2024年專案書記述職報告5篇

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2024年專案書記述職報告篇1

尊敬的各位領導、同志們：

我叫xxx，現任專案部經理，根據處黨委關於《黨支部書記、專案經理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來在班子建設、工作目標、安全生產、施工任務、經營管制等方面主要情況述職如下，請予以評議。

一、 務實創新、夯實科學發展基石

xx專案部承建了神寧xx煤礦副立井、迴風立井兩個井筒的施工建設任務，是寧夏首座設計年生產1200萬噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場的關鍵性工程，在專案組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環境樹立一流形象、一流管制鑄造一流品牌”的管制理念。在施工過程中，班子成員精誠團結，恪盡職守，帶領廣大職工充分發揚“勇爭第一”的企業精神，取得了一個又一個可喜的成績。

1、優質快速施工享譽“塞上”。

專案部進駐xx煤礦施工以來，克服西北的狂風、冰寒，在第一炮掘進中就遇到泥岩砂岩交替的複雜地質條件。這種岩石硬度小，用傘鑽打眼夾釺堵鑽桿。困難是開啟智慧之門的鑰匙，打眼班班長許海剛在打眼過程中發現影響的關鍵原因是：鑽頭上的強力吹風孔太小，巖粉不能及時排出。發現後，他及時升井將吹風孔直徑擴大到10mm。經試驗打眼速度大大加快，每班打眼時間縮短到3小時，功效提高了近三倍。在隨後的施工中，他們又結合地質條件變化，率先採用“傘鑽與麻花鑽、風鑽交替使用”等方法。

打眼速度進一步加快，為專案部在5、6、7、8四個月施工中連續破百米提供了基礎保障。特別是在7月份副立井的施工中，專案部克服地質條件複雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊伍風範，精心組織，廣泛發動，一舉以130.5米的成績重新整理了神化寧煤集團月成井114米的紀錄，且工程質量優良。

2、加強生產組織，完成了生產指標。

按照處下達的生產任務和專案部制定的生產計劃，專案部抓住井筒施工的黃金季節，積極改進作業方式，有效的提高了生產水平。

3、抓好“小改小革”進一步提升生產施工的科技含量。

在抓好生產施工的同時，專案部積極鼓勵技術革新，針對井口甩罐時，費時費力不安全的問題，研製出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個車盤，就使原來的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運轉直接關係職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴重後果，他們經與設計廠家溝通，對絞車制動系統進行改進，成功研製出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”，從而使絞車執行實現了本質安全。

二、 強基固本，戈壁灘上展風采

1、加強職工隊伍建設。我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來抓，總結提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場前嚴把“五關”。一把健康關，聯絡縣醫院對新工人進行體檢，對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關，對體質弱，不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關，對國中以下文化及智慧低下的不得錄用;四把培訓關，所有人員必須經過72小時安全教育，對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關，對考核合格人員，必須簽訂勞動合同，否則不準錄用。

新工人錄用後，我們堅持開展經常性的培訓教育，堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識題)，“一日一案”(每天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學習的安全知識進行一次考核，不合格的進行補考，並給予相應處分)，以此提高職工的安全意識和自保互保能力。同時，我們還採取了“以師帶徒”、“互保聯保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質。

2、科學組織施工生產。我們建立了安全、生產、經營、技術、機電、黨建、後勤等各類管制度150餘項，並嚴格按制度辦事。在調動職工勞動積極性方面，實行“三招”聯動。一是思想教育，教育引導職工增強競爭、憂患、市場等六種意識，並召開班組民主會，傾聽職工安全生產中好的意見和建議，發揮職工的主人翁作用;二是經濟激勵，制定出臺了勞動競賽辦法及節假日保勤辦法，班班考核，按期兌現，直接調動了職工生產積極性;

