2023年質量個人工作總結參考5篇

有效的工作總結是可以及時發現自己的不足並且改正的，只有依據自己真實工作情況寫出的工作總結才是有意義的，下面是本站小編為您分享的2023年質量個人工作總結參考5篇，感謝您的參閱。

2023年質量個人工作總結篇1

時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間今年就要在緊張和忙碌中過去了。回顧這一年來，我作為公司質檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。

在領導的關心指導下，在同事的支援幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作，總結經驗，吸取教訓，下面就是本人的年終工作總結：

一、工作收穫

1、首件檢驗。我嚴格按照控制要求，做到不漏檢，不少檢。

2、巡檢。巡檢是一項細緻的工作。“細節決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程式辦理相關手續後方可放行，並執行上道工序對下道工序負責，下道工序複驗上道工序的制度，做到層層把關。

3、異常反饋。在生產中經常會因為裝置或員工的原因，出現各種各樣的異常，小則損壞單個元件，大則損壞成批的元件，出現異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。

二、感想及體會

1、態度決定一切。

工作時一定要一絲不苟，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評。

但是我並不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間裡，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、不斷學習。

要不斷的豐富自己的專業知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

2、要進一步加強元件檢驗工作的系統性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。

3、在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項元件的檢驗技能。

四、工作規劃

在新的一年裡，我決心認真提高工作水平，為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今後的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗，借鑑好的工作方法不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

2023年質量個人工作總結篇2

為進一步提升新疆農產品質量安全水平和全程監管能力，按照20xx年中央1號檔案提出的“發展園藝作物標準生產基地，開展標準化建立活動”、“推進農產品質量可追溯體系建設，支援建設出口基地”的要求，我區堅持政府引導、企業實施、重點突破、分步推進、強化監管的原則，探索在農業系統建立農產品質量安全可追溯制度的經驗和模式。根據20xx年種植業產品質量可追溯建設試點工作總體要求，以點帶面、點面結合，進一步拓展設施農業產品質量可追溯工作的深度、精度和廣度。在“點”上，以吐魯番市葡萄溝果業農民專業合作社為基本追溯單元，完成產品資訊識別、產品生產記錄、包裝和標識上市。在“面”上，吐魯番市農業局協助、指導試點企業完善可追溯制度試點工作，逐步在本市推廣，並建立了有效的監督管理機制；自治區優農中心建立省級農產品質量安全資訊追溯查詢平臺，並將試點成果逐步在全區基地縣和標準園推廣。

我區在農業部優農中心大力支援和吐魯番市農業局的全力配合, 在試點單位和技術服務部門的共同努力下，一年來各項工作紮實推進，各項任務順利開展，專案建設取得一定的成效。現簡要彙報如下：

專案進展情況

1、工作體系基本形成

健全的工作體系是專案成功的基礎。為保障專案的順利實施，專案各級管理部門和承擔單位在專案建設之初成立了領導小組和工作小組，明確責任，細化分工。作為專案主管部門,優質農產品開發服務中心組成了專案工作組，專人集中辦公。一年來，專案工作組在專案規劃、組織實施、監督檢查、研究總結等方面組織開展工作，為專案的順利實施提供了強有力的保障。專案承擔單位作為專案的實施主體，合理調配資源、開展人員培訓、落實相關措施，切實有效地完成了各專案具體實施工作。

2、加強人員培訓

為使我區各農業部門、農業企業和農民專業合作社對農產品質量可追溯制度有更深的瞭解和認識,充分發揮良好農業規範（gap）認證農產品質量可追溯制度在農業生產、管理等方面的重要作用，構建現代農業發展長效機制，年初，在部優農中心的大力支援下，我廳成功舉辦了自治區良好農業規範（gap）認證及農產品質量可追溯制度建設培訓班，特別邀請農業部及農業廳專家，對各地州農業部門相關負責人，相關企業、農民專業合作社質量管理人員共120人進行有關農產品質量安全可追溯制度建設與實踐、良好農業規範（gap）認證理論與實踐、農業品牌與名牌建立等相關內容的培訓，通過培訓各級學員明確了在農產品質量安全體系中農產品追溯制度建設的重要性，在全區範圍取得的了明顯的成效。前不久，我廳組織各地州、市農業局管理及技術人員參加了中國農業科學院組織舉辦的“良好農業規範（gap）認證及農產品質量可追溯制度建設培訓班”，進一步提高其對農產品質量安全可追溯制度建設重要性及關鍵制度建設的認識，提升人員素質。為使追溯產品質量管理上水平，專案試點單位在建設之初就引入了質量檢驗檢測機構，承擔了可追溯產品的檢測，在不斷提升可追溯企業質量安全水平方面發揮了技術支撐作用。目前，各級專案單位職責清晰、分工協作、合力推進，為追溯工作的順利實施奠定了堅實的基礎。

