技術部的述職報告精選6篇

不管寫什麼樣的材料，我們都要事先梳理好自己的寫作思路，述職報告也是一樣，述職報告是我們在一個時期所做工作的全面、綜合的反映，以下是本站小編精心為您推薦的技術部的述職報告精選6篇，供大家參考。

技術部的述職報告篇1

長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。斗轉星移，時間飛逝，不覺中山東建築大學機電學院科技部在過去的一年裡，在團總支老師和主席團的親切關懷下，在機電學院科技部全體同學的通力配合下，秉承優良傳統，本著"務實創新，銳意進取"的精神，圓滿地完成了學校交予的各項工作任務。

在院領導的領導下，在團總支老師的具體指導下，本年度下半年我部的工作順利結束了。在本學期的工作中，科技部又得到了進一步的成長，完善了部內的機制。當然在工作中不可避免的出現了不足，現將工作及得失總結如下：

一、迎新工作

為配合學校的迎新工作，在學生會的總體指揮下，科技部於9月初進行了迎新工作。工作中，大家表現良好，並且在與其他部門的合作中，融洽了部門間的關係，在新生中也樹立了良好的形象。這次總的工作中，其他部門出現了一些這樣那樣的問題，我部雖然沒有出現同樣問題，但也應引起重視。

二、納新工作

在迎新工作結束後不久我們便開始準備納新活動。然而科技部的招新工作中並不順利，當然這與我們的宣傳不夠有關，但我們還是本著寧缺毋濫的原則制定了初步的納新辦法，包括新委員招收標準和人數。

三、日常工作

本學期的主要工作是對學院的科技方面工作進行管理，對我院的科技創新實踐活動的總結整理，同時我部也積極參加參與學生會的其他活動，如文宣部的大合唱比賽，紀檢部的宿舍文化節，社會實踐部的義務獻血，學習部的課本傳遞工程等，體育部的運動會等，在其中我們鍛鍊了新一屆科技部的幹事們的能力，為學生會的發展做了鋪墊，

四、積極配合校diy工作

我部積極參加校科協舉辦的各項活動和座談會，並準時出席每週的科技部門例會。與其他兄弟學院科技部門及科技創新團體共同交流學習。

技術部的述職報告篇2

程技術部的運轉是正常的，嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xxxx年的工作情況作一個簡單的陳述。

一、xxxx年完成的主要工作內容

一：新專案開發

1）完成新專案64項，已確認量產14項，其中11個專案也在小批量試裝。

2）從xxxx年初至今，現已完成模具124付，新專案模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套

3）和正在開發中如德賽西威m11，匯博a21指標，偉世通c303指標也正按進度進行等。

4）一些潛在的專案如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。

二：技術部交底工作

1）完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

2）完成重點專案的技術資料的整理並及時籤認報批，如延鋒偉世通cd345eser批准，日精初物樣件確認等。按照專案的進度，一些資料也在評審中。

3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如p32指標模具加工，ha指標結構更改，等。

4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產品已批量生產。

5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、裝置、檢驗）工藝指導書共完成工藝檔案430份，其中有修改130份，翻新220份，新專案80餘份。

二、技術更改和創新

1）優化了複雜的生產工藝，更改了指標平衡片由多片更改為1片，如：“178指標，156裡轉針，p003指標等”。

由以前的裝配困難，現在更加簡單。更改指標零件結構，“如136b指標，156小針等”

2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

3）現場工藝檔案更合理化的歸檔，還用使用塑封儲存。

4）還更改了155k系列的大小指標，為指標自動裝配，自動燙金裝置，提高了生產效率，保證產品的質量。

5）今年又增加實驗室和檢測人員，並投入了裝置。使用光譜儀分析，檢測指標的均勻度資料，軟體方面，本部首次運用lts燈光分析軟體，為我們開發新品累計的經驗。

6） 我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指標7d1，此指標已經申請了專利。

7） 還有專業技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以後的工作提供後備人才。

三、工作中的不足

1） 技術部人員多數為新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程式）的瞭解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度（程式）培訓工作。

2） 質量控制方法手段需改進。在去年的有些專案的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。

3） 與各個部門的協調工作及交待專案內容，需進一步加強。

4） 對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個別內容填寫不規範，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

四、未來的打算和要求

一、增強責任心

1）工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之餘加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”

二、改進工作方式

1） 工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查並與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程式，步驟，以便為今後更好的服務於工作。

