可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作總結

2023年值班工作總結7篇

不知不覺中我們結束了這個階段的工作,又到了要寫工作總結的環節了,工作總結有助於制定長期和短期的戰略規劃,,下面是本站小編為您分享的2023年值班工作總結7篇,感謝您的參閱。

2023年值班工作總結7篇

2023年值班工作總結篇1

自從20xx年10月份競崗以後,組織讓我擔任了xx電力排程所所長一職,上任一年來,我不負局領導的厚望,按照我上任時許下的諾言,守土有責,勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項工作,一年來,在局領導班子的領導及所裡同事以及全體員工的大力支援幫助下,我帶領全所員工x地完成了各項工作任務,為xx電網的安全、穩定、連續執行做出了一定的貢獻,得到同事的好評,下面,我向大家彙報一年來本職工作完成情況,請給予評議。

一、不斷加強政治理論的學習,提高思想道德素質。

作為一名中層幹部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切x,排除一切干擾,戰勝一切困難。一年來,我深入學習實踐科學發展觀,刻苦學習專業知識,不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創新業績,在安全生產、電力排程、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,為xx電力事業的發展做出自己應有的貢獻。

二、積極踐行南網方略,按照生產管理“體系化、規範化、指標化”的思路推進電力排程工作的全面進步。

生產管理“體系化、規範化、指標化”的管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向,目的是使南方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進安全生產風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下,一年來,我積極帶領班組全體人員,在局分管領導及上級排程部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生人為責任的電網、裝置和人身安全事故,確保了電網的安全、穩定、連續執行。下面將我們一年來開展的主要工作彙報如下。

1、執行方式與計劃檢修

(1)、年初,我們排程所即根據xx電網的發展規畫及檢修計劃等內容提前編制了xx電網的年度執行方式,同時在上級排程部門的指導下,還編制了月度、周、日執行方式,精心做好電網供需預測及安排;

(2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網電能質量的合格;

(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重複停電的發生,縮短使用者平均停電時間,提高供電可靠率。

(4)、全面清查xx供電局35kv主變執行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對xx電網有自備發電機的使用者進行清點登記,確保電網的安全供用電。

2、繼電保護工作咎電保護工作是我們排程所的弱項,但在上級排程部門的指導下,一年來我們先後開展了:

(1)、35kvxx站新增工業園線間隔的整定計算工作;

(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計算工作;

(3)、在中調的統一部署指導下,開展並完成了xx電網35kv及以下保護整定值校核及整改工作,並配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。

3、排程執行與倒閘操作

在排程執行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作鬥爭,特別是把好“倒閘操作”關,嚴格執行排程操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,排程不給予釋出指令,從而保證了電力生產工作中的人身安全,截至今年10月份,xx排程所共填寫了排程操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。

4、迎峰度夏與防風防汛工作

(1)、今年5月2日0時-5月8日23時xx電廠#2機組停運期間,以及6月7、8日8:30-23:00時xx電廠9#機組搶修,省中調實施了有序用電的緊急預通知,我們排程所及時與營銷部門配合,按照指標要求完成錯避峰有序用電安排,及時與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峰用任務,確保了主網的安全;

(2)、防風防汛工作方面,年初,我們排程所在上級排程部門的指導下,修編了xx電網黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,並根據電網執行情況進行了黑啟動操作模擬預演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在臺風到來之前及時編寫電網颱風期間保電執行方案,提前做好事故預想,併成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”颱風,限度地保證了xx電網主網架的.安全穩定執行。

5、通訊自動化工作完成情況

在上級排程部門的部署指導下,今年來,我們排程所完成了xx電網各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,並計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

6、重要節假日保供電任務工作完成情況

狂年來,局領導班子特別重視重要節假日的保供電工作,在分管領導的指導下,我們排程所先後編寫完成了六個保電方案,分別是:《xx電網元旦春節保供電方案》、《“xxxx論壇”保電執行方案》、《清明節期間xx電網保電執行方案》、《五一節期間xx電網保供電執行方案》、《中秋節期間xx電網保供電執行方案》、《國慶節期間xx電網保電執行方案》。由於在保電工作過程中領導重視,未雨綢繆,所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。

