黨組書記述職點評材料兩篇

黨組書記述職點評材料兩篇

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鎮黨委書記抓黨建述職點評材料一

剛才，xx同志進行了述職，總的來說xx鎮在縣委組織部的聯絡幫助下，黨建工作抓得比較實，思路明，底數清，並且能結合鄉村實際，創造性地開展工作，較好地擔負起了“黨建第一責任人”的職責，形成了不少亮點，主要有這三個方面的創新：一是創新建立脫貧攻堅綜合示範區。將xx、xx、xx三個貧困村集中起來，打造脫貧攻堅綜合示範區，成立聯合黨總支，按照資源整合、支部聯建、產業互融、服務共享的思路，實現組團發展，聯合脫貧，很有創意，很有針對性，也很有成效。二是創新開展黨建示範工程。七月防洪期間，我到xx鎮王窪村調研，對村支書說，無論開展什麼工作，都離不開黨的領導和基層黨組織的戰鬥堡壘作用。吳陳河鎮在這方面做得很好，抓黨建示範村建設，規劃活動場所，統一黨建標識，強化村幹部管理，提升農村黨組織服務群眾水平，還舉辦了全縣基層黨建現場會，為農村黨建工作樹立了標杆，值得肯定。三是創新開展“四業同創”活動。組織開展以“黨員創產業、幹部創事業、能人創企業、村民創家業”為主要內容的“四業同創”活動，評比一批幹事創業的幹部群眾，湧現了xx、xx等特色亮點產業，可以說，xx鎮脫貧攻堅和各項工作取得的成績，都是鎮黨委抓黨建帶幹部、創新“爭先進、比貢獻”活動載體的結果，這一點要繼續弘揚，通過各種活動把黨員、幹部、群眾的心思集中到發展上來，引導到山水紅城、健康新縣的大局上來。

當然，問題也和亮點並存：一是基層組織活力不強。部分幹部職工工作積極性有所下降，村幹部隊伍結構失衡問題比較突出，村幹部素質跟不上時代發展的需要。二是村級活動場所建設需要加強，大部分村級場所近幾年都進行了新建和改建，但還有個別場所沒有進行改造升級，服務群眾水平不高。

最後，對xx鎮抓黨建工作，再提三點希望，一是要把抓黨建和抓產業結合得更好，多做一些深入地研究，多樹一些成功的典型，帶領xx鎮的黨員幹部在黨建與產業發展融合方面做一些積極探索;二是繼續保持好學的勁頭，不僅要善於帶動大家向書本學、向專家學、向先進學，更要善於從群眾中學，在脫貧攻堅和黨建工作兩個方面，都要做好全縣的示範鄉鎮。三是在幹部教育培訓管理上要多努力，多想辦法，從嚴管理，從優配備，使鎮村幹部的能力素質、責任擔當適應當前形勢發展的需要。

支部書記述職會點評發言材料篇二

今天的這次會議是一次特殊的會議，是我公司新一屆黨委班子成立以來首次組織支部書記述職考核會議，可以說是意義重大。剛才14位同志都針對各自在XX年度開展的整體工作，進行了述職。下面我講兩點意見，一是為什麼要組織這次述職，二是對黨員領導幹部提幾點要求。述職考核的三個目的和意義：

剛才對大家在去年分管的黨務工作進行了檢查、考核和落實。通過這次述職，讓大家明確自己的位置，包括你的職務描述、職務職責和職務目標，簡單地說就是你是幹什麼的?應該有哪些義務和權力?應該幹到什麼樣的程度，達到什麼樣的目標?有一個清醒認識。其次，這次述職會議參加人員的範圍比較廣，基層黨委書記及支部書記全部參加了述職、南京區域的書記也提供述職材料，通過委託的方式參與述職。通過實事求是述職，大家分別就XX年的工作進行總結、分析、評價，同時找出各自支部和個人存在的問題，分析了原因，讓大家互相增進了解、交流溝通，互相取長補短、學習提高。達到提高各自支部工作的目的，達到提高領導幹部的計劃組織、總結匯報等綜合素質的目的。

