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2023年銀行上半年工作計劃6篇

工作計劃的好處有很多,在制定工作計劃的時候一定呀根據實際的工作情況,在寫工作計劃之前,我們首先要對個人能力有清醒認知,這樣才能確保計劃的可行性,本站小編今天就為您帶來了2023年銀行上半年工作計劃6篇,相信一定會對你有所幫助。

2023年銀行上半年工作計劃6篇

2023年銀行上半年工作計劃篇1

一、各項指標完成情況

今年上半年受歐洲多國債務危機及國內市場經濟低迷等因素影響,金融體系發展減速,加大了金融業經營發展的難度。在大氣候不利的環境下,我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標,截至六月末我支行;

(一)公司類指標增長顯著。_月末,對公存款餘額為億元,較年初新增億元,增長幅度和實際增長量都排在支行所轄網點前列。對公存款日均增加,列支行區所有網點第_位,新開對公賬戶__戶。授信業務通過授信工作人員努力,為避免風險,上半年,我支行共收回個人貸款_萬元,避免因利率波動產生的風險,並且對進行了。四級不良貸款收回_萬元,整體質態有一定好轉。(二)個金類指標較好完成年度計劃。五月份資料,_項可比指標中,_項超過分,5項得到滿分。儲蓄存款餘額億元,較年初增加_萬元,列支行所屬網點第3名,代發工資客戶新增數;銀行卡有效消費額;新增特約商戶數;電子銀行櫃面替代率;個人網銀有效新增客戶數小。

二、上半年主要工作回顧

(一)堅持以職工為本,狠抓職工隊伍建設,充分調動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰鬥集體。今年來,我支行把隊伍建設作為第一要務來抓,實實在在謀發展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。

一是建立支行營銷獎勵措施,對支行發展做出貢獻的職工,在獲取支行營銷獎勵的同時,支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓,提高職工整體素質,凡是上級下發檔案都由專人先進行理解梳理,將提煉好的重點要點交由職工學習,對難點進行討論。做到業務準確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現困難的時候及時伸出援助之手,加大幫扶力度。

(二)堅持以客戶為導向,梳理自身業務結構,以產品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業務的快速發展。支行擁有對公客戶_餘戶,數量排全區網點第二,公司客戶存款更是佔了存款總量的77%。如何利用少有的人員營銷服務好龐大的客戶群體是工作重點所在。我支行建立起如下一套辦法;

一是建立起自己的客戶分級營銷制度,在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量_萬,_萬_萬,_萬以上進行分類管理。不同級別,組織營銷人員分頭分層營銷;

二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均餘額在_萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略;

三是增加對公服務櫃員,目前我支行安排_名對公非現金櫃員,_個現金對公優先視窗,滿足每日對公大量業務;

四是利用現代化資訊手段,利用網路與客戶密切聯絡,第一時間將我行政策和產品資訊通知到客戶。

(三)落實總行和支行工作精神,大力推進扁平化工作。營業網點扁平化是現代銀行結構趨勢,扁平化後能夠實現3層集約化管理模式,大大降低網點非經營壓力,能夠釋放基層網點人力資源,能夠激發出網點經營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和檔案內容,第一時間傳遞到每一位職工,定期召開會議,宣傳扁平化管理的優點,提高職工思想認識,確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想,積極參與支行的各層級競聘活動,無不良事件發生。

三、上半年工作中的一些問題

一是高階客戶分層管理仍處於起步階段,雖然我支行自行創立了客戶分級營銷管理辦法,但是對高階客戶管理分層管理仍處於起步階段,急需全行建立起一套對高階客戶差異化服務制度辦法,讓網點營銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高階的文化沙龍、經濟論壇等服務手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。

二是客戶經理隊伍需要進一步加強,目前我行產品少,客戶經理工作人員少,經驗少;大部分理財業務市場競爭力相對較差;大多數通過客戶經理老客戶持續營銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。