3、制度體系基本建立

合理的制度體系是專案成功的保障。為規範專案的實施與管理，我區合理運用中華人民共和國農業行業標準《農產品質量安全追溯操作規程 ny/t 1761—20xx》及《農產品質量安全追溯操作規程水果ny/t 1762—20xx》等標準，在此基礎上，根據專案試點單位工作實際制定了農產品質量追溯專案管理辦法等相關制度；縣級單位也建立了符合本單位追溯工作實際的制度體系，追溯工作制度框架已基本搭建完成，制度保障作用初步得到體現。吐魯番市葡萄溝果業農民專業合作社，制定的從葡萄生產到銷售的一整套追溯工作制度，內容細緻嚴謹、可操作性較強，在推動了葡萄產品追溯系統建設、推動了葡萄產品追溯系統建設、落實質量安全責任、提高應急處理能力等方面發揮了重要作用。試點企業吐魯番市葡萄溝果業農民專業合作社購置了農藥殘毒快速檢測儀器2套，與地區質量技術監督局合作，葡萄銷售期對本鄉範圍內的葡萄進行果糖、果酸的檢測，檢測合格的葡萄發放質量可追溯條形碼與原產地標識，對檢測不合格的產品堅決不予發放條形碼和原產地標識。另外建立和完善投入品管理、生產檔案、產品檢測、基地準出、質量追溯等5項全程質量管理制度，形成產品質量安全管理長效機制。

20xx年，在吐魯番市農業局倡導下，葡萄溝果業農民專業合作社大力建設葡萄標準園區，在整個生產管理過程中採用設施綜合管理技術，高新節水技術，實施標準化管理，通過實施中國綠色食品發展中心釋出的葡萄的技術標準，制定技術規程運用於標準園生產，發展葡萄常規品種的同時，引進新品種，全面提高葡萄的品質，達到綠色葡萄標準化生產。同時，通過加大對農業投入品的管理，採用科學的施肥、植保技術配套，有效降低葡萄投入成本，減少農業汙染，提高葡萄生產的綜合效益，從而推動了吐魯番市葡萄產業化的發展。

4、質量安全責任和意識逐步得到提升

企業的誠信意識是專案建設的前提。一年的專案建設工作使專案承擔單位的誠信守法意識、社會責任意識得到不同程度的提高，產品質量安全保障能力進一步增強。一方面，農民專業合作社為滿足追溯工作的需要，進一步細化生產流程，完善生產規範，優質安全農產品的生產能力和生產水平得到提升；另一方面，隨著質量追溯工作的逐步深入，企業和職工的質量安全意識和自我約束能力都不斷增強，社會責任感逐步強化。吐魯番市葡萄溝果業農民專業合作由於實施了追溯專案，承擔種植任務的農戶質量安全意識明顯增強，使用投入品環節，都能自覺履行領導簽字制度，未經領導簽字許可使用的投入品，農戶都堅決不予使用。各級專案主管領導將實施追溯專案提升到企業回饋社會、體現社會責任的高度認真對待，使追溯專案的意義在更高層次上得以體現。

2023年質量個人工作總結篇3

20xx年以來，我公司緊緊抓住市場需求旺盛的有利時機，嚴格按照質量管理體系的要求，加強進廠原燃材料、半成品、成品質量控制力度。進廠原燃材料質量相對穩定，生產過程質量可以控制，出廠水泥達到“三個一百”。現將公司20xx度的質量工作做如下總結：

