2023監理員述職報告推薦7篇

述職報告通常要反映工作的定量和定性成果，以便全面評估工作表現，述職報告是一種定期或特定場合下的彙報文件，以下是本站小編精心為您推薦的2023監理員述職報告推薦7篇，供大家參考。

2023監理員述職報告篇1

一、20xx年工作情況回顧 ：

20xx年10月份以前，我在公司xx園專案監理部從事土建監理工作，擔任現場監理員。xx園工程總建築面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包，

板區18棟；xxb片均為c16型多層洋房共17棟；xxc片低層別墅區92棟；xxa棟低層別墅區65棟；xxc片低層貨量區18棟。在專案監理部工作期間，主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節，儘量做到事前監理，善於發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因儘早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師彙報。時時以守法、誠信、公正、科學的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識，履行自己的職責。

20xx年10月份，由於公司的人事變動，我來到了xx產業園建設專案一期工程監理部，擔任資料員和現場監理員的職務。本專案由a1-a10號及b2號建築物組成。其中a1為生產除錯中心，a2分為a2-1與a2-2兩座通用廠房、a2-3一座淨化車間、a2-4一座物流中心，a3為動力中心，a4為化學品庫，a5為員工餐廳，a6為倒班宿舍，a7-a10為4個門衛房。本專案a1-a10號建築物共佔地18244.67m

2，建築面積68886.5m2，分為a標(xx建設集團有限公司)和b標(中建xx局股份有限公司)兩個標段。在工作中，主要以配合李總做好監理資料的整理與收集，空餘時間就去施工現場巡視、旁站等，認真地完成公司領導和李總安排的各項任務，盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班，並且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐，使我的業務水平有了一定的提高，專業知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、 總監代表及土建監理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己；同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建築施工知識還比較匱乏，還需要在今後的工作中不斷學習、不斷提高；在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善，今後在工作中一定本著塌實.嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作，為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經驗，資料的管理還是比較輕鬆的。首先，我按監理檔案編制辦法分門別類規範整理，將監理資料與施工資料分開放置，個放置一監理個人年終工作總結個檔案櫃，在櫃前做好監理與施工資料的標籤，檔案盒內隨時做好卷內目錄，這樣，資料便一目瞭然，脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作，使監理工作能夠保證施工專案進度的正常執行。

二、下步工作打算和體會：

明年xx產業園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續施工作業，主體工作也將陸續開始進行施工，監理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗，按照施工規範、監理規範和監理合同約定的內容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質量，從而使專案監理部能順利履行監理合同約定的內容，使業主對監理工作更加滿意。

2023監理員述職報告篇2

20xx年是我們後勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業應對新的壓力，應對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化後勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支援幫忙下，逐步走上規範化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為後勤服務建設發展努力工作，現總結如下：

一、綠化養護管理工作

我們綠化部門承擔著全院1040畝除建築以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱揹著，所以養護工作一向處於落後的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落後的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包職責制，同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，透過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果十分明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基層工作人員的用心性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實職責制，做到任務到地，職責到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每一天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道，帶動著養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

二、綠化工程建設工作

1、先後給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40餘株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

2、為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房後的馬褂木400多棵。3、為學院汙水管網移樹上千棵。

4、為後勤集團苗圃平整土地20餘畝，插苗數萬株，用去人工488工日。

5、本中心完成草花種植40000餘盆現擺放在西大門、圖書館前。

6、新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業服務，持續校園潔淨

1、管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

2023監理員述職報告篇3

我畢業於青島理工大學琴島學院，於20xx年7月有幸來到本公司工作，回顧20xx年度的工作中，本人嚴格遵守單位的各項規章制度，團結周圍同事，工作上相互關心，學習上互相幫助，在政治上積極要求進步。作為一名監理員，紮實做好本職工作，業務上刻苦鑽研，精益求精，在實際工作中，具有高度的責任感和強烈的事業心，堅持客觀公正，實事求是的處事原則，本人還不斷注重自身的技術學習，個人的技術水平及工作能力有了較大提高，在監理過程中，以嚴謹的工作作風和過硬的技術水平，受到建設單位的較好評價，維護了單位的信譽。