三是_月初新業務系統,職工磨合熟練還需要一定時間。

四、下半年的工作方法

今年上半年,我行各項業務工作平穩發展,各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,並且由於利率定價權的鬆動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點:

1、繼續抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。加大文明服務檢查力度,提高職工業務素質,服務意識和客戶交流技巧。

2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果,盡努力全面完成全年的目標任務。

2023年銀行上半年工作計劃篇2

20__年,我支部將在中支黨委的領導下,認真領會xx大四中全會精神,把握精髓,結合實際,轉變觀念,不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、高度的政治責任感做好各項工作。使黨支部工作進一步走向科學化、制度化、規範化。

一、以學習黨的全會為主線,進一步加強理論學習

根據總行__年黨委工作意見的統一部署,要深入開展學習實踐黨的xx大四中全會活動。深入學習實踐xx大四中全會精神,是擺在我們面前的一項重要而緊迫的任務。我行全體黨員要認真學習貫徹中央有關精神,充分準備、周密安排、紮實推進,將學習的基本要求落到實處。通過學習實踐活動,領導幹部要切實解放思想、轉變觀念、改進作風,自覺地把黨的xx大精神的要求貫穿於實際工作中的各個環節;廣大職工群眾要切實增強發展信心,樹立必勝信念,立足本職,多做貢獻,不斷推動我行向前發展;各部門要履行責任,務實創新,加強管理,推進我行平穩較快發展。

(一)在深入學習上用“功夫”。充分發揮中心組、政治理論學習主陣地作用,有計劃、有組織、有重點地組織黨員幹部、職工群眾進行集中學習。一是堅持實事求是,貼近實際確定學習內容;二是學習注重全員參與、全程參與,促進全體幹部員工主動學習和思考;三是創新學習方式保障學習效果。要在學習內容上求“深”、在學習方式上求“活”、在學習紀律上求“嚴”,堅持以教促學、以講促學、以幫促學、以考促學,掀起學習實踐活動的高潮。

(二)在指導實踐上念“真經”。要堅持學以致用、用以促學的原則,以“立足崗位創新工作,模範踐行精神實質”為標準,認真查詢在思想觀念、大局意識、團結協作、工作作風、工作措施等方面存在的問題和差距,查詢本單位在班子建設、組織建設、隊伍建設、管理體制等方面存在的問題,把握幹部員工的思想,指導工作實踐,推動銀行發展。我行將以此次學習活動為契機,組織廣大職工深入開展解放思想、轉變觀念大討論,澄清模糊認識,掃清思想障礙,以黨的xx大四中全會精神的理論武裝頭腦、創新舉措、難題,以思想大解放、觀念大轉變促進管理大提升、銀行大發展。

(三)在促進學習上求“實效”。要圍繞我行工作部署和任務目標,把幹部員工的思想和行動,引導到用理論指導實踐和解決問題上來。尤其在關係我行長遠發展的企業改革、安全生產、專案管理,績效管理等重大經營管理問題上,在推進各項改革措施的落實上,在創造優良發展環境上,更要進一步解放思想、轉變觀念、開拓創新,為從根本上解決制約行發展的矛盾和問題,想實招、幹實事,不斷推動行平穩向前發展。

二、以建設“四好”領導班子為重點,進一步加強行組織建設工作

推動行科學發展,關鍵在於組織建設,關鍵在人,關鍵在領導幹部。要進一步把建設“四好”領導班子落實到黨的建設和組織工作的各個方面,始終保持黨的先進性和組織工作的正確方向,始終保持黨的建設和組織工作的生機和活力。

(一)加強領導班子建設。深入推進“四好”領導班子建設和“講黨性、重品行、作表率”活動,以幹部隊伍素質的大提升來促進行素質的大提升。堅持民主集中制,嚴格執行黨內議事規則和和決策程式,健全完善各項管理制度,認真抓好各項規定和制度的落實。面對巨集觀經濟形勢的日益嚴峻、面對改革的逐步深入,領導班子要堅持以科學發展觀為統領,著力提高科學決策能力和指揮協調能力,不斷提高領導班子的整體水平。班子成員要加強理論學習,增強科學發展本領要進一步加強團結協作,形成科學發展合力;要充分發揚黨內民主,激發科學發展活力。同時,要加大後備幹部的培養、考查、培訓力度,嚴格落實《銀行幹部管理辦法》,培養造就一支“素質優良、數量充足、門內齊全、結構合理”的後備幹部隊伍。

