安全述職報告最新8篇

我們寫述職報告的目的是為了向領導彙報自己在這段時間裡的工作經驗和收穫，述職報告是一個展示自我能力和特長的重要機會，讓我們能夠充分展現自己的潛力，以下是本站小編精心為您推薦的安全述職報告最新8篇，供大家參考。

安全述職報告篇1

一年來，在院長的正確領導下，在同事們的關心幫助下，圓滿的完成了本年度各項工作任務，現將完成情況彙報如下：

一、注重學習，努力提高自身素質。

這一年來，我院組織全體黨員幹部及全體職工進行深入的學習黨的群眾路線，自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我嚴格按照衛生局整體安排，參加學習並做好學習筆記和心得體會。同時，著力加強對護理工作、公共衛生基本服務專案、免疫規劃、傳染病等業務知識的學習，並經常虛心地向前輩們學習，向同事學習，向做得好的人和事學習，不斷總結實踐經驗，從各個方面提高自身素質。

二、紮實肯幹，不斷提高工作能力。

作為年輕同志，我在工作中充分發揚“不怕苦，不怕累”的傳統作風，邊學邊幹，取長補短，比較圓滿地完成了年度工作任務。

1、在護理工作中，嚴格遵守科室規章制度，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理及護理文書的整理工作。認真接待每一位病人，對待每一位患者，能多一點耐心和微笑。牢記三基三嚴，操作中嚴格執行三查八對。

2、在防疫工作中。

一全年共接種xx名兒童，共計xxx針次，全鎮出生xx人，建卡、建證xx人，建卡率100%，每月都及時準確的將免疫規劃接種率月報表上報縣疾控中心。

二是嚴格執行傳染病疫情網路直報。認真學習掌握全國疾病監測資訊系統的操作和

運用，發現傳染病及時進行網路直報，填寫傳染病報告卡，並做好登記。全年共上報傳染病3例。

三是認真做好結核病人管理隨訪工作。全年共管理肺結核患者6例，在每位患者服藥期間至少隨訪4次。

四是做好死因監測網路直報工作。全年共上報死亡50人，都及時進行了網路直報，填寫了死亡醫學證明卡，並做好登記工作。

五是及時上報各類報表。出血熱日報表，麻疹旬報表，免疫規劃接種率月報表、二類疫苗接報表、當年出生兒童報表、疫苗計劃月報表、預防接種情況自查彙總表、查漏補種彙總表、麻疹疑似病例監測月報表、afp病例主動搜尋情況彙總表、犬驅蟲月報表，均能及時上報。

六是慢性病病人的管理中能夠對進化村的慢性病病人完成每季度一訪視工作，並能及時錄入訪視資訊和特殊人群體檢資訊。

七是認真完成領導安排的臨時工作。

三、存在的問題及今後努力的方向。

存在問題：由於本人蔘加工作時間短，學習不夠，經驗不足，工作能力還有待於進一步提高;工作細心度仍有所欠缺，工作效率有待於進一步提高;工作中存在畏難情緒，缺乏迎難而上、攻堅克難的精神。

今後努力的方向：我對自身存在的問題將堅決加以糾正和改進，大力發揚求真務實、迎難而上的精神，加強學習，認真總結經驗，多向各位領導、各位前輩請教，使自己儘快成長起來。我將積極謀劃好明年的工作計劃，全力做好護理和防疫各項工作，以不斷適應新形勢，迎接新挑戰，爭取將工作做到更好，圓滿完成單位的各項任務目標。

安全述職報告篇2

20xx年是不平凡的一年，是機遇與挑戰並存的一年。我有幸被任命為第五分公司副總經理兼安全總監。自我擔任副總經理的第一天起，我就深知職責重大，在我的背後，是公司對我寄予的厚望。因此，一年來，我在集團公司的正確領導下，依靠分公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務實、埋頭苦幹的作風，強化安全生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境。一年來，各項工作齊頭並進，得到了蓬勃的發展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡要彙報，請予評議：

一、加強學習，不斷提高素質和能力

作為分公司副經理，身系安全責任，自己深感肩負的責任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設，無論工作多忙，都會抽出時間，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自身素質，同時工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節，深入工作一線，熟悉各項業務和各個環節，紮紮實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守公司各項規章，廉潔自律，做好本職工作。