在歐地希機電（青島）有限公司廠房擴建工程（二期）建設期間，本人不斷地注重學習和積累各種知識，時刻給自己加壓，刻苦鑽研業務，學習新檔案，積極參加上級有關部門的知識培訓和學習，通過理論的學習使自己的業務水平有了進一步的提高，對今後的監理及質量管理將有更好幫助，在工作中能夠善於發現問題、研究問題，具備了一定的技術專業知識和業務能力，能夠熟練掌握國家和地方的監理技術規範和標準，在實踐和不斷學習過程中有了很大提高，對於監理規範和標準說明有比較透徹的理解，能夠熟練地適用監理技術規範和標準說明進行工程的監理工作，所監理過的工程無論是質量還是監理技術都沒有出現過重大失誤，在平時的工作中，除了幹好自己的本職工作，積極參加工程監理技術質量方面的培訓和學習，更好地充實自己調整自己的知識結構，彌補工作中的不足，不斷地給自己充電。嚴格要求自己鑽研工程技術質量方面的業務知識，遇到不懂的問題虛心向同行和專家請教，我感覺到一個人如果不學習就沒有進步，就看不到自己的缺點和不足，就會落後時代發展的節拍。當今社會是知識和資訊的社會，我深深地感到歷史賦予我們的重要使命。

自從事建築監理以來，在自己的不斷努力下，在現場監理中，嚴格按設計圖紙及監理規範要求進行監督。嚴把材料關、工序驗收關，對不符合監理質量要求的立即進行整改，直至達質量要求為止。

取得的成績只能代表過去，但與一個合格的建築監理人員的要求還有差距，本人將以此為起點，加強自身各方面綜合素質的提高，在今後的工作中更加嚴格要求自己，本人將繼續努力，不斷探索，努力進取，使自己的各項能力再上新的臺階，使自己做一名稱職的工程建築監理人員。在從事監理過程中，本人本著獨立、公正、科學的原則，開展監理工作，實行質量、進度的事前、事中及事後的控制，有效保證了工程質量。在日常的監理工作中，始終按照以下要求：

1、嚴格把好材料質量關：材料進場後，要求分批、分規格集中堆放，檢查其質保資料是否齊全，檢查外觀質量是否符合規範要求，同時按要求提供樣品及材料見證取樣、送檢、試驗合格後，方同意投入使用。

2、嚴格把好工序報驗關：施工單位每完成一道工序，必須進行報驗，經檢查驗收，如一次驗收不通過則必須整改，直至合格才進行下道工序施工，特別是隱蔽工程驗收，砼澆築在具備條件下允許施工，其中包括檢查機械裝置、人員、材料、配比計量、水灰比控制。澆築過程中實行巡視、旁站、監督技術人員把好質量關，預先制定澆築方案、審查合格後嚴格執行。

3、嚴格把好安全關：在每次例會上督促監理隊“安全生產預防為主，嚴格執行安全生產條例。”在監理中發現安全隱患，立即以通知單通知施工單位整改，確保安全生產，使工程無一安全生產事故。

4、嚴格把好工程資料及試塊關：從開工到竣工做到工程資料與工程進度同步，按規範留置了標養試塊，同條件養護試塊並及時進行見證取樣、送檢、試驗。

5、嚴格把好工程驗收關：工程施工結束後即進行竣工測量、複核，完善工程資料，積極協助施工單位辦理移交工作，確保建設單位和有關部門對所監理工程百分之百滿意。

在今後的工作中，本人會進一步做出努力，抓好思想和業務學習，努力適應工作崗位，為促進公司的發展做出個人的一份貢獻。

x年，我分局在市維護中心的正確領導下，以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標和省維護中心“12446”的工作思路，毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導思想以及“線路靠我維護，我x線路生存”的理念，精心組織維護力量，認真落實維護措施，穩步提高維護質量，圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務。

一、堅持以線路維護為主線，認真貫徹落實“預防為主、防搶結合”的八字方針，“保一、平二、提高三.”

