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國企2024年個人述職報告8篇

我們寫述職報告的目的是為了總結自己在過去一段時間裡的工作收穫和個人進步經歷,通過撰寫述職報告,可以展示自己在工作中的創造力和解決問題的能力,下面是本站小編為您分享的國企2024年個人述職報告8篇,感謝您的參閱。

國企2024年個人述職報告8篇

國企2024年個人述職報告篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

20xx年對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年;首先要感謝諄諄教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和鐳射裝置的客戶,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷於我的工作,更加熱愛我的工作。

上半年,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售總監做好本職工作,並和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,努力完成下達的銷售目標。

現將個人工作述職如下:

1、市場任務完成情況。

我負責xx等區域性地區的銷售工作,該地區去年銷售簽約7臺,實際發貨6臺,與去年同期簽約持平。開發的新客戶銷售也基本穩定,對新客戶走訪量也有所突破。

2、重新捋順銷售客戶。

在原有的銷售客戶的基礎上,精耕細作。以各無錫市場為中心,從一個一個市場入手,和每個客戶細緻溝通,耐心做工作,並配合售後、在相關領導的支援下,逐一解決售後服務等各項問題,讓客戶重拾產品的信心。

3、裝置匯款情況。

做好xx等區域性地區各月市場銷售分析工作,落實回款進度並向公司領導彙報各月完成情況,有以下客戶因為其他原因,導致目前裝置款回款比較困難:a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛,其他客戶回款正常。

雖然xx等區域性地區市場銷量與去年持平,但仍存在一些問題:

1、銷售工作做得不細、對市場的瞭解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷量。

2、客戶售後與裝置維護不到位。導致多數客戶對我司裝置不滿、信心下降,特別是鑫燕物質裝置,一年多都處於調整階段,該司本準備有計劃上第二臺的,另該司的客戶群分佈也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,並直接影響了該地區銷售量的下滑,就已經知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領導的及時支援,目前該情況有所改善,但仍需一段時間,來完善消除此次影響。

結合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,並根據現有工作情況,打算從以下幾個方面來開展銷售工作:

1、加強市場推廣、宣傳力度。

在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的佔有率;配合實施銷售展會活動。

2、健全營銷網路。

完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數,配合售後協調與客戶工作、增加新客戶拜訪量。

3、服從大局,團結協作。

在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導佈置的各項工作,積極為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境,互相尊重、互相配合。同時,勇於開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,並督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達計劃銷售量,為實現突破目標銷售量的目標而奮鬥。

國企2024年個人述職報告篇2

在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、紮紮實實,才能做到優質高效。時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。

一、人力的合理安排和運用

作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業儘量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的`發生,有效的利用庫存區面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

c:貨物入出時做好記錄。

d:對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

e:持續倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

四、衛生工作

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

五、自我學習和總結

每一天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務潛力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。

總的來說,由於本人工作經驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由於“強將手下無弱兵”,受益於身處這樣一個優秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今後在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經專業素養,在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,紮實工作,以更好的質量、更高的效率、更紮實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業做出應有的貢獻。

國企2024年個人述職報告篇3

各位領導、同志們:

按照市局幹部年終考核的要求,對個人在20xx年的工作、學習、廉潔自律情況做彙報,請評議。

按照縣局領導班子成員工作分工,我分管工程建設與管理、防汛、科技與經營創收工作。一年來,在市縣局班子正確領導和群眾大力支援下,認真執行上級工作指示精神,樹立創新和爭創一流業績的思想,協調和組織有關單位部門人員,圍繞市縣局任務目標的完成,勤奮工作,按時以較高質量完成了目標任務。在學習上,繁忙工作面前不放鬆,並且學習與實踐相聯絡、學以致用,通過學習,陶冶了情操,開闊了思路,增長了知識,增強了駕馭工作的能力。黨風廉正方面,率先垂範,事事處處以大局為重、以群眾利益為重,不謀私利,不計較個人利益得失,同時把分管部門和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風尚。工作作風上,個人求真務實,注重調查研究,反對弄虛作假,工作重落實、重實效,敢講真話,紮實推動了各項工作的開展,個人求真但不僵化,善於總結經驗教訓,虛心聽取不同意見,避免了工作中的失誤。