二、緊抓實幹，認真履行崗位職責

（一）、狠抓管理，加快公司正常運作

作為一名管理人員，更要以嚴格的要求來約束自己，起到率先垂範的模範帶頭作用。要求其他同志做到的，自己首先到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結同事，積極協作，全面完成了公司下達的各項任務。成績的背後是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時候，很多運作機制還不完善、健全。這對各項工作的開展有一定的阻礙。為了儘快使五公司儘快正常運轉起來，我聯合另外兩位領導班子成員，對重組後的在施專案進行統計、摸底。再根據實際情況對五分公司各部室進行了整編、競聘上崗等工作。對部門分工和人員配備做了適度的調整，以期達到儘快發揮各部門和人員的主觀能動性，帶動公司正常運轉的目的。整編期間，我和其他班子成員，不分晝夜，犧牲節假日，加班加點，忙整改，終於取得了實效。公司於月正式走上運營軌道。

（二）建章立制，安全生產一刻不放鬆

建築企業的生命即是安全。分公司又是剛剛組建，所以，狠抓安全生產的落實工作尤為重要。按照集團總公司有關安全管理制度和《專案管理辦法》，落實重點在建專案的安全生產的思路，我們建立了分公司安全保證體系，並建立了相應的規章制度和管理辦法。一是強化安全意識，通過積極宣傳，讓管理人員和施工人員都意識到安全生產、正規作業的重要性。二是在施工現場，加強安全生產的監督、督促。儘量杜絕違章作業、違章指揮等過失性錯誤。及時發現安全隱患，並及時限時進行糾正、整改。確保整個施工過程都是在明朗、安全的環境下進行。三是7月份，實行了工程專案“群安員”制度。對上述的日常工作檢查、督促，進一步深化，避免檢查形式化，增強實效性，有效提高了安全管理工作，保證了在建專案的工程質量。

三、廉潔自律方面

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，及時彙報，不獨斷專行。對大家反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設，積極參加廉潔建設學習，落實在實際行動上，在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經營活動事件等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

四、工作中存在的不足

一年來，我牢記自己的使命，團結分公司全體員工，共同開闢發展道路。較好地履行了自己的崗位職責，也取得了一些進步。但由於自己的水平有限，與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現在以下三個方面：一是工作經驗不足。由於崗位職責和角色都發生了很大的變化，我的工作經驗還比較不足。對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位，存在急躁情緒。二是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但平時工作忙，放鬆了學習。又處在新的工作崗位上，業務技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實踐結合，提高工作的創新能力。三是工作的方式方法還有待改進。

五、下一步打算

正視不足，才能得到發展。今後，我會在工作中努力改進上述不足，為公司的發展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進：

（一）勤奮學習，提高業務技能

今後，我要繼續加強學習，掌握做好本職工作的知識和技能，提高自身工作本領，努力按照政治強、業務精的複合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。

（二）加強管理，提高安全生產意識。

要進一步加強管理，完善工作機制，對工作做到規範化、精細化管理。另外，安全生產管理工作一刻不能放鬆。要加強對員工安全意識的教育和督促工作。抓好在建專案的安全問題，避免安全事故的發生。

（三）以人為本，加強員工隊伍建設

我會繼續貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作。關心員工的思想、工作動態，及時解決他們的實際困難，為他們創造一個輕鬆、和諧、積極向上的工作環境。

總之，在今後的工作中，我將總結經驗，克服不足，努力完善自我。緊密結合公司的工作目標，團結廣大員工，激發他們的工作積極性，不斷提升團隊的戰鬥力、凝聚力和執行力；為全面完成20xx年的目標責任繼續努力！

我的述職報告完了，謝謝大家！

安全述職報告篇3

為了師生的生命安全、身體健康，我園對安全工作一貫高度重視，並作為一切工作的重中之重：有制度，有措施，並狠抓落實。我們主要從以下幾個方面入手：

思想上高度重視。每學期，我園都要定期和不定期召集教師、後勤(食堂、門衛)工作人員，學習各項安全規章制度，加強安全知識培訓，增強教職工的安全意識和處理急發事故的能力，使全員教職工樹立“生命高於一切”的思想，切實做好安全工作，杜絕各種安全事故。

良好的環境，清潔的衛生、嚴明的制度、嚴格的管理是安全工作的保障，我們加強了這樣幾方面工作：

分析幼兒園安全教育與管理存在的問題

1、幼兒園教職工重視不到位。幼兒園的教師們以前都認為,安全管理是園長的事,園長怎麼說,我們就怎麼做,有事不關己高高掛起的意識,因而在安全管理上存在著“單向”“被動”的局面。