一、進廠原燃材料質量情況

1.進廠石灰石未完成考核指標，質量波動相對較大，石灰石中氧化鈣含量平均值雖達到要求，但有時含有大量的礦山剝離土和泥灰質巖，在雨季時造成石灰石水分大，以致破碎機被堵多次。氧化鎂含量平均值達到了指標控制的要求，但波動很大，特別是5、6月份進廠石灰石氧化鎂最高的達17.51%。

2.進廠粘土化學成分基本可以滿足生產要求，但sio2含量波動比較大，合格率比較低。馬嶺土水分含量大，以致下料困難，牛膀子高矽土破碎跟不上，在一定程度上影響了配料的準確性。

3.進廠原煤整體質量比較好，平均發熱量為5909.7kcal/kg，合格率為78.1%。因為進廠品種比較多，這為生產搭配使用提出了更高的要求。

4.進廠石膏質量整體較好。主要是石膏粒度均勻，三氧化硫波動少。

5.進廠尾鐵礦fe2o3平均為42.8%，合格率為52.2%，整體質量較好，基本能夠滿足生產要求。

6.進廠的外購熟料按指標效能從差到好：xx﹤xxx﹤xx﹤xx﹤xx。

二、半成品過程控制質量情況

1.出磨生料kh合格率沒有達到考核指標，kh合格率為55.5%，n、p完成的還可以。其中影響kh合格率主要有兩個因素：一是生料配料採用石灰石、高矽土（馬嶺土）和高矽砂岩（牛膀子）搭配、爐渣和鐵礦五組份配料，其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應，加上本身石灰石和高矽土波動造成配料上難以準確控制；二是質量部值班工藝員缺乏專業知識、配料水平不高，不會預先靈活控制，採取有效的措施。同時也造成入窯生料成分的波動。

2.出磨煤粉細度平均值為2.24%，合格率為73.0%，低於控制指標，這跟煤的進料工藝穩定有關。

3.出窯熟料立升重完成比較好，合格率為98.4%。熟料全年平均值為1.54%，其中小於2.0%的合格率為74.2%，小於1.5%的合格率僅為59.1%，未完成考核指標。由於石灰石mgo偏高、配方的調整不到位、入窯生料成分和下料量的波動，加上操作上的問題，全年28天抗壓強度平均值僅為54.2mpa。

三、水泥粉磨及成品質量情況

1.水泥粉磨：一部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和so3合格率都比較低，這跟生產管理不到位有關；二部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和so3合格率完成情況還可以，其中比表面積約低於考核指標，這跟生產a類水泥時要求高比表面積有關。混合材平均合格率為76.8%，完成了考核指標。

2.出磨水泥強度基本在控制指標內，而且質量相對穩定，富裕強度充足。

3.出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標，20袋總淨重合格率約偏低，有待改進提高，但相對同行業已經是不錯的表現。

四、質量部目標完成情況

1.由上表知，出廠水泥各指標和出廠水泥富裕強度合格率都達到了100%；

2.出廠水泥3天和28天抗壓強度滿足內控指標的要求，標準偏差基本合理；

3.分析組、物理組、控制組內部抽查合格率還比較高，但分析組與省站對比合格率還很低，這與自身水平低有關。

五、存在的差距和不足

1.進廠石灰石源頭的質量把關還有待加強，同時加強與收料員的配合。

2.過程質量控制的較多環節完成的仍然很差，部分控制指標完成的結果與《水泥質量管理規程》最基本的要求相差甚遠，如：出磨生料、入窯生料kh合格率、出窯熟料合格率均未達到要求，有待繼續努力。

3.由於多方面的原因（包括配料、操作和控制值偏高等），導致熟料28天強度低於目標值。

4.質量部操作人員檢驗水平還有待提高。

六、下一步工作規劃

1.加強進廠石灰石質量的把控，如果可能的話應該儘早考慮自己的礦山；

2.繼續加強過程質量控制力度，嚴把各工序質量關，尤其要加強進廠煤、粘土質量控制力度，努力消除其對生產的影響；

3.質量部和生產部必須密切合作共同監督石灰石、粘土和煤的搭配均化；

4.加強檢驗工和值班工藝員的培訓和過程質量管理、質量控制、嚴格質量檢驗的及時性、準確性和有效性，努力提高半成品、成品的實物質量；

6.由於生料均化庫下料不穩定，需加強計量裝置的管理，確保入窯生料質量穩定；

7.質量部和生產部共同配合找出合理的配方、合理的合格率和統一穩定的操作，努力提高熟料的28天強度；

8.及時的、有預見性的調整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標，降低水泥的生產成本。

2023年質量個人工作總結篇4

20xx年，我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作，同時保證了質量體系的正常執行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。

