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銀行大堂經理的述職報告精選6篇

有價值的述職報告就是對自己工作質量和效率的一種自我評估,述職報告可以發現自己在工作中的亮點和突出表現,進一步發展自身的優勢,下面是本站小編為您分享的銀行大堂經理的述職報告精選6篇,感謝您的參閱。

銀行大堂經理的述職報告精選6篇

銀行大堂經理的述職報告篇1

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

從20xx年到現在,我在xx銀行擔任大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業網點,大堂經理的作用有多麼重要,接下來就讓我彙報一下這一年的工作:

首先,大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時,關注的不僅僅是室內的環境衛生,業務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要諮詢的答案,有沒有得到更優質更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

另外,我們的櫃員做的都是與金錢有關的細緻工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業務,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業務時插進來進行諮詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤操作,導致操作風險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業務;如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。

作為大堂經理,多向櫃員學習業務知識、多與櫃員溝通了解業務流程,對每個櫃員辦理業務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶與櫃員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能儘自己所能為他們分擔壓力,同時為客戶提供更好、更全面、更優質的服務。

因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

一、分流、引導客戶。根據客戶的需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助裝置辦理業務,指導客戶瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道,並鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕鬆辦理業務。

二、為客戶提供基本的諮詢服務,解決客戶遇到的業務問題。並根據客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

三、識別優質客戶。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客戶的星級及資金閒置情況,向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。

四、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。

在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

一、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流於表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產品主動性有待加強。

二、在日常工作中需要處理的雜務較多,佔用了較多時間,以致於對優質客戶的關注度不夠。

三、有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

四、在與客戶交往和關係維護時手段簡單,營銷效果並不明顯,營銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什麼工作,重視團隊合作;耐心、細緻、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

銀行大堂經理的述職報告篇2

轉眼間從競聘大堂經理到現在算起已經一年多了,時間說長不長,說短也不短。

這段時間讓我對於大堂經理的工作有了更加深入的瞭解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升了自己的業務技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個崗位工作。特別是最近這一季度,我作為工商銀行一名普通員工,親身感受了工商銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大變化.二級考核分配帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。xx年末,行裡設立大堂經理這個重要崗位,報名並經行內的選聘有幸被調動至大林橋支行擔任大堂經理工作。從一名櫃面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教育關心、同事的幫助指導,通過學習探索我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。

面對本市金融市場日漸強大的趨勢,希望以服務為切入點打出一個差異化,從而增強我行在同業中的競爭優勢,這對於全面拓展我行業務有著重要的意義.而大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注.因此要求綜合素質必須相當高,首先要求對銀行金融產品`業務知識比較熟悉和專業瞭解,能夠在第一時間對客戶進行解釋和宣傳;然後在服務禮儀上要做到熱情大方,主動規範,而且要處事機敏,能夠隨機應變.

"客戶是我們的衣食父母",服務的目的就是讓客戶滿意,從而提高客戶的忠誠度.重視和尊重來我行辦理業務的每一位客戶,能夠細心地記住並且準確地稱呼經常來我行的客戶姓名,這等於給予了客戶一個巧妙而有效的讚美.而客戶對我的稱呼也是有其一定的理由.有一次早晨,剛到單位,正在打掃衛生,突然,從自助區傳來了一聲大叫:"喂!服務員!快來!"我一個箭步衝了過去,一位客戶指著取款機上卡著的兩張鈔票,著急地對我說:"服務員,怎麼回事?我還沒弄好呢,怎麼就取不了了。"我迅速從取款機上拉下這兩張鈔票,幫他繼續操作,這時,客戶緊張的心情不見了。

稱呼我服務員的客戶,一定是想讓我為他們提供最快,最好的服務。

稱呼我領班的客戶,一定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。

稱呼我經理的客戶,一定是對我們的服務很滿意,鼓勵繼續保持。因為我們所的客戶大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經常為他們做理財規劃。