2、幼兒自我保護和安全防範能力差。由於幼兒年齡小，缺乏安全知識經驗，識別危險和自我保護能力差，加上活潑好動、又好奇、好探索，在活動中對危險事物不能作出正確判斷，不能預見行為後果。

3、家庭教育過度保護。現在孩子都是獨生子女，家長對孩子過分保護，什麼事也不敢讓孩子去嘗試做一做，忽略了對幼兒獨立能力的培養，這樣就失去對孩子進行安全教育的機會。

4、幼兒園存在安全制度不嚴，管理不善。通過對幼兒園安全事故案例的分析,我們發現案發幼兒園普遍都存在安全管理制度不健全、管理鬆懈或是不到位的現象。

5、校園周邊環境方面：有些幼兒園校園周圍存在小攤小販，無證經營一些不潔食品，存在一定衛生安全隱患。

加強安全教育與管理

1、注重責任落實到人，加強教師的責任意識。

在強化安全管理工作的過程中,我們注重抓責任到人，強化全園教師的安全意識，建立獎懲機制，實行安全工作“一票否決制”,因而推動了安全管理由“被動”轉向“互動”,形成了人人重視、人人有責的安全工作管理格局。

2、注重管理層次，加強制度建設。

通過對幼兒園安全事故案例的分析,我們從中吸取經驗教訓,一方面加強職業道德教育,增強全員的安全意識,另一方面健全安全管理制度,落實層層負責管理的責任制。我們建立健全了《幼兒園安全檢查制度》《班級安全責任制》《幼兒接送制度》《突發事件疏散預案》等制度和預案;實行分層管理制度，建立主管負總責、分管具體抓、教師一起防的管理工作體系,園長作為園裡安全工作的第一責任人,要認真落實幼兒園安全各專案標管理責任制的實施,不斷地提高教職工的安全工作意識,增強他們的責任感和使命感。分管要根據總體部署抓好各項安全措施的落實。教師則從各自的工作層面,以檢查發現、督促整改為重點開展工作。

食堂安全

一、今年暑期，我園按照市疾控中心的要求改建了食堂，食堂的結構和配置達到了市a級食堂的標準：有獨立的洗碗間、儲藏室、操作間、熟食間、足夠數量的水池，保證了食品的規範加工、生進熟出。

二、嚴格食品採購制度，幼兒園食堂每天的食品均由萬方超市、肉聯廠提供、並由專人驗收，杜絕“三無”食品等不安全食品入園。

三、嚴格索證制度，嚴格按規定留存了生產者的衛生許可證和食品檢驗合格證明。

四、嚴格食品加工程式、食品加工的工具、容器也做到生、熟分開使用，定位存放。

五、嚴格餐具清洗消毒程式，餐具每天嚴格按“一洗、二漂、三消毒”進行處理。

六、食堂工作人員均持證(健康證)上崗。

七、增強責任意識，把好質量關;落實責任追究制度，幼兒園實行48小時留樣制度，如出現問題，經檢驗誰的責任誰負責;第三，嚴把進化渠道，保證原料保質保量。嚴禁供應沒有經過檢驗就上市的產品;嚴禁供應過期、腐壞變質或三無產品;第四，做到“價廉”。所供商品不得高於市場零售價。幼兒園對各位供貨商也作出承諾，保障供貨商的利益：幼兒園對賬結算準確及時，不無故剋扣、拒付貨款、不限供貨商索要物品、不要求宴請。各供貨商分別表態，要保質、保量、準確、及時供應給幼兒園物美價廉的產品。會後幼兒園和所有的供貨商簽訂了食品安全供貨協議。

各位食堂工作人員就膳食營養問題、食品安全問題踴躍發言，提出了許多意見和建議;王鑾美園長首先肯定了幼兒園膳食工作的重要性，回顧了上階段膳食工作中取得的成績，然後就精細化管理、花樣創新、食譜制定、個人及公共衛生、採購索證、質量驗收等方面提出了具體詳細的要求，指出了工作中的不足之處，並要求食堂工作人員限期整改。食堂工作人員表示要將會議精神貫徹落實到實際工作中去，為孩子們提供更加可口的飯菜和更優質的服務，把膳食工作做出特色，進一步提高幼兒園在社會中的知名度，提高家長對幼兒園讚譽度。園長與食堂各崗位工作人員簽訂了食品安全責任狀，實行一把手負責制，將安全責任落實到人，確保幼兒膳食營養均衡、安全、衛生。