2） 工作方式：在接到每一個專案前，我們先擺正自己的態度，樹立工作目標，然後再投入到每一個工作環節上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成？”

xxxx年的工作給了我們很多的教訓，xxxx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發週期更短。我部全體一定會以專案前期管理為重點，嚴把新專案的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為xxxx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮鬥！

我的報告完了，謝謝！

技術部的述職報告篇3

尊敬的領導:

您好！

自年底達源物業管理有限公司成立至今，我一直擔任副經理的職務，先後負責過小區管理、外部協調、機關等工作。年，因工作需要，我所分管的部門調整為工程部、綠化隊及產業服務部。這些部門的工作在物業管理工作中佔據著相當重要的分量。年我緊緊圍繞著“解放思想、謀劃發展”這一主題，結合物業公司的實際開展工作。

在從事物業管理工作中，我通過不斷實踐積累經驗，熟悉和掌握了工程部、綠化隊及產業服務部的工作。雖然工作內容有所變化，但是經過努力學習與摸索，我對如何組織好各部門的工作有了明確的工作思路。

一、具體工作落實方面

為了更好地開展工作，抓住工作重點是從基礎抓起。

首先，我帶領大家對各部門的日常工作進行梳理，查閱歷史工作記錄，審視不足，總結經驗。在總結的基礎上，我們制定了各部門的工作計劃，理清工作思路，明確工作方向。

針對工程部，我和工程師們總結了工程部以往的工作開展情況，共同討論和制定了“以回訪和日常基礎設施維護兩方面作為工作重點，在探索裝置管理新思路的同時，搞好工程預建專案”的總體計劃，對不同工作內容實行了專人專項管理方案。

針對綠化隊，我和石隊長總結了前些年的經驗，認識到要做好綠化工作，除了要完成綠化栽種任務，更要在養護上下大功夫，做好澆水、修剪、施肥、病蟲害防治等細節工作。

針對產業服務部，我提出要樹立“業主利益至上”的服務理念，積極拓展小區服務專案，全面提高服務水平。

在具體工作中，我把重點放在以下幾項工作上：

一是紮實做好房屋維修工作。回訪工作，一直都是歷年來的工作重點，在回訪工作中，世紀家園房屋漏雨維修佔了很大比重，通過幾年的不斷探索，反覆實踐，我們採取了較為有效的“防、滲、堵、引”四步戰略。沒有其他工作安排的話，我就會去現場瞭解情況，支援工程師工作的同時，安撫業戶情緒。年工程部共完成房屋漏雨維修230戶，完成率達97%。

二是做精工程預建專案。世紀家園液化氣站改建搬遷專案已於年9月順利收尾。為解決世紀家園生活熱水能源損耗這個問題，工程部對世紀家園生活熱水改造專案進行了論證。世紀家園多層車庫報件審批工作已經取得市裡局裡的計劃批覆手續，但由於多種原因，設計方案現正在修改中。

三是在實踐中摸索裝置管理經驗。公司領導班子在經過多次探討研究後，在年月開始試行裝置管理制度。我們對裝置進行了基本資訊的收集整理，建立了裝置清單，制定了具體的裝置檢修計劃，在各維修隊協助下，順利按計劃完成了裝置檢修任務，共保養水泵260臺、大修29臺，檢修和更換暖風機120臺，檢修新風機29臺，保養排風機35臺，大修防火捲簾門12臺，檢修變壓器39臺。

四是全力做好綠化工作。綠化隊一直肩負著公司所轄園區的綠化工作，年綠化隊共植樹7715棵、栽種草花8.6萬株、盆花5800盆、宿盆花卉62567盆，綠化養護面積達147,115平方米。

五是廣闢服務產業，滿足廣大業戶需求。產業服務部是公司“謀劃發展”的出發點和落腳點。我們在公司領導的大力支援與幫助下，把聯通收費、民航售票、保險諮詢等與業主生活相關的服務專案引進到世紀家園，在此基礎上又增加了國際公寓售票服務點。

二、自我學習修養方面

1、政治素質

能夠堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持理論學習，不斷提高理論水平，有大局意識，保護和維護企業的安全穩定，發揮共產黨員的先鋒模範作用，工作盡職盡責、勤勤懇懇。

2、領導能力

能夠較好地協調本部門的工作開展和引導所屬員工完成好公司交辦的各項工作任務。在工作中不斷提出新觀點、新思路，培養員工樹立“以人為本，服務至上”的文化理念，通過不斷學習專業理論知識，能夠獨立完成艱鉅工作任務。

