可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 述職報告

工業園個人述職報告4篇

 

工業園個人述職報告4篇

  寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色。下面是本站小編為大家整理的工業園個人述職報告4篇的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

工業園個人述職報告4篇

工業園個人述職報告範文一

  20__年,__工業園區管委會、縣招商局在縣委、縣政府和縣紀委的正確領導下,認真學習貫徹落實黨的__屆五中、六中全會、中紀委六次全會精神和中央、省、市、縣關於黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的決策部署,切實加強機關黨風廉政建設和幹部作風建設,為園區科學跨越發展,助推我縣經濟社會發展提供了堅強的政治保障和紀律保障。現將主要工作彙報如下:

  一、落實主體責任,築牢廉政思想防線

  一是明確責任,層層傳導壓力。全面落實“一崗雙責”,園區工委在集中精力抓好中心工作的同時,帶頭執行黨風廉政建設責任制,始終堅持將黨風廉政建設同中心工作同部署、同安排。年初將黨風廉政建設納入機關年度綜合目標考核責任制,結合領導班子調整,及時調整細化分工,同時明確了一名班子成員專職負責園區紀檢工作。嚴格實行“一把手”負總責,分管領導具體負責,各班子成員分塊負責,層層施壓,履責在肩,形成了黨風廉政建設齊抓共管的工作格局。

  二是明確重點,突出關鍵環節。全年組織召開黨風廉政專題會議6次,專題研究部署、督辦階段性黨風廉政建設工作,緊扣關鍵節點、重點時段、薄弱環節,強化制度建設、警示教育、談心交心,督辦檢查。充分利用第十六個黨風廉政建設宣教月、財務審計、專項整治檢查等契機,重點針對領導幹部個人事項報告、機關財務管理、客商接待、公車維修及使用管理、辦公用品採購、人情風等環節集中開展自查,正對存在的問題列出條目式清單,進一步強化問題整改銷號、強化制度頂層設計、強化日常財務監管,夯實了各項工作基礎。

  三是強化學習,夯實廉政基礎。結合園區工作實際,採取分散學與集中學的方式,以“兩學一做”“三嚴三實”專題教育為契機,認真學習《黨章》、《廉潔自律準則》等各項黨的法律法規、方針政策。通過一把手講黨課、專家授課、典型發言、觀看黨風廉政教育片等形式,及時學習傳達中央、省、市、縣重要會議精神以及重大決策部署。紮實開展廉政進機關活動,先後組織幹部集中廉政知識考試一次,網上線上法律學習兩期,開辦“講規矩、有紀律”學習專欄一期,收集廉政學習心得30餘篇。黨組成員輪流為機關幹部講黨課,進一步築牢防線、嚴守底線、不越紅線,把精力集中到園區事業發展中來。

  二、服務中心工作,強化使命責任擔當

  一是招商引資堅持克難求進。當前,面對國內外經濟形勢下行、企業投資日趨謹慎的不利態勢,通過不斷創新體制機制,對上爭取、對內施壓,進一步團結招商力量,擴大全民創業氛圍,今年,招商引資工作繼續保持良好態勢。全年共引進簽約專案簽約專案58個,其中,20__萬以上專案44個,過億元專案25個,招商引資到位資金123億元,新開工億元以上專案25個,圓滿完成了市下達的各專案標任務。在當前實現全縣招商引資工作“全員化”的基礎上,逐步實現由“全員化”向“全員化+專業化”模式轉變,即開啟“駐點+產業”招商兩極新模式,以承接先進發達地區產業轉移的機遇,把招商物件定向到產業鏈上,進一步提高招商專案精準性。

  二是園區建設堅持步步為營。園區平臺建設中,我們堅持園區開發與城市總體規劃、土地利用規劃相結合,規劃先行、穩紮穩打、成熟一片、開發一片,逐步做大做強工業園區。今年以來,先後完成《工業園區產業發展規劃》,有效指導園區產業發展方向及重點;編制《南部工業園控制性詳細規劃》整合用地面積8500畝;首次嘗試園區重資產建設模式,推進城南工業園雙利片區核心區建設,3—5年內完成雙利片區基礎設施建設,逐漸實現園區由“引鳳築巢”向“築巢引鳳”轉變。同時,針對已簽約和新簽約專案的實際情況,主動為能提前開工建設的專案,科學選址,據實從緊做好三通一平、強弱電線路遷移、供排水方案,及時完成了一批專案的基礎設施建設。園區平臺建設為專案落地奠定了良好的基礎。