(二)加強黨組織建設。我行當黨支部作為黨委工作的前沿陣地,是黨的工作重心、發展基礎和活力源泉,必須努力把黨支部建設成為推動行科學發展的堅強戰鬥堡壘。繼續加強黨支部建設,進一步擴大組織覆蓋,創新活動方式,充分發揮黨支部推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用;把逐步構建一個有廣度、有深度的思想政治工作網路的“大政工”體系作為重點工作來抓,注重 “外形”與“內質”的共同發展,建立“一崗雙責”的工作機制,並輔以有效的監督、考核制度,支部書記和部門負責人共同對生產經營工作和思想政治工作負責; 進一步加強對黨務工作流程、黨務日常工作的梳理、修編,探索建立黨建記錄“一本通”和資料“一盒裝”的標準化臺帳,提高黨建工作的制度化、標準化、精細化水平。引入“支部對標”理念,通過在我行個黨支部之間開展黨建工作同業對標,用指標量化黨建工作水平,考核各支部基礎工作和重點工作的完成進度與質量,促進支部建設平衡發展,切實提高黨支部工作的執行力,力爭1—2個黨支部實現“標杆黨支部”的建立突破。

(三)加強黨員教育管理。圍繞健全黨員經常受教育、永葆先進性的長效機制,使廣大黨員牢記宗旨、心繫群眾。尤其是在當前困難的經濟形勢下,更要注重教育、引導廣大黨員認清形勢,團結和帶領廣大職工振奮精神、紮實工作,真正使每一名黨員都成為一面旗幟。要按照發展黨員工作方針,堅持標準、保證質量,積極發展黨員,進一步提高發展黨員的質量,優化黨員隊伍結構;加強黨員的考核管理,認真組織每年一次的黨員民主評議工作,堅持“三會一課”制度,定期召開黨委會、民主生活會和黨員大會,按時給黨員上黨課,充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

三、以增強行凝聚力、向心力為目標,進一步做好職工思想政治工作和宣傳文化建設

實現今年各項奮鬥目標,必須用強有力的宣傳思想工作來統一思想、鼓舞鬥志,必須用先進的宣傳文化來塑造隊伍、凝聚力量,充分調動各方面的積極性和創造性,共同推動行科學發展、和諧發展。

(一)加強和改進思想政治工作。加強調查研究,密切關注與我行幹部職工利益息息相關的問題,掌握傾向性、苗頭性問題,及時調整工作重點,增強思想政治工作的針對性和時效性;充分發揮宣傳思想工作的輿論導向、凝聚人心、化解情緒作用。堅持開展遇到挫折必談,生活困難必訪;思想波動必談,生病住院必訪;互有意見必談,家有糾紛必訪;不思進取必談,青工入行必訪的“四必談”、“四必訪”活動,把握職工群眾思想脈搏,傾聽職工心聲,幫助排憂解難;大力倡導以社會主義核心價值體系為重點的思想道德建設和精神文明建立工作,廣泛倡導愛國、敬業、誠信、友善等道德規範,深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育,努力在行形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風尚。

(二)加強宣傳輿論工作。統籌宣傳資源,壯大輿論聲勢,加強輿論引導,內聚合力、外塑形象,積極營造科學發展的輿論氛圍。加強形勢任務教育,組織開展“行如何發展”主題大討論,強化幹部職工對行發展現狀的認識,切實增強危機感和加快發展的緊迫感;正確把握輿論導向,做好行外宣工作,充分利用銀行網站、行內刊諮詢等宣傳平臺,加大對行重點工作的宣傳力度,大力宣傳報道我行應對挑戰的新思路、新舉措、新經驗,堅定廣大幹部職工迎難而上、克難奮進的信心和決心。不斷加強宣傳隊伍建設,提升稿件質量,努力在上稿數上有新突破,充分展示行良好形象。同時,要加強行網站建設,正確引導網上輿論。