3、經營業績

能緊緊圍繞公司年的工作中心及經營指標開展工作。在工程專案改造等工作中，始終本著“少花錢、多辦事、辦好事”的原則，親自與住戶及乙方討價還價，為企業節省了大量資金，使公司在年出色的完成了生產經營指標。

4、團結協作

在公司班子成員中，我是年齡最大的一個。在處理各類事物中不以年紀大而自居，遇事主動向領導請示，同時協助主管做好班子其他成員的協調工作。堅持民主集中制原則，不斷開展批評與自我批評，總結不足，完善自我，為年物業公司班子被評為局先進黨支部起到了一定作用。

5、廉潔自律

做好這方面的工作，我首先是把自己的政治思想、紀律和道德放在首位，不斷學習法律知識，遵守各項規章制度，正確使用自己的職權，以身作則，能夠以自重、自省、自警、自勵來約束自己，辦事公開透明，按程式履行職責，自覺接受群眾監督，維護企業利益。

回顧這一年的工作，自己雖然取得了一定的成績，但是依然存在著很多不足，其一是學習勁頭有待提高，其二是因酒誤事須杜絕。在今後的工作中，我還要不斷提高思想認識，始終保持熱忱的工作態度，繼續秉承“解放思想、謀劃發展”的指導思想，團結和帶領所屬部門員工，進一步在解放思想中理清思路，在謀劃發展中創新服務，進一步振奮精神凝聚力量真抓實幹，為公司持續快速有效發展做出新的貢獻。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

技術部的述職報告篇4

時間一晃而過，轉眼間已至20xx年。在過去的20××年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡領導給予了我足夠的寬容、支援和幫助，讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。

在工程中，技術含量較高，這就要求我們技術人員對待工作不能人浮於事，做老好人，而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，不懂的東西要善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術和質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

在上級的領導下，我逐漸成為了一個在政治上堅定，思想上成熟，工作上能夠獨當一面的人。在工作中，不斷加強業務理論知識的學習，能夠理論聯絡實際，運用自己所掌握的專業知識結合到實際工作當中，腳踏實地做好本職工作。現將這些年的主要工作業績總結如下：

思想作風上，我深信一個人的信念是他的世界觀在奮鬥目標方面的集中反映，共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上的追求與現實中的工作結合起來，把為共產主義奮鬥終身的信念從樸素的工作、學習中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性、創造性和責任感，腳踏實地艱苦創業，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務，服從上級領導的安排，認真完成領導分配的各項工作任務，與同事和睦相處。

20××年我參加了xxxx工程，在工程中擔任技術負責工作。專案開工前，我認真編制了工程專案施工組織設計、安全技術方案、質量檢驗計劃、技術交底、安全技術交底、工序控制計劃等技術質量檔案。

這個專案的特點是pe管道安裝、電氣安裝工藝複雜。在pe管道安裝過程中，我從安裝工藝入手，積極向有經驗的工人師傅學習，掌握pe管熱熔焊接的技術要點，瞭解每個閥門、管件的連線方法。安裝是一個細活，這就要求施工人員從每一個細節把關，確保每道工序正確無誤。我從備料、安裝、試壓每個工作環節嚴把質量關，管道安裝完後，試壓達到了一次合格。

高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領域。其中確定高壓線路架空敷設和安裝變壓器的位置是工程的關鍵。高壓線路位於將要施工的樓房和將要施工的主道路中間，既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離，又不能離以後施工的主道路太近，以防施工工程車輛撞到變壓器上。我查詢相關安全技術規程，和專案經理聯絡甲方代表、監理、供電部門經過反覆認證，用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置，為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎。

因這個工程專案小，技術人員少，我從專案開工起辦理了開工評價、現場測量放線、編寫和整理技術資料、控制材料進場、試驗送樣。對於安裝工程，材料進場是很關鍵的一個環節。我在備料上狠下功夫，反覆核算電纜長度，既要保證施工，又不能浪費材料。從材料進場上嚴把關，對不合格的材料堅決退回。 20××年初處裡組織了安全、技術、預算、成本、測量方面的學習，這給我們技術人員創造了很好的學習機會。我非常珍惜這個機會，認真學習了這幾個方面的知識，加強了我的知識面，開闊了工作思路，對我下一步的工作有很大的幫助。

總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如有創造性的工作思路還不多，解決現場技術問題的能力不夠，對於專案的各方面的協調能力還不夠。

身為公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛鍊，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今後工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業的標準，逐步培養自身的個人素質和修養，才能無愧於領導的信任和培養。通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

技術部的述職報告篇5

尊敬的領導:

