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關於科室主任述職報告通用範文

我們可以通過寫述職報告,從而瞭解到自己工作中存在的問題,並加以改正,那麼相關的述職報告該如何寫呢?以下是本站小編和大家分享的關於科室主任述職報告通用範文,以供參考。

關於科室主任述職報告通用範文
關於科室主任述職報告通用範文

20____年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環節"知名度、美譽度、誠信度"在創新管理,提高醫療水平更新醫療護理的觀念,深化優質服務,加大了管理力度,工作取得了必須的成績。

一、加強學習,提高自身素質

用心參加群眾路線教育實踐活動,認真落實科學發展觀,始終和黨中央持續一致,用心響應院領導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風正派。在業務上,努力鑽研專業知識,利用早會、查房進行理論聯絡實際學習,鞏固了專業知識,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業務水平。

二、調動醫護人員用心性,團結一致做好本職工作

調動全科室人員用心性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴於利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發揮每一位醫護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。發揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關係,處理好醫護關係,處理好醫護與患者的關係,使大家把自身的發展融入到科室發展的整體發展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業才能得到充分的發展壯大。科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,用心響應各項號召,醫護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲複審工作準備充分,來科檢查專案順利達標。

三、加強醫療質量管理,高度重視醫療質量安全

認真執行各項規章制度,用心參加全院各項會議,經常利用早會和工作中進行醫療安全學習,認真學習執行病例書寫規範,會診制度、首診醫生負責制度、早晚__制度,做好術前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規範,處方書寫規範,增強法律意識,時時防範醫療糾紛和醫療事故發生。

四、響應醫院號召,用心開展新專案

在實際工作中,嚴格執行範圍內開展業務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞症手術一例,腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例,左大腦半球膠質瘤手術一例,(由於各種原因過去不敢開展的手術此刻已經儘量開展起來)全年無

醫療糾紛及事故發生,營造了安全舒適的工作環境。

五、重視梯隊培養建設

我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本到達全員進修學習,專業技術水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術隊伍全員已到達高階職稱水準,為科室可持續性發展奠定了良好基礎。

六、努力創造兩個效益

今年我科經過全體醫護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經濟效益創歷史,全年患者住院人數1400餘人,全科經濟收入752萬元,和去年同期比超額完成74萬元,全年無醫療護理投訴。

七、不足之處

1.業務學習還不夠系統完善,不能持之以恆,

2.顱腦損傷患者住院人數逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支援、和幫忙,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永久。

關於科室主任述職報告通用範文

回首過去的一年,非常感謝醫院黨政領導給我這個鍛鍊的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往,使我懂得了很多。領導和同事對我的支援與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向院黨政領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,在工作上,圍繞總務科的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。

即將過去的一年,在院黨政領導的正確領導與協助下,我們的工作著重於以病人為中心,為臨床服好務的工作目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的`工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,兢兢業業工作,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫院,醫院就是我的衣食父母,擁護領導的管理思想,堅信在醫院新的領導班子正確指導下,醫院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快醫院的發展認真做好本職工作。

我能重視加強理論和業務知識的學習,不斷提高自身綜合素質。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。增強自己執行制度的自覺性和堅定性;一是認真學習醫院下發的各種檔案和規章制度,做好每一次院務會記錄,並把這些精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業務知識,重點學習各工種維修技術、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,並結合自己在理論技術、管理知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業務工作能力。

一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記醫院各項規章制度,全心全意為醫院創造經濟效益和社會效益宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集科裡工作要求及資訊,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向主管領導彙報,讓主管領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成任務。在日常工作中,認真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。

一年來,我能認真領會醫院有關會議檔案精神,深思熟慮,根據總務科具體情況,制定維修工作方案;然後徵求各方面的意見,集思廣益,把醫院精神與實際工作結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,以身作則,化解矛盾,把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每週主持召開一次科早會,傳遞醫院的會議精神,聽取各組工作情況彙報,研究當週工作安排計劃,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的工作任務。

嚴格執行各項規章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,並引導、教育員工自覺執行院裡的各項規章制度,樹立醫院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業的良好風尚。

本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀,樹立為員工服務的思想,把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為院裡辦實事、辦好事。

總的來說,一年來,本人在團隊管理方面考慮的較多,工作範圍廣、任務重、由於本人正確理解上級的工作部署,堅定執行醫院的各項制度,較好地發揮了生產管理和組織協調能力,充分調動了廣大員工的工作積極性,工作積極主動,不畏髒累,盡職盡責,較好地完成了醫院安排的各項工作任務。我也認識到自己的不足之處,文化知識水平還比較低,隨著醫院的發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於領導和員工的監督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論素質和各種工作技能,做一名合格的帶頭人,為全面建設醫院,發展醫院的目標作出自己的貢獻。

關於科室主任述職報告通用範文

各位領導,各位同事:

大家好!