  三是專案服務堅持優中更優。對企業家的吸引力不僅限於自然資源、區位優勢、交通條件上,更要積極打造經濟發展優質的軟環境,吸引八方來客。今年,完善了《招商引資專案建設過程中收費減免的若干規定》,印發了《__縣企業服務手冊》、《涉企業行政事業性收費手冊》,對重點專案繼續推行“一名縣級領導、一個責任單位”工作模式。成立工業專案服務專班,以《專案專報》形式向縣兩辦及時報送在服務中發現的問題,縣政府成立專案督察專班負責對相關問題解決情況進行督察。全年簽約工業專案43個,其中開工專案達到22個,佔簽約專案的51%,新簽約專案開工率顯著提升。其中,實現當年簽約、當年開工、當年投產的專案達到12個,開工專案投產率達到50%。

  三、嚴格制度管控,構建規範和諧園區

  一是以制度督專案。不斷規範專案准入,牢固樹立選商意識,通過不斷完善招商引資工作流程,嚴把專案准入關口。對擬簽約專案產業型別、用地、稅收、環保等進行綜合評估、評價,建立“專案准入園區初審——匯同相關部門綜合評審——縣政府常務會議定審”三大程式,嚴格確定引進的專案是否符合我縣重點產業發展目錄、是否符合環保要求、是否具有綜合效益。今年以來,先後否決專案3個。不斷規範專案管理,進一步完善《園區專案建設管理辦法》,建立在建專案、新簽約專案推進相關問題臺賬,加大專案建設的監督管理,月月保持動態更新,對政企雙方履約情況進行制度化管理,及時防範了各種風險,有效地堵塞了管理漏洞。

  二是以制度化風險。強化專案管理制度建設和決策痕跡管理,針對過去專案建設中存在的一些薄弱環節,提請政府調研出臺了《__縣政府性投資小型工程簡易承包發包管理辦法(試行)》,進一步加強與縣國土、住建、財政等部門的協作,政府配套資金的管理,認真落實《縣紀檢檢察機關“三重一大”事項監督管理辦法》,按月報送“三重一大”報表,完善風險防控體系;同時加強了園區專案建設管理中的痕跡管理,大大防範了管理風險,確保了權力的規範執行。全年共有在建專案53個,其中新開工專案35個,續建專案18個,建成投產專案27個,沒有一起違紀違規現象發生。

  三是以制度促服務。在工作中繼續發揚“四個決不”的優良傳統:決不當相關基礎設施建設業主;決不親自參與或變相參與工程建設;決不介紹或變相介紹親朋好友參與企業專案建設或干預企業的經營活動;決不收受企業的禮金或有價證券。同時進一步完善《招商引資專案入園工作流程指南》,規範、明晰了專案入園工作流程、在建專案的辦證流程,增強了專案服務的透明度,提高了服務效率,大大方便了客商;同時進一步完善幹部聯絡企業制度、專案跟蹤服務制度、整改銷號服務制度,大大促進了園區專案的推進速度。

  四、狠抓作風建設,打造優質政務環境。

  一是密切聯絡群眾。以“第一書記”、“兩學一做”、精準扶貧、“連心工程”等活動為載體,嚴格恪守勤儉、務實的黨員形作風走村入戶,深入群眾中,幫助群眾研究解決生活難題,研究脫貧致富的路子。在連心活動中,13名黨員結對114個幫扶物件,認真聽取群眾的意見和訴求,並以此作出實事承諾,在村委會公示,接受群眾的監督。在中秋等傳統佳節,為群眾送去月餅、慰問金;週末假日,到貧困戶家中與連心物件同勞動,開展以送科技文化衛生“三下鄉”活動,實實在在把“溫暖”送到家。今年以來,為困難群眾、黨員發放慰問金16000元,完成群眾微心願20餘件,落實幫扶資金10萬元。