您好！

時間過得真快，不知不覺又年終了。在這一年裡，我忙碌的從事著自己的本職工作。在公司領導的帶領和同事們的協作下，我能夠圓滿的完成各項工作任務，回首過去，一年來走過的風雨歷程，我克服了諸多困難才有了今天的些許成績，回顧一年來的工作情況我做如下彙報。

一、主要工作

1、為確保規範化管理，建立高效的管理體制、規範的工作流程，在年初期制訂物業管理方案、業主手冊，裝修手冊，和客戶問答，制定並細化各項工作流程，組織員工進行禮儀禮貌、服務流程、客戶問答等方面的培訓和演練。

2、配臵完善了工程部人員組織架構，以更符合工程維修部的運作規律，使部門的運作更合理和高效。

3、規範工程維修的工作流程，細化落實崗位責任制。

4、在技術培訓方面。每月帶領工程部員工抽部分時間作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。

5、按照物業前期接管的規範要求，本著對業主負責的精神，嚴把質量關。從今年3月初至9月底，我帶領工程人員對26棟住宅樓進行了不低於6次的全面質量驗收。雖然工程部的兄弟們頂酷暑，強大的工作量，但沒有一個員工退卻，憑藉的是工程部員工對工作的熱情和對工程質量嚴格要求的狠勁。通過如此反覆檢驗，給下一步的業主收房及以後的管理打下了堅實的基礎。

6、在業主入住初期，各施工單位仍在進行區域性施工，造成樓宇衛生髒亂，為此及時聯絡保潔公司加大人員投入，對前期入住xx棟樓進行開荒清潔，保障了業主正常入住的條件。20xx年5月28日至5月31日辦理入住320戶，順利圓滿的完成了第一批業主的入住工作，並於9月1日順利辦理了第二批49戶的入住。6月中旬對配合開發、監理、施工單位剩餘16棟樓、園區所有裝置設進行了多次施的驗收工作，把發現問題及時彙總並提交書面整改單上報開發工程部。開發通知各施工單位再一次維修、整改，並由監理人員進行現場跟蹤維修、整改質量，工程人員下現場跟蹤整改以此確保業主順利入住。

7、初來，對這裡的環境、裝置都是完全不熟悉，通過現場摸索，思考和總結，再加上開發各部門主管多次到時現場講解，培訓，現在我對這裡的地理位臵、用電裝置、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的瞭解。

8、我還以身作則，要求工程部員工遵守公司的各項規章制度，做到不遲到，不早退，加強員工的責任心培訓，認真做好裝置的檢查工作和執行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調動員工，迅速處理。對業主的來電報修，認真記錄報修內容以及故障的位臵等，迅速調動員工迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋並上報處理。

9、在專案整體接管驗收後，我帶領工程部員工加大了對各樓宇、園林、配套設施現場巡視力度，通過多次巡視檢查發現，還存在一些問題。

園區各樓宇地下室存在不同程度的漏水現象（含28號樓地下室），原因是強弱電進線口漏水、部分牆體滲水造成，尤其是d區6棟樓的地下室沒有排水設施，嚴重危及配電櫃的正常使用。

園區市政道路上的閥門井內的閥門與管線大部分被積水、雜物覆蓋掩埋，造成無法確認其使用功能，如有突發事件，無法進行緊急處理。通過幾場大雨發現園區市政雨汙水無法順利排出，造成園區排水管線、化糞池存有積水。

所有電梯在每月xx號左右都會出現電梯不能使用現象，原因是由於電梯主機板密碼為臨時密碼造成，需每月更換一次臨時密碼才能正常使用。

配套設施無法正常使用（有線電視、電話、網路、燃氣），給業主的生活帶來不便。

園區窗戶沙扇、百葉在入住後出現脫落現象。

樓頂太陽能集熱管損壞336根，原因是由於真空管密封不嚴造成，經過開發協調目前已更換入住樓宇的60根，剩餘將在明年入住前進行更換。

園區市政中水加壓系統漏水點16處，自來水加壓系統漏水點5處，目前已維修完畢。

就上述所存在的問題，我整理出書面資料多次向開發有關部門提出，經過開發有關領導召開現場協調會，給予及時解決，保障了園區的正常運轉。

二、安全管理

操作安全：由於部門工作的特殊性，員工經常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業。為了確保員工的人身安全，每週列會首先對員工進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識，在動電、攀高等危險作業時，確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了裝置安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。

