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個人2023述職報告模板7篇

進入職場以來,相信大家一定經常接觸到述職報告,作為職場中人,你多年來積累的工作經驗,寫述職報告一定得心應手,以下是本站小編精心為您推薦的個人2023述職報告模板7篇,供大家參考。

個人2023述職報告模板7篇

個人2023述職報告篇1

尊敬的領導:

您好!

20xx年x月我加入了公司的這個大家庭,我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖,深深的被同事們努力工作的敬業精神所鼓舞,能成為其中的一員我倍感榮幸。回顧這一年的工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的大力幫助下,現對一年的工作總結做如下彙報:

在採購部的這段時間裡主要的工作就是材料的考察、詢價、進場等。通過考察,我逐步把握了各種材料的市場行情,對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產地,衡量了規格等,做到了心中有數。我在趙經理的帶領下,不斷的加深對苗木的學習瞭解,結識了很多的新老供應商,為以後的採購工作奠定了良好基礎。

一、配合部門經理參與編寫採購員工作職責與採購部制度,並且參與編寫了採購部《材料採購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中,深感自己對材料的知識欠缺,在通過大量的查閱資料,請教材料商,進行反覆修改,並且在同事們協商幫助下,勉強完成。

二、參與三星專案材料採購工作,在材料採購過程中,深入市場,尤其苗木、草皮的採購、進場、栽植,各個環節跟蹤到底。不僅考慮價格因素,更重要的限度的節約成本,做到貨比三家,瞭解供應商的供貨渠道的操作流程,明確材料在採購中的各個環節中不同特點、作用及意義。降低成本,不管是哪個環節,都要認真對待,商討切實可行的辦法。

三、配合預算部做了xx等專案材料投標報價以及材料封樣。多次深入市場,反覆詢價、比價、議價、再詢價,為公司投標報價把好第一關。

四、公司組織的商務禮儀培訓以及後期的參觀學習,通過學習認識到團隊協作與執行力在工作中的重要性、必要性。後期公司領導安排去實地考察學習,經過這短暫而又充實的考察學習,我的感受頗多,只有一句話---出發時輕輕鬆鬆,是愉悅的心情;歸來時沉甸甸的,是收穫與責任。考察學習後,我多了一份思考,就如考察的目的而言,此次考察學習的目的在於觀摩創新,尋找差距,彌補不足。使我在考察學習中進一步認識自己不足,認識自己對新材料不知,更認識了到了在材料異形加工方面不懂,之所以這種收穫不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動力,這種動力是一種使命,是一種責任,值得反思。

今後工作計劃與重點:

為了提高工作效率和工作質量,就我在以後的工作中著中從以下幾個方面:

一、材料成本控制

以源頭採購為原則,儘量減少中間環節。材料採購的價效比以質的產品等方面開展工作,加強採購工作透明度,使採購

工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料採購,接受公司監督。

二、加強對供應商的管理協調

建立供應商管理體系,資訊共享,資源互助,利益共享的原則。對每一位來訪的供應商認真負責的態度,並要制定《採購供應商資訊表》,對供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採購對供應商資訊的掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應材料充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。既能保證採購材料供應的質量,又能有力的控制採購成本。

三、加強學習,提高工作質量,提高自身素質。積極開發新的供應商資源,以保障明年各專案材料的順利進場。

四、要創造性的開展工作,多動腦想辦法,改進工作方法,提高工作效率。提前做好工作準備,不打無準備之仗。

五、加強與公司其他部門之間的溝通與協作能力,使工作開展更為順利些。

通過一年的不懈努力和奮鬥,認識到離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。對材料的成本儀式不夠強,考慮不夠到位,從而造成了本不該避免的錯誤和不必要的麻煩,譬如我對材料的認質認價上還不能完全達到公司採購的要求,尤其苗木方面;

對市場變化的應變能力較低。在專業知識方面夠不全面,一定程度上影響了工作。並且有時處理同事間的問題時方法過於直接,對那些不是很瞭解自己性格的同事來說,這樣不僅是傷害到同事之間的感情,還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足,我一定要深入市場,認真學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置於同事監督之下,勤奮工作,認真分析、總結自己的各項不足,在今後的工作中以的工作狀態努力完成各項採購任務。