在食品的來源、衛生、供應等方面進行嚴格的把關監控，對食堂工作人員進行嚴格的體檢，做到不合格不上崗。園裡每週進行衛生大檢查和安全大排查，發現一起整改一起。對各種流行病特別是甲型h1n1流行病的防控做到宣傳到位、措施到位、跟蹤回訪到位，有效控制了病情的漫延，保證了幼兒園良好的教學秩序。

園舍安全

一：我園對今年新裝潢的活動室，委託環境檢測中心對裝潢材料及空氣進行了監測，並將檢測結果通報給了家長，堅決杜絕因裝飾材料汙染，損害孩子的身心健康的情況。

二：我園將樓梯堅硬的瓷磚地改為木樓梯，保證了幼兒上下樓梯的安全，

三：我園的戶外場地、樓頂平臺也由原有的水泥地更換成木質地板、天然草坪、塑膠場地，確保了幼兒戶外活動的安全。

四：我園定期對房舍、設施、電路、大型玩具等進行檢查，發現問題，及時處理，杜絕隱患。

幼兒活動安全

一、強化門衛職責，前後門各配備了一名門衛，並進一步完善了門衛制度、接送制度、留園制度、交接班制度等，嚴防幼兒走失。

二、強化教師帶班制度、午睡值班制度、園長巡視制度，並加強對教師工作的`檢查和考核，對缺乏責任心的教師堅決予以清退。

三、從心入手，加強工作責任心。

1、要加強保教人員的責任心，樹立“安全第一”的思想，時時處處做有心人，及時發現和處理不安全因素。加強對保教人員的安全、法制和職業道德的教育，要求保教人員對每一個孩子都要有高度的責任心和愛心，使自己的一言一行都有利於孩子的健康成長，嚴格杜絕體罰幼兒和傷害幼兒人格尊嚴的現象。

2、要提高教師的專業化水平，經常進行安全知識、技能、案例的培訓學習，掌握基本的有關幼兒安全操作規範知識，提高相關專業水平，做到遇事不亂，應對有方。

為切實抓好綜治工作，我園高度重視此項工作，堅持園長親自抓，負總責，分管園長具體抓，其她領導齊抓共管。成立了園長任組長，全體中層幹部為成員的綜合治理領導小組，並在年初制定綜合治理工作計劃的基礎上，將各項綜治目標進行分解，與班長、班主任、保育員、後勤人員簽訂安全工作責任狀，將任務落實分解到班級、到個人，做到層層有人抓有人管，責任到人，各負其責、各司其職、全方位的管理格局。幼兒園還定期不定期召開綜合治理、校園安全等主題會議，研究解決實際問題，排除安全隱患，確保了我園的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運轉。

四、完善制度，做到綜治工作有章可循。

我園不斷建立規範各種臺帳，健全了《園務制度》、《安全管理制度》、《教職工職責》、《後勤管理制度》、《獎懲制度》、《保教工作一日常規》等規章制度，不斷細化完善了《門衛管理制度》、《家長接送制》及財物、重點場所等的安全管理制度，尤其更加註意預防園內大型活動的安全，制定了各項《安全應急預案》，確保全園人身財產安全。同時，嚴格執行情況報告制，落實了“屬地管理”制度，做到及時向有關部門報送資訊，反映可能存在的安全隱患，通過和有關單位齊抓共管，密切配合促進綜治工作取得實效。

五、深化教育，增強自護自救能力。

我園注重有計劃地在師幼中開展安全宣傳教育工作。在教職工中，通過請司法部門的有關人員來園輔導，利用黑板報、宣傳窗、幼兒園網站等陣地進行《教育法》、《環境保護法》、《教師法》、《未成年人保護法》以及各種法律法規的學習、宣傳，使教職員工掌握了我(!)國有關教育法律法規的主要內容，初步懂得一些法律知識，提高了守法的自覺性和安全意識。在幼兒中，通過請交警、消防隊進園開展互動活動，舉辦有關安全知識的圖片展、畫展，利用國旗下的講話、小喇叭對幼兒進行安全知識教育等，使幼兒從小樹立安全意識，提升了自我保護能力。