首先，我們以市維護中心的“星級文明考核辦法”為依據，通過廣泛的民主討論，制訂了嚴格的考核辦法，激發員工的主人翁責任感，提高按章辦事、合規操作的主動性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創造性，使員工能夠擺正自己的位置，進一步轉變觀念，提高認識，按照自己的崗位職責全面進入角色。同時，在績效考核分配方面，設定a、b、c三個檔次，按照員工的工作業績、規章制度執行情況、考勤等多方面指標進行綜合考核，建立了員工“比、學、趕、幫、超”的大環境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提，員工的工作積極性提高了，思想進步了，愛崗敬業、努力工作，沒有什麼做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。 其次，我們在全民互動、共同維護上下功夫，積極營造全社會共同關注長線工作的平臺，上到縣委、縣政府，下到鄉村普通人，都有義務為長線事業做貢獻。今年，我們共回訪縣級護線領導組 1xxxx，積極與縣級城鎮改造領導組聯絡溝通，會同當地城建局、自來水公司就二00五年度有關施工計劃及安排進行商談，確保一、二級光纜在施工前有標識，施工中有保障，並且加大標識密度，有效預防外力障礙的突發。今年以來，分局一、二級光纜巡護員，他們不辭辛勞，利用農閒時間，不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械資訊的跟蹤採集，回訪採集率達到10xxxx，調查、跟蹤、宣傳、聯絡、簽約一步到位，按照“織網式”辦法，使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大，同時，適時獎勵義務護線有功人員，激發他們的護線熱情，為延伸護線網路，保證線路暢通做出更大的貢獻。

第三、高度重視，預防為主，確保一、二級幹線安全暢通。一級幹線安全與否，既關係著年度考核指標的完成，又檢驗著我們的維護水平，是整個維護工作的重心所在。為此，我們牢固樹立一、二級幹線無小事意識，加強一、二級幹線的線路維護、巡迴、隨線到戶和外力影響監控工作，高度重視一、二級幹線的重點線位，多次組織人員集體對一、二級幹線線路進行了預檢預修，全年共檢修一、二級幹線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標石650塊、明顯化線路 50公里，為線路的暢通奠定了基礎。

第四、加強線路整治，提高本地網維護質量。牢固樹立“維護就是服務”的理念，充分發揮專業化維護的優勢和水平，預防和杜絕障礙的發生。利用巡檢系統監控本地網巡線員，克服他們以前那種無所謂的麻痺思想。由於本地網多處於煤運道路旁，給線路的安全造成很大的影響，隱患無處不有，為此，我們加大維護整治力度，本地網達標整治389公里、更換電杆75根、做吊線689處根，從而提高了本地網杆路的機械強度。另外，我們開展了“保安全、防阻斷”的`專項整治工作，完善了本地網的技術資料管理，加強了本地網線路的搶修及搶修人員的技術培養，確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成。

第五、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術素質。實踐證明，只有嫻熟的技能和過硬的本領才能做好一切工作，要想適應企業改革發展的要求，逐步提高線務員的技術素質，首當其衝的是“練兵”，目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區內光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續測試儀表、機具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務，為此，我分局在年內進行了兩次業務技能大練兵驗收工作，員工門認真作業，精心鑽研，在練兵中，不斷總結和吸取經驗教訓，改進工作方法，充分發揚團隊精神，互相幫助，互相促進，員工的技術素質得到進一步提高。

第六、落實應急排程預案，提高搶修速度。線路故障業務電路恢復及時率，是對線路維護質量的一項主要考核指標，能否在規定的時限內將線路故障業務電路恢復，也是反映我們維護水平高低的一個主要標誌。為此，我們一方面強化對應急排程預案的熟悉和掌握，加強與機務部門的配合，確立每一個光系統電路排程方案和操作步驟。另一方面，增強對線路阻斷的快速響應能力，年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰演練，著力於隊伍受命出擊、機線協調配合、電路應急排程、障礙測試、光纜應急搶通與現場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質，培養了能力。