三、 嚴抓細管，促進本安體系建設

1、齊抓共管保安全。

我們進一步細化了各級管制人員及每個工種的安全責任制，制定了安全責任制60餘項，安全操作規程80餘項。做到了有崗位就有安全責任制，有裝置運轉就有操作規程。為抓好安全責任落實，我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。專案經理把全面，支部書記搞協調，安全副經理抓落實，崗員、網員盯現場。具體工作中，一是班組長、崗、網員等待遇與責任掛鉤，為提高他們的責任心和積極性，其工資係數分別為工人的1.2和1.1倍，如果連續一週查不出安全問題，又提不出建議取消津貼。二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅給予經濟處罰，性質嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學習班進行為期7天的再教育，造成嚴重後果要給予辭退。截止7月底，專案部累計處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業45人次，佔“三違”起數的71.4%。違違反勞動紀律18人次，佔“三違”起數的28.6%。

2、創新管制促安全。

我們將班組建設作為創新安全管制的突破口，規範了班前程式，制定了班前會制度，嚴格按照“六必講”的要求，重點對本班的施工任務分解到每個職，對各個崗位的注意事項進行講解，對不安全人進行模排，對職工應知應會進行提問，用規範而嚴格的班前會制度使職工入井前知道“幹什麼”、“防什麼”。同時，我們建立了嚴格的登記制度，為職工發放了學習本，將每天的“每日一題”及班前會主要內容記錄清楚，增強安全生產的能力。近日，我們針對網員、崗員業務素質參差不齊，知識結構單一的狀況，開設了“青工學堂”，為他們講授各類實用性的安全知識，為安全生產起到積極的促進作用。

3、質量安全為安全。

安全質量標準化代表了企業的管制水平，是企業安全管制的基礎，是實現安全生產和文明生產的前提。因此，自進入xx煤礦施工以來，專案部認真貫徹集團公司、一建公司和xx煤礦以及我處關於開展安全質量標準化建設的檔案、指示精神，以建立a級專案部為目標，按照集團公司和一建公司“規範管制年”“質量標準化推進年”的要求，堅持“上標準崗，幹標準活”，全員動員，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場施工管制，有力地推動了我專案部安全生產工作的發展。

截止7月底專案部已開展4次安全質量標準化自評，7月份我們在我處及公司安全質量標準化檢查驗收中以91分、95.4分先後被評為a級專案部。

四、 精細管制，提升專案收益

1、專案部效益穩步提升。

一是加大了專案內控力度。重點加強了對專案部工、料、機等直接成本費用和非生產性費用的支出監控，嚴格物資採購的各個環節，抓好成本超支的源頭。細化了專案部與區隊、班組間的承包考核，把經濟承包責任制層層落實到位。二是提高了專案管制水平。專案部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動，對使用過的舊風鎬、舊風鑽、舊風帶、廢風鎬釺重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新，嚴控成本，杜絕浪費。

2、財務管制繼續加強。

專案部按月召開經濟執行分析會，會上實行了“每人一提”制度，每名經管人員圍繞本質工作提出一條合理化建議，並予以獎勵，以此促進經營管制，堵塞經營漏洞;二是降低了非生產性費用支出。專案部制定了業務招待費、差旅費和辦公費用等管制制度，並嚴格控制和使用。

3、精算經濟效益，嚴控費用成本。

“以成本管制為核心，以基礎管制為重點”的精細化管制制度，進一步細化區隊、班組成本考核，繼續完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴控專案部非生產性費用發生。提高了職工節約意識，有效杜絕了鋪張浪費，節約了建設成本。

五、營造和諧，為國慶獻禮

1、精誠各方使用，務求互利雙贏。積極穩妥地處理好與甲方、監理及地方政府(部門)的關係，做到不卑不亢、團結合作、互利共贏，努力營造和諧發展的外部環境。

2、精建和諧專案，維護安全定局面。大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動，積極選樹先進典型;建立“國慶”前夕安全穩定工作應急預案，及時模排各種隱患苗頭;維護職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產、生活環境，提高後勤服務質量。