從管理入手，健全安全保障機制。

1、完善與規範各種管理制度，落實目標責任制，《幼兒園安全責任狀》不僅要層層簽訂，而且要定時或不定時地檢查落實情況，發現問題，及時整改，常抓不懈。

2、針對我園地處交通要道，幼兒較多，活動場地小，樓道窄，房屋結構差等情況，必須強化門衛管理，全園實行封閉式管理。

幼兒入園，離園一律憑卡接送，一孩一卡，每位幼兒有相對固定的接送人員，家長早晚持卡確認後方能入園接送幼兒，防範危害公共安全的嫌疑者入園。3、嚴格作息時間，大、中、小班入園時間一致，離園時間不同，(小班5：00，中班5：10，大班5：20)以防止樓道擁擠。

六、從一日活動入手，營造孩子健康成長的安全環境。

1、從晨檢開始，仔細檢查每個孩子的衣袋是否帶有小物品，指甲是否剪了，觀察孩子的神情，身體有無異常，詢問家長孩子的身體狀況。

2、後勤工作嚴格規範操作幼兒“三餐一點”。把好食品採購關，廚房操作關，確保幼兒吃到安全衛生營養食品。保教人員加強幼兒餐飲衛生安全的管理，確保班上孩子按時正確進餐。

總之，安全直接關係到幼兒的生命安危，必須做到警鐘長鳴!在今後的工作中，我園將不斷加強硬體設施建設，嚴格制度、強化管理，確保幼兒生命安全!

安全述職報告篇4

我叫xx，是xx 年10月進入公司，在市場發展部是一名測繪員，由於工作需要現在調至熱源廠負責安全工作。下面我向大家做個人述職報告。

回顧2年來的工作，我做到以下幾點：

1、執行領導下達的各項工作任務，及時完成工作。

2、時刻不忘學習，提高自身素質。不斷學習技能知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。工作之餘，學習公關禮儀，使我的自身修養，思想素質有了很大提高。

3、2年來我認真遵守公司的規章制度，嚴格約束自己，無遲到，無警告處分。

4、在熱源建設中，我部室積極參與當中，我被任命為現場安全員，負責現場安全工作，卻保熱源廠安全建設，在公司的大力重視下，同事們的指導下，我不斷學習安全知識與管理，積累經驗教訓，提高自己，每天堅持去現場排除安全隱患2到3次，自開工到現在安全0事故。

在今後的工作中我努力做到一下幾點，希望領導和同事們對我進行監督指導:

1、自覺加強學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的工作能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在實踐中完善提高自己。

3、認證落實領導下達的各項任務。

4、嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。

安全述職報告篇5

今年以來，區旅遊安全專委會認真貫徹落實各級關於安全工作的部署，以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺抓好工作落實。上半年，全行業無安全生產責任事故發生。

主要工作

（一）強化綜合協調，嚴格風險管控。一是領導高度重視。專委會第一主任溫欣豔多次聽取旅遊安全專題彙報，兩次組織成員單位和旅遊企業召開旅遊安全形勢研判會，並在"春節""兩會""五一"期間以及節慶活動前，深入旅遊企業和重點旅遊鄉鎮，檢查督辦企業安全生產主體責任和鄉鎮屬地管理責任的落實。二是機制逐步完善。印發了全年安全工作要點、成員單位職責和工作制度，擬定了重點工作清單，建立了日常協調、雙重預防、專家查隱患、聯合執法、督促檢查、定期研判、季度例會等機制，組建工作微信群，保障了專委會的規範執行。三是突出三個重點。即注重抓重要節假日、重大節慶活動、重點時期安全檢查；注重抓景區開園前綜合安全驗收，層層檢查把關；注重抓重大風險排查整改，落實"企業自己改、專家指導改、部門監督改、屬地督促改"措施。

（二）加強安全培訓，夯實安全基礎。一是全員施訓。各旅遊企業利用景區淡季、小長假前夕，釆取外請專家授課、內部交流分享等方式，狠抓員工安全培訓，做到人人都是安全員、處處都是安全崗。二是以會代訓。旅遊委將季度行業例會和專題培訓相結合，上半年召開3次專委會聯絡會議，3次行業安全例會，開展了地災群測群防和建設工地安全管理、森林防火和消防等專題輔導培訓。三是以檢促訓。各成員單位在專委會聯合檢查和部門專項檢查中，建立溝通反饋機制，做到發現隱患、分析原因、指導整改，在實踐中提高企業安全隱患排查整改的能力和水平。