並且提高自己一個好的採購職業習慣,即有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通的好習慣,虛心的向同事學習,專心的聽取領導的指導,吸取過去的工作經驗,創新更好的工作方法,來提高現有的工作效率。這些都有助於自己向一個更優秀的採購員靠近,努力做一名合格的採購員。

總之,20xx年是有意義的、有價值的、有收穫的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務真求實的原則。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實公司採購工作要點和專案材料採購工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節約成本”的工作原則。為xx的繁榮做出貢獻。

個人2023述職報告篇2

很高興今天站在這裡代表學習部做述職報告,這份報告,很多話我想不僅僅是本人所感,相信也涵蓋了所有之前在學習部工作的xx級成員的感受。

那麼作為部長,在學習部工作已經兩年了,從一個不知所謂的懵懂少年到如今的兩年中,我傲慢過,也膽怯過,喜悅過,也惆悵過,激進過,也退縮過。可能兩年的收穫用隻字片語難以表達,但是卻能深刻體會到這兩年將是我一生的寶貴財富。當然這些財富不僅僅是一些為人處世,或是一些交際辯駁的能力,還有一些只有在此奮鬥過才能體會到的感受,比如感恩、比如榮譽感、比如情誼,在這裡,我想談談對此的感受。

如果有人問你,一個團隊的發展是不是依靠個體的能力,我相信任何人都會否定,或許你會說這是依靠團體所有成員的不懈工作,缺一不可。但是這裡我想說的是,我們需要感恩。我們的工作能夠順利開展,離不開老師和上級,感謝他們對學習部的信任,我們需要的是以感恩的心,以踏實負責的態度作為反饋才能使這份信任延續。另外更需要感謝的是,長期在學生工作最基層的,龐大的班委隊伍,請各位以感恩的心感謝這些幕後英雄。也許在座的xx級成員們還沒有接觸我們的班委,但是在這裡,作為部長,我想告誡大家的是,如果有一件事,你一個人的辛苦哪怕只能換來全系33個班班委的一絲輕鬆,請不要猶豫,去做吧。因為只有在一個互相尊重互相理解互相協助的環境下,班級、系部的工作才能穩定和諧得開展。說到這裡,作為部長,我需要感謝的人太多,我需要感謝所有信任學習部的老師和如今坐在我左手邊同處一個學生會的各位同仁,還有之前信任我的學長學姐,謝謝你們對我對學習部的支援,謝謝。我需要感謝xx級26位學習部成員,沒有你們我不敢想象今天的學習部,謝謝。我需要感謝xx級的你們,讓我能在不久的將來能夠安心卸任,因為你們讓我看到了希望,謝謝。在上學期,我曾給部門榮升幹事的同事發過了一份郵件,其中談及了部門榮譽感。之所以強調部門榮譽感,是因為我認為,每及談到學習部,我便有一種榮譽感油然而生。最早的榮譽感源於幾屆部長成員留下的財富,寫給幹事的信中的榮譽感源於在學習部辛苦工作了一年的幹事們,我為他們驕傲,而今天的榮譽感源於在座的30位xx級學習部新成員,短短几天,我在你們身上看到了執著、看到了激情,也看到了對待工作的態度。我想對你們說的是,一個組織的榮譽感,重要的是基於自身而不是外在。這種榮譽感不是因為所在組織的取得了多大的成就,它有可能是你在這裡留下的一些工作或一種信念得以流傳,更或許是這裡是你曾經付出的地方,這是你灑下了辛勤的汗水的地方,這是你曾今與同事互相扶持過的地方。珍惜榮譽而不被榮譽所累,功成名就而不被功名所惑,這種對待榮譽的正確態度,才是我們學習部應該學習並仿效的。各位學習部xx級成員們,源於榮譽的責任感,才是學習部不竭的動力源泉,真心希望你們能在學習部的日子裡能夠擁有信念擁有榮譽感,相信明年的今天學習部將以你為榮。兩年來,在帶領部門前進的路上,學習部也並非一帆風順,然而往往在面對質疑、面對挫折的時候,部門所表現的團結讓我為此驕傲。如今當我回過頭來欣喜得看到學習部能夠在所有成員的努力下成為一個互相關愛並能夠互相扶持的集體,我發現作為部長,足矣。一直都說學習部需要的是負責、踏實、務實,我才發現還有一點往往被人遺忘,那就是感情,對財務會計系的感情,對老師師長的感情,對組織的感情,更有對朝夕與共同事的感情。責任心也許會被時間或被現實腐蝕,但是感情卻是越沉澱越深刻,當有一天你發現即便最後得不到什麼,或是即便會自我犧牲,因為你的感情你會毫不猶豫得為此奮鬥,因為感情你才能體會什麼是榮譽感,也因為感情你會懂得感恩。希望在坐的如今並不熟識的xx級學習部成員經過一年的合作之後,能成為親如兄弟姐妹般的戰友。