二、加強外力盯守，確保線路暢通

線線路暢通是我們各項工作的重中之重，隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多，外力盯守工作量越來越大，巡線員的巡迴頻次也隨之增大，今年以來，懷仁的道路建設、農田水利基本建設以及天然氣管道的鋪設、應縣供熱管道的更換先後施工，針對這種情況。我們的盯守人員及時與當地政府及施工單位聯絡協調，懷仁縣政府王副縣長、天然氣老總到現場與我們查看了施工地與光纜交越的地方，親自叮嚀施工人員，一定要確保京太西、原大光纜的安全。並要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此後的施工中，雙方都相互配合，施工與護線同時順利進行。山陰縣城的規劃改造規模大、範圍廣，對我們護線而言，是戰線長、隱患多，為此，我們重點加大了對縣城的護線、盯守力度，精心組織巡線、盯守力量，積極與各施工點取得聯絡，宣傳光纜的重要性，達成共同維護光纜的共識，確保不折不扣地貫徹“三盯、五有、四不離”的方針，嚴格執行市維護中心的外力監控傳報制度。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日，在35度以上的高溫天氣中，頻繁穿梭於縣城兩公里長的戰線上，插旗子、劃白線、增加標誌、詳細記錄盯守日誌，及時與分局聯絡，彙報當日工地人員、機械的流動情況，並保持與施工單位的密切聯絡，及時掌握新情況，做到早發現、早制止，保證了線路的安全暢通。

三、開展形式多樣的護線宣傳活動

今年以來，我們通過分組、集體、聯合等各種形式進行了護線宣傳活動。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度，在宣傳過程中散發宣傳資料，製作宣傳彩旗，及時答覆群眾提出的各種問題。二是在“5.17”電信日期間與市維護中心和駐同部隊配合，在轄屬線路沿線開展了大型的護線宣傳及護線普法教育活動，懷仁、應縣網通公司主動積極地參加了這次活動。在懷仁專門回訪了城建局張局長，應縣網通公司白經理特請電視臺記者隨行採訪並錄了像，於當晚黃金時間播放了錄影，起到了良好的效果。山陰南環路拔掉了危及光纜的釘子戶，有力地震懾了不法行為，保證了通訊線路的安全暢通。三是加大對大型機械的監控，及時捕捉資訊，合理制訂措施，積極主動出擊，使光纜沿線的大型機械不失控、不漏網，全方位、全過程地進行動態監控。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡迴工作當中，把隨線到戶登記、簽定護線協議和護線宣傳融為一體，隨時隨地的進行，收到了良好的效果。五是進一步加大了依靠政府護線的力度，6月21日，縣長左中偉、副縣長陳育勝、人大副主任王躍邦等相關單位負責人召開了保護光纜現場協調會，會上，左縣長特別強調，在城鎮改造過程中，縣委、縣政府和相關單位負責人一定要高度重視，保護好長途光纜的安全。通過這次會議，說明了當地政府已將對長途光纜重要性的認識擺上了議事日程上，為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護航的作用。6月22日，山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊負責人來我分局召開了維護線路碰頭會，分局詳細介紹了京太西、原大光纜的路由走向、準確位置。並重點對施工負責人進行了保護長途光纜重要性的再宣傳，請他們及時向一線施工人員講清保護光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴重後果，積極配合線務分局共同保護好光纜，為城鎮改造和長途光纜的暢通做出應有的貢獻。

四、狠抓管理，安全生產得到有力保障

安全生產，事關全域性，責任重大。我分局始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，認真落實各項安全生產措施，強化安全生產管理，首先，嚴格執行《安全生產法》，認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針，分局所有員工全部簽訂“安全生產責任書”，並將規章制度執行情況、操作規程執行情況全部納入考核範圍，堅決杜絕差錯事故的發生。十月份，我分局按照大同維護中心安排，在搞好線路維護工作的同時，積極開展安全生產和治安消防警示教育工作，大力加強對員工的安全教育，並在全分局開展了安全生產、治安消防知識答題競賽活動，提高了員工的安全生產和治安消防意識，線上路維護工作中，確保了人身、車輛、線路安全無事故。二是堅持定期的監督檢查制度，發現問題，立即整改並對當事人進行批評教育或經濟處罰，確保安全生產。三是教育員工自覺遵守各項規章制度，堅持每天的安全生產會，特別強調在“三線交越”方面，巡線員必須穿絕緣鞋、戴安全帽，上杆前用測電筆測試，確保人身安全。同時，對巡線員的摩托車不定期地進行檢查，消除隱患，杜絕事故的發生。

