界限,結合實際,切實抓好自查自

糾工作,探索建立醫院抵制商業賄賂的長效機制。

二、從組織上強化行風工作領導

1、健全機構,明確各自職責

把行風建設工作具體落實到科室、到人,重視社會各界人士對醫院的監督,嚴禁醫務人員收受“紅包”、“回扣”等違法行為,確保醫院行風建設工作取得成效。

2、完善制度,規範醫療行為

加強導診服務制度。及時為患者“指明方向”,避免患者因不熟悉環境而來回奔波,努力減少患者就診的無效時間。

注重醫患溝通制度。明確醫務人員文明用語和服務忌語,充分尊重患者的知情同意權和選擇權,做到“貴藥品、大檢查”事先徵得患者的同意,維護患者合法權益,努力縮小醫患之間醫療資訊不對稱的差距。

三、以質量造行風,從根本上提高醫療服務水平

1、嚴格人員准入,提高基礎醫療護理質量 嚴格貫徹執行《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士管理辦法》等醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規範、常規,規範醫療行為,嚴把醫務人員准入關,加強對新招聘醫務人員的崗前培訓和崗位培訓。規範病歷書寫制度,定期組織病歷質量檢查,加強基礎護理,持續改進護理質量,加強輔助科室的安全監管,強化各種醫療儀器裝置的日常保養維護,確保儀器的準確和安全。

2、強化“三基三嚴”培訓,提高環節質量和終末質量 加強臨床藥品使用不良反應的監測,建立醫院臨床護理操作技術實踐基地,強化日常“三基三嚴”訓練,經常性開展各種醫療護理知識講座,並組織對臨床醫護人員的技能操作和知識的考核。

總之半年來,我院的行風建設工作在醫院全體員工的共同努力下,取得了非凡的成績,今後,我院將從完善行風建設長效機制入手,抓好宣傳、加強領導、優化流程、提高質量,實現人民醫院的再一次新的騰飛。篇五:加強醫院行風建設工作總結

加強醫院行風建設、集中治理醫藥購銷領域

商業賄賂自查自糾工作彙報

為了配合醫院管理年活動,切實減輕病人醫藥負擔,根據國務院糾風辦等六部委關於《糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作實施意見》和忻州市衛生局忻政衛字 [2006]58號關於開展醫療服務和藥品價格自查自糾的通知精神,我院在2007年質量管理年活動的基礎上,不定期對本院醫療服務、藥品進銷、藥品價格等方面,進行了全面疏理自查,現將此工作情況彙報如下:

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,胡錦濤總書記在中紀委六次全會上的重要指示為要求,貫徹落實中紀委六次全會、國務院第四次廉政工作會議、全國衛生系統紀檢、監察及糾風工作會議和省市黨風廉政建設大會精神為主軸。集中開展、治理醫藥購銷領域,商業賄賂專項工作。進一步糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風為重點,切實減輕人民群眾不合理醫藥費用負擔,用比較低廉的價格享受到優質的醫療衛生服務為目標。為衛生事業的持續、穩定、健康發展保駕護抗。

二、領導重視,組織健全 我院是全縣唯一的綜合性非營利性醫療機構,擔負著全縣32萬人口的醫療救治及預防、保健和科研任務,其服務質量的高與低,直接影響到全縣人民的生命健康,所以,歷屆院領導始終把“以病人為中心,以質量為核心,堅持奉獻社會,服務人民”,作為我院的辦院宗旨,始終不移地教育廣大職工,忠實履行“救死扶傷,實行革命人道主義”的神聖職責。今年以來新的院領導班子成立後,更是如此。為了建立長效機制,進一步加強醫德醫風建設,重新加強調整了醫德醫風建設領導組,組長由院長張效華同志親自擔任,副組長由黨支部書記劉晉才同志擔任、涉及此項工作的各科負責人為成員。同時,各科室也相應成立了以黨員為主的組織機構。進一步加強力量,明確職責,層層落實,上下努力,齊抓共管,使此項工作得以順利開展。

三、制定措施,從嚴管理 為了確保此項工作常抓不懈,使此項工作落到實處,我們制定了相應的監管措施:

1、建立藥品、醫療器械採購監督機制,為了確保所 購藥品、醫療器械高質量、低價位、院委會決定建立藥品招標、醫療器械採購監督機制,由院長、分管副院長、財務、藥械及採購人員、聯合監管、共同監督,在藥械管理上嚴把了七關,即:藥品採購審批關、新藥進院關、進藥渠道關、藥品價格關、庫存關、質量檢查關、監督關。幾年來,我院的臨床用藥,大部分來源省衛生廳招標掛網目錄中的中標單位,少部分由市衛生局備案購進,中藥飲片用量較少,但均來源於正規中藥飲片

廠家,做到了凡是招標藥品,我們全部從招標合同單位購入。在簽訂合同時採取壓價競爭的辦法,同時要求合同單位,只能做業務不能搞回扣提成,否則終止合同關係。新一屆領導班子上任後,進一步完善了制度,嚴肅了紀律,確保了這項工作向長效機制發展。完善藥品價格和醫療收費公示制度,保證和規範了院風建設。

醫療服務收費嚴格按國家規定進行。新的《山西省醫療服務專案價格》出臺後,我院由院長帶領醫務科、財務科主任在忻州市衛生局參加了專門會議,並將新的精神在全院科主任、護士長會議上作了傳達,並要求相關人員認真掌握,同時在門診大廳公示,接受群眾監督,增強醫療服務收費透明度,同時推行了住院患者雙處方制度,進一步加大了一日清單制的執行力度,讓患者花明白錢,所有門診藥品實行打碼銷售,嚴肅查處巧立名目收費,分解專案收費及重複收費等加重患者經濟負擔的行為,進一步解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。

2、建立醫德醫風考評制度:實行醫德醫風追究責任 制,各科室主任負總責,並在年初簽訂醫德醫風建設責任狀。對所屬科室出現的違紀行為,追究其科主任責任,並對責任狀所規定的內容實行月檢查、季小結、年終評比兌現,並對臨床一線、醫技科室和行政後勤服務科室的醫療服務質量,服務態度、診療價格等進行每月考核、每月公示、考核結果為優秀、良好、基本合格、不合格四個等次及時記入個人醫德醫風檔案,並與個人、職稱評審、聘用、聘任、晉升、提拔、年終評模掛鉤,實行醫德醫風一票否決制,(即醫德醫風考核不合格者不得評模、評獎、晉升和提拔)同時在全院職工中倡導,以胡錦濤同志提出的八榮八恥及衛生行業八榮八恥為準則。

四、考評自查結果 在此次自查過程中,院領導班子重點對:①藥品、醫療器械流通領域拿回扣問題。②超過政府和物價部門核定價格銷售藥品問題。③混淆藥品質量等級提高藥品銷售價格問題。④自立專案、自定標準、擴大範圍收費問題。⑤肢解收費專案,重複收費收取國家明令取消的收費專案問題,進行了嚴格認真的疏理自查,由於我們採取了上述行之有效的制度和措施,結果均沒有出現違紀違規行為,我們可以自信的說:我們的醫務工作者,沒有愧對我們的衣食父母,縣醫院的人儘管還不富,但對貧困階層的老百姓給予的是倍加同情和關愛。

五、存在的問題 誠然我們不是完美無缺的,在此次自查過程中,發現亦有主、客觀原因造成的不足之處:①由於招標合同單位藥品偶有品種不全或暫供不上貨而醫院急需時,出現極少數藥品採購其它廠家藥品即替代藥品現象。②在醫療服務收費中,個別收費手續不太完善問題。

總之,隨著人民群眾日益提高的醫療服務需求,行風建設應常抓不懈,我們依然會存在這樣那樣令老百姓不能如願的問題,我們新一屆院領導班子,決心以胡錦濤同志提出的“群眾利益無小事”為出發點,廉潔自律,進一步建立健全醫院管理制度,嚴肅行業紀律,加強醫院內部監管力度,逐步形成人人蔘與、自覺遵章守紀的良好氛圍,同時公開接受患者、社會公眾輿論的監督,探索行風治理的長效機制,多渠道、多形式、全方位規範醫務人員的醫療行為。