三、存在的問題及下一步的工作思路

(一)、存在的問題

一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網的要求還存在相當大的差距,主要表現在:

1、自身素質有待進一步提高

2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網的安全、穩定執行影響極大,可以說電網能否真正安全穩定執行總感覺心中不踏實。

3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。

(二)、下一步的工作思路

1、加強繼電保護方面的工作,爭取在年底前完成xx電網35kv、10kv裝置的繼電保護整定計算書編寫工作;

2、認真研究和分析xx電網的安全狀況,採取積極措施,確保電網安全、穩定執行;

3、強化統一排程、精心排程、經濟排程、靈活排程,切實做好電網的各項執行管理工作,限度地保證全縣電力供應,全面完成xx電網生產排程的各項任務;

4、服從大局,團結協作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面,我決心在新的一年裡,密切團結所內及局裡各位同事,在局新一屆領導班子的帶領下,努力開拓電力工作的新局面。

2023年值班工作總結篇2

根據縣政府總值班室要求,強化春節期間值班工作部署,確保春節期間值班工作高效、有序、平穩,我鎮進行了相關部署,現將春節假期值班工作進行總結,具體如下:

一、超前謀劃,未雨綢繆

節前,鎮政府有關領導帶領工作人員,對值班及安全工作進行專項檢查,對門窗、電源、交通、消防等安全問題進行安全排查,消除安全隱患。同時,召開安全教育大會,對值班人員進行安全教育,要求值班人員高度重視並認真做好值班工作。

二、領導帶頭,周密安排

節日期間,嚴格實行領導班子成員帶班和x小時值班制度。每天一名帶班領導,統籌節日期間工作。當值領導,負責x小時值班事宜,包括人員調配、突發事件處理等。另外,白班和晚班各一名工作人員值班,配合領導做好值班工作。值班人員準時到崗並認真填寫值班記錄,記錄來電與人員出入情況,白班與晚班工作人員做好交接,認真檢查門、窗,關好電源,確保值班期間有序、平穩。

三、嚴明紀律,落實責任

節日期間,認真執行值班帶班制度,層層分解落實責任,值班人員保持x小時電話通暢,值班期間不得擅自離崗,確保節日期間,政府系統平穩執行。

四、嚴肅工作,強化責任

節日期間,帶班領導及其他值班人員全員按時到崗,無離崗、曠崗情況發生,並且按時填寫值班記錄,如實記錄來電和人員出入情況。無上訪事件發生,無意外突發事件等,本次假期平穩度過!

2023年值班工作總結篇3

20xx年12月1日到12月15日本人蔘加了廣東省第三批骨幹教師跟崗學習,得到深圳鹽田田心國小劉潔美主任的指點。本次學習主要是在教學第一線跟名師學習。分為三個階段:第一階段為觀摩學習階段,主要內容為學員聽名師專家的教育講座和觀摩一些名師的教學公開課;第二階段為體驗感悟階段,主要內容為學員上課及相互間聽評課;第三階段為交流學習階段,主要內容是學員讀書筆記、部落格的交流及總結。整個學習過程內容充實,時間安排緊湊,效果顯著,收穫很多。現總結如下,以便自己得以在不斷學習、實踐、反思、再學習、再實踐、再反思的迴圈中取得進步,為今後的教育教學充足新鮮血液,充足更多自信和力量。

一、學習態度認真,體驗積極。本次跟崗學習本人本著學習交流的態度,思想到位,態度認真,積極地完成跟崗學習的各項任務,其中上課2節,聽課18節,聽專家講座6個,完成跟崗日誌15篇,教學反思3篇,讀書筆記2篇,個人專業發展規劃1篇,個人總結1篇。

二、更新了觀念,牢固樹立起在教學中必須實踐新課程的理念。在教學過程中必須以學生為主體,充分調動他們參與到學習中來,課堂教學中要重視“過程與方法”這一課程目標的設計及落實。處理好傳統教學與新課程教學方式的關係,充分利用教學資源,使師生共同成長。