2023監理員述職報告篇4

地稅局稅收管理員述職述廉報告：

述職述廉報告

尊敬的各位領導、納稅人和同事們：大家下午好！我叫，大學本科學歷，參加工作，曾在公司工作了四年，12月通過省公務員考試進入到地稅局，目前是縣地稅局分局的一名稅收管理員，分管公司等三戶企業納稅人的稅務管理工作，同時兼任分局的票證管理、發票管理和檔案管理

等工作。回顧半年來的工作、學習和生活，我有取得成績的喜悅，也有經驗教訓的反思，但更多的是切身感受到了組織溫暖，得到了領導和同事們的無私幫助。今天藉此機會，向在坐的各位道一聲：“謝謝你們”，下面我從三個方面進行彙報。

一、以踏實的工作作風“盡職盡責”地做好本職工作首先介紹一下什麼是稅收管理員，稅收管理員是基層稅務機關及其稅源管理部門中負責分片、分類管理稅源，並負有管戶責任的工作人員，其工作包括以下內容：

（1）宣傳貫徹稅收法律、法規和各項稅收政策，開展納稅服務，為納稅人提供稅法諮詢和辦稅輔導；督促納稅人按照國家有關規定及時足額申報納稅、建立健全財務會計制度、加強帳簿憑證管理。在日常工作中做到文明辦稅，熱情接待，優質服務。我所分管的三戶納稅戶均是新辦戶，在首次申報前均對各單位的辦稅員進行了首次納稅輔導，告知其所要申報的稅種和各稅種的申報期限。

（2）調查核實所分管納稅人稅務登記事項的真實性；掌握納稅人合併、分立、破產等資訊；瞭解納稅人外出經營、登出、停業等情況；掌握納稅人戶籍變化的其他情況；調查核實納稅人納稅申報（包括減免緩抵退稅申請，下同）事項和其他需核定、認定事項的真實性；瞭解掌握納稅人生產經營、財務核算的基本情況。對納稅人進行動態管理。

（3）對所分管的納稅人進行稅款催報催繳；掌握納稅人的欠稅情況和欠稅納稅人的資產處理等情況；對納稅人使用發票的情況進行日常管理和檢查，對所發現的異常發票進行實地核查；工作在廣大納稅人的積極支援配合下，通過電話和上門等方式，及時提醒廣大納稅人，做到月稅月清。到目前為止，我所分管的三戶納稅戶共繳納入庫稅款為.4元。

（4）對分管納稅人開展納稅評估，綜合運用各類資訊資料和評估指標及其預警值查詢異常，篩選重點評估分析物件；對納稅人納稅申報的真實性、準確性作出初步判斷；根據評估分析所發現的問題，約談納稅人，進行實地調查；對納稅人違反稅收管理規定行為提出處理建議。對於票證和檔案管理，這是地稅部門的內部管理工作，而發票管理中的發票發售相信是大家較為熟知的，1-8月份，地稅分局共發售搬運裝卸發票10本、銷售不動產發票2本、服務業發票千元版4本、服務業發票萬元版6本、新版貨運發票（自開）68份、有獎稅控發票20卷、文化體育業發票1本、廣告業專用發票4本和縣定額有獎票10元591本，在發票發售中，我們都是以方便納稅人為己任，在最短的時間內完成流程操作，節省納稅人寶貴的時間。

