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部門新員工工作述職報告四篇

  述職報告是簡明扼要的介紹自己的基本工作情況,如所任職務,任職時間。然後要詳細介紹自己的崗位職責範圍,即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。下面是本站小編為大家整理的部門新員工工作述職報告四篇的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

部門新員工工作述職報告四篇

部門新員工工作述職報告範文一

  20__年6月1日,本人通過應聘,進入公司綜合管理部檔案管理工作崗位。主要負責公司檔案管理、收、發文等綜合方面的工作。入職以來,深受領導和同事的關心和幫助,工作順利的開展。下面就我的工作情況作以下述職:

  一、履行職責及工作情況

  工作以來,我始終以高度的責任感和事業心來完成本職工作,把以往的實踐經驗應用在工作中,嚴於律己,克盡職守;團結同事,積極溝通工作中存在的問題。不斷地提高自己的工作能力,立足本職工作。

  前期參與整理了公司管理規定中的《收、發文管理辦法》、《檔案管理辦法》、《印章管理辦法》。通過整理這些管理辦法,進一步深刻了對日常工作開展的流程和要求。

  在處理公司收、發文時,合理、準確地整理檔案內容摘要,並按公司收、發文標準進行排版列印、傳閱到相關領導、部門,並做好後期回執工作和存檔工作。

  在檔案管理方面,根據已經整理出的相關《檔案管理辦法》,結合公司實際,在檔案工作的專業技術知識等方面,不斷學習、借鑑油田公司檔案管理好的經驗和方法,應用於我的工作中。梳理以前的存檔資料,建立健全現有資料的存檔規範。

  在處理綜合事務方面,當接到會議通知時,及時請示、確認參會領導,會議前提醒,並提前做好相關準備工作,會後將整理的會議內容,按領導要求傳閱並存檔。公司組織的會議,做好會議的通知、會前準備、會議資料存檔工作。領匯出差,做好出差登記和差旅費用報銷。按檔案型別上傳各類發文、週會議經要,並做好存檔。按時上報部門周總結、部門考勤表。完成部門領導和公司領導交派的其它各項臨時性工作。

  二、學習情況及個人存在的不足:

  能進入公司,讓我倍感榮幸,尤其是能和這麼多高學歷、高職稱的同事在一起工作,給我增加了無形的動力,我會用積極的心態去改變,在完成本職工作的同時,還要多學習、多總結,讓自己從多方面進步。現在工作已步入正軌,總結自身還有很多的不足,需要不斷學習和提高,一是,面對處理臨時性工作時,工作思路不夠清晰,問題考慮得不周全,很多工作處理得還不夠完善;二是,檔案管理方面,檔案材料的整理、歸檔、借閱工作流程還不夠全面;這些都有待於在今後的工作中加以改進。

  三、工作目標及承諾

  1、在今後的工作中,我將更加努力,爭取把工作做實、做細、做在前面。注重學習新的業務知識,善於解決工作中存在的難點、熱點問題。

  2、積極參與公司組織的各項活動,遵守公司的各項管理規定。加強與同事間的溝通、學習,配合,切實提高工作效率和質量。

  3、不斷提高自身的安全、環保意識,認真學習安全知識,做到“想安全、懂安全、會安全、能安全”。

  四、具體思路和措施

  1、全面提高自己在處理收、發文的文書整理質量,認真做好傳閱、傳送、存檔工作。

  2、按照公司《檔案管理辦法》進一步做好檔案資料的'整理、歸檔,儘量保持存檔資料的完整,以備查閱。

  3、加強學習,通過學習來提高自身的綜合素質,在遇到問題時,以全域性的高度,從整體利益看待問題,解決問題。

  4、嚴格要求自己,注重細節,特別是在處理臨時性工作時,合理安排手上的工作,得當處理各項臨時、緊急工作。

  最後,誠摯的感謝領導和同事在工作中對我的關心和幫助,在以後的工作中我會更加努力,發揮出自己的愛崗敬業精神,認真負責的工作態度,做好本職工作。努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

部門新員工工作述職報告範文二

  尊敬的領導:

  你好!