財務會計系學生會學習部是一個以“傳播學術文化,拓展學生素質”為宗旨,通過協助老師進行各項教務工作,開展各種學術活動,活躍和充實校園文化生活,為我係學生提供鍛鍊的平臺,提高自身能力,拓展綜合素質。一直以來,我們始終本著“盡我所能,全心為你”的服務理念,堅持秉持“誠懇、謙卑”的工作態度,逐漸形成了“急大家所急、解大家所難”的部門做事風格。作為財務會計系學生會主席團的組成單位,學習部,始終以“做第一流的事,做學生會的脊樑”的目標,為打造全校最優秀學生會而儘自己的一份力量,我們昂首挺胸,一直努力奮鬥!

談及學習部這一年的所取得的成就,我無從從談起,也許是學習部沒有光鮮的外衣,也許是沒有作為亮點的工程,但我想作為一個以踏實務實為系部學生服務的部門,沒有比做好自己的本職工作更好的成績了。

最後祝願包括30位xx級學習部成員在內的所有xx級財務會計系學生會成員,在今後的日子裡收穫成果,祝願財務會計系學生會和學習部越來越好,財務會計系越來越強,祝願本次大會圓滿成功,謝謝!

個人2023述職報告篇3

各位領導,教師們:

首先,感激領導給我這個機會,向大家彙報自我本學期的思想和工作。現將本學期的教學工作述職如下:

一、我的教學工作、收穫與成長

本學期,我擔任二年級數學教學工作,由於二年級是知識積累和本事培養的關鍵階段,也是學生養成良好習慣的關鍵時期,所以,我針對本班學生好動、計算本事和理解本事、行為習慣差等實際情景和好勝心強的特點,對症下藥,採取多鼓勵,常激勵的教學手段,以此促進學生自覺的學習,幫忙學生逐漸養成良好的學習習慣。

思想認識方面,這學期我在思想上嚴於律己,對自我要求更為嚴格,力爭在思想上、工作上有所提升,在同事、學生的心目中留下好的印象。嚴格遵守教師師德標準的要求,不體罰學生,不歧視或侮辱學生,把愛灌注在平常的教育教學工作中,與家長親切交流,以誠待人。始終把教師形象和學校利益放在首位,努力做一名學生喜歡、家長滿意的教師。

教學工作方面,我進取參加學校組織的團體學習、團體備課和聽評課等活動。在團體學習這項活動中我學到了許多的教育理念與教育思想,還有一些有助於我們實際教學的知識和經驗。團體備課和聽評課等活動,看到了教師們不一樣的授課風格,增長了授課的技巧與方法,自我的授課水平也有了極大的提高。在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規章制度,認真、按時完成學校需要上交的各種材料以及各項任務。整學期的教學任務很重,但不管怎樣,為了把自我的教學水平提高,我堅持在網路上看一些課堂實錄,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術,學習她們的教學方法。在備課過程中認真教材,根據教材的特點及學生的實際情景設計教案。作為一個有五年教學經驗的教師,我在運用以前積累的經驗基礎上,努力結合新課程標準理念創新課堂,充分利用多媒體,設計恰當、合理的課件,把現代教育技術與數學課有機整合。堅持每節課後認真反思,同時與有經驗的教師進取探討教學方法,避免閉門造車、固執己見。

二、自身存在的問題

在本學期的教學工作中,既有收穫的喜悅,也有很多不足之處。

1、教學經驗不足,比如,教材處理的不是很好,沒有做到從學生的角度出發來備課,常常高估了學生的認知水平,對所有的學生要求太過完美,新課的設計通常以中上的學生為主,沒有照顧到中等以下的學生的理解本事和學習本事,講解不夠深入透徹,引導啟發不能讓所有學生都參與到其中。還包括與學生的談心不夠多,還不善於做學生的思想工作,教育語言還不夠豐富,不夠精煉。對課堂違紀的處理本事明顯不足。