二、以嚴謹的勤政原則做一名廉潔奉公的稅務幹部

古人有“公生明、明生廉、廉生威”的世訓，它告誡我們如何去履行一個國家公務員的職責，作為稅務執法部門的成員，代表國家行使收稅的權力，在權力的天平上，我時刻以廉潔奉公的原則勤政行政，在實際工作中，能夠做到了嚴格遵守《稅收管理員廉政行為規範》和《稅務人員廉潔自律若干規定》，用自己的實際行動悍衛著深藍色的執著和純潔。以“三個必須”要求自己：

一是必須要加強廉政學習和教育，不斷提高廉政意識和拒腐防變能力。

二是必須要在日常工作中嚴格遵守各項廉政制度，防微杜漸，從我做起，堅持“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”工作中堅持聚財為國、執法為民、做到公平、公正、公開，杜絕關係稅、人情稅。

三是必須要誠懇接受廣大納稅人的監督，虛心聽取各方面的意見和建議，努力構建和諧地稅，不斷提高徵管質量和效率。

三、以謙遜的態度來面對自己的不足和今後努力的方向

一是管理質量和效率有待進一步提高；

二是業務學習不精，納稅輔導水平、方式方法單一，通過學習，提高業務素質，增強納稅輔導技能，多渠道、多層面創新納稅服務方式和方法。不斷優化納稅服務。

三是下戶調研不多，對納稅人的生產、經營情況瞭解不夠，和納稅人溝通少，因此要多渠道聯絡，增加了解，增進友誼，共同創造良好的稅收環境。

總之，要能坐得下來，心要能靜得下來，要耐得住清貧和寂寞，敬業愛崗，勇於吃苦，甘於奉獻，正確對待榮譽、地位，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，做到清正廉潔，拒腐防變。進一步對照檢查自己的缺點和不足，提出改進方向措施，勤奮學習，努力工作，做一名高素質的地稅幹部。同時我堅信，在各級領導的指導下，在廣大納稅人的支援、配合下，一定會把我們地稅事業推向和諧與發展的更高層面。

2023監理員述職報告篇5

尊敬的各位領導：

我是倉庫管理員的xx，於20xx年12月10日入社，截止今天，將近一年。作為一名倉庫管理擔當，我的主要工作職責是：擔當發行請購單工作、安全庫存量、風險庫存量的設定；擔當月度庫存檔點統計；擔當公司廢舊物資的處理工作。

經過近一年的工作鍛鍊，我已經在樂星空調系統（山東）有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標，在公司領導和同事的關心幫助下迅速成長，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

（一）面對現實，接受挑戰

為了迎合公司的快速發展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司準備實施的新的erp系統。系統是空白的，需要新增大量的基礎資訊，我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數量，所以6月份的月末盤點的準確性至關重要。

萬事開頭難，盤點前，我們部長、科長開小會議指導與安排，經過周全的考慮，6月份的盤點比以往提前3天盤點，由我負責做盤點表格。做盤點表是小事，但考慮到這次盤點的重要性，我更加認真仔細的篩選、劃分不同類資材，確保盤點的便利性。在盤點過程中，我積極協助各擔當，且不放過任何一個死角，保證了資料的準確性。經過盤點、找差異、再確認，最終這次盤點的準確性達到了98%以上，結果得到了公司領導的認可。

（二）理清頭緒，細化管理

實施新系統後，在我們部門經理的指示下，倉庫進行了區位管理。

區位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材；方便倉庫配送員及時準確的為生產配料以及便於供貨商送貨時規範放置。

區位管理，看起來簡單，做起來就難了。首先要把倉庫大體分割槽，畫出倉庫管理規劃圖。接下來就是持久戰，堅持每天確認資材的規範擺放，及時記錄在哪一個分割槽哪一個貨架第幾層，而且對所有資材進行統一規範標識。一個月的努力沒有浪費，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統。

（三）勤奮工作，規範流程

公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎？實際上廢舊物資的處理和財務密切關聯，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個帳分清楚，所以平時處理時，不能有半點馬虎，每一次認真記錄，最後統一整理，確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規範又要明確。資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結算業務，倉庫保管、門衛保安協助稱重。以此規範流程，確保每次廢品處理的公正性。