六、鍛鍊修養，彰顯黨員本色

本人嚴格按照中央關於加強國有企業領導人員廉潔自律的各項規定，努力加強思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面建設，進一步提高了自身修養和拒腐防變的能力，始終保持著一名共產黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴格執行處規定領取，電話費、通訊費按處規定報銷，無違規違紀現象，無私自承攬工程、私自採購及參與賭博違法亂紀行為，堅持從嚴治企的工作作風，反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨享受過任何特權。

本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規定班子團結“四條要求”，按照分工履行自己的職責，認真處理分工與合作的關係，做到了大事講原則，小事講風格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支援，努力維護班子團結，提高班子的凝聚力和戰鬥力。我始終堅持著一句諾言，工作中我是領導、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分，沒有等級差別，經常深入到職工中與之座談交往，設身處地的為職工著想，維護職工權益，解決職工困難。

各位領導、同志們，我工作中雖然取得了一些成績，這都是處黨政的親切關懷、部門領導的大力支援及專案廣大職工共同努力的結果，我只是發揮了自己應有的作用。但由於本人的能力所限，實際工作與處領導的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今後的工作中，我將嚴格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領專案廣大職工拚博進取、迎難而上，確保各項任務指標圓滿完成，為我處整體發展做出更大的貢獻!

2024年專案書記述職報告篇2

專案部有員工*人，黨員*人，佔總人數的*，專案部黨委下設三個支部，即：機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和專案部機關黨支部，專案部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名專案部黨務工作的領導者，應當帶領全體黨員，充分發揮專案部黨委思想政治堡壘的作用，共產黨員的先鋒模範作用，體現群體及個體強大的凝聚力，帶領全體員工緊密團結在專案部領導班子周圍，圓滿順利地完成施工生產任務。

現將專案部組建來的工作向大家做一下彙報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

一、專案部建家伊始，為強化專案部管制，規範企業行為，依據公司管制辦法，結合專案部實際情況，專案部黨委決定：

通過民主表決，在印製《合理化建議表》向員工徵集意見的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出臺《管制辦法彙編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發放到每一位員工手中，目的在於倡導全體員工群策群力，使辦法真正體現員工們的意願，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實，並切實具體反映到了專案部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管制參與意識，奠定了專案管制的良好基礎。

二、進場後，初步瞭解了建築市場的實際情況，有這樣的感觸：

對於像我們這樣經常在野外作業的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環境不熟悉。針對這些困難，專案部黨委應堅持以提高員工綜合素質，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識後，專案部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施，在時間、方法、內容上，都做了具體保證。由於長時間的政治理論學習，營造了濃厚的學習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎，也帶動了業務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風，潛移默化提高員工們的素質。

三、在後勤管制上，專案部做出一些新嘗試：

根據施工線路短、工程任務集中的實際情況，所屬施工隊被統一安排到專案部在現場蓋的四合院中，後勤管制由專案部統一負責。由專案部建食堂、制定《現場管制辦法》統一管制日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環境的同時，充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業整體形象。成績是鼓舞人心的，*年*月*日，在業主的首次大檢查中，我專案部脫穎而出，獲得好評，並於現場駐地會議室舉行首次施工現場會。

在後勤保障工作中，成立民主管制小組，定期採納員工們的合理化建議並給予切實落實。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管制權利，調動了員工們的工作積極性。

四、針對專案部所進行的其它一些改革：

施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務分配、現場施工管制，諸此種種，專案部黨委都積極配合專案部領導班子，及時做好員工們的思想工作。並就此通過上報經驗、建議等書面材料形式，督導各隊、各科室參與專案部管制工作，集思廣益，力爭在該專案的管制中探求出一條嶄新的“專案部管隊”模式.申報了困難補助金。

