鄉創公司工作總結推薦8篇

工作總結是對工作中的亮點和不足進行分析和總結，工作總結是對工作中的決策和執行的評估，幫助我們提高決策能力和執行力，下面是本站小編為您分享的鄉創公司工作總結推薦8篇，感謝您的參閱。

鄉創公司工作總結篇1

過去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過去的一年裡我們主要做裡如下幾個方面工作。

一、建立機構組建公司

根據總公司領導意見在揚州組建揚州巨集新投資責任有限公司精神。經過3個月的籌建準備於20xx年元旦組建完畢。公司下設;公司辦公室，經濟開發部，財務部，工程部，檔案室和總經理辦公室，現有工作人員有12人。根據工作需要建立健全了各部規章制度，制訂了揚州巨集新投資公司規章制度。

二、認真做好揚州怡新花園專案工程前期報建工作

在20xx年底辦完土地移交後，公司經濟開發咳嗽被極主動的辦理專案工程總體規劃報建審批工作，?019年第一季度完成。今年完成了人防報建工作，消防報建工作以及外水外電審報工作。

三、優化設計做好施工前準備工作

該專案工程施工圖在沒有報審之前，公司組織有關技術人員對施工圖進行認真審閱並且對結構圖提出優化修改意見;例如樁基工程，原設計5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據現場地質報告情況，經試樁所取得的設計引數，綜合技術分析後，向設計院提出了優化配樁方案;

高層配樁由原來28-3米改為24-26米，小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調整後的配樁完全符合設計要求。樁基工程經過靜載試驗和小應變檢測各項技術指標均符合設計要求。

該專案工程結構設計為框剪結構，短肢柱配有小箍筋施工難度大，基於這種情況向設計院提出設計變更取消箍筋改為s拉筋。

該專案工程外立面凸窗部分要用rcb輕質板封閉，造價高施工難度大。經和設計人員協商同意取消rcb板。

一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度，施工單位提出取消，考慮抗浮問題;經合設計人員及地質勘探單位協商同意取消。

四、認真做好現場三通一平及施工用房準備工作

辦完土地移交後，元月份積極組織人力物力進行現場三通一平工作，拉設施工圍牆，鋪設臨時道路，架設臨時電路，敷設臨時供水管路，搭建臨時用房2平方米，為施工單位人員進點做好準備工作。

五、監理公司，樁基工程，廣東潤民公司招投標工作

今年第一季度我們進行了上屬工作，基本上還很順利。在這期間協助潤民公司專案部理順了和揚州市質量監督部門，城建管理部門，安全監察部門關係使工程專案能夠順利進行。

六、協助潤民公司認真做好專案工程施工組織設計和技術方案措施的編制工作

為了減輕專案部工作壓力，便於工程能夠順利的進行負責編寫了5#、1#、11#樓，1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設計，專項施工組織設計;有高層、小高層、地基基礎施工組織設計、模板工程，混凝土工程，鋼筋工程，外排柵工程施工組織設計。

七、協助監理公司抓好施工現場安全質量管理工作

為了協助監理公司能夠適應建設單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監理例會，平衡協調施工過程中的各種矛盾。對現場出現的質量問題及時組織召開質量分析會，認真分析原因杜絕類似質量問題再度發生。

八、抓好外水外電及物業管理公司申報工作

根據揚州地區要求專案工程的外水外電工程均由當地供電部門，自來水公司負責設計和施工，目前這兩項工作正在進行過程中。

物業管理公司申報工作正在進行中。

展望未來，任重而道遠。

新的一年裡揚州巨集新投資公司工作計劃如下;

新的一年裡揚州巨集新投資公司總的指導思想和經營理念為;抓好服務，務實進取，精誠團結，共創雙贏。

在新的一年裡作為建設單位要服務好施工現場，急現場之所急。為現場排除困難，創造一個良好的施工環境，促進專案工程能夠健康有序的進展。

在實際工作中要大力發揚務實進取的精神，誠實有信，熱情待人，工作認真，加強學習，努力提供工作的實效性，出色完成上級領導所安排各項工作。為了完成專案工程建設任務，公司同仁一定要精誠團結，理解同仁，包容下級，在較輕鬆的工作環境中出色完成各項任務。

具體工作計劃如下;