三、提高了教育教學的理論水平。通過向名師學習,與精英交流的方式,學習到最前沿的教育教學理論,並體驗到他們如何把這些理論應用到實踐中去。特別是《字理識字》、《國學》和《課外閱讀教學》等特色教學課程的開展,使我看到了田心國小的特色及其魅力,更開闊了視野。

四、提高了自己的教學技能。通過聽評課活動,以他人為鏡,檢查自己課堂教學的不足,取長補短,學習到很多提高教學技能的一些具體操作方法。如:如何結合課程的三維目標進行教學設計;如何對教材進行加工處理;如何在課堂上落實關鍵的知識點;如何讓語言表達充滿藝術魅力;如何在課堂上培養訓練學生的學習思維及方法;如何聽課、評課等等。

五、明確了自身專業發展的方向。根據劉主任的提點,本人明確了自己在專業發展上應著重於課堂教學語言藝術的發展,多學習,多看名師成長的經歷等書籍,讓其形成本人的教學特色。

六、體驗到情商因素對教師專業成長的重要性。要想成為名師,首要問題是必須具備有開闊的心態、刻苦的精神、不斷學習的精神、不斷反思總結的精神,不斷磨練自己的抗挫力。

通過本次的跟崗學習,本人也認識到自己在教學方面的一些不足,如教學理念、教學手段比較傳統,視野不夠開闊等等,在接下來的工作中,我會不斷更新,不斷成長

2023年值班工作總結篇4

緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在超市這個大家庭裡使我得到了更多的鍛鍊,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自超市這個大家庭,為超市明年更好的發展儘自已的全力是義不容辭的責任。

現將自己的工作總結如下:

一、市場大廈工作階段

年春節後,我依舊負責市場大廈的各項經營工作,在與翟經理的配合下經歷了節後淡季各商戶的經營困境租金難收、託管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的瞭解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸,協調能力得到了進一步的鍛鍊。為了適應不斷變化的情況,配合公司的整體規劃對市場進行了一定的佈局調整。月份市場超市開始構想到月份開業,自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護,在老總的關心下,公司各方的支援下,在劉總與李店的指導下,市場超市得以平穩的發展與過渡,自己對超市最新的業務知識又得了系統的強化。 負責市場期間,盡力維護了各項經營活動的正常運轉,沒有發生意外的突發事件。但市場的整體潛力沒能全部發揮發來產生效益是事實,雖然市場的發展有各方面的客觀環境不成熟的制約,但市場的潛力沒能全部發揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的侷限,這是在市場工作得到的最深刻認識。同時,市場各種困難壓力的經歷,使自己的心理素質得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在市場工作得到最大的收穫。

二、超市工作階段

月份因工作的需要,我被調到超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現場管理,實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業就加入了超市這個大家庭,對超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了儘快進入角色負起職責,一方面加強了專業知識的學習,積極看書報文章,虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通,與非食品組長文娟深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關係,負起了店面值班經理的職責。與櫃組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作了調整,經過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品採購後,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭幹起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支援下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。

2023年值班工作總結篇5

一、本年安全工作基本情況機主要工作

1、全面落實安全生產崗位責任制,明確每個崗位的安全職責,將責任落實到人頭,使每個人員都做到各盡其職,努力提高全所人員的安全意識和責任意識。年初我所和每個員工鑑定了《安全生產目標責任書》,確保了安全生產目標的落實。

2、根據州公司和公司要求認真開展春季和秋季安全大檢查,積極落實缺陷和隱患整改措施。本年度,共計發現缺陷33處,處理26處。對違章建築下發《安全隱患告知書》16份。清理線路通道內樹木112棵。更換、調換過載變壓器5臺。

3、落實作業現場反事故措施,開展反違章活動,開展標準化作業。無論是本所開展的工作還是外來施工配合停電的工作,均認真進行現場查勘,做好危險點分析預控,根據現場作業情況制定完善的安全措施和方案。工作前嚴格落實安全技術交底,落實現場安全措施。工作中全面制止和杜絕違章行為,嚴防人身事故的發生。