  二是嚴守黨的紀律。全面落實關於改進工作作風、密切聯絡群眾的各項規定,全面落實關於換屆選舉期間各項政治紀律要求,嚴明政治紀律和組織紀律,嚴格杜絕拉票賄選、買官賣官和干擾換屆秩序等行為出現。繼續狠抓“三短一簡一儉”,提倡開短會、寫短文、講短話,精辦、簡辦各種會議,佈置力求簡潔,不懸掛輪訓橫幅及標語;到企業和駐點村學習調研輕車簡從,需要進餐的一律吃工作餐,將勤儉節約作風以“無聲勝有聲”貫穿機關工作中。加強公車管理,嚴禁酒駕行為,做到發現一起處理一起,決不姑息。一年來,機關無一起違紀違規現象發生。

  三是工作爭先進位。制定《20__年各部室目標責任制》,將目標責任細化到每一個指標、每一項工作,進一步強化治、問、罰的實際效力。強化日常考核,每月釋出《黨組月度例會通報》,採取一月一總結,一月一點評,一月一公佈的形式,分管領導、部室負責人帶頭對照目標分解責任述職完成情況,互相比較,查擺問題,形成工作倒逼機制,增強了幹部職工的效能意識。強化工作監督,加強工作紀律監督檢查,堅持每天公佈實事作息簽到情況,對無故離崗、違反上班紀律等現象發現一起、查處一起,對企業、群眾及企業反映的問題,責任到人,落實到人,辦理。通過層層落實交心談心、廉政談話等制度,進一步號召廣大幹部不斷提高爭先意識、創新意識、開拓意識,不斷增強自己的學習能力、實踐能力、自律能力,不斷增強自己幹事創業的真本領,有力的助推園區發展。

  一年來,我單位的黨風廉政建設工作雖然取得了一些成績,但是離縣委、縣政府、縣紀委的要求還存在一定差距。今後,我們將繼續堅持以科學發展觀為指導,堅持黨風廉政建設與經濟工作同安排、同檢查,突出工作重點,採取有效措施,在抓鞏固、抓深化、抓落實、抓創新上著力,努力實現園區各項工作與黨風廉政工作同提升、同發展、同跨越的良好局面。

工業園個人述職報告範文二

  今年上半年在全縣深入開展學習實踐科學發展觀活動中,我們工業園區緊緊抓住這一機遇,邊開展學習邊工作實踐,用學習指導工作,在工作中實踐科學發展,做到工作學習互相促進,共同發展。09年落戶園區的企業達到5戶;專案建設進展順利;基礎設施建設發展較快;工業園區聚焦效應明顯增強,並榮獲“陝西省中小企業創業基地稱號”,完成了上半年的目標任務,現將園區09年上半年各項工作進展情況總結如下:

  一、專案建設進展順利

  1、引進了陝西比迪歐化工公司投資4.99億元的1.4-丁二醇專案。是以該公司現有合成氨聯產甲醇和已有的氫氣為原料進行深加工,利用現有裝置富餘能力的產業鏈延長專案,是陝西省第一個1.4-丁二醇專案,也是一個“以煤代油”專案,基本沒有汙染物排放,是一個環保型專案。該專案年可實現產值6億元,利稅1億元,節約標準煤6萬噸。08年底已建成,並試產投產。

  2、陝西省煤業集團投資的55億元陝化節能減排技改專案(30-52-60)。技術方面進度:鍋爐部分已完成吹灰器、撈渣機、減溫器、連排擴容器、風機、點火系統裝置招標,召開了脫鹽水專案技術聯絡會以及高溫高壓閥門裝置評標工作;電氣部分已完成10KV開關櫃、直流電源裝置、10KV高壓無功補償裝置等裝置投標;水系統完成了新鮮水系統的清水池及加壓泵房的平面佈置和部分剖面圖,迴圈水系統完成了平面佈置和部分剖面圖。工程建設進度:1#鍋爐場平施工已基本結束;南端東西圍牆已基本完成一半施工,馬嶼河段圍牆正在進行磚牆施工;進場道路跨線橋的南北承臺6.8米以下混凝土已澆築完成,正在對承臺進行養護。