(三)加強行文化建設。企業文化是企業的軟實力,是企業核心競爭力的重要組成部分。因此,必須加強行文化建設,積極宣傳行核心價值觀,貫徹落實超總行企業文化建設精神,總結提煉以“以德治行、本質安全”為內容的行文化品牌建設;要不斷豐富行文化內涵,強化理念建塑,努力打造具有行特色的安全文化、合規文化、誠信文化和和諧文化,在行營造“執行力”和“協調”的濃厚氛圍,使“安全、合規、誠信、和諧”文化成為行發展再上新臺階的內在驅動力和創造力。

四、以建立“市最佳文明單位”為動力,進一步推進文明建立深入開展

以建立“市最佳文明單位”為新起點,強化職業道德建設這個基礎,以規範化管理為目標,不斷拓展文明建立工作內涵,努力淨化行道德環境和人文環境,開展 “人人講文明”主題教育活動,樹立行文明形象;要繼續開展文明行為養成教育,加大對行《員工守則》和行文明行為規範的宣傳力度;要以感恩教育為內容,強化員工道德教育,培養員工對行的回報意識,引導員工聯絡個人成長生涯與行的培養給予進行反思,使職工知恩於心,感恩於行,用實際行動來回報行,回饋社會;要在深化群眾性建立上下功夫,拓寬建立內涵,樹立社會形象,積極組織開展各項健康向上的文體活動,激發員工熱愛祖國、忠誠行、投身發展的熱情,為建立最佳文明單位奠定堅實基礎。

五、以弘揚廉潔文化為抓手,進一步加強行紀檢監察工作力度

加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作,是行改革發展的重要保證,是提升管理效能的有力舉措,必須切實抓緊抓好。一是鞏固反腐倡廉體系,強化紀檢監察工作。充分認識黨風廉政建設對行穩定和發展的重大意義,要像重視安全生產工作一樣高度重視行黨風廉政建設工作,做到與安全生產同部署、同考核、同獎懲,努力營造平安和諧的良好局面,真正做到“不丟人、不丟錢、不丟形象”,為行實現平穩較快發展保好駕、護好航;二是按照中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20__— 20__年工作規劃》,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,抓住責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環節,進行“三創新”(權力監督機制、黨風廉政教育載體和源頭治理工作);三是抓好黨員領導幹部廉潔從業風險管理,做好對行務公開、“三重一大”和領導人員重大事項申報落實情況的監督,將反腐倡廉貫穿於容易滋生腐敗的各個環節之中,使“幹事乾淨”的廉政理念落到實處;四是要進一步凸顯效能監察的亮度,圍繞改革發展的重點、經營管理的難點、職工關心的熱點和容易出問題的薄弱點選題立項,不斷提升效能監察融入管理、服務發展的工作質效;五是積極開展廉潔文化進行主題文化活動,大力弘揚廉潔文化,開創風清氣正的廉潔局面。

六、以建立和諧行為載體,進一步做好群團工作

職工是企業的締造者,是企業發展的實踐者。行黨委將始終堅持以人為本的理念,在人格上尊重人、在政治上關心人、在文化上關注人、在生活上關愛人、在發展中培育人,最大限度地激發職工的內在創造力,調動職工的工作積極性和主動性,以職工隊伍的和諧穩定促進行發展。

工會要以為行發展服務、為職工服務為基本出發點,加強自身建設;要充分利用自身優勢,結合自身特點,深入研究新形勢下工會工作的主要任務和實現途徑;要加強民主管理和民主監督工作,規範職代會程式,落實職代會提案,積極參與行民主決策,構建和諧勞動關係;要切實加強安全生產教育,牢固樹立安全發展的理念,進一步改善生產條件,夯實安全基礎,強化安全責任落實,保障職工群眾生命財產安全;要圍繞崗位建功活動,組織參加“人人是能手”為主題的崗位建功技能比武,抓好“送溫暖”工作,組織形式多樣的文體活動,把員工的思想和力量凝聚到行發展目標上來,動員廣大員工為行發展建功立業,形成員工與行和諧發展的良好氛圍。