2、自身各方面的素養有待進一步提高。儘管平時也學習了,但學得不深,學得不透,學習的層次不高。尤其是教學理念、教學方法、課堂組織本事、學習水平等諸多方面還很欠缺。

3、鋼筆字練習不能堅持,練字時間總被其他教學工作佔用,導致書寫上沒有明顯提高。

三、改善措施

1、創設和諧活躍的課堂氣氛,做好學生的思想工作。

在課堂上我會異常注意調動學生的進取性,加強師生交流,讓學生學得容易,學得簡便,學得愉快,培養學生多動口動手動腦的本事。加強課堂上師生之間學生之間交往互動,共同發展,增強上課技能,提高教學質量。針對全班參差不齊的學生,我會努力把課堂教學作為有利於學生主動探索的數學學習環境,學生在獲得知識和技能的同時,在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發揮他們的進取作用,讓他們都有所作為,把數學教學看成是師生之間學生之間交往互動,共同發展的過程。

2、認真備課,精講精練向課堂40分鐘要質量。

認真做好課前的準備,每一節課都是經過認真構思和計劃的。教師的一言一行直接影響著孩子,所以在上課前,我認真鑽研教材,全面掌握本冊的教學目標,瞭解教材的基本思想、基本概念,瞭解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯。瞭解學生原有的基礎知識和基本技能,以及他們的興趣、需要、方法、習慣等,預想學生在學習新知識時可能會有哪些困難,預設採取相應的教學措施。

3、抓好後進生的輔導工作。

從基礎抓起,平時就要盯牢。取得提高就要表揚。在課後,為不一樣層次的學生進行相應的輔導,以滿足不一樣層次的學生的需求,同時我將加大對後進生的輔導的力度。對後進生的輔導,並不限於學生知識性的輔導,更重要的是學生思想的輔導。這樣,後進生的轉化,就由原先的枯燥的、強制性的學習轉化到自覺地求知上來。

4、教學手段上。

抓住二年級孩子好動的特點,課堂上設計很多遊戲、活動、動手操作、合作學習等,面向每一個學生,不但教數學,更培養孩子說的本事,還要培養學生良好的學習習慣。這樣,學生對數學有了興趣,更喜歡上數學課。作業儘量做到面批面改,當發現孩子的作業有錯誤時要及時指出以便改正。工作之餘多和家長溝通交流,和家長談話時要大方、自信,不但指出孩子的優點,也要指出孩子的不足,使家長和教師共同配合把孩子教育好。

一份耕耘,會有一份收穫的!本學期已經結束,我打算在今後工作中,一如既往地帶好自我所教班級的學生,在做好教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規章制度。在工作中吸取別人的長處,彌補自我的不足,不論是哪一項工作,我都會配合同事把工作做好。

個人2023述職報告篇4

在股份公司我主管技術和質量工作,xx年是股份公司市場佔有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是質量穩中有升的一年,xx年我主要做了如下工作:

1. 在總產量不斷上升的時候,狠抓了質量工作

歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏質量的資料評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發動機出廠以後才暴露出大量的問題。基於前車之鑑,xx年我們採取動態檢查質量,動態評定質量,動態解決質量問題,用準確的資料描述並預測未來使用者使用的質量。對應這種想法,採用了動態質量與碰頭制度,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題;動態質量與評審,周彙總評價,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,與車廠的資訊綠色通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

xx年的質量指標(外場線上故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項xx年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

2. 產量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

xx年新品的研製專案比較多,既有對現有新產品的改型換代長遠發展的新產品,如xxx發動機和xx系列前驅動變速器,又有研製和生產同時進行的,如超短髮動機新產品,在新產品研製上,除了教育幹部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細緻的分析研究,使計劃比較符合實際,在執行過程中即時檢查,協調出現的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試製任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保證計劃的順利實現。

xx年完成xx樣機1臺的研製,超短髮動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在製造過程中,xx變速器改進五檔型進入批量生產。

3. 技術準備工作和新產品結構的調整工作

技術準備工作先行於生產,技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,並結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對204車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對207和212車間曲軸線進行合併調整,對211和213車間衝壓焊接線進行了合併調整,這些,均使資源進行了優化配置,發揮了資源的效益。