  3、引進省有色金屬集團公司投資的金堆城鉬礦開採擴建加工專案,總投資35億元。已於08年11月19日開工建設,目前進展順利。

  4、金堆城鉬業集團有限公司投資6億元,年產40萬噸硫酸生產線及餘熱發電9000萬度專案,副產30萬噸鐵團礦專案。是我省二十個重點環境保護治理專案之一,也是市級重點建設專案。該專案採用目前國內外比較先進的配氣制酸工藝,是西北地區的利用二氧化硫製造硫酸生產線。一期工程投資(轉載於:廈門培訓考試網:工業園區管委會主任述職報告)3億元,年產20萬噸硫酸及餘熱發電4500萬度,一期工程建成後,年可實現工業總產值3億元。亦可解決鉬冶煉過程中產生的低濃度二氧化硫煙氣汙染,同時實現廢氣、廢渣、餘熱的綜合回收利用,減少向大氣排放二氧化硫煙氣7000噸。該專案一期工程08年11月初沸騰爐順利點火,進入投料試產階段。二期工程正在建設中。

  5、投資1.8億元的柳枝石材加工區,根據當地環境成功引進了7家石材加工企業,年生產能力可達到160萬平方米,今年落戶園區的石板材企業有騰飛龍石材、富華礦業、新世紀石材、巨集發石材,目前已完成投資1290萬。

  6、陝西嘉諾集團華縣產業園建設年產1000萬瓶複合糖類免疫增強因子植物功能性食品口服液;加工中藥飲片500噸。該專案總投資估算為8000萬元。目前已完成投資1000萬元。

  7、華州綠色農業有限責任公司引進香港盛芳實業集團技術和人才裝備,總投資1.2億元,建設10萬噸糧食儲備與深加工建設專案,目前已完成投資450萬元。

  8、華縣凱達化工有限責任公司利用硫精砂年產10萬噸硫酸專案落戶華縣工業園區,是2009年新建專案。該專案是在國內多套硫鐵礦制酸裝置設計的基礎上,結合國內近年來的實際執行經驗,採用成熟、可靠、先進的硫鐵礦制酸裝備,利用當地及周邊硫鐵多的資源優勢,年生產98﹪工業硫酸10.204萬噸,以填補當地硫酸供應的缺口。專案總投資3824.13萬元,資金來源為企業自籌和銀行貸款。建成投產後,可提供稅收800萬元,安置80人就業。目前已完成可研、立項批覆、環評等,專案建設形象進展為廠房和辦公場所已基本成型,進入裝置安裝階段,現已完成投資1000萬元,預計年底可望建成投產。

  二、基礎設施建設快速發展

  (一)、園區道路建設

  1、長1100米,寬34米的龍山路,投資606萬元的龍山路現已完成實際投資300萬元。路基部分處理完畢。

  2、長1400米,寬44米,總投資950萬元的潛龍東路現已完成投資688萬元。管網鋪設、路面清理已完畢,完成水泥路面鋪設的70%。

  3、沿山西路(南環路):長6600米,寬34米,總投資6600萬元。目前完成前期勘探和設計等工作,等待貸款資金到位後開工建設。

  (二)、園區供電工程建設

  總投資為4735萬元的園區供電工程,將新建35千伏城南變電站,鋪設線路1.2公里,變壓器1臺;新建110千伏城東變電站,鋪設線路30公里,變電站2臺。目前城南變電站已建成,於2009年7月3日通電試運營。

  (三)、園區供水工程建設

  引進西安客商投資2200萬元的石堤峪向工業園區引水工程,已完成5.8公里管線、1.6公里引水渠、2個調蓄池,水廠“三通一平”基本建設工程已完成,年初已投入使用。金鉬集團投資500萬元的小夫峪向蓮花寺鉬爐料引水工程已完成排水管安裝,給水管已進入掃尾工程,近期可正常供水。園區排水系統已進行了徹底改造,憑藉南高北低的地理環境優勢併入城市排水管網,直接排放到投資3673萬元的城市汙水處理場。供排水建設已累計投資2650萬元。