（三）落實部門職責，確保旅遊安全。今年新增4a旅遊景區2個、3a景區1個，新增4星級和3星級飯店各1個，新增旅行社和分社各1個、門市部3個，全區旅遊行業監管物件達39家。各成員單位結合天氣狀況、季節特點和遊客出行規律，突出工作的側重點和隱患排查治理的針對性，強化動態管理，督促企業建立健全安全工作機制，堅持安全生產日巡查日報告、清單式銷號管理，做到安全自查、隱患自改、責任自負。今年以來，專委會已開展春節、五一、汛期暑期聯合檢查3次，專項督促檢查6次，查處無證導遊非法從事旅遊接待業務案件1起。

（四）強化應急演練，加強應急管理。一是督促企業制定應急演練計劃、修訂應急預案，做到有備無患。二是督促景區適時組織應急演練。三是嚴格落實旅遊行業節假日領導帶班制和值班人員24小時值班制度，及時處置突發事件。

存在問題

一是汛期氣候多變，極易誘發安全事故；

二是遊客安全意識不強，增加了監管難度；

三是景區視訊監控未能做到全覆蓋，技防不到位。

下一步工作

區旅遊安全專委會將紮實開展安全生產"七進"及"安全生產月"、汛期暑期旅遊安全專項整治活動，以旅行社為重點持續推進"打非治違"，加強壩區周邊旅遊環境綜合整治力度，時刻緊繃安全之弦、牢記安全之責、踐行安全之制，自覺自願強責任、自主自律抓安全，營造安全穩定旅遊環境。

安全述職報告篇6

即將過去的20xx年是不平凡的一年，是公司改革、提高和奮鬥的一年，也是hse部自身建設得到加強和提升的一年。在上級主管部門的直接領導下，hse部在安全管理制度建設、現場安全文明生產、員工安全教育等方面實實在在做了一些工作，也取得了一定的效果。現將主要工作總結如下。

一、進一步加強制度建設，健全安全管理規章制度。

制度是保障，管理是根本。因此，著力健全安全管理規章制度，並對原來規定中不適合部分進行修改。主要修改細化了“事故管理制度”、“安全文明生產檢查考核規定”、“安全教育管理制度”、“職業病防治管理制度”等。促進了相關工作的提高。

二、在工作中，緊緊抓住起重作業、用氣、用電這些重要環節，確保不發生惡性工傷事故。

起重作業、用氣、用電是事故易發環節。因此，全年始終將這三方面的管理工作放在一個突出的地位。

1、首先，加強了行車操作人員的培訓。11月份，組織行車操作工培訓，共40餘名工人和10餘名分包隊作業人員，參加了技術監督局在公司舉辦的培訓和考證工作。今後，將主要落實由這些人員進行行車的操作。在此之前，hse部於9月份組織60餘名行車操作人員，進行了內部培訓，取得較好的效果。

2、加強對行車及起重吊具的檢查。hse部階段性地檢查吊鉤、鋼絲繩、卸扣等完好情況，及時處理不合格的吊具，消除安全隱患。為確保吊具的安全可靠，還將吊具納入班組自己保管，避免吊具公用可能帶來的隱患，並要求班組自身加強日常檢查。協助採購部對不合格的供貨商進行了更換，提高了起重工具質量，減少了安全隱患。

3、組織專人對行車樑進行全面檢查，加固鬆動螺絲，消除安全隱患。

4、加強對日常尤其是午間和晚上用氣、用電情況的檢查，對用氣、用電不規範的行為如不及時關氣、關電進行處罰。既消除了安全隱患，又節約了成本。

三、開展多種形式的安全活動，提高管理效果；加強安全教育，提高員工安全意識。

1、6月份組織了安全月活動；夏季組織了防洪防颱風專項檢查；秋季組織了全體人員參加的安全教育大會，利用晚上時間，由太平洋保險公司和新區安監局組織專家授課等；

2、進一步落實員工三級安全教育規定，對新來人員，以及脫崗再上崗，轉崗人員進行認真的安全教育。

3、每月堅持召開全廠安全大會。

4、加強事故管理，堅持“四不放過”，用實際事例教育大家，提高安全技能和安全意識。堅持舉一反三，不斷減少事故隱患。

四、堅持安全生產和文明施工相結合，花大力氣抓好文明施工管理。

一方面加大整改力度，對現場存在的問題著力改善；一方面，堅持日常檢查和考核，對存在的.問題屢教不改者進行處罰，促進工廠整體文明施工狀況穩步提高。1至11月份安全罰款共27993元，獎勵共8180元。