4、抓好員工的安全教育和規程學習,除特殊情況外堅持每週搞一次安全教育活動,每月召開一次安全生產例會,著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發人、工作許可人的管理。

5、合理安排、加強現場監督,安全高效的完成了20xx年煙電工程專案的實施和驗收。

6、嚴格落實搶修現場安全措施的落實和監督,圓滿完成20xx年度“元旦及春節保電”、“烤煙保電”、“大學聯考保電”、“國慶保電”等保電任務。在應急搶修中沒有發生一起人身安全事故和裝置事故。

二、存在的主要問題

1、線路和裝置巡視不全面,發現的缺陷和隱患不能及時有效的處理。不能正確區分缺陷和隱患的界定。

2、安全基礎相對還比較薄弱,員工的安全意識和安全技能還有待提高。

3、電力設施保護難度大,處理難。老百姓建房與線路通道的矛盾日趨激烈,因違章修建房屋引發的安全事故將成為供電所最大的安全發熱點。

4、安全制度和安全措施的落實力和執行力不能達到百分百。

5、對安全工作中的違規、違紀行為處罰力度不夠。

三、安全工作重點

1、加強對線路和裝置的巡視檢查,對發現的缺陷和隱患做好危險點分析與控制,制定方案及時消除。

2、認真開展每週的安全活動和每月的安全技術培訓,努力提升員工的安全意識和安全技能水平。

3、強化管理,注重落實,全面提升供電所安全工作的執行力,保證安全工作的落實不打折扣。

4、積極開展電力設施保護宣傳活動,和地方政府部門聯動協調,加大對違章建築、盜竊破壞電力設施行為的處罰力度。

5、認真開展春季和秋季安全檢查,提升供電所整體安全水品。

6、利用農網升級改造、裝置技改等專案,提升供電所裝置水品。重點改造缺陷多、老化重的線路和裝置。

7、提前準備、合理實施保證20xx年春節、大學聯考、考研、國慶等重大節日和事件的安全保電工作。

2023年值班工作總結篇6

本人xxx,男,35歲,文化程度大專,職稱為車站值班員,技術等級為高階工,現任車務段xxx站車站值班員。本人於1998年12月自部隊復員,分配到xxx站歷任扳道員、扳道長、訊號員,自20xx年任車站值班員至今。

回顧入路以來十五年的工作經歷,我一直都在運輸生產一線工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產永恆的主題,“安全責任重於泰山”,確保安全是鐵路職工職業道德規範的基本內容,也是義不容辭的法律責任,在任何時候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐鍼氈”的憂患意識,以警鐘長鳴、永不鬆懈的工作態度積極投身到運輸安全工作中去.安全要靠人來保障,而業務水平的高低直接決定著保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開始,一刻也沒有放鬆過技術業務知識以及安全生產有關的規章的學習,通過學習使我掌握了本崗位所需的業務知識和實際操作能力。 車站值班員是一個極為重要的崗位,其業務素質的高低,直接影響到鐵路運輸安全暢通和運輸任務的完成。車站值班員肩負著車站行車工作的重任,是車站行車工作中的組織者和指揮者,我通過多年來行車工作積累的經驗和規章業務學習的體會,特別是對裝置臨時發生故障的應急處理和非正常情況下接發列車安全措施的親歷實踐,使自己逐步鍛鍊成為一名行車知識全面、技術業務精、工作責任心強的行車工作者。岳陽北站地處廣州鐵路集團公司北大門,與武漢局相鄰,日接發列車百餘對,運能緊張,對蒲圻分界口交車及確保株洲樞紐暢通起著重要的作用。因此對值班員處理突發情況的能力提出了更高的要求,對行車工作中出現的裝置臨時故障等突發事件,能做到沉著應對、程式不亂、嚴格執標、不受外界干擾、冷靜處理,積累了一些經驗。下面就如何保證非正常情況下接發列車安全工作談幾點體會:

