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銷售崗位述職報告五篇

銷售崗位述職報告

  作為銷售,我們在過去工作的一段時間裡認真完成了自身的工作,應該對自己的工作好好總結一番。下面是本站小編為大家整理的銷售崗位述職報告,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
 

銷售崗位述職報告五篇

銷售崗位述職報告1

  一、工作總結

  在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結。

  我是--年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術和行業的瞭解。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各個經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學習,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗,現在對行業市場有了一個大概的認識和了解。

  存在的缺點:

  對於市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

  1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

  2)溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳

  達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反

  應。在傳達產品資訊時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度

  3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣。

  二、20--年工作計劃

  1:對於老客戶,要經常保持聯絡,在有時間有條件的情況下,經常去與客戶溝通交流,便於穩定與客戶關係。

  2:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶資訊。

  3:要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識。

  4:每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。

  5:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

  6:見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  7:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法。

  8:對客戶的態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力。

  10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  12:為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。

銷售崗位述職報告2

  回顧過去的一年,銷售科在公司領導的正確指導和各煤礦各部門的通力合作下,圓滿地完成了銷售科的各項工作。儘管取得了一些可喜的成績,但也存在著一些不足之處。下面我代表銷售科就工作情況向各位領導彙報如下:

  首先,就銷售科的本質來說,我們抓住了薛總提出的“以銷定產,以產定銷”的基本方針,意思就是說,以銷售市場的需求控制煤炭回收率。以產量來確定適合我們公司的銷售客戶。在實際工作中也證明了這條思路的正確性。特別在煤焦市場彼軟,本區域煤炭嚴重滯銷的情況下,我們就是遵循“以銷定產,以產定銷”理論為指導方針,在煤炭資源潰乏需求量特大的本區域外線尋求到更適合自己的大客戶及終端銷售市場。增強了本企業的抗風險能力,鞏固了企業發展的正常秩序。

  其次,儘管銷售科人員較少,但在公司高效有序的組織下,圓滿地完成了公司交給的各項工作。我們每天離不開到礦上過磅,給我們工作帶來了難以克服的困難。在客戶調煤期間為了防止司機們在車上做手腳,我們就像緊繃的弦一樣一刻也不能放鬆。一天下來精神上極度疲勞。半夜裡不定期檢查回皮後等待裝煤的車是常有的事。在過磅時為求過磅數的準確性不顧嚴寒酷熱輪流在磅房外巡查。在處理磅房手續時,每天重複著簡單而繁重的工作。說它枯燥無味一點也不為過。儘管偶爾也發一些嘮騷,但我們始終認真對待工作,無怨無悔,以我們在銷售科工作而且自豪。

  在化驗方面,我們以過磅為主。同時兼顧化驗。不管工作再忙也定時化驗。因為化驗結果直接指導著生產與銷售。正因為化驗如此重要。我們夏天頂著酷熱忙乎在950℃的馬弗爐前。冬天因工作需要衣服也不能穿的太厚,手套也只能帶溥的,但還必須認真工作。在化驗裝置方面,在員工們平時精心的保養下沒有出現過一次大的故障。小故障提前排除,使化驗結果能準時、準確地報回公司。

  當然在工作中問題也不少。尤其是出現在開票時,煤運票多撕出過3次。有一次,在完成了一天的工作後比較輕鬆,導致做報表時出現失誤,給財務上帶來了不必要的麻煩。儘管問題及時得到處理,沒有給公司造成損失,但給我們敲響了警鐘,充分暴露了工作中的不足,使我們得到了啟示,充分說明了我們在工作中更應該精益求精。

  總得來說,我們回顧過去的目的是為了展望未來。鑑於此,我們初步擬定了--年工作計劃:

  第一分析並預測前半年國家政策對煤焦市場的影響,在國家巨集觀調控下,焦煤終端消費市場下滑,價格競爭較為激烈,這就要求我們應以市場走向為指導方針,結合本區域實際情況,對未來煤炭價格作出動態的走向趨勢圖。

  第二制定--年春銷售計劃。

  主要思路是抓大放小,以正合,以奇變。就是說在銷路問題上抓大而穩定的客戶而放棄抓小客戶打游擊戰的傳統經營理念。以最少四家大客戶為正,即銷售支撐點;以當地小客戶為奇,即為魚網式的結構,這樣我們正奇結合,既解決了銷路的難題,又利用小客戶準確地掌握了市場價格的走向。

  第三完善磅房及化驗室制度。主要包括:

  提高員工在工作中的協調能力及綜合素質。

  在手續上以公司財務部為中心,完善過磅制度。

  建立化驗室機構,確定專職化驗員,但化驗員必須是專業型的。

  建立監督機制,杜絕一切損害公司利益的不良現象。在具體實施中以員工互相監督為主,以公司檢查工作為輔。

  第四制定一套挖掘人力資源方面的“危機決策“計劃。因為,社會環境的變化已成為我們職業生涯中的嚴重障礙,人才的區域性膨脹造成了人才市場的惡性競爭。就業難的事實殘酷地擺在了我們每個人面前。迫使我們每個人要珍惜所得,敬崗愛業,把公司的興衰,當作自己事業的成功與失敗,真正的把自己融入在公司中,從意識領域上把公司利益看作自己的利益,把工作看作就是為了自己的切身利益。

  綜上所述,有不妥之處,還望領導批評指導。但我堅信,我們上下一心,共同努力,都來是為了一個共同目標,那就是:使我們公司發展壯大,更加繁榮昌盛。

銷售崗位述職報告3

  光陰似箭,日月如梭。伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20--年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、虎躍騰飛、充滿希望和激情的20--年。

  一轉眼,來了達邦傢俱公司也快一個季度了。回顧這三個月以來所做的工作,心裡頗有幾份感觸。在過去的三個月裡,首先我要提到兩個人,龐總和耿經理。首先感謝龐總給予我們這樣一個發展的平臺,和用心培養;感謝耿經理給予工作上的鼓勵和督促。在二位領導的引領下,我們這個團隊學到了很多的.業務談判知識和商談技巧,並順利的為下一步的公司業務發展邁出了第一步。其次感謝這個業務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。三個月裡不斷與公司業務模式進行磨合,我為自己能成為達邦傢俱公司的一名業務銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。