(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規劃報建工作。

(二)、第二季度爭取完成監理公司、壓樁工程，施工單位的招投標工作。

(三)、繼續跟進外水外電，物業管理公司的申報工作及通訊，電視電話總體設計工作。

(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準備工作。

(五)繼續跟進高郵專案工程規劃報建工作。

20xx年是揚州怡新花園專案建設的關鍵的一年，新的一年裡施工單位一定要認真編制20xx年度施工計劃。今年一期工程總體形象進度計劃為;5#、1#、11#、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達到土建竣工標準;

三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結構完，年低土建達到竣工標準。

七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結構工程。

一期人防地下室工程在20xx年6月3日達到竣工驗收標準。

在新的一年裡揚州怡新花園一期工程施工任務繁重，新開專案，搜尾專案兩重並進，要求在施工單位一定要平衡協調好各施工班組工作，做到緊張而有序完成各項施工計劃。

新的一年裡施工單位一定要抓好施工質量安全管理工作，嚴格按照國家規範和設計圖紙進行施工，嚴格履行隱蔽工程報驗手續，積極配合監理公司抓好施工質量安全管理工作。

總而言之，在新的一年裡，工作繁重，責任重大，公司同仁一定要精誠團結，共謀發展，為了公司的發展貢獻一份力量。

鄉創公司工作總結篇2

一年來，我公司在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協的監督支援下，在相關部門的密切配合下，圍繞促進我市城市與農村基礎設施建設，在積極爭取銀行貸款、加強貸款專案監管、搞好政府授權專案、抓好隊伍自身建設等方面做了大量艱苦細緻的工作，為我市城市與農村基礎設施建設和經濟發展作出了較大的貢獻。

一、發揮融資平臺優勢，積極爭取銀行貸款

我公司是政府的融資平臺，爭取國家開發銀行和中國農業發展銀行貸款，是我公司的主要職能。一年來，我公司始終緊扣這一工作重心，積極加強與國家開發銀行、中國農業發展銀行的聯絡協調，想方設法爭取國家開發銀行、中國農業發展銀行的大力支援，全年共爭取到位國家開發銀行貸款8900萬元，累計爭取到位國家開發銀行貸款1.7億元，爭取到位中國農業發展銀行貸款6000萬元，累計爭取到位中國農業發展銀行貸款1.3億元，超額完成了市委、市政府下達的年度目標考核任務，有力地促進了我市城市與農村基礎設施建設和經濟發展。

為應對金融危機，擴大內需，黨中央、國務院出臺了十項措施，這是我市城市建設和經濟發展的有利機遇。市政府跑項爭資排程會召開後，公司緊急行動，制訂了啟動銅鑼洲小區二期工程、沙頭洲小區基礎設施兩個重大專案的初步方案，計劃爭取銀行貸款4.5億元。市跑項爭資排程會召開後，公司再次緊急部署，併成立了專門的工作班子，全力以赴進行沙頭洲小區基礎設施專案申請銀行3億元貸款的前期準備工作，力爭在一個月時間之內，完成專案立項、規劃選址、土地預審、專案環評、可研報告、立項批覆、銀行對接等工作，形成完整的申貸資料上報到省有關部門。

二、發揮政府主導優勢，搞好政府授權專案

為實現政府建設城市經營城市的戰略意圖，經市政府授權，我公司代表政府融資並負責銅鑼洲小區、武廣新城、武廣客運專線新站等專案的投資開發建設。在市幾大家的高度重視和相關部門的大力支援下，這幾個專案進展均比較順利，在市、市重點工程排程會上，在人大代表、政協委員、離退休老幹部專項視察以及兄弟縣市來我市的考察學習活動中，受到了高度評價。

武廣客運專線新站由武廣客運專線有限公司和市人民政府合作建設，建設規模由2000平方米擴大到6000平方米，我公司作為市政府授權或委託的投資人，和武廣客運專線有限公司各承擔3000平方米約2400萬元的投資，並由我公司負責車站配套設施的投資開發建設。目前，該專案正在進行站房土方工程和站房基礎工程建設，市政府按照協議約定已撥付到位2400萬元專項建設資金。

