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銀行基層支行行長2020年述職述廉報告

以建設“職工之家”為載體,提升支行的凝聚力和向心力。充分發揮工會組織作用,以“職工之家”為陣地,為職工辦實事、辦好事;下面是本站小編給大家帶來的銀行基層支行行長2020年述職述廉報告。希望大家喜歡!

銀行基層支行行長2020年述職述廉報告

2020年,在市分行黨委、××縣委縣政府的正確領導下,在市分行各部室的大力支援和通力配合下,我們不忘初心,牢記使命,砥礪前行,把上級行的各項精神、要求、安排部署牢記於心,認真貫徹落實。以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為主線,牢牢把握穩中求進工作總基調,堅持“資產立行、存款興行、實幹強行、依法治行、黨建領航”總要求,以“精、細、嚴、實”的工作作風,以高度的責任感和強烈的事業心,

兢兢業業,恪盡職守、勤奮工作,“細謀常謀”為發展,“實幹幹實”為興行,在全體幹部職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級行交給我行的各項工作任務。黨的隊伍建設、黨風廉政建設、幹部職工隊伍建設得到了進一步鞏固和加強,保持了X年“四無”目標,國際業務結算量實現了”零“的突破,存款、貸款、利潤 創造了歷史新高。

一、各項指標完成情況

1、貸款質量狀況。截至2020年10月底,貸款餘額××億元,其中:掛賬類貸款××億元,佔比28.10%,地方儲備糧貸款××億元,佔比10.71%,農村基礎設施中長期貸款××億元,佔比61.19%。全年累放××億元,累××億元,貸款比年初增加××億元,增幅169.72%

2、存款完成情況。年末企事業及財政存款餘額××億元。企業及財政存款日均額××萬元,完成市行核定我行2020年任務的69.83%;按照市分行《關於下達存款百日攻堅任務的通知》“穩存增存”目標任務,第三季度“穩存”目標任務完成率120.89%,存款日均增加任務完成率621%,存款時點增加任務完成率201.95%。

3、中間業務收入。全年實現中間業務××元,均為結算手續費、工本費等收入。

4、國際業務結算量。辦理國際信用證結算業務××筆,金額××萬美元,市行核定我行任務××萬元,完成市達任務的120.2%。

5、利潤完成情況。全年實現利潤××萬元,完成全年利潤指標任務的237.52%。

二、黨建領航,鍛造過硬的領導班子和幹部職工隊伍

通過持續鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,領導班子和領導幹部政治理論素質、治行理政能力得到了進一步提高,“四個意識”不斷強化,敢於擔當勇挑重任的責任感不斷增強,領導水平和領導藝術不斷進步。一是堅持黨支部理論中心組學習制度,做到學習內容、時間、人員三落實,我帶頭學理論、講黨課,發揮以上率下作用,

班子成員的理論水平都有了進一步提升。二是組織開展特色活動。組織了紀念建黨99週年、“黨旗我為你自豪”重溫入黨誓詞活動,開展了“繼承先烈遺志凝聚前行力量”,“伸把手起走出困境”為抗疫捐款等“主題黨日”活動。

三是按照民主集中制原則討論決定重大問題,堅持重大事項召開支委會研究,按照分工負責的要求抓好落實。對於需要擴大決策面,涉及職工切身利益的事項,在黨支部統一思想後及時召開行務會,徵求意見,力爭決策的正確性,避免決策失誤。四是班子成員之間密切配合、團結協作,敢於擔當。

認真面對支行實際,總結經驗教訓,以高度的事業心和責任感,尋求對策和解決方案,尤其是在中長期貸款專案模式轉換期間,面臨貸款已批卻不能發放的被動局面,在市分行的大力支援下,我們班子迎難而上,敢於擔當,率先轉變專案運作模式,

兩個貸款專案獲得審批,成為全省第一個轉換模式完成的縣支行。兩筆貸款的發放衝破了業務發展瓶頸,扭轉了利潤虧損局面,提升了員工士氣,同時為縣域經濟高質量發展做出了貢獻。五是職工隊伍建設得到了進一步加強。堅持談心談話制度,對同志以誠相待,時刻注意傾聽職工的意見和建議,熱心幫助解決職工實際困難。

努力為職工辦實事、辦好事,真誠對待每位同志,把大家當做兄弟姐妹,極大的調動了全員的工作積極性,創造了支行穩定、和諧、團結向上的工作氛圍。尤其是年輕員工,我們把他們當做自己的孩子,在政治上引領使他們儘快成熟,在生活上關心讓他們感受到溫暖、在工作上加壓使他們不斷進步,青年員工不斷成長進步,取得驕人成績更令我們驕傲自豪。