一、全年工作任務完成情況

1、順利完成調水調沙生產執行,平穩度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘,掌握了工程存在的問題;為了爭取投資,提高工程抗洪強度,安排編報了應急度汛專案計劃;為了有秩序的開展調水調沙和抗洪搶險,主持修訂了防洪預案和調水調沙生產執行方案,出臺了大洪水期間機關人員安排方案;對防洪預案和防汛責任通過新聞媒體和公示牌進行公示,強化了社會監督,增強了防汛責任人的責任意識;調整充實人員,加強了巡壩查險和值班聯絡,幾次上級抽查未發現脫崗和情況不熟的現象。

2、防洪工程建設前期準備工作縝密,為順利實施打下了基礎作為二期標準化堤防建設的組成部分,xx黃河標準化堤防建設專案20xx年已立項,20xx年進入施工設計和施工招標階段,我局承擔了為施工設計提供基礎資料的任務,基礎資料是否準確、是否符合社會現實,關係到專案能否順利實施。一年來,我指導工管科、管理段,以真實、嚴謹、科學的態度,對工程基礎資料和遷佔賠償範圍內情況進行了認真細緻的調查,提供了真實完整的資料,對初步設計提出了合理的修改意見,最大化保護了縣局利益,為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標,12月20日省政府舉行開工儀式,預示著二期標準化堤防建設前期準備工作已圓滿完成,決戰馬上開始。

3、順利完成水管體制改革,理順執行機制保證了工程管理工作的正常開展,工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開,於六月底順利結束,實現了政事企徹底分開和人力資源的合理配置,促進了治黃事業的發展。在縣局黨組集體領導下,改革前期我組織工務科貫徹上級水管體制改革精神,完成了改革方案的擬訂;改革過程中,發揮班子領導成員的骨幹作用,立足全域性,耐心做好職工的思想發動和疑惑解釋工作,確保了改革的平穩進行,促進了人員的合理有序流動;改革後進入新體制執行階段,我主動協調,在市局範圍最早最快為供水、養護人員落實解決了辦公、生產、生活所需房屋、水電、通訊等問題,及時劃撥資產,使其安居樂業。組織有關部門深入探討新體制下的工程管理執行機制問題,在探索中前進,經常下一線督促協調,抓責任落實強化工程巡查和執行觀測,規範合同管理推動日常維修養護工作開展,強化監督職能保證維修養護質量,重視工程管理規劃提升工程管理檔次,促進了工程維修養護的正常開展。面對維修養護經費到位較晚造成的經費結算困難,我反覆斟酌,多次召集有關部門人員研討、協調,保證了經費及時結算,合規使用。一年來,工程管理工作作為大事始終抓在手上,實現了改革、管理兩不誤,實現了市局領導提出的“工程管理上水平,養護經費使用符合規定”新體制執行要求,年終達到了預期目標,梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示範工程並得到黃委驗收組好評,張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示範工程,整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。

4、經濟工作向好的方向發展在分管經濟工作中,堅定貫徹市縣局經濟發展思路,發揮領頭人的作用,用心籌劃、積極組織、重在落實,推動了經濟工作不斷向好的方向發展。一產業淤背區土地開發利用,認真落實“十一五”規劃,不斷調整種植結構,出臺政策調動職工種植管理積極性,爭取效益的提高。20xx年,回收群眾租種土地471畝,清除生長差、管理不落實的桃園247畝,移植補栽銀杏3565株,國槐移栽育苗50畝11507株,新植黑楊適生林640。5畝,其中419畝全部由職工投資種植承包管理,首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調整,淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種,把失管的銀杏國槐等管起來,特別是新植黑楊適生林採取職工投資承包管理措施後,植樹標準大大提高,植後管理大大加強,當年植樹當年成林,不僅有較好的經濟效益,也為綠化工程做出了貢獻。第二產業主要是xx工程公司,水管體制改革後,面對更加嚴峻的經費來源緊張形勢,縣局黨組審時度事,明確提出“水管體制改革完成後,經營創收不能停止,而應加強”的決策,澄清了xx工程公司是否繼續存在的模糊認識,調整充實了人員,對公司進行了財產清查,制定了公司專案部財務收支管理辦法,管理得到加強,20xx年完成產值609萬元,資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。