非正常情況下的接發列車,大致可分為兩類,

一是有計劃施工;

二是裝置臨時發生故障;根據不同的型別,在作業中有不同的方法:

一、裝置有計劃施工時,因為是有計劃的施工作業,許多工作都預先做好了準備,車站值班員在作業中就有了許多計劃性、針對性,同時各崗位都派了雙崗及把關人員,所以車站值班員的思路比較清晰,但在作業中仍應做到以下幾點:

1、作業前要認真參加施工預想會,學習並熟知施工專案及施工時間、地點、影響行車的範圍及重點注意事項。

2、有計劃施工時,車站運轉室內有把關人員、施工人員、防護人員等各單位人員,由於人員多,比平時作業要忙,此時,作為一名車站值班員,一定不能受到外界的干擾和影響,應沉著冷靜,頭腦清晰,逐項完成作業。

3、施工開始前要認真核對施工部門的登記內容,起止時間,施工地點,停用裝置的範圍等,並向列車排程員彙報,根據列車排程員下達的施工命令和施工開始時間,及時通知施工部門開始施工,嚴禁未得到列車排程員的命令或不按排程命令的要求,盲目同意施工部門提前施工,否則必將造成嚴重後果。

2023年值班工作總結篇7

一、精細組織,完善和落實各項保障措施

1、領導高度重視,周密部署。

公司安委會領導高度重視這次春節長假期間的安全工作,2月7日,及時召開了專題會議,根據這次放假時刻較長、檢查驗收專案多、值班人員分佈廣、員工思想較為活躍等特點,制訂了《公司春節長假期間安全工作安排》,從加強員工安全教育工作、做好放假前檢查驗收工作、落實節日期間值班工作入手,以加強值班檢查、加強消防安全、加強交通安全為重點,強化人員出入管理,落實各項安全應急預案的準備工作等九個方面進行了周密的部署和安排。

1王大放副總經理高屋建瓴,對節假日期間的安全工作提出了“準備要細、標準要高、制度要全、措施要細、值班要嚴”的五項要求,並作了六點重要指示:一是高度重視春節前的安全工作,按照公司安委會的要求,做實、做細、做全安全工作;二是節假日期間的各級值班人員要認真履行職責,忠於職守,做好巡視檢查工作並做好交接班記錄;三是堅持安全工作報告制度,發現問題及時、逐級報告;四是做好突發事件的應急準備工作,如遇大雪等特殊狀況,應急分隊隊員要以雪情為訊號,及時到廠,準備掃雪工作;五是做好節前安全驗收工作和全員安全教育工作;六是做好重點部位的安全防範工作,制定切實可行的措施,確保萬無一失。

2、部門認真組織,加強教育。

根據公司安委會工作部署,各車間、各部門及時召開了春節長假專項安全工作會議,傳達公司安委會精神和要求,制定安全工作方案,布?放假期間安全工作,加強員工安全教育,逐級落實安全職責。各車間、各部門共召開安全會11次、工段(庫區)會37次,班組會94次,把公司的工作部署、車間的安全要求和注意事項傳到達每一個崗位、每一名員工。

2月8日至10日,結合春節期間安全保衛工作的特點,安全保衛部深入各車間(部門)開展了“公司治安保衛教育”。圍繞“公司人員出入管理、攜帶物品出入管理、車輛出入管理和防偷防盜”四個方面資料進行講解,並將案例、圖片做成2ppt展示,使員工易於掌握和了解。教育活動共進行了4次,此次教育活動結合超多的案例和圖片,資料詳實生動,收到良好的效果。

3、逐級落實職責,嚴細管理。

根據公司安委會精神,各車間、各部門緊密結合本部門實際,分別制定了安全工作實施方案和值班工作方案,逐級落實安全職責,明確職責,細化措施。安全保衛部根據“五定”的要求,對各車間、各部門上報公司的值班方案進行了細緻的審定,針對值班方案存在的問題和漏洞,組織召開了由各車間、各部門主管安全的負責人蔘加的碰頭會,提出了修改和完善意見,要求及時充實資料、完善值班方案。