  (四)、園區對外宣傳情況

  完成戶外巨幅廣告3幅,製作展板塊32塊,製作多媒體彙報1片,在新聞媒體釋出4000多字的園區基本情況,佔渭南日報1個版面,通過網路宣傳園區,進一步更新園區工作動態。

工業園個人述職報告範文三

  今年根據鎮黨委分工,本人主持如城工業區全面工作,主管開放型經濟、工業經濟、民營經濟、園區經濟、三產服務業。在黨委、政府的正確領導下,我在政治上、思想上、工作上、學習上均取得一定成績,現述職如下,請予評議。

  一、突出重點,推進園區工作

  (一)健全組織推進機制

  今年初,我按照黨委要求,進一步優化了工業區的組織機構,明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線結合,職責明確,分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經濟、工業經濟、民營經濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區重點工作下達了具體的目標任務,工業區工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、幹活有奔頭的良好局面。

  (二)紮實推進重點工作

  1.編制了東西部工業區控制性詳規和產業佈局規劃

  園區規劃是合理開發建設園區的重要依據,科學的園區規劃是優化產業發展佈局和區域佈局,合理利用土地資源,優化配置生產要素,實現產業集約、工業集聚、產業叢集的重要基礎。我始終把做好園區規劃作為園區建設的首要工作來抓。今年來,在原有粗線條規劃的基礎上結合園區實際,聘請南京村鎮規劃諮詢公司和如皋規劃設計院對東西部園區控制性詳規進行了修改完善。根據園區轉型和產業升級的要求,適時調整了產業佈局規劃,已完成風電產業園、新材料工業園、汽車及零部件產業園、太陽能產業園、新型電力裝備產業園等專業園區規劃的修編工作。

  2.重大專案建設按序時完成

  今年來,我與園區、條線的同志齊心協力,組織推進了一批工業專案和基礎設施專案,為園區能級的提升和工業經濟的健康發展做出了努力。

  基礎設施專案推進方面,兆豐置業商務花園一期工程已結束,二期正準備開工;九鼎雙回線專案和力星鋼球電力擴容專案9月份已執行;興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作;西區大橋專案已完成90%的工程量,預計年底竣工通車;城西大道北延工程雨汙管網及路基灰土層施工已結束;西區大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國茂路延線工程已開工建設;大殷、十里、新民安置區建設已全面啟動;東西部園區各增設變電站一座的設計方案已確定。

  工業專案推進方面,九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強複合材料生產線、風力鋼球、元升擴建等重點專案已投產執行;神馬三期擴建專案4.5萬平方米廠房已基本竣工,下一階段繼續分三期南擴,著力打造千畝神馬電力科技園;英田集團技術改造專案已正式投產,兼併原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等專案廠房主體已封頂,12月試執行;昌昇整體搬遷專案已正式啟動;昌升書刊機械、恆泉機械、永航物流等超千萬元專案均已竣工投產。

  3.瓶頸制約有效___

  資金問題一直是限制園區發展的瓶頸,今年來,我們加強了與金融部門的合作,與中行、建行、江蘇銀行、信用合作聯社等銀行部門建立了良好的信用借貸關係,籌措了部分建設資金,同時加大市場化運作力度,開發專案,獲得收益用於彌補建設資金不足。目前約克小鎮二期土地市場化運作專案投資主體已確定,土地即將掛牌,西部工業區擬開發的綜合服務中心專案正在爭取土地指標,確定投資主體。通過運用土地掛鉤增減指標政策,積極爭取國土、建設部門的支援,籌措了近億元的建設資金。

  二、盡心盡責,服務經濟建設

  工業經濟是我鎮的主體經濟,工業專案投入是推動發展的第一抓手,作為分管負責人,我始終把服務大專案、服務大企業,解決專案投入中的矛盾、全力推進專案建設放在首位,全年為九鼎、英田、鋼球、神馬、力威、天南等大企業解決了大量的棘手矛盾。從專案規劃、審批到用地、拆遷,只要企業提出服務要求,總是想企業所想,急企業所急,沒有條件也要創造條件地去解決問題,保證了重大專案的順利推進,專案建設取得明顯成效。