自擔當公司廢舊物資處理工作起，累計處理廢舊物資128萬元，且每次帳物處理一致，沒有任何差錯。

（四）堅持學習，與公司共成長

在平時的工作中，領導和同事提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起成長！工作之餘，我學習英語、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己。

回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長許多。在以後的工作中我會致力與倉庫管理的規範化、合理化，縮短庫存品週轉期，提高庫存利用率。我也深知一個團隊的重要性，只有與銷售、財務密切配合才能更好的發揮倉庫配送中心的職能。我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰”這一核心價值，公司做“永遠與顧客同行的企業”，我自己也要做永遠與公司成長的個人！

2023監理員述職報告篇6

尊敬的各位領導：

在過去的一年裡，公司領導班子對我工作的開展給予了極大的重視和支援，從加入我們公司到現在雖然時間不長，很多方面的工作還做的不夠好，但是我相信我一定不會辜負領導對我的期望。這段時間最大的收穫並不是加薪、升職，而是能夠與全體同仁一起共事，一起為三葉物業的事業努力奮鬥，同時在工作中不斷提升自己，充實自己。十個月以來，我認真地履行工作職責，在自己的崗位上努力完成各項工作安排，總體來說還是算稱職，但由於工作經驗不足，和從業時間不久，在工作過程中還是存在一些問題，概括起來應該說是有收穫也有不足，現就具體情況述職如下：

一、我四月份開始走進公司，在環境部任管理員一職，在部門領導的帶領下，按公司的要求對各個小區的保潔，綠化進行全面的管理。在此期間我積極配合部門部長，每天進行對各個管理區域的衛生巡查工作，對保潔人員每天的工作情況進行不定時的檢查和監督；在綠化方面，我起草了(小區綠化全年養護計劃)，編寫了(苗木施肥指導)、(綠化澆水指導)等相關資料。帶領綠化人員對各個小區的綠化進行日常養護修剪，完成了對各小區園林植物的防風固定、苗木補苗、施肥和滅蟲的工作。另外還積極深入到基層，認真聽取保結人員對工作的具體看法和要求，瞭解工作上困難和對工作提出的建議。

在環境部任職期間，讓我學會了與員工的溝通交流，並得到同事的認可和支援，同時認識到保潔工作在物業管理工作中的重要性。對於綠化管理上，雖然整個綠化班十分的努力積極，但一方面出於我對綠化養護經驗的缺乏，另一方面由於綠化人員的專業水平過底，導致總個綠化情況並沒有達到預期的養護效果。

二、九月份我開始被調往綜合管理部，擔任管理員一職。主要是配合綜合部部長作好公司內部事務的管理；配合各管理處各部門起擬各項通知、溫馨提示和對外函件；對公司的員工的考勤、工作紀律進行考核和監督。配合部長完成了對公司所有的檔案重新整理歸檔並進行電腦造冊以及在崗人員、非在崗人員基本情況統計調查及直屬工商企業調查情況表的工作；加強對物品出入庫、員工入職、離職、解聘等人事勞動關係的管理；不定期配合部長到各管理處檢查、監督員工勞動紀等工作。

通過在綜合管理部的工作，使我對公司的經營、運作和管理有了較為深刻地認識，但同時在具體落實中發現存在諸多的問題，如員工打卡未能做到統計公佈，失去了監督和考核作用，並沒有實行績效考核制度，沒有起到通過考核提高員工作的積極性以及通過考核加強員工提高崗位技能的積極作用，另外在對員工的工作紀律的監督上由於未能實施行之有效的獎罰制度，導致工作紀律監督管理工作很難做到位，同時對於辦公用品的使用監管力度上不夠導致部分存在浪費的現象，在這方面還應該加強。對於公文的寫作上，我有著很大的收穫，基本上能完成一些公司檔案、請示、函件的起草，但是由於自身物業管理知識的薄弱以及公文寫作缺乏鍛鍊，所起草的函件還是存在一定的問題，這方面是以後工作必須加以改進和加強的。