為搞活我市投融資交易市場，解決公司無辦公場所的困難，經市政府批准和有關部門批覆立項，我公司啟動了投融資交易中心建設，該專案佔地面積15畝，概算總投資900萬元，目前，該專案已完成徵地工作。

三、履行專案監管職能，管好開行貸款專案

我公司作為開行貸款的承貸主體，按照《市使用國家開發銀行貸款的管理辦法》及上級有關要求，切實抓好開行貸款專案的工程、資金、還款監管，對符合撥款條件的專案，及時按程式撥付貸款資金，不設卡不誤時，對不符合撥款條件的專案，及時向市幾大家和省開行彙報，堅持按原則按程式辦事。全年共協助貸款專案單位撥付使用開行貸款2811萬元，督促貸款專案單位按期支付開行本金及利息1300萬元。

城區自來水主幹管改造專案共完成總投資1196萬元，共使用開行貸款800萬元，專案於年初竣工。市垃圾處置場專案共完成總投資3734.78萬元，共使用開行貸款3000萬元，專案於十一月建成投入使用。銅鑼洲小區專案共完成投資4000萬元，共使用開行貸款3476.74萬元，已基本完成振興北路400米路基及採煤沉陷安置小區首期400套安置房基礎工程。

四、抓好公司隊伍建設，提升幹部職工素質

總的來說，公司一年來的各項工作都取得了較大成績，但也存在一些問題與困難：一是公司固定資產規模偏小，難以滿足開行和農發行貸款抵押需要，制約了公司的融資能力，需政府進一步加大資產注入力度。二是徵地、拆遷及工程建設等方面的群眾工作難度很大，需要相關部門進一步大力支援配合。三是公司沒有自己的辦公樓，辦公場地狹小，致使公司經常性的集體學習和例行會議無法正常進行，給工作開展帶來一定的困難。

20xx年度工作打算

（一）進一步加大資產注入，增強公司的融資能力。爭取市幾大家高度重視，將我市未改制的國有企業等閒置國有資產注入我公司，爭取將市政府劃撥給我公司的2050萬股韶能股份辦理劃撥變更手續，以擴大我公司的固定資產規模，增強公司的融資能力、償還能力和自我發展能力。

（二）進一步加強土地儲備經營，開創財政增收新的增長點。爭取市幾大家高度重視，在我公司設立土地儲備經營公司，對城市規劃範圍內的土地實行統一規劃、統一儲備、統一前期開發、統一公開出讓、統一收入入庫，從而實現政府對城市土地一級市場的高度壟斷和有效調控，以土地儲備經營收入開創我市財政增收新的增長點。

（三）進一步拓寬融資渠道，滿足我市城市建設和經濟發展的資金需求。重點做好武廣新城專案申請農發行第三期貸款，銅鑼洲小區二期工程、沙頭洲小區一期工程申請開行貸款，武廣新城和銅鑼洲小區具體實施專案的招商引資等工作。

（四）進一步抓好政府授權專案，發揮城市建設經營主力軍作用。按照市幾大家的安排部署，重點抓好以下幾個專案：

1、武廣新城專案：完成武廣新城專案一期工程，確保在武廣客運專線通車之前竣工交付使用;按照控制性詳細規劃，搞好武廣新城配套專案的土地招拍掛出讓和招商引資工作；由公司作為業主，以合作或合資方式搞好武廣新城自來水廠、長途客運站兩個專案。

2、銅鑼洲小區專案：抓好銅鑼洲小區一期工程，完成紅線範圍內徵地600畝，拆遷38戶共計7800平方米，完成道路網路建設3公里，完成採煤沉陷安置區二期安置房建設1716套；啟動城市防洪堤水東江保護圈城市防洪堤、沿河風光帶、沿江路三位一體工程3.8公里。

3、沙頭洲小區專案：完成專案可研報告、立項批覆、規劃紅線控制、土地預審等前期工作，完成專案申貸資料及資金籌集方案，力爭年內完成大道延伸至沙頭洲主幹道建設。

鄉創公司工作總結篇3

時間一晃而過，xx年已接近尾聲。回顧過去的這一年我在集團公司，收穫和感觸頗多。在這一年中前半年主要負責前臺工作，後經領導對我工作的信任，轉為負責集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對自己的工作操守嚴要求，對新工作多學習瞭解，對工作中的不足，不斷總結和改正。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐，為集團公司今後的發展獻出一份微薄之力。