  我鎮工業企業發展較早,積累性矛盾很多,特別是今年因金融危機影響,一些勞動密集型企業訂單驟減,城鎮職工工資停發,社會矛盾激發。面對到市鎮上訪的職工,我始終是苦口婆心地說服教育,一廠一策,分類指導,從根本上解決了多個企業的矛盾和問題,鞏固了改制成果,維護了社會穩定。

  近年來,隨著工業化、城市化程序的加快,我鎮工作任務特別繁重,本人作為班子一員,不管份內份外,不管難度大小,都能顧全大局,主動和同志們一起到一線解決問題,哪怕是其他條線的工作。今年來,我直接參與和組織了體育健身中心、人民醫院、紅十四軍紀念館等專案用地的`拆遷交地工作,使一些長時間困擾我鎮的矛盾和問題得到解決。

  三、嚴於律己,以身作則

  本人在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,能自覺執行鎮機關各項規章制度,處處以一個黨員幹部的標準嚴格要求自己。自覺履行《廉政準則》,從不向服務物件伸手,從不接受影響集體利益的禮品、禮金和宴請。做到講政治、講正氣,自覺過好權力關、金錢關、人情關。平時與人為善,團結同志,嚴於律己,寬以待人,不搞小團體,不搞小動作,受到領導和同志們的好評。

  四、加強學習,提高素質

  由於本人原來原來所從事工作的侷限性,靠積累的經驗遠不能適應現在的領導工作,加之知識經濟時代,知識更新週期越來越短,努力拓寬自己的知識面,迅速提高自己的業務能力和管理水平顯得尤為重要。因此,本人在平時工作中不斷加強學習,學習業務知識,學習黨的方針政策,學習法律法規。每天不管多忙,堅持看書看報不動搖。我還虛心向同志們學習,學習他們的工作經驗,學習他們的工作精神。通過學習,自己的政治思想素質和政策理論法規水平明顯提升,組織協調能力明顯加強。

  一年來,工作雖然取得了一定成績,但還存在不少問題:由於忙於事務,深入基層還不夠,組織外向型經濟的工作思路還不夠寬,成效還不明顯。我真誠地希望領導和同志們提出批評和意見,我將認真聽取,虛心接受,發揚成績,克服缺點,力爭為如城發展做出更大貢獻。

工業園個人述職報告範文四

  今年根據鎮黨委分工,本人主持如城工業區全面工作,主管開放型經濟、工業經濟、民營經濟、園區經濟、三產服務業。在黨委、政府的正確領導下,我在政治上、思想上、工作上、學習上均取得一定成績,現述職如下,請予評議。

  一、突出重點,推進園區工作

  (一)健全組織推進機制

  今年初,我按照黨委要求,進一步優化了工業區的組織機構,明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線結合,職責明確,分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經濟、工業經濟、民營經濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區重點工作下達了具體的目標任務,工業區工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、幹活有奔頭的良好局面。

  (二)紮實推進重點工作

  1.編制了東西部工業區控制性詳規和產業佈局規劃

  園區規劃是合理開發建設園區的重要依據,科學的園區規劃是優化產業發展佈局和區域佈局,合理利用土地資源,優化配置生產要素,實現產業集約、工業集聚、產業叢集的重要基礎。我始終把做好園區規劃作為園區建設的首要工作來抓。今年來,在原有粗線條規劃的基礎上結合園區實際,聘請南京村鎮規劃諮詢公司和如皋規劃設計院對東西部園區控制性詳規進行了修改完善。根據園區轉型和產業升級的要求,適時調整了產業佈局規劃,已完成風電產業園、新材料工業園、汽車及零部件產業園、太陽能產業園、新型電力裝備產業園等專業園區規劃的修編工作。

  2.重大專案建設按序時完成

  今年來,我與園區、條線的同志齊心協力,組織推進了一批工業專案和基礎設施專案,為園區能級的提升和工業經濟的健康發展做出了努力。

  基礎設施專案推進方面,兆豐置業商務花園一期工程已結束,二期正準備開工;九鼎雙回線專案和力星鋼球電力擴容專案9月份已執行;興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作;西區大橋專案已完成90%的工程量,預計年底竣工通車;城西大道北延工程雨汙管網及路基灰土層施工已結束;西區大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國茂路延線工程已開工建設;大殷、十里、新民安置區建設已全面啟動;東西部園區各增設變電站一座的設計方案已確定。