第三產業主要是xx水庫供水專案,該專案經營管理是自專案建設以來最艱苦複雜的一年,合作方先是爭奪股權和生產經營權,後是不記帳、不配合,設定生產經營障礙,排擠我方人員,再者通過縣委縣府施壓,最後拉第三者參股。面對複雜的鬥爭局面,縣局黨組一班人,團結一心,殫精竭慮預籌對策,頂住巨大壓力,堅持公司章程,維護公司和股民利益,逐步取得鬥爭的主動,同時公司在我方為主要負責人的經營管理下,日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸,實現了供水安全、財務安全,充分展現了黃河人的人格魅力和經營管理能力。在這場沒有硝煙的鬥爭中,個人盡己所能,積極思考問題,發表意見,對整體決策發揮了較大作用。一年來,完成經營總產值3208萬元,超額完成年度目標任務。

除完成以上主要工作外,還完成了20xx年以來工程專案清理結算、迎接黃委審計工作和部分財務管理和黨務建設工作。

二、加強學習,提高自身修養和駕馭工作能力

20xx年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設前期工作和供水公司的分爭變化,遇到了以前從沒遇到的新問題,這些問題既有工作策略和方式方法問題,又有政策規定問題,也有專業技術問題,解決這些問題僅靠自身經驗已無能為力,可以藉助外腦,但我更相信自己,那就不斷的學習,帶著問題學,學習與工作實踐相結合,用學習來破解問題。一年來,我積極參加上級舉辦的各種培訓講座,多次組織局內專題研討,數次請進來走出去向專家學者請教,抽時間專心自學研讀。學習領導人的著作講話,學習法律規章,學習相關檔案,讀文學著作。通過學習領導人著作講話,出思想、有思路、會方法;學習法律規章相關檔案,增知識、知規矩;讀文學作品,陶冶情操、調節情緒。一切問題通過學習迎刃而解。

三、廉潔自律

在廉潔自律方面,能夠認真執行廉潔從政有關規定,提倡節儉辦事,工作不講條件,接待不講排場,不計較個人利益得失,慎重結交社會人員,從不插手干預企業的自主經營,自覺接受班子成員和群眾監督,重大問題決策堅持向班子彙報集體決定。

四、存在主要問題

主要有兩方面:一是思想不夠解放,工作不夠大膽潑辣,工作部署多檢查少;二是有些工作完成不夠理想,科技創新出題多抓的少成果少,工程管理規劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠,淤背區開發種植仍較粗放,大部分土地管理責任不落實,缺乏穩定高效專案,金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制,成本控制還沒有有效手段。

20xx年我將發揚優點克服不足,把工作、學習和廉潔做的更好,不辜負領導和群眾的信任。

我的彙報完了,謝謝大家!

國企2024年個人述職報告篇4

首先,在領導的協助下我瞭解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和協助下使我學到了許多工作中的學問,使我最快的熟識了這份新的工作。在工作崗位沒有凹凸之分,必須要好好工作,來表達人生價值。同時為了提高工作效率,平常自學電腦學問和erp的出納學問及操作,利用erp使工作更加精確和快速。其次作為公司出納,我在收付、反映、監視四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月裡在不斷改善工作方式方法的同時,順當完成如下工作:

一、日常工作

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發覺金額不符,做到剛好彙報,剛好處理。

2、剛好收回公司各項收入,開出收據,剛好收回現金存入銀行。

3、依據會計供應的依據,與銀行相關部門聯絡,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4、堅持財務手續,嚴格稽核(憑證上必需有經手人及相關領導的簽字才能賜予支付),對不符手續的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務審計,打算所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導查閱。在工作中,我忠於職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的協助和鼓舞。

2、完成領導交付的其他工作。

三、回憶檢查自身存在的問題,我認為

一、學習不夠。當前,以資訊科技為根底的會計軟體的應用及理論根底、專業學問、工作方法等不能完全適應新的`工作。

二、對針對以上問題,今後的努力方向是:

加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟識,必需通過相關專業學問的學習,虛心請教領導和同事增加分析問題、解決問題的實力,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。

綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用肅穆謹慎的看法對待工作,在工作中一絲不苟的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到慎重的對待工作,並在工作

中駕馭財務人員應當駕馭的原那麼。作為財務人員特殊須要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順當的進展。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完本錢職工作。

國企2024年個人述職報告篇5

敬重的領導、同事們:

進入公司財務部,迄今為止任職一年時間,主要負責出納工作。現就任職以來的詳細狀況述職如下:

在公司各級領導和同事的正確帶著下,本人深化到出納工作的重要性。

一、必需具有高度的責任心。出納工作繁雜、瑣碎,成天與數字打交道,容不得半點馬虎,細心是最根本的要求,高度的責任感和事業心,一絲不苟的作風是做好這項工作的前提。只有謹慎履行職責,才能在工作中發覺問題。