王大放副總經理對各車間、各部門值班方案進行了嚴細地審閱,對值班總負責人、值班人員安排、值班期間巡視檢查資料、巡視次數進行了逐一稽核,個性對物流庫區值班工作和安全保衛值班提出了具體要求。確定了各車間、各部門主要負責人為假日期間本部門值班總負責人;要求各車間、各部門務必明確值班地點、值班電話、巡視點和巡視路線。全公司值班期間共設值班點27處、重點安全巡視點130個、值班電話29部。

4、開展隱患排查,用心整改。

放假前,各車間、各部門組織本部門的安全員、技術人員對各自的安全職責區進行了全面的自查,並上報了安全自查報3

告。對查出的隱患立即進行了整改,一時整改不了的,制定管理方案和預防措施,確保了放假期間無隱患事故發生。共解決一期鋼格柵底面護欄未固定、塌陷問題和二期鋼格柵北牆保溫油氈脫落等問題29項。

從2月8日開始,由安全保衛部、生產管理部牽頭,組織了生產管理部、企業管理部、裝置管理部、工藝質量部、工會和服務中心共12人蔘加的驗收檢查組,對各車間進行結束生產驗收。驗收過程中,及時要求各車間清退生產未使用完的菸葉和薄片23包、絲束7包、盒皮15件、盤紙79卷,對未清理完的廢紙箱、廢料、煙土、煙沫等殘留物按程式進行了處理,確保了消防通道暢通和車間的安全、整潔、有序。

同時,安全保衛部對各車間節前排查出的29項隱患進行了監督、複查,按照“三不放過”原則(即原因不清不放過、職責人不清不放過、預防措施不到位不放過),進行了逐項檢查驗收,確保無隱患事故發生。

二、加強管理,認真落實值班制度和防範措施

1、落實值班制度,認真負責。

放假期間,實行了公司值班和安全保衛部值班雙崗制。除公司值班實行公司領導、中層領導、一般管理人員和部門人員三級值班制度;安全保衛部執行了安全保衛值班制度,堅持每一天、每班對各部門值班狀況進行檢查,共檢查118次。

各部門值班員工根據部門值班方案和要求,認真負責,恪4

盡職守,值班人員按時上崗、按時交接班,每一天定時向公司值班電話報告部門的安全狀況。個性是夜間值班堅持定點巡視、定線巡查和和認真記錄,做好了安全防範工作。

2、加大巡查力度,確保安全。

春節期間,公司領導加大了對夜間、重點時期值班狀況的巡查力度,深入到廠區、庫區對安全值班工作進行多次檢查。王大放副總經理親自對各部門值班狀況進行了4次檢查。

各車間、各部門領導按照《值班方案》要求對每一天值班狀況進行至少一次的檢查,並做好了檢查記錄和簽字認可工作。

在除夕夜、七年級早晨和正月十五燃放煙花爆竹重點時段,安全保衛部全體管理人員分組深入廠區屋頂、庫區、油庫、工貿公司等重點防範部位,實行人盯嚴守,並安排了2部消防車分別在庫區和廠區駐守,確保了公司重點時期的消防安全。

3、加強安全管理,恪盡職守。

一是加強安保值班工作。安全保衛部在制定《春節期間安全保衛工作方案》和《春節期間庫區消防工作方案》,嚴格執行日常巡更資料和次數的基礎上,加強了對各車間、各部門值班狀況檢查巡視力度,每班每小時巡視一次。尤其是夜間值班,安排隊長以上管理人員帶班,對重點要害部位,實行24小時不間斷巡查。安全保衛部治安隊員在值班期間,認真履行職責,嚴格值班紀律,當班期間分別對廠區各個巡視點進行認真細緻地巡視,個性是對庫區各重點部位和各重點值勤點認真巡視、檢查,監督“五定”要求的執行狀況,並做到詳細記錄,體現了愛廠敬業的良好風貌。