  工業專案推進方面,九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強複合材料生產線、風力鋼球、元升擴建等重點專案已投產執行;神馬三期擴建專案4.5萬平方米廠房已基本竣工,下一階段繼續分三期南擴,著力打造千畝神馬電力科技園;英田集團技術改造專案已正式投產,兼併原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等專案廠房主體已封頂,12月試執行;昌昇整體搬遷專案已正式啟動;昌升書刊機械、恆泉機械、永航物流等超千萬元專案均已竣工投產。

  3.瓶頸制約有效___

  資金問題一直是限制園區發展的瓶頸,今年來,我們加強了與金融部門的合作,與中行、建行、江蘇銀行、信用合作聯社等銀行部門建立了良好的信用借貸關係,籌措了部分建設資金,同時加大市場化運作力度,開發專案,獲得收益用於彌補建設資金不足。目前約克小鎮二期土地市場化運作專案投資主體已確定,土地即將掛牌,西部工業區擬開發的綜合服務中心專案正在爭取土地指標,確定投資主體。通過運用土地掛鉤增減指標政策,積極爭取國土、建設部門的支援,籌措了近億元的建設資金。

  二、盡心盡責,服務經濟建設

  工業經濟是我鎮的主體經濟,工業專案投入是推動發展的第一抓手,作為分管負責人,我始終把服務大專案、服務大企業,解決專案投入中的矛盾、全力推進專案建設放在首位,全年為九鼎、英田、鋼球、神馬、力威、天南等大企業解決了大量的棘手矛盾。從專案規劃、審批到用地、拆遷,只要企業提出服務要求,總是想企業所想,急企業所急,沒有條件也要創造條件地去解決問題,保證了重大專案的順利推進,專案建設取得明顯成效。

  我鎮工業企業發展較早,積累性矛盾很多,特別是今年因金融危機影響,一些勞動密集型企業訂單驟減,城鎮職工工資停發,社會矛盾激發。面對到市鎮上訪的職工,我始終是苦口婆心地說服教育,一廠一策,分類指導,從根本上解決了多個企業的矛盾和問題,鞏固了改制成果,維護了社會穩定。

  近年來,隨著工業化、城市化程序的加快,我鎮工作任務特別繁重,本人作為班子一員,不管份內份外,不管難度大小,都能顧全大局,主動和同志們一起到一線解決問題,哪怕是其他條線的工作。今年來,我直接參與和組織了體育健身中心、人民醫院、紅十四軍紀念館等專案用地的拆遷交地工作,使一些長時間困擾我鎮的矛盾和問題得到解決。

  三、嚴於律己,以身作則

  本人在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,能自覺執行鎮機關各項規章制度,處處以一個黨員幹部的標準嚴格要求自己。自覺履行《廉政準則》,從不向服務物件伸手,從不接受影響集體利益的禮品、禮金和宴請。做到講政治、講正氣,自覺過好權力關、金錢關、人情關。平時與人為善,團結同志,嚴於律己,寬以待人,不搞小團體,不搞小動作,受到領導和同志們的好評。

  四、加強學習,提高素質

  由於本人原來原來所從事工作的侷限性,靠積累的經驗遠不能適應現在的領導工作,加之知識經濟時代,知識更新週期越來越短,努力拓寬自己的知識面,迅速提高自己的業務能力和管理水平顯得尤為重要。因此,本人在平時工作中不斷加強學習,學習業務知識,學習黨的方針政策,學習法律法規。每天不管多忙,堅持看書看報不動搖。我還虛心向同志們學習,學習他們的工作經驗,學習他們的工作精神。通過學習,自己的政治思想素質和政策理論法規水平明顯提升,組織協調能力明顯加強。

 

  一年來,工作雖然取得了一定成績,但還存在不少問題:由於忙於事務,深入基層還不夠,組織外向型經濟的工作思路還不夠寬,成效還不明顯。我真誠地希望領導和同志們提出批評和意見,我將認真聽取,虛心接受,發揚成績,克服缺點,力爭為如城發展做出更大貢獻。