委員會述職報告

各位領導：
　　首先，歡迎區考核組到我鄉檢查工作。下面，我代表鄉黨委將我鄉一年來思想、工作和作風建設和我本人在廉政方面的情況述職如下，請審議。
　　一年來，在區委、區政府的正確領導下，全鄉上下以“保穩定、促發展”為主線，以構建和諧社會為出發點，堅持以人為本的發展理念，圓滿地完成了年初確定的各項任務指標。到20XX年末，全鄉社會總產值完成92，126萬元，同比增長12%；社會增加值完成26，287萬元，同比增長12%；農業產值完成7364萬元，同比增長5%；招商引資引進到位資金6，250萬元，新上專案11個，技改專案3個；財政稅收工作創歷史新高，共完成稅收 1，414萬元，同比增長21%；農民人均純收入達到3，718元，同比增長11.5%。
　　一、加強思想政治建設，增強領導班子的執政能力
一是抓理論學習，增強領導幹部學習的自覺性和實效性。一年來，我們以“三個代表”重要思想為指導，認真抓好全鄉班子成員的政治理論學習，健全完善了中心組理論學習制度，實行集體學、小組學、個人學三種方法有機結合，把學習和解決實際問題、謀劃發展結合起來，進一步增強了中心組學習的系統性和針對性。特別是在第二批“黨員先進性教育”活動中，我們按照區委的統一部署，全鄉共有63名黨員參加了教育活動。通過精心組織、周密安排，真正達到了提高黨員的素質、加強基層組織服務人民群眾、促進各項工作的目的，獲得省委先進性教育調研組和市委先進性教育檢查組的好評。目前，我鄉第三批黨員先進性教育正在各村井然有序的開展著。
　　二是堅持民主生活會，增強領導班子的凝聚力。為了形成合力，更好的開展工作，我們認真貫徹執行了《地方黨委工作條例》和《黨委議事規則》，堅持了民主生活會制度。 把“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”作為黨委議事和決策的基本原則，班子成員之間做到了大事講原則、小事講風格、班子講團結、分工講配合，形成了相互支援、團結向上的好風氣。
　　三是加強基層組織建設，提高村級班子的整體服務水平。在第七屆村委會換屆選舉工作中，我們按照“公開、公平、公正、擇優”的原則，借鑑了虎林的成功經驗，大膽的實施了“定職位選舉”，使得一批素質高、能力強的人走上了村委會領導崗位。同時，結合第三批黨員先進性教育活動，對村級黨支部實行了“雙投”、“雙評”述職活動，由黨員來評價村兩委班子工作的優劣和好壞，增強了村幹部的工作緊迫感。紅星村黨總支、朝陽村黨總支已被評為“五個好”黨支部。
　　四是加強“兩風”建設，促進“五個好”鄉黨委班子和創業型領導幹部隊伍建設。我們實施了鄉幹部包村、包企、包專案責任制。班子成員能夠主動深入基層，真情幫扶解決難題。同時，能夠積極參加省、市、區舉辦的各類學習培訓班，提高了政治素質和業務能力。通過開展“兩風”建設，班子成員能夠嚴格要求自己，時刻做到自警、自省、自勵、自勉，班子成員的依法執政能力明顯增強。
　　二、求真務實，實現了經濟工作的協調和可持續發展
一是以農業結構調整為重點，農業和農村經濟蓬勃發展。積極兌現“一免兩補”政策。3月初糧食直補資金一次性全部發放到農民手中，共發放金額674.5萬元。在種植業上，新建並擴大了朝陽棚室蔬菜、朝陽食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米4大效益園區。同時，推廣農業科技示範專案6個，其中，大豆行間復膜技術是在去年示範效果較好的前提下，今年在全鄉推廣面積110畝。山藥種植通過紅星村現場會宣傳講解後，種植面積迅速增加到20畝；在養殖業上，在繼續完善原有的朝陽養牛小區、西太養牛小區、紅勝養雞小區、前進養豬小區的同時，今年又新上和擴建了朝陽野豬養殖繁育園區、紅星肥豬養殖園區、紅太仁和養牛小區。此外，我鄉通過招商引資的形式，從吉林引進個體大戶張清，在我鄉朝陽村建成了林源牧業有限公司。該公司在生產肉牛飼料的同時，向養殖戶投放優質肉牛，由養牛戶代養，公司最終以保護價回收。該專案總投資2個億，去年已投入到位資金1億元，相關設施正在籌備建設中；在農業產業化發展上，青玉米在已獲得“無公害”產品標識的基礎上，又以雞興青玉米生產基地為依託，以新北方食品有限公司為龍頭，向國家申報了“綠色食品”標識。大煎餅、小雜糧、123果已向國家申報了“無公害”產品標識。同時，為了做大做強我鄉的四大特色產業，以鄉企服務中心為名，在省商標事務所註冊了“聚緣村”農字號產品商標，組建“聚緣村”農產品銷售中心。該中心統一製作包裝、統一銷售、統一管理，提高了農產品的科技附加值，推進農業產業化程序；在春防工作中，鄉黨委及時成立了春防工作領導小組，安排了巡邏隊和巡邏員，清明期間選派精幹人員上山蹲點，嚴防死守，確保全鄉無一起火警、火災發生；在專案申報和開發上，我鄉積極向國家爭取立項，先後申請到4條通村路建設、雞興噴灌專案、沼氣專案生產資金，今年初，全面開始實施。