4. 技術改造工作

完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產的新產

品規劃工作,配合x研究院完成可行性研製報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反覆的調研和設計,並與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和xx發動機的毛坯生產線。

對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調,廠內安裝和除錯。

5. 其他工作

xx年完成技術攻關 項,質量攻關工作項,

對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等 項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。

狠抓了售後服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬體服務狀態;與車廠建立了定期的售後服務走訪制度,溝通了和車廠的關係,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

6. 不足之處

自身的能力和水平有一定的差距,在協助總經理主管的工作方面沒有創新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養,開發技術的掌握、新專案新技術的掌握還有較大的差距。

7. xx年重點工作

首先要抓好上產量的質量穩定和質量穩中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研製和新新產品生產準備建線工作。重點抓好xx前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達1300~1500臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。

個人2023述職報告篇5

尊敬的領導:

我自20xx年8月11日進入xx這個大家庭至今已經3個月了,在這期間,我學習到了學校裡面所不能學到的,不管是在做人還是在為人處事方面都有了很大的提高和認識,也使我變的成熟,沒有了以往的急噪、任性。在新的環境中,為做好本職工作我積極主動向同事學習,向領導請教,基本上很好地完成了領導和設計師交待的各項業務。在公司內時刻謹記公司的規章制度,按時出勤,不做違反規定及有違公司形象的事。清楚地認識到了自己目前所處的位置,就自己目前的情況而言,積極熟悉龍頭材料、工藝和產品尺寸要求,爭取早日對水龍頭設計有一個深刻的認識,能早日的利用現有的產品材料、加工工藝等設計出滿足市場需求、既實用又美觀的產品。最重要的我是學會了怎樣以一個平常心去對待任何事情,給自己重新定了位,樹立了奮鬥目標。在公司各位領導和同事們的愛與關懷中,我體會著成長的快樂和感動,用心收穫著這份寶貴的人生財富。下面對我這三個月的工作內容作一下系統總結:

一、車間實習

剛進公司,按照公司的培養政策,我被安排在公司車間實習一個月。按照實習時間安排,我在公司三大事業部每個事業部進行了一週左右的實習,最後一週安排在研發中心4號車間實習。

這一個月,雖然有點累,但是還是很充實的!每天都有很大的收穫,不管是剛開始的車間畫線、重灌車間裝龍頭、還是機加車間的操作機器,都讓我在繁忙的工作中體會到了勞動的艱辛與快樂。也使我對雅鼎這個大家庭有了更進一步的瞭解,也使自己對公司的產品設計有了初步的認識,為自己下面的設計工作打下了很好的基礎!在實習期間,各事業部的同事對我關愛有加,在傳授我知識的同時也讓我深刻的體會到了這個大家庭的溫暖。

二、攝影棚拍照

由於公司產品拍照的需要,我被臨時安排在攝影棚,協助小猴子進行產品拍照!沒想到一下子就在那呆了半月有餘,在這期間!我學到了自己以前很少學到的攝影知識,也知道了一點的產品營銷方法和手段!以前一直以為公司畫冊上的照片全是軟體渲染出來的,到了攝影棚我才明白,為了公司的整體形象和產品營銷的需要!產品畫冊還是需要拍照來完成的,畢竟軟體渲染不能和實物拍照相比,即使渲染再好也沒有拍出來的美觀!

在攝影棚期間,我主要協助小猴子移動一下攝影裝置、佈置場景和裝配產品。這使我對產品的裝配有了進一步的體會,也深刻的瞭解了產品各部分的功能和作用。也學到了產品攝影方面的一些知識和拍照技巧,這對我今後的設計來說都是十分有益的!

三、產品組內部實習

回到辦公室後我就開始或多或少、陸陸續續的接觸水龍頭設計方面的知識,在部門各位同事的幫助和指導下,使我對產品設計、對水龍頭的設計有了更進一步的理解和認識,也從各位同事那學習到水龍頭設計需要注意的一系列尺寸要求和工藝要求。這是各位前輩的經驗,使自己不必走那麼長的彎路,在此由衷感謝各位同事日常在工作和生活上對我的幫助和關愛。

回到辦公室後,在老大的組織下,我們產品組組織了多次的交流和培訓活動,在此期間大家一起進行交流,既提高了專業技能又增強了團隊的凝聚力。也使我這個新人能很快的融入這個團隊中來。