裝置設施安全：要求員工定期對各部裝置專項安全檢查，每月對樓宇配電室，管道井裝置進行安全檢查；對重點執行裝置進行一日一次的安全巡查，發現事故苗頭，立刻處理。並有計劃的對低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對進行設施裝置安全大檢查。

三、存在不足及改進措施：

過去的一年，我努力做好本職工作，在領導的帶領和同事們的關照下，積累了許多經驗，但我認為，我自身還存許多不足之處。有時對工作不能做到求真，不能進行更深的鑽研，掌握的技術還不夠更專業；還有因為地方習俗的原因，有時在處理維修專案時，不能和業主進行更好的溝通，主要有以下幾點：

工作效率存在滯後現象，有時積極性不高，未能全面調動員工的士氣。

改正措施：首先要統一思想，團結一致，把提高服務作為一個主要目標，加強自身物業管理服務意識的學習，以此來調動員工的工作積極性。

人員素質、技術水平需進一步提高。

改正措施：結合20xx年的實際工作，對部分人員進行調整，並實行全員持證上崗制度；通過員工培訓強化操作規範的執行，提高整體技能、服務水平。

工作中處理業務的思路不清晰，目標不明確；

改正措施：改變舊的思想觀念、把工作效率、經濟效益作為開展工作的目標。

四、工作重點設想

在20xx年這即將到來的新一年裡，我要努力改正過去一年裡工作中的缺點，不斷提升自己的業務水平，多向經驗豐富的同事們學習，更要加強學習與業主溝通的技巧，做好工程部日常管理工作，20xx年對我的主要工作初步設想主要圍繞計劃、完善、規範、落實等幾個方面開展。

計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，週週有活忙，天天有落實。根據園區的實際情況進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。

完善：根據公司“細化服務”的方針，對工程部的工作進一步細化，將細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度。

規範：結合新版《執行手冊》規範要求，對在20xx年工作中存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範，一切以標準為規範、業主滿意為目標，做到各個工作環節有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，並形成相關記錄。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

技術部的述職報告篇6

尊敬的孫總，柳總，和全體員工：

你們下午好！

xxxx年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xxxx年的工作情況作一個簡單的陳述。

一、xxxx年完成的主要工作內容

一：新專案開發

1）完成新專案64項，已確認量產14項，其中11個專案也在小批量試裝。

2）從xxxx年初至今，現已完成模具124付，新專案模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套

3）和正在開發中如德賽西威m11，匯博a21指標，偉世通c303指標也正按進度進行等。

4）一些潛在的專案如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

二：技術部交底工作

1）完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

2）完成重點專案的技術資料的整理並及時籤認報批，如延鋒偉世通cd345eser批准，日精初物樣件確認等。按照專案的進度，一些資料也在評審中。

3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如p32指標模具加工，ha指標結構更改，等。

4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產品已批量生產。

5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、裝置、檢驗）工藝指導書共完成工藝檔案430份，其中有修改130份，翻新220份，新專案80餘份。

二、技術更改和創新

1）優化了複雜的生產工藝，更改了指標平衡片由多片更改為1片，如：“178指標，156裡轉針，p003指標等”。

由以前的裝配困難，現在更加簡單。更改指標零件結構，“如136b指標，156小針等”

2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

3）現場工藝檔案更合理化的歸檔，還用使用塑封儲存。

4）還更改了155k系列的大小指標，為指標自動裝配，自動燙金裝置，提高了生產效率，保證產品的質量。

5)今年又增加實驗室和檢測人員，並投入了裝置。使用光譜儀分析，檢測指標的均勻度資料，軟體方面，本部首次運用lts燈光分析軟體，為我們開發新品累計的經驗。

6)我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指標7d1，此指標已經申請了專利。

7)還有專業技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以後的工作提供後備人才。

三、工作中的不足

1）技術部人員多數為新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程式）的瞭解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度（程式）培訓工作。

2）質量控制方法手段需改進。在去年的有些專案的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。

3）與各個部門的協調工作及交待專案內容，需進一步加強。

4）對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個別內容填寫不規範，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

四、未來的打算和要求

一、增強責任心

1）工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之餘加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”

二、改進工作方式

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查並與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程式，步驟，以便為今後更好的服務於工作。

2）工作方式：在接到每一個專案前，我們先擺正自己的態度，樹立工作目標，然後再投入到每一個工作環節上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成？”

xxxx年的工作給了我們很多的教訓，xxxx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發週期更短。我部全體一定會

以專案前期管理為重點，嚴把新專案的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為xxxx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮鬥！

我的報告完了，謝謝！