三是述職考核不是簡單的工作彙報，不是簡單的“走馬觀花”式的述職，我們要通過述職，還要達到建立起運作規範的幹部管理組織體系的目的，營造黨員領導幹部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。

通過這次述職，可以看出，大家對這項工作比較很重視，作了一定的準備，絕大多數同志都在會上作了認真的述職報告，整體效果很好，黨委班子成員，參與述職的人員均進行打分。黨委會對各大家的述職報告簽署考核意見，然後反饋給各位，最後由人事部門負責整理存檔。今後公司要逐步規範述職考核程式，每年進行一次全面的述職考核工作。

            下面我針對當前工作現狀，提出幾點要求。

一是要具備“忘我、犧牲、奉獻”的思想觀念。目前，公司發展正處於爬坡階段，特別需要大家有這種思想觀念。在這個“重要時期”，公司的發展能否快速、健康、穩定，關鍵在於各級黨員領導幹部。大家首先要具備“忘我工作、敢於犧牲、勇於奉獻”的思想觀念和工作作風，要有“攻堅克難”的勇氣和信心。沒有這一思想動力、精神動力，就無法幹好工作，就不能帶好黨員隊伍，就無法完成任務、實現目標。這既是企業發展的要求，更是一個合格黨員領導幹部應該具備的首要思想素質。

二是要具備“在其位認真負責、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領導幹部中暴露出一些思想傾向和思想問題。

來自比如：有些領導幹部存在著“重視生產經營、忽視思想政治百度工作”的習慣作風，對下邊已經發生的問題和矛盾不是積極主動處理，以身作責，而是推卸責任甘當“老好人”;又比如：工作中出現問題，部門和部門之間互相“踢皮球”等等不良現象。這些不好的傾向都屬於“思想工作”的範疇，我們一定要下大力氣盡快糾正過來。

大家是黨員幹部，要擺正自己的位置，言談舉止、講話辦事要認真負責、顧全大局，不利於公司的話不講，不利於公司的事不做。要善於站在公司利益的角度，積極主動地去解決問題、處理問題;要層層為公司分憂解難，既要為員工著想負責，又要為公司著想負責，學會正確處理好各種問題和矛盾，儘量把問題和矛盾處理在萌芽狀態，不上交、不激化。

三是要具備“關心企業、忠誠企業”的思想觀念。一個企業能否長遠發展、健康發展、高效發展，關鍵靠我們整個集體的凝聚力和向心力，更為關鍵的就是我們的黨員領導幹部的凝聚力。要提高對企業的“忠誠度”。對於我們每一個人來說，尤其是對於黨員領導幹部來說，你對公司發展的信心如何，你對企業的忠誠度有多高，就決定了你的人生觀、事業觀和價值觀，決定了你今後對企業的貢獻多少，決定了你的領導價值。

四是要務實創新，進一步增強基層黨建工作的生機與活力。要堅持常抓不懈、常抓常新，進一步推進基層黨建工作力度，發展黨員、積極分子培訓、黨員管理等黨建基礎性工作，確保基層黨建工作規範化、制度化;要積極創新方法，尋找黨建工作突破，對各項工作進行細化，努力培育組織工作品牌專案，加強宣傳推廣，擴大影響力。

五要準確定位，在基層黨建工作中發揮作用。抓黨建服務、保障和促進中心工作;要自覺學習提高，努力提高自身能力水平，成為黨建工作的行家裡手，發揮參謀助手作用;要注重作風形象，紮實學習先進組工幹部典型，加強黨性修養，堅持公道正派，帶頭抵制不正之風，以優良的作風紮實工作，樹立好的形象。

總而言之，企業需要的領導幹部應該是：一個品德高尚的人;一個具有強烈團結、協作意識的人;一個輕視權力、責任至上的人;一個不斷創新、永遠提高的人。