稱呼我師傅的客戶,一定想讓我成為他最貼心的人。

稱呼我阿姨的客戶,一定把我當成了她的家長,對我有太多的依賴。這主要是離我們不遠處一所學校的學生。

稱呼我姑娘的客戶,一般對我十分親近,拿我當成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。

大堂經理的工作內容主要是與客戶交流,瞭解客戶的需求,推介適當的產品,為客戶提供全方位的服務.最重要的是語言,學會適當的時機用適當的語言,找適合的話與客戶交流,這需要日積月累逐漸摸索。有一次,儲戶周阿姨早上9:00來辦理基金業務,櫃員說:"對不起,您這基金業務要等到9:30以後才能辦理。"周阿姨情緒有些急,聲音很大:"幹嘛還等到9:30呀?"我急忙上前說:"周阿姨,您先彆著急,我給您解釋,由於基金業務系統與股市的時間相同,是週一到週五9:30—15:00,上次您辦基金業務時,我把時間給您寫到信封上了,您可能給忘了。"周阿姨把信封拿出來一看,還真是,她馬上說:"對不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路,耳聽八方。老年客戶舉著單子左看右看,要適時遞上老花鏡;有的客戶進門東張西望,要主動詢問辦理什麼業務;有的客戶在宣傳摺頁欄前找尋,要上前問一句:"您需要什麼業務的資料,我來幫您介紹。"時刻關注客戶需求。

作為大堂經理眼要勤,客戶一進大廳,要做的第一步就是識別客戶身份,vip、普通客戶還是潛力客戶?在對客戶說出問候語時就要作出判斷,以便做好引導。識別高、低端客戶,為優質客戶提供貴賓服務,為一般客戶提供基礎服務.眼勤還要時常關注櫃檯辦理業務情況,一旦櫃檯需要幫助,要第一時間觀察到,密切留意,協助櫃員做好客戶的工作。

我作為一名大堂經理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業務知識遠遠不能夠滿足客戶的需要,必須繼續進行金融知識和交際禮儀等方面的學習。因為實際工作中要根據客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷本行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為客戶當好理財參謀.利用大堂這塊陣地,廣泛收集市場資訊和客戶資訊,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務資訊,用適當的方式與重點客戶建立長期穩定的關係,不僅如此,還要調解爭議,快速、妥善地處理客戶提出的建議與意見,避免客戶與櫃員發生直接爭執.

特別是這次去興化行取經的過程中,我發現自己做得遠遠不夠,關於一些細節方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區的員工,但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以後的工作中進一步加強.

還有人家王經理說的:"捨己為公帶頭幹,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客戶的滿意度時刻裝在心中"這種極其認真負責嚴謹的工作作風讓我覺得非常感概:我的年紀比人家輕,更應該有衝勁,更應該有時間磨練自己,鍛鍊自己.

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養成為一個業務全面的大堂經理.當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

銀行大堂經理的述職報告篇3

尊敬的領導:

xxxx年已經過去,全年的工作任務也結束,回顧本年度的工作,有收穫也存在一些不足之處,我對大堂經理工作崗位今年的工作情況進行了總結。

作為大堂經理,日常的工作重點在於維護廳堂秩序、進行日常巡檢、發掘推薦客戶,力保網點全年任務有序完成。目前,大堂經理崗位人員努力完成本崗位職責,熱愛工作、積極服務,能夠維護營業區正常秩序、排除風險隱患並努力進行介紹營銷我行產品。但在今年的工作中還存在許多不足之處。

首先,客戶反映最多的問題就是平均等候時間較長,在客戶辦理較複雜業務時,窗口占用大量時間,在網點硬體條件不足的情況下,辦理簡單業務等候時間延長,產生部分客戶不滿。作為大堂經理,必須做好營業廳的引導分流工作並在客戶等候時間較長時做好客戶解釋安撫工作併合理安排視窗,有效保證實現客戶需求。在新的一年中,本崗位員工務必做到時刻關注客戶需求,適時調整視窗,保證視窗開放數量,減少客戶投訴。

其次,通過神祕人調查結果顯示,目前在標準化服務方面做的還不夠全面到位,在接待客戶的過程中減少了對其他客戶的關注程度,客戶離開有時缺少告別語。在日後工作中,必須總結教訓,安排專人負責取號機進行迎賓與送別,嚴格要求並安排三方駐點人員協助分流引導,堅持標準化服務流程。

在下一年度的工作中,我崗位人員要保持工作熱情,為客戶提供高質量的服務,堅持聯動營銷,善於發現客戶的潛在價值推廣我行產品,提高廳堂管理能力,對三方駐點人員嚴格要求,維護農行形象,希望在20xx年,團結網點力量,為我網點的工作開啟一個新的局面。

述職人:xx

20xx年xx月xx日

銀行大堂經理的述職報告篇4

本年的各項工作基本告一段落了,在這裡我簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

一、年度主要工作情況

今年我在新河支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連線客戶、高櫃櫃員、客戶經理、理財經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“幾號客戶請到幾號櫃檯辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、農行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂

經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,我參加銀行從業資格證考試、基金從業資格證考試,並順利通過。在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優質服務。

二、工作中存在的問題

一是學習不夠。當前,以資訊科技為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

在新的一年裡,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。

銀行大堂經理的述職報告篇5

一、在學習方面,強化業務知識的學習,不斷提高自身綜合素質

堅持學習是提高自己業務能力和綜合素質有力的途徑,保持一個良好的學習習慣,使自己在每一天都有一個良好的精神面貌投入工作。大堂經理是銀行營業廳中很重要的一個職務,作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客戶來到我們營業大廳首先看到的不僅僅是我行的硬體設施,感受到的還應該有大堂工作人員的笑臉和親切的問候。而大堂經理責是我們銀行對公眾服務的形象代表。大堂經理不僅應具備有良好的個人形象,文明的言談舉止,更要有過硬的業務素質,能夠針對客戶的疑問現場解決問題,把每一位諮詢業務的客戶服務好,不僅僅是個人的職責更關係到客戶對我行的直接印象。基於此,作為大堂經理必須不斷充實自己,提高自己的綜合素質。在學習的過程中要加強對業務知識的學習,把學習和工作良好地結合了起來。積極參加我行組織的各種集體學習活動,在活動中不斷總結、反思自己。進而才能使我在業務方面做到了變被動為主動,自動自

發解決問題,增強了自己的業務能力。另外,在新的一年裡還需對相關法律法規進行學習,增強法制意識和法制觀念,充分地武裝自己的頭腦,為以後工作的順利開展打下堅實的基礎。

二、在工作方面恪盡職守,圍繞優質服務,提供差別服務

在工作中要嚴格要求自己,積極配合領導和同事的工作,以服務客戶為中心,主動向上級領導彙報自己的工作情況。高效工作,出色地完成行領導導分配的各項指標。做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服務於客戶之間;記載好工作日誌(履行基本職責情況)和客戶資源資訊簿(重點客戶情況)。

三、創新工作方法,進一步強化職責和服務意識

定期歸納分析市場資訊、客戶資訊、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式每月向主管行長和網點負責人報告一次(遇重大問題隨時報告)。積極鑽研創新工作思路,以實現大堂工作更加有效的管理和執行。研究學習其他網點的大堂先進工作案例,取其精華,總結出適合我網點的工作方法。在不斷強化職責和服務意識的同時,做到銷售業績的有效提升,使我網點的大堂工作走在各支行前列。今後我還會總結更多成功經驗,虛心向領導討教,經常跟同事研討,為做好大堂工作作出我最大的努力。

四、從日常工作的每個細小環節入手,不斷查漏補缺,力爭使自己的工作盡善盡美

1、營業前,做好各項準備工作。

(1)檢查櫃檯及填單臺簽字筆能否正常使用,各類單據是否齊全、充足。

(2)檢查叫號機及自助裝置、電子顯示屏是否正常執行,自助裝置網路是否通暢。

(3)檢查宣傳海報、展架是否按規定正確擺放,摺頁品種是否齊全、數量是否充足。

(4)檢查飲水機的`飲用水是否需要更換,水杯是否充足;客戶座椅是否有損壞;消防裝置是否合規擺放。

(5)檢查告示欄內容是否過期需要更新;檢查客戶意見簿、意見箱。

(6)檢查網點大廳、接待臺、網點門前是否乾淨整潔。

(7)檢查辦公用品(名片、大堂經理工作日誌、客戶需求登記簿、產品說明書等)是否齊全。

2、營業中,工作積極主動、文明禮貌。

(1)熱情、文明地迎送進出網點的客戶。從客戶進門時起,大堂經理應主動上前迎接客戶。

(2)識別、分流和引導客戶。大堂經理通過主動詢問客戶需求,引導客戶取號,指導客戶選擇交易渠道(櫃檯、自助裝置、電話銀行)辦理業務;指導客戶填寫單據,引導客戶到等候區等候。

(3)大堂經理應主動巡視。對於等待區的客戶,大堂經理要主動詢問客戶是否有飲水、書報、雜誌等瀏覽需要;主動介紹我行金融產品,向客戶遞上相關宣傳材料,對感興趣的客戶給予進一步的深度講解。

(4)回答客戶業務諮詢時,要語言流暢、吐字清晰,微笑服務、耐心細緻。在交談中,仔細觀察客戶行為舉止,認真聆聽並記錄客戶意見和需求,從中獲取客戶資訊,發現潛在優質客戶。

