銀行領導述職報告範文最新2篇

用心寫好述職報告，可以有助於小夥伴們評議任職能力，及時改正不足，總結剛完成的工作內容，有獲利也有損失，需要寫一份述職報告，以下是本站小編精心為您推薦的銀行領導述職報告範文最新2篇，供大家參考。

銀行領導述職報告範文最新1

在分行黨委的正確領導下，在全行幹部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，以創新為動力，積極拓展市場， 優化客戶結構，增強資金實力，提高資產質量，深化內部改革，各項業務健康快速有效發展，各項管理水平不斷提高，經營效益不斷提升，同業競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅定政治立場，認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局，堅持講大局、講發展、講穩定，依法合規經營，創造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在日常中，始終把學習作為增長知識和才幹的重要途徑，努力把握其基本觀點，領會其精神實質，不斷提高自身的政治素質，增強政治鑑別力。認真學習中央經濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、檔案的精神，努力提高各項決策的針對性和指導性，保證全行業務經營的方向。在抓好自身學習的同時，以增強幹部職工的學習自覺性、提高整體素質為目的，立足自身實際，加大了培訓力度，保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

二、牢記第一要務，不斷加速農行業務發展程序

在工作中，我深感加快發展對農行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫鬆懈，自覺做到以發展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經營活動，較好地推進了農行的商業化程序。

一是制定高起點的發展目標。每個經營年度，都能通過反覆多次算積極的帳、發展的帳，高起點地提出業務發展目標，以此激發全行上下奮勇爭先的意識和幹勁，提升各方面工作的標準和要求，在全行營造了加快有效發展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施，多策並舉推進經營目標的全面實現。注意根據新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導，調整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業務發展始終保持良好的發展態勢。

根據不同時段的資金流向規律，選準工作重點，開展組織存款競賽活動，加強高產網點建設，促進全行資金實力不斷增強。

將有效投入作為支援經濟建設、加快自身發展的著力點，整合系統資源，調整機構設定，組建客戶經理隊伍，建立專案拓展儲備資料，努力通過管理體制和運作形式的改革，加強對客戶的服務，提高辦事效率，壯大優質客戶群體。

面對不良貸款面廣量大的實際，成立了資產經營部，集中專職清收人員，對劃轉的不良資產進行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時間、任務、責任人“三到位”，促進資產質量不斷提高。

以金穗借記卡為重點，依託網路優勢，建立銀行卡聯合營銷機制，完善用卡環境，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉帳業務，實現了髮卡數量和質量的同步增長，較好地發揮了銀行卡的品牌優勢。

通過走專業經營和外匯普及相結合的路子，加快推動國際業務提速發展，一舉改變了分行國際業務發展過程中的被動局面。

四是加強精細化管理，提高經營效益。通過加快中間業務發展，中間業務收入逐年提高。加強頭寸管理，合理擺佈資金，使頭寸資金保持較低的佔用水平。積極開展系統內票據回購業務，提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程式，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規範，較好地防範了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》，使貸款定價更科學化、規範化和制度化，進一步提高了全行利率定價管理水平。

銀行領導述職報告範文最新2

上半年，自己在分行黨委和支行的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，牢固樹立正確的業績觀，按照省行黨委提出的“兩個迫切”要求，以股份制改造為契機，以業務發展為重點，以打造“好銀行”為目的，提升經營理念，依法合規經營，不斷拓寬經營思路，認真抓好分管的各項工作，較好的完成了各項工作任務，現將一年來各項工作情況彙報如下：

一，加強政治業務學習，提高自身綜合素質。

為了提高自身的綜合素質，自己按照分行黨委的統一安排，先後認真學習了《中國共產黨紀律處分監督條例》、《保持共產黨員先進性教育讀本》和《預防腐敗實施綱要》，提高了自身的理論水平和工作能力，增強了自己的理想信念，樹立了全心全意為人民服務的信心。在業務學習方面，為了適應近年來業務的不斷更新變化，利用工作之餘，通過網訊的規章制度和部室答疑等欄目，對《綜合業務會計核算制度》、《電子銀行業務章程》和《個人金融業務操作規程》等進行了系統的學習，豐富了自己的業務知識，為各項業務營銷和拓展打下了堅實的理論基礎。