一、主要工作的概述

過去的一年在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的一些努力，也取得了一些工作成績，但是也有諸多不足。回顧這一年，現將我所負責的工作總結如下：

(一)、前臺接待工作

主要負責(1)來客的接待、引見工作：

(2)總裁辦公室及大廳的日常衛生整理工作;

(3)印表機的列印督察;

(4)來文、傳真的接收和發放;

(5)考勤管理與統計工作並報送財務;

(6)酒店和餐飲用餐的預定;

(7)集團物業費、電費的及時繳納。

(二)、檔案管理工作

集團公司檔案的主要內容：

(1)集團公司以及下屬路橋公司、房地產公司的原件;

(2)建設公司、煤礦、電廠相關證件的掃描件及影印件;

(3)集團公司的人員證書的原件與影印件，主要有：專案經理證、三類安全人員證、建造師證等;

(4)集團公司相關的榮譽證書;

(5)集團公司的部分合同。檔案工作主要對以上的證件進行管理與登記，便於集團公司與下屬企業的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件。

(三)、辦公用品的管理

工作主要負責集團公司的辦公用品的整理、統計與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進行點庫，並將所剩物品的數量與金額統計入冊。

(四)、固定資產管理

主要負責集團公司中固定資產的統計、登記和管理工作，內容主要將公司的固定資產進行編號，便於集團公司固定資產的進、出管理。並對固定資產進行定期的檢查，檢視是否有損壞情況，每年定期對固定資產進行盤點，查清數量。

(五)、其他工作

1、集團公司花卉的定期更換與租賃費用的定期繳納;

2、集團協議酒店的管理，對西安市內的三星以上酒店簽訂住房協議，並將簽訂過協議的酒店編制入冊;

3、集團公司日常客人的接待，以及水果和鮮花的購買;

4、集團公司衛生的維護;

5、部分辦公物品的採購工作;

6、協助綜合辦公室其他同事完成相應的工作;

7、與下屬公司的業務溝通。

鄉創公司工作總結篇4

一、堅持把發展作為第一要務，積極探索和全面發揮經濟管理服務的職能作用

一年來，我局圍繞全區經濟巨集觀管理和微觀服務，在積極探索和充分發揮經貿局職能方面做了大量工作，並取得了一定的經驗，使我區經濟執行質量穩步提高，各項經濟指標圓滿完成，顯示出強勁的發展勢態。

(一)全區工業企業在完成年計劃的基礎上實現了增長。

工業總產值(不變價)全地區工業總產值(不變價)xxx月份完成xxx萬元，同比增長xxx%，其中，規模以上工業企業xxx月份完成工業總產值(不變價)xxx萬元，同比增長xxx%，完成年計劃的xxx%。

全區工業增加值：1-11月份累計完成xxx萬元，同比增長xxx%，規模以上工業企業累計完成xxx萬元，同比增長xxx%。

工業產品銷售率：全地區工業企業產銷率1-12月份為xxx%，同比下降xxx個百分點;規模以上工業企業產銷率1-12月份為xxx%，同比下降xxx個百分點。

綜合效益指數：全區工業企業1-11月份累計完成xxx%，比去年同期的提高xxx個百分點，其中，規模以上企業1-11月份為xxx%，比去年同期高xxx個百分點。

(二)以重點工業專案建設為突破，培育我區新的工業經濟增長點。今年我區列入市重點工業專案12項，列入區重點工業專案xxx項，現均已全部落實。其中列入市重點工業專案真心食品的葵花籽系列產品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠專案等12個工業專案，前期工作進展順利，前景看好，均為明年的經濟發展打造了基礎。我區確定的25個重點工業專案，目前正在開工建設的專案xxx個，擬新上的重點工業專案xxx個，除鋁電一體化專案外，這些新上專案的總投資預計可達7億元，專案完成後，新增銷售收入xxx億元;其中xxx個在建重點工業專案計劃總投資xxx億元，專案完成後可增加銷售收入xxx億元，新增利稅xxx億元，現已完成投資xxx億元。