在員工出資持股、分紅方面，帶領員工們及時學習公司有關檔案，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關單位員工進行聯誼，團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產中，專案部領導對其委以重任，在生活中，適時地啟發他們，在活動中，充分支援、發掘他們的組織能力。

五、在履行國有企業領導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中，專案部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管制創新”及“學黨紀、學法規”活動，保證了各項工作的合理、合法性。

工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現了出來：

一、解決好“工學矛盾”。

專案管制，一方面要求提高員工素質，加強理論學習，一方面要求保障員工們的工餘休息時間，張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。

二、繼續做好後勤工作。

好的後勤工作起到“安定民心”的作用，專案部的後勤管制仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。

作為一名專案部的黨務工作者，在工作面前，要用實際行動兌現入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，專案部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協作。

2024年專案書記述職報告篇3

**年即將結束，回顧一年來的工作，有喜有憂。喜的是我主管的工作經業主和監理代表處的多次檢查，成績得到了他們的認可，並多次受到了領導的表揚及鼓勵為專案部爭得了榮譽，從心底裡感到高興，深感精力沒白費，從心理上得到了自我安慰;憂的是對平時的工作經過多次自我排查，還有些方面不同程度的存在著安全隱患和可能出現的突發事件，有的工作距公司對我的要求還有一定差距。

為了使來年的工作更上一層樓，跨上新的臺階，現述職如下，若有不妥之處，望各位批評指正，我深表誠摯的感謝。

一、 工作職責

1、 主管安全生產，安全保通和文明施工。

2、 溝通協調與xx高速交警，高速路政和服務區的關係。

3、 與xx京珠高速改擴建指揮部相互傳達，彙報有關資訊。

4、 負責專案部的黨務工作。

二、 工作情況

1、 安全保通和文明施工

四月上旬我進入工地至今，在公司和專案部領導的關懷和正確指導下，經過全體職工的辛勤努力和默契配合，完成了“零事故”的管理目標。由於成績突出，監理代表處六月份在我標段主持召開了安全文明生產觀摩現場會。xxx主任代表專案部介紹了經驗後，兄弟單位參觀了內業和外業他們有的拍照、有的詢問，無論外業和內業都給他們留下了良好的印象，使我標段在上至領導、下至各標段樹立了良好形象。

為了做好保通服務於施工，施工聽從於保通。工地開始首先建立了安全組織機構，完善制訂了各種規章制，編制了安全應急救援預案，為教育全體員工安全施工，xx經理親自帶領並參與進行了“觸電、滅火、高空墜落”等八個方面現場演練。安檢部先後簽訂了安全生產目標責任書等20種有關安全文明施工的內業檔案。由於內業資料齊全，不僅業主組織兄弟標段來xx標專案部交流，而且我們公司也派其他部門的同志到工地進行了學習。據不完全統計，平時其他標段負責安全生產的同志到我工地取經的達二十多人次。因此，我標安全生產、文明施工的經驗不僅在我工地結出碩果，並且也在其它工地發揚光大，這些成績有力的提高了我公司在xx加寬工地所有標段中的聲譽。

述職人：

20xx年xx月xx日

2024年專案書記述職報告篇4

尊敬的各位領導、同志們：

上午好!

xx年上半年，在鎮黨委、政府的正確領導下，作為黨建第一職責人，我認真履行存檔建工第一職責的職責，牽頭抓總、當好表率。按照“抓黨建、凝合力、謀發展，抓發展、夯基礎、促黨建”的工作思路，團結帶領全村廣大黨員幹部群眾艱苦奮鬥、開拓創新、紮實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村經濟社會各項事業的又好又快發展。