  進入貴公司工作已經快兩個月了,在公司領導和廣大同事的支援和幫助及部門經理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學習行業理論知識、提煉以往工作經驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業務素質。對自己的工作總結如下:

  一、加強業務學習,提高業務素質

  通過公司精心安排、組織的新員工培訓,充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位,通過公司內部網、網際網路以及領導、同事的介紹,學習相關行業知識、公司成功案例等,為以後的實際工作做準備。期間,在部門領導的指導下,編寫了《淺議市場營銷與管理諮詢》,並作為專案組成員參與編寫了《__公司管理諮詢建設專案建議書》、《__公司管理諮詢建設專案調研方案及調研提綱》、《__公司企業文化建設專案調研報告提綱》等相關檔案。

  二、改變思想,轉換角色,嚴於律己

  一位優秀的管理諮詢顧問,不僅要掌握各行各業豐富的理論知識和實戰經驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,採取空杯理論的工作態度,不斷提高;二要轉換角色,儘快的進入工作狀態;三要嚴於律己,不僅要遵守各種規章制度,也要把公司的企業精神、工作作風融入日常工作,並嚴格執行。

  三、體會與感悟

  公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支援,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,並及時指導,但不大包大攬,親歷親為,培養後備人才。作為管理諮詢顧問,對於客戶企業,不是代替他們去做,而是引到思路,塑造其行為規範,並形成管理制度甚至員工習慣、企業精神。

  總之,工作上雖有不足,但在公司領導及同事的關懷與呵護下,不斷提高、成長。對於接下來的工作,充分信心!

  述職人:__x

  20__年x月x日

部門新員工工作述職報告範文三

  從入職至今不知不覺已快三個月了,通過這三個月的鍛鍊和磨合,在領導和同事的指導幫助下,我對工作有了一定的瞭解,經過這三個月的工作學習,個人綜合素質有了新的提高,回顧這三個月來的工作歷程,述職報告如下:

  一、工作中的體會以及成長:

  1、能夠較好地完成上級安排的任務。認真遵守公司的各項規章制度,嚴格約束自己。

  2、用心做事,能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當做自己的問題來解決,盡力為客戶解決所遇到的問題,對來訪的客人以禮相待,熱情,耐心地幫助他們。

  3、努力學習相關知識,初到公司時,我對房地產開發行業瞭解不多,通過一些基本工作,例如:一些資料統計、合同的備案、檔案歸檔等等,我對房地產開發有了一定的瞭解與認識。

  4、態度與責任,身處什麼樣的崗位,就應該承擔什麼樣的責任,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是既然擔起來了,就要儘自己的努力去完成。

  5、在各位領導指導下、同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化,規範化,這也是一種態度,誠然,這也是一種責任。

  6、在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、紮實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當作一件作品來對待,只有這樣才能有好的工作成果。

  二、今後我將努力做到以下幾點:

  1、不斷加強專業知識學習,向身邊的同事學習,積累工作經驗,逐步提高自己的理論水平和業務能力。從工作中總結,提高效率,提高工作能力。

  2、經過三個月的時間,雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今後的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,需要進一步改進和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,應變能力、協調能力都還有待進一步提高。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中努力完善提高自己,彌補不足。

  3、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,並不折不扣的執行,一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學者的身份向同事請教工作中的經驗。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質。

  經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,並積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展儘自己的一份力量。

部門新員工工作述職報告範文四

  尊敬的領導:

  你好!

  進入貴公司工作已經快兩個月了,在公司領導和廣大同事的支援和幫助及部門經理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學習行業理論知識、提煉以往工作經驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業務素質。

  一、加強業務學習,提高業務素質

  通過公司精心安排、組織的新員工培訓,充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位,通過公司內部網、網際網路以及領導、同事的介紹,學習相關行業知識、公司成功案例等,為以後的實際工作做準備。期間,在部門領導的指導下,編寫了《淺議市場營銷與管理諮詢》,並作為專案組成員參與編寫了《__公司管理諮詢建設專案建議書》、《__公司管理諮詢建設專案調研方案及調研提綱》、《__公司企業文化建設專案調研報告提綱》等相關檔案。

  二、改變思想,轉換角色,嚴於律己

  一位優秀的管理諮詢顧問,不僅要掌握各行各業豐富的理論知識和實戰經驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,採取空杯理論的工作態度,不斷提高;二要轉換角色,儘快的進入工作狀態;三要嚴於律己,不僅要遵守各種規章制度,也要把公司的企業精神、工作作風融入日常工作,並嚴格執行。

  三、體會與感悟

  公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支援,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,並及時指導,但不大包大攬,親歷親為,培養後備人才。作為管理諮詢顧問,對於客戶企業,不是代替他們去做,而是引到思路,塑造其行為規範,並形成管理制度甚至員工習慣、企業精神。

  總之,工作上雖有不足,但在公司領導及同事的關懷與呵護下,不斷提高、成長。對於接下來的工作,充分信心!