五、配合上級部門做好職業病防治、環境保護以及勞動保護工作。

今年安排環境汙染因素監測一次，員工職業病預防體檢一次。

六、做好公司安保工作，進一步規範車輛出入、停放和人員登記管理工作。工廠管理秩序得到改善。

七、通過全體人員的努力，員工安全意識和安全防範技能增強，工傷事故得到一定控制。

全年共發生4起住院治療工傷，22起非住院治療工傷（以皮外傷為主），受傷害程度和費用支出比上年有明顯減少。

八、目前安全管理方面也存在很多不到位之處。

如：安全投入略有不足，專職安全人員少，無法形成對工廠的全方位、全天候監督，職業病防護方面不到位，工廠作業人員（尤其是外包單位的人員）安全技能與意識的有待提高提高等。以上是對今年工作的總結，安全生產，責任重大！公司安全管理現狀還不令人放心，存在的問題還很多。需要踏踏實實，一步一個腳印，堅定地走下去。

安全述職報告篇7

針對目前社會矛盾凸現，治安形勢不容樂觀的現狀，銀行積極應對，努力做好制度、學習、演練、措施、責任等“五個到位”，落實保穩定、保平安、保經營“三保工作”，成功實現連續22年無案件、無事故。

一、制度制訂到位。安全防範，制度先行。該行根據上級行以及公安部門的要求，對安全保衛工作制訂了“三大制度，八項注意”，即節假日巡班制度、夜晚值班制度、營業網點每日安全守則。八項注意是：監控保運營、邊門保關閉、報警保暢通、預案保熟練、水電保安全、交接保合規、通訊保聯絡、思想保警惕。要求各網點、部門人員做到：制度在手，熟記在腦，警惕在心。

二、組織學習到位。為了把安全防範落實到每一個工作細節，將制度條款詮釋清楚，該行開展了“周學、月查、季考核”活動。即每週三為安全保衛制度學習日，由部門組織員工按照保衛部門下發的各項《制度》和《案防摘報》進行學習、討論，人人記學習筆記，寫學習心得，報思想動態，談工作體會。通過舉一反三等學習活動，員工對安全知識和案防要點進一步熟知，思想高度警惕，氛圍更加濃厚，防範更加得力。每月開展一次安全保衛大檢查，由案防領導小組對各網點進行《安全一本通記錄簿》及案防要點進行全面稽核，提出整改意見，下達《整改通知書》，限時整改到位。每季度進行所有部門安全工作測評，實行考核扣分。

三、示範演練到位。案防必須要有快速反應能力。該行每季度進行一次案防示範演練。邀請公安局治安幹警、消防大隊消防員、110報警民警和防爆巡警來支行進行示範講解和案防演練，幫助員工從理性和感性兩方面進行案防教育。通過一系列活動開展，員工的安全防範意識和防範能力穩步得到提高。

四、責任落實到位。沒有責任就沒有落實。該行把案防責任落實作為一項重要工作來抓。每年支行都要和部門和網點簽訂《安全責任狀》；繳納“安全保衛風險金”；由部門負責人每月上報《員工思想、行為動態報告表》，把負責人和員工的安全風險責任落實到每一個工作細節中去。

五、獎懲措施到位。全年安全經營無事故、無案件、無差錯的`部門和個人，年底實行綜合獎勵。凡出現安全保衛差錯、事故或案件的，或安全檢查得分低於90分的，實行“一票否決制”：不得評為先進、不享受年終獎勵，並沒收“風險保證金”。

安全述職報告篇8

今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各專案標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。

一、目標細化分解，目標責任明確

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查詢目標執行過程中的不足和糾偏，使目標執行走在良性迴圈的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理；

一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；

二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性；

三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠

質量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質量管理上毫不放鬆，在積極主動的查詢不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系檔案的學習，增強質量規範意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升，操作行為規範

一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。

三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序。

四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。

五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、裝置管理創新，安全生產穩定

一是加強裝置基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。

二是抓好裝置安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養裝置，認真開展裝置安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。

三是依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利！