下面，我就履行聯豐村黨建工作第一職責人職責的狀況述職如下，請各位領導、同志們評議：

一、加強黨員幹部教育管理，認真履職盡責

一是狠抓“學習型”兩委班子建設。堅持每月一次兩委學習制度和業餘自學制度。在班子成員和組幹部中開展以“學理論、學科技、學法律，查思想、查信念、查作風，促進黨性觀念增強、促進經濟發展、促進黨群幹群關係進一步密切”為主要資料的“三學、三查、三促”活動，強化了“學習型、思考型、進取型”隊伍建設，構成了“工作學習化、休閒學習化、生活學習化”氛圍。上半年，先後組織黨員幹部群眾參加縣、鎮、村舉辦的教育培訓3次。

二是認真完善各項規章制度。為增加工作透明度，先後制定和完善了《財務管理制度》、《“三務”公開制度》和《村規民約》等規章制度。同時，認真落實了“三會一課”、“一事一議”等制度，制定了一個切合本村實際發展規劃。

三是堅持提高發展黨員質量。透過不斷健全完善抓制度與落實，規範了發展黨員工作，優化了黨員隊伍結構，促進了黨的基層組織建設，目前，聯豐村共有黨員50名，新發展黨員3名，用心分子轉預備黨員4名，培養用心分子2名，培養後備幹部3名。

四是狠抓黨風廉政建設。認真落實村幹部廉政承諾制度。今年初，我們在黨員會、群眾代表會上作出公開承諾，做到每月召開民情懇談會，按時公開“三務”，輪流坐班，廉潔奉公等事項。半年來，我村沒有違規、違紀的現象發生。

二、開展“基層組織建設年”活動，啟用力作表率

開年以來，我們按照鎮黨委安排部署，將“創先爭優見行動、建強組織增活力”為主題的“基層組織建設年活動”列入了村支部、村委會重要議事日程。5月xx年”實施辦法，成立了以自己為組長，村兩委人員為成員的活動領導小組，深入開展了“基層組織建設年”活動。

活動中，透過組織黨員重溫入黨誓詞、學習黨的政策，互相交流討論，以典型示範村為榜樣比發展，黨員之間比“崗位奉獻”等多種形式，激發了村兩委和黨員活力，使“基層組織建設年”活動起到了明顯效果，一是充分發揮黨支部作用。投資180萬元改擴建和新建村級公路36公里，其中新建26公里，改擴建1公里，完成了貓兒溝至安昌河寬55米，場21公里的路基工程。二是充分發揮黨員先鋒模範作用，發動全村50名黨員投入新農村核心區建設。自6月份起歷時70多天時間，適度集中流轉土地1xx年初工作計劃，今年我村要改擴建公路36公里，新築寬55長21公里的路基，新建1xx年產300萬隻櫻桃谷鴨的基礎上，今年擴大到了500萬隻;生豬養殖由原先的18萬頭擴大到此刻的21萬頭;水產由原先的318畝擴大到此刻的618畝;產值由原先的8000多萬元增加到此刻的125億元。四是農民專合組織增多。聯豐村原有聯豐養殖合作社、匯鑫生豬養殖合作社等農民專合組織，今年又新增了“開心獼猴桃種植專業合作社”，使本村農民轉組織到達了4個。五是農民休閒廣場投入使用。今年，我們新建了佔地xx年即將結束，回顧一年來的工作，有喜有憂。喜的是我主管的工作經業主和監理代表處的多次檢查，成績得到了他們的認可，並多次受到了領導的表揚及鼓勵為專案部爭得了榮譽，從心底裡感到高興，深感精力沒白費，從心理上得到了自我安慰;憂的是對平時的工作經過多次自我排查，還有些方面不同程度的存在著安全隱患和可能出現的突發事件，有的工作距公司對我的要求還有一定差距。