產品的進料檢驗

1、原材料質量控制有關產品的生命，我們通過嚴格把好入口關，從源頭來控制產品的質量，對所有外購原料，首先按規定進行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質量證明檔案，並從外觀、尺寸等方面進行檢測，必要時做機械效能方面的檢測。

2、提高檢驗透明度，產品檢驗根據檢驗量的大小，儘快檢測，並及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續，增加檢驗透明度，嚴格質量檢測標準，在滿足質量要求的前提下，做到對公司負責的同時，不損害供應商的利益。

半成品的檢驗

1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產品質量，我們對產品實施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實施對結果負責的制度，並嚴格執行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。

2、嚴格過程控制程式。對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程式辦理相關手續後方可放行，並執行上道工序對下道工序負責，下道工序複驗上道工序的制度，做到層層把關。

自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

2、在於別人打交道中由於個性原因，不夠主動。為了以後能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

總結：自從走出校門之後，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關係上，對於我這個剛出茅廬的人來說，什麼都是困難，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

2023年質量個人工作總結篇5

為規範公司的內部建設和業務開展、監督落實各項工作的有效順利完成，10月份品質管理部按計劃完成了以下工作：

一、體系執行有效性的監管、問題的整改及相應措施的落實

1、編制並實施《品質管理監管辦法》，根據公司質量管理體系對各部門進行品質檢查。

2、依據各部門提交的《檔案更改申請表》，修改、發放《電梯日常運作作業指導書》、《電梯裝置操作作業指導書》、《擦窗機操作作業指導書》、《擦窗機日常執行作業指導書》、《綜合維修作業指導書》等體系檔案。

3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會，以無記名投票的形式評定了20xx年度大廈公共區域花木擺放專案供應商。

4、跟蹤驗證20xx年9月25日大廈現場安全檢查所發現問題。

5、20xx年10月30日，組織各部門負責人及相關專業人員進行安全禮貌小區建立工作自檢自查，並通報檢查結果，要求各職責部門就存在問題限期整改。

二、加強績效考核，完善內部管理

1、修改、完善《績效考核管理辦法》，跟進各部門績效考核量化指標的制定質量管理部月工作總結質量管理部月工作總結。

2、徵集各部門績效考核修改意見，並根據其意見進行了相應修改，整理完善後已提交電信實業。

三、完善培訓管理、提高培訓質量

品質管理部於20xx年10月接管公司培訓工作，本月完成工作如下：

1、對所接管培訓裝置設施進行了統計、整理

2、中國科學院教授來司培訓的組織安排工作

3、完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作，並協助綜合辦人事對相關晉升人員的考核。

4、編制並實施《培訓完善方案》，對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業類培訓科目進行了調查。

5、根據領導指示提出規範培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作彙報。

四、完善5s實質，提升自身素養和服務素質

1、編制《5s手冊》及《禮儀手冊》，將5s執行狀況將與個人績效考核直接掛鉤。

2、組織各部門主任級以上人員召開了5s適用性討論會，並根據各部門會後意見對手冊資料進行了相應的修改

3、經公司領導審批後，於10月底正式印發《5s手冊》及《禮儀手冊》。同時，要求公司各部門自發文之日起執行，並進行相應的培訓質量管理部月工作總結工作總結。

五、部門其它日常工作：

1、收集、整理公司各部門20xx年9月質量記錄;與機電維護中心空調值班室對接、收取8、9月份空調專業質量記錄，並影印、歸檔。

2、配合建立安全禮貌小區工作的開展，協助客戶服務中心完成各項資料的整理。

3、第六十二期至六十五期周資訊的彙編、製作。