在產品部的期間我一邊繪製下年度的新品開發方案,一邊協助同事繪製三維模型和尺寸圖!漸漸磨練自己的工作能力,爭取早日能成為一名合格的產品設計師。

在平常為了擴大自己的視野、瞭解同行業其他公司的設計狀況,摸清行業設計潮流,我時常翻閱一些材料和上網看一些國際知名的同行業廠家的網站,收集了相關專業的資訊,反覆閱覽,仔細揣摩,把握流行特點、風格趨勢,提高自己欣賞及設計能力。

回顧這3個月工作的情況,對照職責,認為自己還是比較稱職的,但也存在著諸多不足:首先,自己對產品設計的真諦理解還不夠深刻,還沒有脫離學校的那種稚氣和膚淺;其次,自己在設計的時候過分追求產品造型的變換,相對來說忽視了產品尺寸和加工工藝要求,這就有可能使自己的設計無法進行批量化生產、甚至無法生產,無形中增大產品成本;最後,感覺自己摸不清市場脈搏,不瞭解消費者需要什麼樣的產品。沒有需求,就沒有消費,那麼也就沒有設計!因此,要想設計一款有市場的產品,那麼首先就得明白消費者需要什麼樣的產品,他們對產品的美觀、功能和創意又有什麼樣的要求;只有知道這些基礎要求,才有可能有針對性的設計出一款成功的作品,而我現在感覺自己是在閉門造車,自己不瞭解市場行情,硬著頭皮在設計。

基於以上不足,為了增強自己的設計水平,今後要多和同事交流、溝通;更深入的瞭解水龍頭設計流程、材料和加工要求;時刻注意行業市場動向和消費者的消費需求,設計出滿足市場需求的成功作品。同時在業餘時間努力學習更多的知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和業務水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成的標準。為公司在新的程序再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

個人2023述職報告篇6

20xx年即將過去,回顧一年來的工作,有收穫的喜悅,有得到肯定的喜悅,有面對困難的彷徨。不管是喜悅與肯定的取得,還是困難與彷徨的化解。都是與領導的指導幫助與老師的理解支援分不開。為了不辜負每一位關心幫助過我的領導與老師。我將認真總結工作,查詢不足,為今後工作找到前進的動力。現就自己的工作向大家彙報如下,請指正。

一、協助教學副校長做實教學過程的管理指導工作。將提高教學質量的目標落實於過程管理之中

1、重視教學過程的指導與管理。根據上級要求,結合學校實際,進一步對常規工作提出更加明確的要求。落實期初、期中、期末三次常規檢查指導與評估。期初側重於瞭解情況,明確指導方向;期中側重於有針對性地指導;期末側重於評估考核。用集體的力量推進過程管,聽課後有集體議課後再指導,每項檢查指導有情況的溝通交流再彙總,檢查通報有集體的交流評議再通報。

2、加強專業成長過程的指導。規範教師業務理論學習的形式,強調學習後的反思,將理論學習與學習內化結合起來。堅持教師手寫教學反思,不求長篇大論,只求有感而發,只求有些實效。強調同伴互助,在有組織聽課、自主聽課的過程中向校內外同伴學習,更重視聽課的點評。

3、抓實單元教學過程的系列化。對單元複習、單元檢測與講評、考後集中輔導與分層練習提出了具體要求,在策略上做了指導,完成的效果上進行了反思與總結。

二、協助教學副校長組織師生活動,為教師專業成長與學生特長培養提供展示的平臺。將提高質量的目標落實於多樣的活動之中

1、將學區中心校引領性教學活動深化為學校的系列研究行動。在中心校語文略讀課、英語有效課堂研究活動的引領下,學校組內化學習行動,有教師外出學習體會交流、有針對性的理論學習、有教師與教研組的自主研究實踐、有學校組織的初步探究成果展示、有展示後的集體點評與總結。

2、將課堂教學活動作為錘鍊教師的平臺。組織了語文、數學課堂教學展示課,為有效課堂地開展起到了引領作用。指導組織轉崗教師、音樂、美術課教師的課堂教學評優活動並參加學區中心校活動。讓老師參加活動中的過程中得到鍛鍊與提高。

3、將學生活動的開展作為培養學生特長的渠道。組織了三———六年級的學生作文競賽、英語會話、朗讀、單詞識記、演講比賽。在層層開展活動的過程中激發了學生的學習興趣,增強了學生學習的主動性。