為了使來年的工作更上一層樓，跨上新的臺階，現述職如下，若有不妥之處，望各位批評指正，我深表誠摯的感謝。

一、 工作職責

1、 主管安全生產，安全保通和文明施工。

2、 溝通協調與xx高速交警，高速路政和服務區的關係。

3、 與xx京珠高速改擴建指揮部相互傳達，彙報有關資訊。

4、 負責專案部的黨務工作。

二、 工作情況

1、 安全保通和文明施工

四月上旬我進入工地至今，在公司和專案部領導的關懷和正確指導下，經過全體職工的辛勤努力和默契配合，完成了“零事故”的管理目標。由於成績突出，監理代表處六月份在我標段主持召開了安全文明生產觀摩現場會。xxx主任代表專案部介紹了經驗後，兄弟單位參觀了內業和外業他們有的拍照、有的詢問，無論外業和內業都給他們留下了良好的印象，使我標段在上至領導、下至各標段樹立了良好形象。

為了做好保通服務於施工，施工聽從於保通。工地開始首先建立了安全組織機構，完善制訂了各種規章制，編制了安全應急救援預案，為教育全體員工安全施工，xx經理親自帶領並參與進行了“觸電、滅火、高空墜落”等八個方面現場演練。安檢部先後簽訂了安全生產目標責任書等

20xx年xx月xx日

2024年專案書記述職報告篇5

專案部一屆二次職工大會述職報告

專案部黨委書記**

（2011年3月6日）

各位領導、同志們：大家好！

現在我向大會述職，請予以評議。

2010年，在專案部黨委、專案部領導班子集體的領導下，在專案部全體員工的大力支援和熱情幫助下，本人在學習和工作等方面做了一些具體工作，取得了一定成績，同時也存在諸多不足，具體彙報如下。

一、學習情況

能夠積極參加黨委中心組學習、黨支部學習和職工集體學習，自覺學習政治理論、政治思想、有關管理和專業技術方面的知識。能夠認真學習學習黨的十七大和十七屆四、五中全會、中央紀委第五、六次全會精神，學習科學發展觀理論，學習黨中央應對當前經濟形勢的一系列決策部署，學習黨群業務方面的書籍，學習管理和專業技術方面的書籍。

通過學習，使自己更新了知識、充實了頭腦、轉變了思想、提高了覺悟、增強了黨性。一方面，通過政治學習，充分認識到黨員幹部、特別是領導幹部必須做實踐“三個代表”的先行者，認識到黨中央一再要求加強和改進黨的作風建設的重要性，認識到保持黨員先進性的重要性；提高了和黨中央保持一致的自覺性，增強了工作的責任感、工作的主動性和積極性；對科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求有了更加全面的理解和把握，進一步用科學發展觀理論武裝了思想和頭腦，增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，堅持用科學發展觀來統領工作、指導工作的意識有了進一步增強。另一方面，通過有關管理知識和專業技術知識的學習，更新了知識，充實了理論，1

補牢了基礎，開闊了眼界，增加了知識積累和理論基礎。通過學習，在黨性、黨風、黨紀方面，能夠做到識大體、顧大局、講團結、促和諧；能夠堅持正確的政績觀，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，在工作和生活中保持“四心”，即工作上保持進取心、生活上保持快樂心、對己保持平常心、對人保持寬容心。

二、工作情況

在工作方面，能夠運用科學發展觀的思想指導工作，注意突出重點，統籌兼顧，積極推進專案部黨群工作與行政管理工作的協調開展；注重講務實、重真幹、求實效、作表率，勤勉工作；能夠以飽滿的熱情投入到工作中，能夠以整體利益為出發點和落腳點，積極維護專案部領導班子的團結，尊重並團結班子其他成員，虛心向班子其他成員學習。工作上做到了服從組織和專案部班子的集體領導，團結協作，努力工作，積極完成專案部本級和上級佈置的各項工作。在工作作風上，謙虛務實，敢於大膽管理，不迴避和逃避問題困難，積極解決問題和困難；不過分追求形式，注重實效和結果。在思想觀念和道德上，注重改造世界觀，注重提高思想道德和職業道德修養；願意接受對專案部發展和自己工作有益的新思想、新觀念和新生事物，支援改革。