在市分行組織的職工運動會上,跳繩比賽榮獲第一名、女子接力第二名,跳遠團體第三名的好成績;在勞動競賽中我行榮獲團體“二等獎”;××同志代表市分行參加了省行青年員工座談會,並在“深化主題教育成果我們在行動”演講比賽中榮獲個人第一名;××同志選調市分行代表隊在全市金融系統反洗錢知識競賽中奪得團體二等獎,個人榮獲第一名。

三、認真謀劃、全力公關,國際業務實現“零“突破

我行國際業務結算量營銷歷來屬於難點工作,2020年以來,我行通過實地走訪、接洽和聯絡溝通,將轄區內有外匯結算業務的企業單位逐一進行了梳理,納入名單制管理並進行分析研判,對可能性較大的客戶進一步加大走訪與聯絡力度,通過實力派的“搭橋”,再加上我們後續的持續努力,實現國際業務結算量××筆××萬美元,實現了多年來此項業務“零”的突破。

四、發揚“三千精神”,清收前欠息,利潤水平創歷史新高

今年以來,對支行經營形勢多次進行分析、研判。針對新冠肺炎疫情的不利影響,中長期貸款發放受阻,發展緩慢,單純依賴傳統業務難以為繼的實際情況。多措並舉突破發展瓶頸。一是發展業務,二是收取前欠息。我們一邊多次找黨政領導彙報經營形勢爭取地方黨政支援,一邊盡力發展政府專案提高在當地的話語權。在不懈的努力下我行的兩個農村基礎設施建設專案轉換貸款融資模式成功獲批,我行借勢及時提交了收取三項掛賬貸款欠息的請示,經過不懈努力,財政撥款××萬元歸還前欠息。全年實現利潤××萬元,創支行建行以來的最佳業績。

五、借勢發力,提升員工業務技能

以“信貸隊伍基礎建設年活動”為契機,努力提升員工業務技能。

一是制定了2020年教育培訓方案,拓寬培訓內容,引導員工樹立正確的價值觀,提高廉潔自律的自覺性,增強守法合規經營意識、風險防控意識和履職盡職意識,培養“精細嚴實”的工作作風,提高政策制度執行力。

二是狠抓會計基礎管理工作,開展自查自糾工作,從崗位履職、差錯衝正管理、對賬管理、票據管理等九個方面進行了全方位學習檢查,以防範風險為主題,對各項檢查中發現的問題及時進行整改,業務技能和整體業務素質明顯提高。

三是組織開展多種形式的崗位練兵和技能競賽活動,提升素質、增強技能,更好地服務業務發展,促進了員工成長。四是搞好傳幫帶工作。近兩年隨著我行新血液的注入,老同志因材施教,互幫互學,針對我們新員工的特點,從教導怎樣做人做事到傳授業務知識,都毫無保留,經過大家的幫助,新同志業務素質有較大的提高。

六、加強內部管理,確保各項工作穩健發展

(一)認真落實“一崗雙責”。堅持把黨風廉政建設同業務工作同研究,同部署,同檢查,同考核,同獎懲,抓好黨風廉政建設責任制的落實。年初全員簽訂《幹部職工行為責任書》。堅持常態化排查制度,發現苗頭性問題及時解決。

(二)加強安全保衛工作力度。一是認真貫徹落實上級行各項規定,年初全員簽訂《安全保衛責任書》,每月進行安全教育,不管大會小會,逢會必講安全保衛,增強全體員工防範意識和遇緊急情況的應急能力。在銀監局和公安局組織的《銀行業金融機構安全評估》中,以評估98.5分的成績通過驗收。

(三)加強工會工作建設,維護職工權益

1、工會委員會按期組織召開了第六屆三次職工(會員)大會。對工會委員會進行補充健全。廣泛徵集提案,對有價值的合理化建議予以充分採納。對群眾關心的熱點、難點、重點問題做到隨時公開,讓員工更好地行使民主權利。

2、以建設“職工之家”為載體,提升支行的凝聚力和向心力。充分發揮工會組織作用,以“職工之家”為陣地,為職工辦實事、辦好事。一是重新制定了食堂管理辦法,單位拿出部分資金對食堂進行補貼,為食堂添置了電餅鐺、消毒櫃等餐廳裝置,更換了餐桌餐椅、接通了電視裝置。

通過改善職工用餐環境,在食堂用餐的人數增加了,餐桌上的氛圍更和諧了。二是組織豐富多彩的職工活動。三八婦女節組織茶話會,4月份組織全體幹部職工身體普查,八一建軍節組織了退轉軍人座談會,重陽節慰問老同志。三是購置了部分生活設施和娛樂設施,豐富了職工生活,建立了積極向上的企業文化,“家”的氣氛更加濃厚,提高了凝聚力和向心力,為支行中心工作開展創造了良好環境,為2020年建立省行“模範職工之家”奠定了基礎。