三、協助教學副校長落實“抓兩頭促中間”工作。將教學質量提高的目標落實於學校的每個角落

1、重視一年級學生的養成教育。組織一年級學生行為習慣養成教育交流會,會上有教師對一年級學生行為習慣現狀的分析,有教師具體培養措施實施與效果的交流,有具體的講座引領,有學生行為習慣進行長期培養的深入要求。

2、強化六年級的質量分析與指導。組織三次階段性考試,每次與教師一起監考、閱卷、分析成績,指導制定提高教學成績的措施。落實學校的“三盯”要求及包班責任制,與教師一起做學生工作,為教師提供多方位的支援與服務。

3、堅持對二———五年級學生整體指導。在檢查指導聽課、學生活動、階段檢查中,對發現的共性問題以年級組為單位進行指導,發現個別班級的問題與班主任、相關科任教師交流,提出明確的要求,通過聽課、與學生教師交談掌握情況,個別進行指導。組織期中成績監測,與成績有明顯差距的學科老師一起分析成績,指導制定逐步提高成績的措施。

四、協助教學副校長抓好學校特色工作,為學生全面發展奠定基礎。將提高質量的目標落實於特色辦學工作之中。

1、規範地進行中華經典誦讀活動。在充分借鑑多年學校組織誦讀活動經驗的基礎,實行定內容與適當拓展相結合,每一個級別有必背篇目,學生又可根據自己的興趣拓展一些自己喜歡的篇目。成功地組織了一年一度的誦讀展示活動。

2、規範圖書室的使用,將書香校園活動推向深入。以自己兼任的課外閱讀課為契入點,制定出了《開放圖書室,建設書香校園活動方案》。讓學生自己選擇圖書、自主閱讀、教師方法指導、組織成果展示的形式開展課外閱讀活動。激發學生讀書的興趣,提高學校教學設施的使用效益。讓書香校園建設從學生走進圖書室開始。

2、堅持辦好《新蕾》習作小報,為學生學語文、練表達提供一個展示與交流的平臺。指導組織小報編輯人員精選稿件、精心編輯、認真發行。實現發行的規範化。共出版發行小報三期。學生們認真閱讀、踴躍投稿中找享受到了成功的喜悅。小報編輯發行為激發學生習作興趣起到了重要的作用。

五、找準差距,反思工作,明確方向,努力提高教導素養。將教學質量提高的目標落實於不斷改進自己的工作之中

1、按照學區中心校要求落實了“xxx”工作,但是,課堂教學的引領示範作用還沒有達到應有的效果。講座的理論還沒有達到應有的高度。對視窗及幫帶教師的指導效果還有待於提高。認真領會“xxx”工作的精神實質,不斷提高自身的業務素養,是將“xxx”工作取得實效的根本。

2、單元複習教學系列化的設計還沒有達到預期的效果。今後要將複習課堂教學的研究及分層練習的設計作為今後教學常規指導管理工作的重點,力爭探索出一個有效的路子。為提高學校成績發揮作用。

3、教學常規過程指導與管理的實效性還十分不理想。如何在過程管理中找到一個輕負高效的教學管理指導的方式,這也將是今後工作中要思考的問題。

感謝大家對本人工作的支援!

彙報完畢,請大家指正!

個人2023述職報告篇7

業委會已正式成立一年了,向大家彙報一下這一年的工作進展及急需解決的問題。

一、工作進展情況:

(1)、修路維權,暫時成功。

業委會代表業主向有關部門書面提交了反對門前修路的意見,目前修路的事情已經被暫時擱置,能擱置多久仍然未知,因為小門後的那一堆修路隔板仍然還在那裡,海墾廣場的的生意狀況目前不理想,他們不會放棄打通這條路的念頭,以後仍需業委會代表大家去跟相關部門交涉。

(2)、電梯更換,第一部已經成功,第二部款項不足。

業委會跟物業一起合作,成功的更換了東側的電梯,目前已經順利投入使用,但以後的長期維保公司待確認,還有質保金,土建費等問題需進一步跟物業和電梯公司協商支付,扣除上述款項後餘7、1萬餘元在物業銀行帳戶,這筆餘款可退還給所有業主。第二部電梯由於政府已取消補貼政策,待地下室官司判決後再決定能否不籌款用小區公共收入更換。