一年來，在專案部和各工區全體員工的大力支援和共同努力下，本職主管的黨務和工會工作平穩進步。專案部黨委以抓好領導班子建設為龍頭，不斷強化黨建和思想政治工作，積極開展組織建設、宣傳教育和黨風廉政建設工作，充分發揮了黨組織的政治核心作用，保證了工程施工的順利進行，保證了專案部的建設管理科學發展。專案部工會以維護職工權益和民主管理基本職能為抓手，積極開展工作，充分發揮了橋樑紐帶作用，為專案部的健康發展和維護穩定工作、為構建和諧專案部做出了積極貢獻。專案部黨委被****集團黨委授予“專案黨建先進黨組織”稱號、2人被授予“**集團重點工程建設優秀黨

員”稱號，9人被****公司表彰為2010“優秀共產黨員”、本人被表彰為2010“優秀黨務幹部”；專案部被集團公司評為“2010黨風廉政建設先進單位”和“2010工會工作目標考核優秀單位”，1人被集團公司表彰為2010“六好共產黨員標兵”，本人被評為****“優秀工程專案黨組織書記”。

三、廉潔自律情況

在廉潔自律方面，能夠按照中紀委和上級黨委、紀委有關黨員幹部廉潔自律的規定嚴格要求自己，自覺遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，遵紀守法，廉潔從業。現具體明示如下：（1）沒有違犯中紀委和上級黨委、紀委有關廉潔自律規定的行為和現象；（2）沒有違犯《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的行為和現象；（3）做到了不為親屬分包工程；（4）沒有用職權為個人撈好處；（5）沒有其他違犯領導幹部廉潔自律要求的行為和現象。

四、存在的問題、不足及整改思路

1、在學習方面，與組織要求和專案管理、企業發展、市場競爭和社會發展需要的要求還有差距；學習的知識範圍還不夠寬、學習的系統性還不夠強、學習的深度還比較淺；在黨群工作專業知識和行政管理知識的充實、更新、升級和學以致用等方面做的還不夠；尤其是在深刻領會和全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求方面，還不夠全面、不夠深刻。

2、在工作方面，對黨務工作、思想政治工作、工會工作與專案部行政管理工作、工程施工管理工作的最佳結合方法方式，如何發揮黨組織政治核心作用和工會橋樑紐帶作用，保證專案部行政管理工作、工程施工管理工作順利開展等方面，還需要進行不斷的探索和努力；對專案部人員和施工人員的基本情況和思想動態瞭解掌握得還不夠全面、及時和準確；工作中有時有急躁情緒和現象，工作方式和方

法有時也欠妥當。

3、針對個人存在的問題和不足，制定以下措施進行改進和加強：

（1）加強學習，增強科學發展的意識，提高科學發展的能力。（2）加強“發展”的意識，克服固步自封的思想，推動專案部工作全面發展。（3）貫徹“以人為本”的思想，全面貫徹落實全心全意依靠工人階級辦企業的方針，紮實抓好職工隊伍建設管理工作，關心職工群眾的生活。（4）堅持用“全面、協調、可持續發展”的思想指導工作，既要做好具體業務工作，又要對專案部的全面建設管理多加思考；既要重視專案部的基礎管理，又要促進全面管理。（5）注重工作中的統籌兼顧，在工作中既要突出重點，又要統籌兼顧；既要抓好業務，又要帶好隊伍；既要立足當前，又要著眼長遠；既要爭先創優，更要注重實效。

一年來，取得的成績是專案部領導班子集體領導的結果，是全體員工支援幫助的結果，藉此機會向大家表示衷心的感謝！存在的缺點和不足，需要自己在今後的工作中克服、改進和提高。在此我懇請大家繼續給予我幫助和支援，我會倍加珍惜和感謝你們的真誠關心，更加努力工作。

我的彙報完了，不當之處敬請批評指正，謝謝大家！