(5)大堂經理要努力做好潛在客戶的拓展工作,向其推薦我行的貴賓服務。及時將自己或櫃

臺人員發現的潛在客戶引見給個人客戶經理,並說明客戶需求,由客戶經理與客戶進行單獨溝通,促使之成為我行的貴賓客戶。對暫時不接受我行貴賓客戶服務的,要向客戶遞送名片,若客戶願意提供姓名、聯絡電話、聯絡地址等資訊,要認真記錄,立即通知客戶經理做好後續營銷服務工作。

(6)貴賓客戶到網點辦理業務時,應請客戶出示貴賓卡,引導客戶到貴賓服務區或貴賓視窗辦理業務。如上筆業務未辦結,客戶不能立即辦理業務時,應引導客戶到貴賓休息區,請客戶稍待,並提供茶飲、雜誌等,主動介紹我行金融產品,向客戶遞上相關宣傳材料,對感興趣的客戶給予進一步的深度講解。貴賓客戶業務辦結後,大堂經理應上前詢問,是否還有其他需求並給予協助。客戶離開時要送至門口,並向其道別。

(7)做好大廳設施使用情況的巡查工作,及時發現並排除故障隱患。

(8)有效疏導分流客源,指導查詢、小額取款、代繳費的客戶到自助裝置辦理業務,緩解櫃檯壓力。

(9)發生糾紛時,要立即上前勸阻,調查原因,快速妥善地處理客戶批評意見,避免發生爭執,化解矛盾,減少客戶投訴。

(10)對於急需幫助辦理業務的客戶或年齡較大行動不便的老年客戶,應根據情況安排在“綠色通道”提前辦理。

(11)建立《大堂經理工作日誌》,對客戶提出的問題不能解釋的要及時記錄,注意檢查客戶登記需求,及時向客戶反饋資訊。

(12)對無故長期滯留的可疑人員,應上前詢問原因,勸其離開。對尋釁滋事的不法分子,要在保證人身安全的前提下,對其安撫穩住,並提示同事及時報警。

3、營業結束後。

(1)檢查大廳裝置執行情況。

(2)關閉電子顯示屏、飲水機等裝置電源。

(3)檢視客戶意見簿、意見箱,及時處理客戶意見及建議,經上級研究同意後,對提供聯絡方式的客戶,應提供反饋意見。

(4)填寫大堂經理工作日誌,總結當日服務情況,對重點客戶資訊及市場動態,分析整理上報。

就個人而言,我覺得在工作中必要的信條是有用的,在20xx年我將秉承著“只有差別的服務,沒有差別的客戶:只有無限的用心,才有客戶的忠誠。”

銀行大堂經理的述職報告篇6

匆匆忙忙中,一年的時間很快過去了。這一年裡,我在領導的帶領和同事的幫助下,認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項任務,把金融政策及精神靈活的運用在工作中,工作中能夠採取積極主動認真遵守規章制度,及時完成領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況作述職報告如下:

1、提高工作質量。

及時準確的做好信貸基礎資料的管理,搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理,是信貸內勤重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經常加班加點來完成。

2、嚴格規章制度。

作為一名信貸內勤,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此,我不斷提醒自己,要增強責任心。對20xx年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放,更好的.堵絕了向不良客戶發放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。如:借款人xxx,來我社貸款,經過客戶資訊查詢發現本借款人在資產部有不良記錄,拒絕了xxx的貸款申請。xxx再三請求我都謝絕。

3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。

我深知,信貸資產的質量事關信用社經營發展大計,責任重於泰山絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的三查制度和聯社制定的信貸管理制度,對每筆貸款都一絲不苟地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗專案的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性,每一個環節我都仔細審查,沒有一絲一毫的鬆懈。在貸前審查時,我做到了三個必須

(1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;

(2)貸款人與保證人必須到場簽字;

(3)並且做到了生人熟人一樣對待,保證了貸款發放的合規合法。

4、精誠團結,為提高經營效益盡心盡力。

作為信貸內勤的我20xx年累放102筆,金額14943.7萬元,年累收利息及本金4千餘筆左右,共計收回利息3800餘萬元,本金18205.4萬元,但沒有出現過一筆差錯。

回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強;三是隻是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽;四是有時脾氣急躁,時不時的發點脾氣。五是處理問題時工作方法需要改進。

新的一年裡,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體同事一起團結一致,為我部經驗效益的提高,做出自己應有的貢獻。