二是以招商引資工作為重點，增強鄉域經濟發展後勁。在招商引資工作中，全年共引進到位資金6，250萬元，其中域外資金2，850萬元，域內資金34，00萬元，新上專案11個，分別是：長春一汽雞西分銷站、紅太鑫源木製加工廠、紅太樑橋綠色山莊、紅太冷藏庫、紅太礦泉水廠、紅星新型木製品加工廠、紅星洗煤廠、紅星型煤廠、紅勝型煤廠、朝陽銅錠廠、朝陽型煤廠。技改續建專案3個，分別是新北方食品有限公司、紅星鑫龍木製品加工廠和新粵生態園。同時，我鄉協助區裡為中美合資“蜜兒餐”專案上做了大量工作，幫助在東太村協調租地22畝，為其劃撥“試驗田”3畝。在現有企業管理上，一方面規範了現有合同的管理，提高兌現率。對未到期合同，加強兌現力度；對已到期合同，繼續順延或另行發包，在正式簽訂合同之前，需經鄉村合同領導小組成員稽核鑑定，防止違法和顯失公平的合同的簽訂，使集體利益受損；另一方面制定下發了“紅星鄉企業安全生產管理細則”，成立了組織機構，對鄉域內200多家企業進行了多次安全大檢查，確保全年無一起火災和安全事故發生。
三是以財稅徵管為重點，實現了財政稅收工作的歷史性突破。年初，財政稅收計劃增長比率為17.73%，基數大、增長比率之高是前所未有的。為了保工資、保穩定、求發展，我們通過加強稅收法律法規的宣傳教育，在全鄉營造了誠信納稅氛圍；通過穩定基礎財源、挖掘潛在稅源、壯大後續財源，廣開稅收渠道；通過強化財稅徵管，壓縮各種彈性支出，確保收支平衡。全年財政稅收共完成1414萬元，比去年同期增收374萬元，同比增長36%，實現了我鄉財政稅收歷史性的突破。
三、 轉變作風，切實解決農民的切身利益問題
在道路修建上，通過抓住“國家通縣鄉”公路有利契機，向國家爭取到東柳鄉路修建匹配資金，現水泥路面修建已完成總工程的1/4；在道路美化上，完成了東環鄉路、紅太鄉路、紅星沙發環路、紅勝村路，雞興村部至201國道介面、紅星和朝陽至亨特山莊三條旅遊線路綠化工作，綠化道路7000延米，共栽樹8000餘棵，栽花9萬餘株。紅星和朝陽兩個花園式“樣板村”的建立已初見成效，兩個村修建的休閒廣場已於8月份交付使用，內有花壇、椅子、各種健身器材；在自來水入戶上，通過與市水務局溝通聯絡，為西太、紅星兩村370戶村民安上了自來水；在水土流失治理上，將西太、雞興、前進、紅勝等村列為重點，全年共治理各類侵蝕溝5條，共計6000延米，插柳栽樹8萬餘株，修建各類谷坊11座，將造福子孫的公益事業落到實處。
回顧一年的工作，我們雖取得了一定的成績，但仍存在一些不足，主要表現在：部分黨員服務意識不強，個別村幹部缺乏開拓創新精神，部分幹部運用市場經濟手段解決實際問題的思路不寬、方法不多。這些，我們將在今後工作中逐步加以解決。
　　下面就我個人的廉政建設情況述職如下：
　　過去的一年，我本人能夠帶頭參加鄉中心組理論學習，並結合“黨員先進性”教育活動， 認真學習了黨風廉政建設的新規定，並將其運用到實際工作中
積極實行政務公開。一是鄉級重大事情，都是通過召開鄉長辦公會，取得初步意見後，上報鄉黨委會研究，集思廣益，達成共識，從不一人強制拍板作決定。二在大額資金審批使用上，嚴格執行審批程式。在專案的資金使用上，都是按照年初確定的專案預算審批資金，沒有違規操作。三是能夠嚴格要求自己。在行使職權過程中，嚴格按章辦事。對自己的親屬和身邊的工作人員嚴格要求管理，堅決做到不義之財不收、不正之風不沾、不法之事不幹，自覺接受各方面的監督，做好表率。
　　雖然，我在工作和生活上能夠嚴格要求自己，但仍存在一些差距和不足，主要表現在性格急、易發火，有時工作方法不太妥當，這些，我將在今後的工作中認真加以克服改正，努力把本職工作乾的更好。