(三)加快工業園區建設，發揮比較優勢，發展特色經濟，增強綜合經濟實力。現已完成了包頭國家鋁業生態工業園區規劃論證過程中我局承擔的相關工作。對東河區工業企業的總體發展情況、分佈情況及下一步可能入園的企業情況進行了詳細摸底和考察，為規劃論證提供了較為詳實的依據。目前除包鋁集團在區以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發水泥廠等企業入園。

(四)充分利用中小企業服務體系，積極為企業提供全方位服務。今年，為北方勝達公司等3戶企業申請了市 “統貸、統還”資金，並積極為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業爭取了市 “百佳”公司xxx萬元，一些企業的資金已經到位。我們以實施工業重點專案為切入點，加快調整工業產品結構和產業結構，促進傳統工業的提升優化。促使河東鄉壕賴溝鐵礦與河北武安礦業集團的聯營，投資2400萬元，專案已開工實施。在此專案中，我局直接參與洽談，並承擔起該專案籌備處的工作職責，使專案得以順利實施。這是我區xx年重要經濟增長點。經調控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規模以上企業行業，成為區域經濟的重要增長因素。

二、 狠抓安全生產、建立健全安全管理機制

(一)加強安全生產監督管理，健全安全生產監督管理組織網路。今年，我們加強了對全區安全生產的監管力度，按照年初與各辦事處，駐區企業簽訂的安全生產目標責任狀，採取面上管理與重點管理相結合，常效管理與突出檢查相結合的辦法，確保了全區安全生產工作的順利執行，全區全年沒有發生一起安全事故。

(二)加強對全區煤炭企業和屠宰市場的管理服務工作。我們抽調專人，兩次對全區煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業提出了整改和處理意見，清理制止了在工業園區中建煤場企業，對4戶違規營業的煤場採取了停止經營的措施。

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鄉創公司工作總結篇5

按照公司的要求，我放棄了最後和大學同學聚會的美好時光於xx年6月15日到安寧分公司報到，經過領導的安排，我被分到財務管理部任出納，開始了緊張和繁忙的工作，

財務部出納工作總結。我的崗位工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發票和現金及各種有價證券的保管等重要任務。剛剛開始的時候，讓我擔任出納工作，我感到很委屈，我簡單的認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。但是當我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，其實不然，出納工作不僅責任重大，而且有不少學問和政策技術問題，需要好好學習才能掌握。並且剛剛從學校走出來，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結合，這就對實際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。況且我對公司的情況不是完全的瞭解，對公司的運作方式也還不熟悉，處理起來不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在各位公司領導、同事和指導老師的指導下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和稽核許多原始憑證，以及如何進行帳務處理等問題，通過在實踐中指導，業務技能得到了很快的提升和鍛鍊，工作水平得以迅速的提高。經過了將近3個月緊張的工作實踐和總結，知道了要作好出納工作絕不可以用輕鬆來形容，出納工作絕非雕蟲小技，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經濟工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業務技能，嚴謹細緻的工作作風，作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求

一.學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平。

二.出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識，還要具備較高的處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算能力。

三.做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細緻的工作作風和職業道德。

四.出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑑，既要有內部的保管分工，各負其責，並相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

五.出納人員必須具備良好的職業道德修養，要熱愛本職工作，精業、敬業，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務，牢固的樹立為人民服務的思想。

以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務，和公司和全體員工一起共同發展!在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支援和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

鄉創公司工作總結篇6

公司各部門：

xx年，是繼xx年後的又一個房地產“政策年”，也是歷年來國家實施房地產巨集觀調控力度最大的一年。為穩定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策（新老國八條及七部委意見等），房地產市場一度呈現持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風雲變幻、市場動盪不安的200x年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協力，紮實工作，基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作總結如下：

一、xx年主要工作情況：

（一）經濟指標完成情況：

全年開發房屋建築面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產建設投資20300萬元，實現銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。

（二）專案推進方面：

經過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了專案的前期策劃及產品功能定位；完成了一期用地範圍內所有建築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，並己進入土石方施工。龍頭寺專案完成了專案的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位；協調好了用地範圍內五回高壓線的搬遷事宜；完成了專案土地手續並取得了部份國土證；完成了專案用地範圍內各種構建築物的拆遷；完成了現場施工圍牆的修建及活動棚屋的搭建；完成了方案設計並通過了方案的審批；完成了專案融資7000萬元，並己開始售樓部施工。