二、出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作責任重大,而且有不少學問和政策技術問題,須要好好學習才能駕馭。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據的收入,保證自己經手的貨幣資金和票據的平安與完整,如何填制和稽核很多原始憑證,以及如何進展帳務處理等問題,通過實踐,業務技能得到了很快的提升和熬煉,工作水平得以快速的提高。

經過這幾個月驚慌的工作實踐和總結,出納工作是會計工作

不行缺少的一個區域性,它是經濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,嫻熟超群的業務技能,嚴謹細緻的工作作風,作為一個合格的出納,必需具備以下的根本要求:

1、學習、瞭解和駕馭政策法規和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

2、出納工作須要很強的操作技巧。準備盤、用電腦、填支票、點鈔票等都須要深厚的根本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業根本學問,還要具備較高的處理出納事務的出納專業學問水平和較強的數字運算實力。

3、做好出納工作首先要酷愛出納工作,要有嚴謹細緻的工作作風和職業道德。

4、出納人員要有較強的平安意識,現金、有價證券、票據、各種印鑑,既要有內部的保管分工,各負其責,並相互牽制。也要有對外的保安措施,維護個人平安和公司的利益不受到損失。

5、出納人員必需具備良好的職業道德修養,要酷愛本職工作,精業、敬業,要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工效勞,堅固的樹立為人民效勞的思想。

以上是我7個月工作以來的一些體會和相識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能,使自身的工作實力和工作效率得到了快速提高,在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

國企2024年個人述職報告篇6

自本人20xx年初參加工作以來,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業務知識做起,從一點一滴做起,以便自己能夠很快被員工和商戶接受並認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合部門經理做好經營管理工作。現就自己的工作做一簡單小結如下:

一、工作總結

1、搞好電信市場調查與分析

我在市場部從事市場調查與策劃工作。我深知隨著電信市場環境不斷變化、資訊通訊技術發展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調查,廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業發展及國內外電信發展狀況等各方面資訊和資料,逐步建立和完善電信市場調查與分析資訊系統,使電信市場調查與分析制度化、規範化、連續化。在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細緻的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發展的內在規律,及時地發現問題和找出問題的癥結,並提出切實可行的對策和措施,為企業更好地搞好市場經營工作,佔領市場、實現集約化經營服務。

2、制定正確、有效的市場營銷策略

營銷策略要靈活多變,不斷創新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格槓桿的誤區,樹立大營銷的觀念;建立健全企業市場營銷機制,充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創造性;切實轉變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念;實施品牌經營戰略,不斷提高企業形象;根據市場環境的變化和資訊科技發展的狀況,不斷開發新業務,尋找新的業務經濟增長點。

3、強化產品創新與完善

在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,並及時總結提出改進意見,將各項策劃做實。

4、通過參與市場營銷的策劃和評估工作,我認識到了營銷策劃工作的重要性,並積累了一定的市場經驗,提高了市場分析能力,同時結合市場成功開展了一系列的業務市場策劃活動。

二、以後的工作計劃

1、經營工作方面

要以創新的電信營銷理念為指導,抓住商業客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強對電信產品和目標商業客戶進行充分調查和分析,並在此基礎上進行目標市場細分、組合電信產品和服務。最終為客戶提供更多、更新和更好的產品和服務,最大限度的滿足客戶需求,推動各項新業務的發展,促進公司業務收入的增加,進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達到事半功倍的效果。

2、提升服務理念與服務水平

未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼,只有良好的服務才能留住客戶,在今後的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品,制定電信產品的服務提升策劃方案,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平,提高企業核心競爭力。

同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務於客戶,不斷增強企業競爭力,並促進公司新產品、新業務的推廣,實現業務收入的增加,真正達到共贏的目標。

3、自身素質方面

在以往的工作中,我在提高自身素質方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今後的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鑽研。加強專業知識的學習,使自己精通業務知識,成為行家裡手、業務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗,提高自身的思想、組織能力、協調能力和判斷力,力求能夠理論結合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質,使自己成為一個努力的、學習型的管理者。

國企2024年個人述職報告篇7

承蒙組織和領導的信任,把我放在林管站副站長的崗位上,到任僅一年多,所做工作微乎其微,按上級有關述職要求,按班子分工,我負責林政和後勤這一塊,做一下簡要的小結,向領導彙報:

一、學習是首要任務

由於初到領導崗位,一切都是生疏的,必需從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規等檔案,吃透精神,增長業務學問,其次,在工作實際中,邊幹邊學,提高分析和處理詳細事物的`實力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學習,因為他們經歷豐富,這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作儘快到位。

二、強化林政管理

管理是一項艱辛細緻的工作,必需敢於負責,謹慎對待。到任後,復原了林政執法巡邏工作,重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監視,不怕圍攻和漫罵,堅持原那麼,不詢私情,取得了初步成效。

三、做好後勤效勞工作

到任後對站容站貌做了一番整理,做到乾淨有序,辦公室和宿舍窗明几淨。食堂內全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金非常困

難的狀況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。

今後的工作目標

踴躍協作班子工作,搞好團結,共同努力,開創林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現象,努力締造條件,儘可能地改善職工的工作和生活環境,使其安心工作,發揮踴躍作用。

以上總結不必須精確,請領導指責指正。

國企2024年個人述職報告篇8

20xx年在鎮黨委、政府的正確領導下,我自覺踐行黨的群眾路線,認真貫徹落實中央八項規定,嚴格按照“三嚴三實”要求,認真履行黨風廉政建設監督責,以認真負責的態度、務實的作風,持續推進“廉潔xx”建設,有力地促進了全鎮經濟社會發展和黨風廉政建設。

現將本人一年以來履行“一崗雙責”、遵守黨的紀律、落實八項規定、轉變作風以及遵守廉潔自律規定等有關情況報告如下:

一、履行“一崗雙責”的情況

1、履行領導責任情況。

作為xx鎮分管黨建、紀檢和人大等工作的黨委副書記和紀委書記,我認真協助黨委抓好主體責任的落實,紮實履行好紀委的監督責任。

在鎮黨委的領導下,堅持每季度不定期召開黨風廉政建設專題會議,認真分析全鎮黨風廉政建設和反腐倡廉形勢,積極研究解決涉及全鎮全域性性的工作和事關群眾切身利益工作的黨風廉政建設問題,認真督促黨委班子成員和村(社群)領導班子切實履行“一崗雙責”,積極安排佈置全鎮黨風廉政建設的各項工作,將黨風廉政建設和反腐倡廉建設貫穿於鎮黨委、政府工作的各個方面,堅持每月定期或不定期對全鎮各領域的黨風廉政建設落實情況進行監督檢查,並及時向黨委彙報全鎮黨風廉政建設工作推進情況和自己分管的黨政辦和聯絡的白衣村的黨風廉政建設工作情況。

2、推動責任落實情況。

作為鎮紀委書記,我帶頭遵守廉潔自律各項規定,不斷加強對鎮村幹部的監督和管理,認真履行紀委監督職責。

牽頭研究制定了《xx鎮20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》和《黨委班子成員反腐敗分工》,與各村(社群)、各辦室簽訂了黨風廉政建設責任書,將黨風廉政建設和反腐敗責任分解落實到各辦室、各村(社群),落實到崗位、落實到人;堅持黨委每季度至少召開1次會議,研究全鎮黨風廉政建設工作,針對黨風廉政建設工作中存在的問題,及時形成推進措施和解決意見辦法,認真督促黨委班子成員和村(社群)領導班子切實履行“一崗雙責”,抓好全鎮各領域的黨風廉政建設工作;同時,積極調查處理群眾來信來訪反映的問題,全年共處理來信來訪7件。

3、加強教育監管情況。

全年召集分管的黨政辦、紀委全體工作人員和聯絡村村兩委幹部進行談話談心6次,幫助查詢辦室工作中存在的崗位廉政風險,不斷提高分管辦室的負責人和工作人員的廉政勤政意識;不定期深入全鎮各村(社群)督促檢查落實黨風廉政建設工作情況,每月利用集中例會時間不斷為鎮村幹部敲緊拒腐防變的警鐘,對幹部中存在的傾向性和苗頭性問題及時提醒、告誡,切實提高鎮村幹部拒腐防變的思想自覺和行動自覺,全年鎮村幹部無違法違紀現象發生。

為村(社群)黨員幹部、議事會和監委會成員上廉政黨課3次,為他們講解警示案例,不斷增強村黨員幹部、議事會和監委會成員的.廉潔自律意識,在全鎮營造起崇廉尚潔的良好氛圍。