二是加強明火作業管理。放假期間因技改需要,一車間、物流中心高架庫檢修裝置,需動用明火,安全保衛部值班人員思考到動火周圍易燃物較多、環境較為複雜、距材料成品等物資不足兩米,為了保證消防安全和不影響節後的安全生產,安全保衛部值班幹部邊請示領導邊檢視動火現場,動火前仔細充分思考動火過程的細節,並協調了消防員在現場駐守,對動火部位進行細緻檢查,採取切實可行的預防措施。動火完畢後又安排值班人員增加巡視次數,確保了檢修動火工作的消防安全。

三、全員發奮,圓滿完成春節長假值班工作任務

此次春節長假,全公司共計1692人蔘與了值班工作,其中中層以上領導帶班76人,管理人員153人,各部門員工1463人。其中,一車間320人,二車間332人,三車間241人,四車間66人,物流中心227人,工貿公司276人,服務中心119人,機關120人。透過公司領導和廣大員工的共同發奮,層層落實、嚴管細抓,值班人員盡職盡責、兢兢業業,堅守崗位和無私奉獻,從細節入手、從小事著力,公司安委會的要求、值班方案和應急預案得到了充分落實,圓滿完成了春節期間安全工作任務。主要體此刻以下幾方面:

一是加強了生產聯合工房房頂的巡視檢查。

四車間在長假值班期間,認真做好新廠房房頂及冷卻塔、油庫的巡視檢查工作,個性是在農曆三十、七年級、初五、十五燃放炮竹密集時刻段,都安排了專人負責堅守,加強巡查次數和力度,確保了重點部位的安全。

二是加強對庫區巡視檢查。物流中心加強對庫區巡視檢查力度,在重點時刻段,部門一把手領導親自帶隊在各個庫區巡視檢查,劃分安全警戒區域,明確專人負責,確保了庫區安全。

三是值班期間的好做法和典型事蹟層出不窮。各車間、部門在值班期間發揚了張煙人個性能吃苦、個性能戰鬥、個性守紀律、個性講奉獻、個性講大局的張煙精神,公司領導以身作則,率先垂範,各級管理人員起到模範帶頭作用,充分發揮了員工的主觀能動性,體現出了很多好的做法和先進典型事蹟。

二車間堅持每班對屋頂巡視不少於2次,個性是在除夕、初五、元宵節鞭炮燃放集中時刻段,值班員工金姝彬、張春生等同志,冒著嚴寒,堅守在車間屋頂,待車間屋頂安全後才離開。

四車間在增加裝置點檢次數,及時調整裝置執行狀態,保證動力能源的安全、穩定、充足、適宜的供應。

一、三車間、服務中心、物流中心、鑽石工貿值班人員按照部門值班方案,嚴格執行巡視要求,主動增加重點部位巡視次數,體現出張煙員工愛廠如家的良好風範。

我們在圓滿完成春節長假值班工作任務的同時,也要理性地認識到我們在具體工作中還有薄弱環節、還存在一些問題。

1、放假前個別部門對值班安排不細緻。部門值班電話不正確、值班地點不明確,使用公司過時的消防報警電話,缺少值班安全巡視檢查資料、要求。

2、極個別值班人員安全觀念不強,沒有按照要求進行值班。除夕夜一車間油庫值班人員未按值班要求,擅自離崗,未將油庫操作間上鎖。

3、原料立體庫個別管路老化,巡視不到位,導致跑水。此次春節長假是公司歷史上春節休息時刻最長、值班參加人員最多的一次,值班工作任務的圓滿完成得益於公司各級領導的高度重視,得益於值班工作周密、細緻的組織,得益於廣大員工嚴格、認真執行值班各項規定,得益於逐級巡視檢查到位,為今後值班工作常態化奠定了較好的基礎。

公司各部門要以此次值班工作為契機,認真總結經驗、細緻查擺不足,將好的做法、好的典型,加以歸納、總結,構成公司值班工作常態化機制,為20xx年安全工作任務順利實現打下堅實的基礎。

標籤:值班