但對照年初工作計劃，兩個專案總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行巨集觀調控，公司領導從戰略上考慮有意放慢進度；二是在高壓線搬遷上，由於搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了專案整體推進時間；三是在專案產品策劃和產品定位上反覆推敲，花費了時間；四是在方案的報審上，由於難度大，困難多，致使報審的方案几經反覆才通過方案評審。

儘管專案整體推進時間有所滯後，但對專案下步的運作還是利大於弊。首先，專案的產品和功能定位更加準確，200x年整個房地產形勢好轉，將更利於專案的建設和銷售。其次是通過努力，增大了專案建設規模，龍頭寺專案通過控規調整，建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10餘萬方，聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，龍頭寺專案通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為專案的下步運作奠定了堅實的基礎。

（三）企業管理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設定、制度建設及執行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題及時採取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發展並具有競爭力的薪酬分配方案，並及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善並及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業管理水平有所提高。

經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業”，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強”，並榮獲市、區統計工作“先進集體”。集團所屬專案也在今年先後獲得渝北區“優秀住宅小區”、“園林示範小區”，“江北區十佳建設專案”，“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。

上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還湧現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。

（四）存在的主要問題：

在客觀總結成績和經驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質水平和業務技能參差不齊，團隊整體創新意識不夠，企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

以上問題必須引起高度重視，並在今後的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。

二、20xx年工作計劃

20xx年1-10月，全市整體房地產投資額340億元，比去年增長27、8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23、5%，新開工面積1561、43萬平方米，比去年增長2、3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59、4%，雖然受4月房產新政影響，銷售節奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升並呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩中略升。200x年，巨集觀政策將繼續調控房地產市場，政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩定的發展。但同時我們也清楚認識到，市場的發展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的來臨，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年裡繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，集團公司經慎重討論，特提出200x年工作計劃如下：

（一）指導思想

以經濟效益為中心，通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場，加大創新力度，使專案品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

（二）目標計劃

計劃全年新開工房屋總建築面積約15萬平方米（其中：聚信廣場專案約8萬平方米，龍頭寺專案約7萬平方米），計劃實現銷售2億元。

1、聚信廣場專案：

計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工並交付使用，塔樓主體結構基本封頂。

計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。

計劃全年實現銷售收入1、5億元，其中：商業部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

2、龍頭寺專案：

計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建並交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規劃設計，並積極爭取協調好高壓線拆遷實施方案。

計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。

（三）工作措施

1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據專案及公司發展的需要，及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。

2、以市場為導向，強力推進專案運作。

“聚信廣場”及“龍頭寺”專案前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。因此，在20xx年的工作中，我們必須集中精力，將兩個專案作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好專案的建設、銷售及市場招商工作，併力爭運作出一兩個亮點出來，使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞專案品質的打造進一步加強對產品的研發工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，並採取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發，確保專案品質具有較強的市場競爭力；其次是要組織強有力的班子，加強專案施工過程各個環節的建設管理，保證專案高質、高效按計劃推進；三是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證專案銷售及招商計劃的順利實現。

3、切實加強企業內部管理，提高企業整體戰鬥力。

進一步完善企業規章制度，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產，爭取在企業融資上取得大的突破，以保證專案的順利推進。

總之，xx年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力，與時俱進、努力拼搏、紮實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各專案標工作任務。

鄉創公司工作總結篇7

忙碌當中的時間總是會比平常的時間過的更快一些，彷彿公司年會剛回去不久，今年現在卻已經過去了大半，這半年的工作，我得到了很多，也成長了很多，我認為這是我在公司工作生涯當中，最有標誌性的一段時間了。在公司領導的信任之下，在我盡職盡責的工作之下，在採購部同事的積極配合之下，這半年的工作完美的進行著，從來都沒出現過一點差錯，我也非常滿意自己工作成果，下面就是我對自己這半年以來的工作總結：