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的20____年即將過去,在院領導的領導下,全科通力合作,協調發展,在汗水和智慧的投入中,收穫了新的成就,新的進步,新的跨越。看到科室發展前景蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。

我自負責康復科工作以來,在全科人員及全院各相關科室的大力支援下,通過自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績:康復科的規模不斷擴大;收治病種不斷拓展;新技術、新業務不斷運用;社會效益、經濟效益日益提高;科室管理逐漸正規化、規範化;門診、病房、餘蔭院社群康復正在按計劃逐步推進。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷完善自我,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總體感覺:自己是稱職的,能夠勝任本職工作,對得起院領導的信任,對得起科室同事的支援!現將任職後的主要工作述職如下:

一、以調整結構、整合資源為突破口,在不斷的改善環境中、持續的技術運用中提高社會效益與經濟效益

由於各方面的因素,目前康復科分門診二樓、住院部五樓、餘蔭院社群康復三塊。為了康復科的健康穩定持續的發展,我擬定了建立康復科可行性報告,康復科發展與規劃,康復科裝置購置可行性報告,社群康復需求表,建立康復科病房的前期工作報告,按照穩定存量,發展增量的思路開展工作。

主要有重新調整科室佈局,改善就醫環境,按照現代康復的要求初步建立起門診二樓康復評定室、運動治療室、作業治療室;重新規劃住院部五樓的物理治療室、傳統康復室;逐步促進餘蔭院以單一的臨床為主向臨床與社群康復相結合的轉變,重新佈置餘蔭院的功能設定,增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等專案,開展了合作醫療業務,家庭病床服務正在穩步推進、中醫治未病的天灸療法等老年健康服務也在餘蔭院開展,這些工作均得到鎮、餘蔭院領導的認可;康復科病房工作有聲有色,表現勢頭良好。一個具有發展潛力的現代康復科基本成形。

二、以提高制度管理為根本,在不斷學習的基礎上保證業務的標準和質量

努力營造學習的氛圍,以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展。按照醫院的規劃,結合科室實際制定康復科工作制度、運動作業治療師職責、物理治療師工作制度、鍼灸師工作制度等,對照制度各司其職,責任分解到人,做到人人有壓力,人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實康復科三級醫師查房制度,強化病歷書寫質量,掌握門診業務流程,做到以制度約束人,以制度促進人。讓科室人員適應制度,自覺參與制度,做貫徹制度的主人,因為這些制度的保障,現在科室基本運作正常。

三、以強化技術運用為著力點,在不斷更新技術手段中鞏固老患者,吸納新病源

康復治療師述職報告各類報告由於病人求醫的盲目性等多種原因,科室相互竟爭激烈,為了加大競爭力度,在鞏固老患者吸納新病員方面,我科面臨著巨大的挑戰,為了保證科室各項業務的不斷髮展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,通過技術改進、更新服務手段來鞏固病員群體。

如加強病房建設力度,極力動員病人住院系統規範化治療,以此提高療效,既增加了科室的主動性,技術運用的有效性,又改變了病人對康復科工作的狹隘認識;加強新技術的運用:通過引進康復治療師,填補了醫院以前腦卒中、腦外傷、骨折術後、腦癱等功能訓練的空白;新增了中醫‘治未病’的健康管理業務;開展了骶管注射治療腰椎間盤突出症、定點旋轉復位配合星狀神經阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業務;堅持康復臨床與康復教育的有機結合,向患者宣講康復醫學是最環保的低碳醫學,康復醫學的核心是功能訓練,全面康復,融入社會,改善生活質量。

堅持將這些理念灌輸給病人,讓病人作出合理的選擇。堅持用“事業心”“愛心”和“恆心”為患者提供親情服務、放心服務。堅持技術的“合縱連橫”,藉助更高的技術平臺促進科室發展,通過自已的努力,我現在是x省康復醫學會委員,被聘為x市推拿學研究會理事。

四、以和詣發展的理念為牽引,在堅持行為影響、示範引路的前提下激發同事工作熱情

在日常工作中,堅持把“懂技術、會管理、善溝通”作為自已的工作目標和方向。注重自身的形象,要求別人做到的,自己首先堅決做到,要求別人不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點搶先到位,集中學習首先到場,急難任務爭先上陣,在別人心目中樹立了善於吃苦,勤奮工作良好的形象。“業精於勤荒於嬉,形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為科主任,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神。

一年來,重大節假日我基本沒有休息,在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助科裡的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背後一套,並主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心裡話願意和我講,困難事願意找我辦,有效的保證了全科人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以科室利益為重,講團結,講協作,和詣發展,出色的完成了各項工作任務。