三、在企業文化及宣傳工作中，積極認真準備每一期的每日共勉會議，做到每期都積極主動發言，達到鍛鍊口才和膽量的目的；積極參與公司的各項文娛活動，帶領員工積極準備集團公司排球賽的訓練，並在比賽中獲得驕人成績。堅持每月向“三葉人”報投稿，累計供稿二十餘篇，登報發表稿件十餘篇，同時鼓勵其他同事踴躍投稿，並對其稿件進行多次的修改並幫助發表。

四、xxxx年工作計劃：

1、配合綜合部部長繼續做好公司內部事務的管理；

2、加大對員工工作紀律監督工作的力度，配合領導完成獎罰制度的實施計劃安排及績效方案的出臺；

3、進一步完善公司檔案資料的建擋工作；

4、加強物業管理知識的系統學習，深化公文寫作技巧；

5、認真做好所有會議的紀錄，以及收集各項公司文明建設資料迎接獨立的兩個精神文明考核；

6、積極配合個管理處舉行各項社群文化的工作；

7、嚴格控制辦公用品的領用，杜絕一切浪費的現象；

8、發揮綜合部主觀能動性，通過一些評比活動充分調動員工的積極性。

縱觀全年工作，雖然取得了一定的成績，但也存在諸多的不足，需要學習和提高的方面還有很多，xxxx年，我將本著“努力進取”的工作態度，克服不足，做好自己的每一項工作，為三葉物業公司的發展貢獻自己的一份力量。

2023監理員述職報告篇7

在市委辦公室的正確領導下，在市檔案局的大力支援和指導下，我局認真貫徹落實《中華人民共和國檔案法》，著力抓好檔案管理的各項基礎設施建設，使我局檔案管理工作步入了科學化、規範化、制度化的執行軌道，各類檔案的管理、使用工作取得了一定成效，現將我局檔案管理工作開展情況彙報如下：

一、領導重視、組織健全

由於保密部門工作的特殊性，檔案管理顯得尤為重要，我局始終把此項工作放在重要位置，實行領導幹部責任制，明確專人負責保密局檔案的管理，不斷創新工作方式，健全管理體制，探索符合本單位工作實際的檔案管理模式。先後投入2萬餘元購置檔案櫃、檔案盒、檔案裝訂工具等，及時將檔案資料清理、歸檔、儲存。重視對檔案管理人員的培訓，除積極參加市檔案局組織的業務培訓外，還多次組織我局檔案管理人員到先進單位、先進地區學習經驗，交流心得，使檔案管理人員業務水平和工作能力有了明顯提高。

二、制度健全、管理規範

建立健全了各項檔案管理制度，使檔案管理工作得以有組織、有計劃、有程式的開展。在原有《規章制度彙編》的基礎上，完善、細化了全域性檔案管理的各項要求，規範、充實了《檔案管理制度》的內容，使檔案材料從製作、接收、傳遞、辦理到整理、歸檔都進行嚴格的規範，實行檔案一月一清理制度，詳細整理每一年的各類檔案資料，編制索引目錄，對清理人、核對人進行登記，明確責任。

三、創新方式、提高效率

我局按檔案規範化管理標準，要求全體工作人員都參與檔案的收集、整理，理順內部關係，完善各個環節的工作，消除了各部門之間相互推諉、扯皮現象，解決了管理缺位、協調不暢的問題。要求檔案管理人員對未歸檔的檔案及時清理、歸檔，對已歸檔的檔案進行再次清理，建立目錄索引，便於日後檔案檢索。在此基礎上，我局還充分發揮區域網的優勢，應用資訊科技，建立電子目錄索引，實現了文書檔案目錄的快速查閱和迅速傳遞，為各處室參閱檔案資料節約了大量時間，提高了工作效率。

通過一系列的努力，我局檔案管理水平有了一定的提高，檔案管理工作逐步走向規範化、制度化、資訊化的發展軌道，但與檔案工作的標準化管理還有一定差距。在今後的工作中我們將進一步明確檔案管理責任、規範檔案管理制度、創新檔案管理方式，不斷提高我局檔案管理工作的能力和水平。