一、工作表現突出，得到領導賞識

作為公司採購部的一員，我從進入公司之際就是一個小組長，有著自己的組員，也有著自己分內的工作任務，因為我對工作的用心，以及對公司的看重，所以我容不得自己負責的工作範圍出現什麼錯誤，給領導帶來麻煩，所以在我來到公司這麼久以來，我謹守本分，從來沒有在工作當中出現一點差錯，我的工作能力在今年的重要被領導看到了，因為上一任採購部部長的離職，所以我就理所應當的成為了採購部的部長，雖然說無論是從我的工作時間來看，還是從我的工作表現來看，我都有資格擔任公司的採購部部長，但是有一點，就是我始終都沒做出一件讓公司獲得巨大利益的事情，還好，我在今年上半年因為認真仔細，發現了有人故意謊報採購價格，時間累積還挺長，一經檢舉，我就是功不可沒，這也就順理成章的讓我成為了採購部的部長，深得員工們的心。

二、仔細規劃採購工作，提高工作效率

既然成為了部長，那麼我就能做很多事情了，比如說，我早就覺得公司採購部的工作效率是有問題的，一套辦公文具的採購，頂多三個人就可以搞定，但是最後非得派一組的人，一起出動，十分的浪費人力，這是其一。採購工作從來都是從始至終沒變的，跟那家店達成了協議，我們就一直在他們那採購，從來都不會再有另外選擇的這種思想，殊不知在我採購的這些年中，我早已發現很多的地方那些用品採購價格早就低於了我們現在的價格，我不明白為什麼遲遲不改變自己公司的採購地點，這是其二。這些東西在我擔任起部長的那一刻，我就開始謀劃工作方向了，這必須得有所變化，這麼做不僅可以給公司省錢，又可以增加我們採購部的工作效率。

總的來說，採購部門這半年在我的領導下，改變很多，員工們的工作思想也變的積極起來，對於採購部的更新換代，我做的很成功，我相信，以我多年的採購經驗，我一定可以成為一個比歷任部長更出色的人。

鄉創公司工作總結篇8

隨著夏季的到來，20xx年已經過去一半，這也是xx實業重要的半年：廠房擴建、生態園審批通過、上岩棉生產線等，這標誌著我公司的進一步發展壯大！上半年除了人事工作外，還有xx紀念館、總經理佈置的其他任務等。以下是我上年年工作總結：

一、 人員現狀：

總部現有員工50人，工程公司xx人，殘疾人xx人，玉龍xx人，xx紀念館xx人。總部新入職員工xx人，工程公司新入職員工xx人。總部離職員工xx人，工程公司離職xx人。總體而言公司流動率與同年相比有所減少，公司員工30—50歲員工比例較大，20—30員工比例略少。

二、 人事檔案：

1、 根據公司、部門進行分類，並且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等；

2、 人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。

三、 組織員工體檢：

5月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共119人，

費用17850元。無重大疾病，部分高血壓。

四、 考勤及薪酬福利

1、 對員工考勤機和考勤表核對；

2、 對未打卡的收集打卡異常單；

3、 對每月考勤和獎懲進行公示；

4、 根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、

工程公司工資表；

5、 根據轉正、離職、工程公司、續簽、新入職人員辦理社

保（含簽訂合同、增減表、報盤等）；

6、 辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業1名。

五、 招聘

1、 瞭解各部門崗位需求情況；

2、 通過網路、現場、廠房張貼招聘資訊等方式進行招聘；

3、 招聘崗位：已招聘，倉庫管理員1名，化驗員1名，行

政專員1名，基建管理員1名；還需招聘：業務員、保安；

六、 培訓：

1、 針對新員工入職培訓：公司企業文化、陳列室、產品展

示廳、公司考核制度等培訓；

2、 培訓計劃：專業技能、安全生產、員工思想教育等培訓；

七、 考核制度：

1、1—5月配合人事經理月底進行制度考核統計；

2、6月份組織制度考核，統計考核結果；

3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善，並組織徵求意見；

八、陳列室整改

1、根據陳列室現有問題進行總結並方案規劃；

2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久；

九、xx紀念館

1、每月對xx紀念館巡查1—2次，並總結歸納彙報總經理；

2、近半年來李綱紀念館解決問題：標誌牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單並公示、別墅床罩製作、日常衛生管理制度等；

十、辦公室相關工作

1、會議紀要、通知等文字撰寫；

2、通訊錄的製作、更新；

3、視訊新增文字宣傳、電子屏文字宣傳；

4、總經理相關工作溫馨提醒；