4、加強作風建設情況。

堅持定期協助組織召開鎮黨委(擴大)會議,認真分析和研判xx隊伍作風建設形勢和存在的問題,深入開展正風肅紀“13+1”專項治理和幹部“慵懶散浮拖”專項整治,加強了對黨員幹部在落實中央八項規定和省市縣有關規定以及反對“四風”的督查,每月分析一次幹部中存在的問題,及時向黨委彙報並提出改進和處理意見,不斷改進全鎮幹部工作作風,提升全鎮幹部隊伍整體素質。

5、推進預防腐敗情況。

加強了黨風廉政宣傳教育,加強對幹部的反腐敗典型教育,通過對市、縣違紀違法典型案件的反思剖析教育、警示幹部,全年開展反腐倡廉警示教育及崗位風險教育5次;加強了廉政風險防控機制建設,梳理了鎮黨委政府及科室的職權“清單”,梳理和完善了職權目錄和權力執行流程圖,積極排查出本單位風險點11個、科室風險點41個和崗位廉政風險點179個,落實了風險防控措施229條,並修改完善了《xx鎮幹部管理制度》,建立健全了不敢腐、不能腐、不想腐制度機制。

6、堅決反對腐敗情況。

進一步拓寬渠道,形成了上下聯動齊抓共管的案件查處的工作機制,認真抓好來信來訪的調查處理和案件查處工作,以零容忍的態度懲治腐敗,嚴肅查處挪用、侵佔、貪汙惠農資金、專項資金,侵佔集體資金、資產、資源等妨礙經濟發展和嚴重損害群眾利益的行為,全年共接待和處理來信來訪7件,查處違紀案件1件,查處違紀黨員1人。

二、遵守黨的紀律情況

1、嚴格執行政治紀律,堅決落實中央、省委、成都市委和我市重大決策部署的情況。

在鎮黨委的領導下,我嚴格遵守和執行黨的政治紀律,堅決落實中央、省委、市委、縣委一系列重大決策部署,認真貫徹執行黨的路線方針政策,自覺遵守中央八項規定和省委十條規定以及成都市委和縣委的相關規定,紮實抓好分管的黨建和紀檢等工作。

2、嚴格執行組織紀律,堅持民主集中制和選人用人的情況,嚴格執行請示報告制度情況。

本人嚴格執行請示報告制度,堅決執行民主集中制,積極發揮參謀助手作用,在參加黨委會時向鎮黨委、政府提出自己的合理化建議或意見;對自己分管工作安排部署和決策時,充分聽取分管工作人員和村社的意見。

認真組織開展選人用人不正之風專項整治,及時取消未經許可加掛的xx鎮整治辦牌子,對超職數配備的中層幹部立即予以免職。

3、嚴格執行財經紀律,規範行使財經權的情況。

嚴格執行鎮經費開支和報銷的相關財經制度規定,對分管工作內重要資金的使用,堅持先有預算後又支出的原則,資金使用過程必須經鎮黨委會議審議通過後才支出,並嚴格把關資金流向,堅決杜絕挪用專款、公款私用,規範行使財經權。

4、嚴格執行工作紀律,保持良好精神狀態,堅持崗位職責,強化執行力的情況。

堅持帶頭嚴格機關管理制度,認真落實效能建設五項制度,以身作責,帶頭紮實工作,在崗在位,履職盡責,始終保持昂揚的精神狀態和工作熱情,沒有遲到早退、無故離崗、中途脫崗等現象。

認真遵守本鎮制定的各項規章制度,並加強對全鎮幹部履職情況的不定期監督檢查,努力提高全鎮幹部的工作效率和工作質量,保證了全鎮各項工作的正常開展和順利完成。

5、嚴格執行生活紀律,講操守、重品行,保持健康生活情趣的情況。

生活中,始終堅持以共產黨員的標準嚴格要求自己,講操守、重品行,沒有不良生活習性和不良嗜好;時刻注意自重、自省、自警、自勵,確保自己在生活作風、個人操守方面時時處處符合黨紀國法以及有關道德規範的要求,堅持做到不講排場不浪費、保持健康生活情趣。

三、落實八項規定、轉變作風的情況

1、公務用車配備使用情況:無。

2、辦公用房使用情況:與黨委副書記甘國雲同志合用一間辦公室共15平方米,符合規定標準。

3、配備祕書或工作人員情況:未配備祕書或工作人員。

4、人情消費、職務消費情況:沒有以逢年過節、職務升遷、做生祝壽、婚喪嫁娶等名義藉機斂財、收受紅包禮金。