(3)、管道燃氣,已擱置。

由於景海閣燃氣接入口要價8萬,有部分業主因平時習慣用電磁爐或液化氣不想換,還有部分業主擔心管道燃氣的安全性不願意更換,因此向所有業主籌款難度較大,此事暫時擱置。

(4)、電動車棚,有地可停,但只能露天停放。

新電梯建好後,業委會已要求物業把門口推車通道砸掉,改為只能階梯進樓,徹底取消了電動自行車上樓的方式,電動車改停北面公共人行通道,這部分地不屬於小區所有,無法申請建車棚,目前只能露天停放。

(5)、地下室維權,已起訴至龍華法院,待開庭審理。

業委會於20xx年1月21日在龍華法院成功立案,要求通過司法區分地下室所有權,原定於20xx年3月20日開庭,但被告尤海林未去領傳票應訴,法院將登報公告後再缺席開庭審理。

(6)、地下水換自來水,需4000元,籌款中。

由地下水改為市政自來水,物業請人施工需要4000元,業委會經微信群一半以上業主接龍同意,已要求物業在5月份帳單中每戶加收50元,若收齊後有餘款,可用於採購小區公共裝置。但物業要求半數以上業主簽名同意並公示後,才會協助收款。

(7)、快遞擾民,經投訴,已整改。

經物業要求,業委會去街道辦和市政12345投訴,兩家快遞公司已整改,擾民情況相對以前好了很多,如果還有投訴,再想其他辦法解決問題。

(8)、更換自動化車輛識別停車系統,已訂貨,將盡快安裝。

該系統由1008業主免費贊助,已籤合同,貨到後將盡快安裝。到時可以解放保安,不用在保安崗固定值勤,根據時段設定對不是本小區業主的車輛自動禁止入內。

二、急需解決的問題:

(1)、業委會無法常態化正式運作

業委會成員全是小區志願者,每個人都有自己的生活和工作,只能利用業餘時間為大家服務,這也就無法及時幫助業主解決各類問題,一個電梯按鈕都拖了近一個月沒得到解決。志願者的熱情都是有限的,需要不斷有人來協助接力提供公共服務,希望小區無論是日薪數百元的業主還是日薪數千元的業主,每月都能抽幾個小時出來做些公益的事務,只有更多的人蔘與進來做事,才能更快的解決問題,把小區建設的更加美好。

公益事務無大小,可以是坐在門口值班1個小時收集大家的意見,也可以是跟物業溝通跟進小區各類事務,還可以是跟進12345投訴事宜,可以是贊助電梯門口一垃圾桶,也可以是贊助業委會一塊牌匾等等,只要真心想做公益,一定能找到事可做。

(2)、缺乏公共資金

業委會成立一年來沒有任何公共資金,這一年來辦事的過程中所有材料費,交通費,通訊費都是業委會成員憑著公益心自願為大家提供。目前金額較少,大家都還可以接受,不會計較這些,但涉及到一些公共裝置的採購,比如電梯門口放一個帶菸灰缸的垃圾桶這個事已經反饋好久了,物業不願花錢買,業委會又沒有資金,就只能一直擱置。希望小區有公益心但又確實抽不出時間來為大家服務的業主,能自願贊助一點資金給小區,用於小區公共支出,採購裝置,解決實際問題。如果公共資金足夠的話,這次改接自來水甚至都不用所有人籌款。

(3)、沒有固定的辦公場所

業委會這一年來沒有固定的辦公場所,開個會討論個事通常只能去業主家裡或委員的辦公室裡,這很不方便,導致沒有固定的人員在小區值班接待業主諮詢,幫助業主解決問題。待有人贊助牌匾後將和物業協呼叫電梯口的原物業辦公室掛牌做為業委會臨時辦公室,待地下室收回後,再考慮在地下室找個小房間作為正式辦公室。

小區業主委員會自成立以來,委員們大都是非常積極努力投入到各方面的工作中去,但因為是頭一次擔任委員,經驗幾乎為零,這造成有些方面和大家要求的差距很大,請廣大業主放心,業委會是從業主中選出來的,是一批願意為小區公共事務無私奉獻一段時間和精力人,請給他們一些時間,給他們一些寬容,他們會更有信心和耐心,協調各方面做好小區的事務,同時希望能有更多的業主每月抽點時間出來參與小區公共事務,不斷接力為小區服務。

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