二，努力轉變工作作風，促進各項業務發展。

自己分管個人金融、會計結算、中間業務、銀行卡、對公存款、電子銀行、計劃財務、資訊科技等工作，繁瑣事務較多，工作量大，為了努力確保各項任務的全面完成，自己不等不靠，工作有計劃，有安排，實施想辦法。主要做了以下幾方面的工作。

1，拓寬思路，落實任務，促進個人業務的快速發展。

年初，自己會同營業管理部負責人對全轄網點區域的資源、可發展潛力，重點優質大戶，網點區域內的同業情況進行了認真的調查，分析，落實網點目標任務，確立了以代發工資為龍頭，以發展個人優質客戶為重點的工作思路，並親自制訂了一季度《儲蓄存款考核辦法》和《xx年員工績效工資考核辦法》，辦法的實施，有效的調動了網點一線員工的工作積極性，成效顯著，儲蓄存款較年初增加萬元，新增牡丹靈通卡張。

2，拓寬思路，開闢新的中間業務增長點，不斷提高經營效益。為了實現中間業務的穩定增長，在作強作大傳統中間業務的同時，充分發揮網路優勢，大力拓展代理業務。一是積極開展代理保險業務，至年末，代理各類人壽保險業務萬元，實現中間業務收入萬元。二是積極開展財務顧問業務，充分利用股份制改造的有利時機，先後與戶企業簽訂財務顧問協議，實現財務顧問收入萬元。三是積極開展代理現金業務，在繼續與縣農發行續簽協議的基礎上，多方聯絡，與縣郵政局再續姻緣，成功的簽訂了代理現金業務協議，實現中間業務收入萬元。四是針對xxxxx公司資金充足，欲尋求多方投資，在得知企業有購買國債的意願後，藉助上級行的大力支援，為企業購買國債億元，實現中間業務收入萬元，促進了經營模式和增長方式的轉變。

3，強化業務營銷，促進電子銀行和銀行卡業務全面發展。為了實現電子化業務的不斷髮展，面對同業的競爭，一是積極開展代理菸草訪銷業務，自己先後多次與一把手聯合營銷，想辦法，找對策，在上級行的大力支援下，消除多年來該公司對我行的偏見，達成一致意見，代理菸草訪銷客戶戶，年代理金額達萬元，二是在全行範圍內開展電子銀行、銀行卡聯合營銷活動，提高了全行員工的營銷意識，至6月末，新增企業網上銀行證書客戶戶，新增企業網上銀行普通客戶戶，新增個人網上銀行客戶戶，新增個人電話銀行戶，新增牡丹信用卡，張。超額完成了分行下達的聯合營銷任務。

三，認真履行職責，依法合規經營。

為了防範業務操作風險，嚴格規章制度，杜絕不規範操作，根據有關內控制度規定，自己認真履行檢查職責，依法合規經營，堅持每月對全轄各網點的庫存現金、重要憑證進行全面、細緻的檢查，檢查不留死角，不走過場。對易發案要害部位進行重點檢查。要求同志不違反制度的，自己首先不違反制度，對業務中不合乎規範的操作，現場指出糾改，遇到無法解決或有不同意見的的問題，當即請示上級行相關部門，直到問題的徹底解決。有效的促進了業務的健康發展。

四，廉潔自律，接受群眾的監督。

為了自覺遵守“四大紀律、八項要求”，嚴格執行金融領導幹部廉潔自律過好“五關”的規定。自己首先嚴格要求，率先垂範，在乾淨中幹事，在幹事中乾淨，堂堂正正做人，工作中未收受現金、有價證券等行為。在業務營銷中，不找任何藉口為己方便，不利用手中的權利為己謀利。其次堅持行務公開制度，對群眾敏感的績效工資考核辦法、財務執行情況向全行員工公開，增加透明度，廣泛接受群眾的監督，杜絕了腐敗現象的發生。

半年來通過自己不斷的努力，較好的完成了所分管的各項工作，但與分行黨委的要求還存在一定的差距，具體表現為：一是政治學習不夠深入，未深刻理解政治學習對領導幹部的重要意義。業務學習不全面，一知半解。二是在營銷工作中，營銷措施不夠完善，三是執行各項規章制度偏鬆，管理還存在一定的問題。自己決心在今後的工作中，發揚成績，轉變觀念，敢於創新，大膽管理，糾改不足，努力搞好本職工作，為我行各項業務發展的健康發展做出更大的貢獻。