共青團要繼續推進青年員工技能振興計劃,開展挖潛增效、青年爭先主題實踐活動,通過進一步加強團組織建設和融入中心工作的力度,更好的服務青年,服務行;要從講學習、講素質、講奉獻的角度出發,在團員中大興學習之風;要開展青工愛國主義教育、感恩教育,全面調動青年員工“與行同發展、與行共奮進”的積極性和主動性。

新的任務已經確定,新的思路已經明晰,站在新的起點,肩負新的使命,對於20__年的工作,我們定能在上級黨工委的正確領導下,在科學發展觀的指引下,以更加堅定的信心、更加有效的措施和更加務實的行動,用心抓組織,同心抓宣傳,盡心抓紀檢,推進行平穩較快發展。

2023年銀行上半年工作計劃篇3

上半年,ⅩⅩ銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞&l鞏固、完善、改革、發展&r的工作方針,以&l雙五&r戰略為目標,結合東北老工業基地的振興,鼓足幹勁、同心協力,克服不利因素,繼續發揚艱苦創業精神,以&l誠實守信、創新務實&r為座右銘,不斷拓展新的業務領域,開闢廣闊的生存空間。

截止六月末,我行各項存款餘額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。其中,儲蓄存款餘額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長;對公存款餘額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。各項貸款餘額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。存貸比。按&l一逾兩呆&r口徑劃分,不良貸款餘額萬元,比年初增加萬元,增長,比去年同期萬元減少萬元,下降,不良貸款佔比,比年初下降了個百分點;按&l五級分類&r口徑劃分,不良貸款餘額萬元,比年初萬元增加萬元,增長,不良貸款佔比,比年初下降了個百分點。各項收入萬元,各項支出萬元,經營體現虧損萬元。

一、上半年工作總結

上半年,ⅩⅩ銀行經營工作總的特點是:存款規模增幅不大,不良貸款盤活工作有一定成效,經營體現虧損。

(一)克服不利因素,努力吸收存款,開創吸儲工作新局面由於歷史遺留因素和客觀因素的影響,20xx年初我行吸儲工作開展得不很順利,行領導立即組織中層召開吸儲工作會議,並制定吸儲方案。

1、員工轉變觀念,吸收存款由被動變為主動近年來,我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤,但成效不大。今年上半年,行領導更注重讓員工從思想上認識到&l存款是立行之本&r,隨著&l存款立行&r觀念教育的深入人心以及&l我為我家&r吸儲競賽活動的競相開展,員工的思想觀念發生較大的轉變,由過去的&l被動吸儲&r逐漸轉變為主動通過親屬、同學、朋友等各種關係千方百計吸收存款,僅第一季度三個月的時間,員工就吸收存款餘萬元,儲蓄存款餘額較年初增長萬元,超額完成第一季度儲蓄存款計劃,為全年的吸儲工作開啟新局面。

2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場,對公存款有所增加上半年,我行卓有成效地開展各種營銷活動,積極印製各種新業務的宣傳單,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業務。在穩定老客戶的同時,也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款資訊,對於一些特殊客戶,由行領導親自進行攻關和疏導,在全行的共同努力之下,不僅遏制了存款下降的趨勢,還比年初增加萬元,比去年同期也有所增長。

(二)以信用卡和市場開發為依託,大力拓展中間業務截止六月末,我行新發卡張,卡餘額萬元;pos機消費額元;新增代發工資戶數戶,沉澱金額萬元;代理財產保險元,代理千嬉紅保險份,金額元,代理鴻泰壽險份,金額1萬元;代收移動、聯通手機話費筆,金額萬元;代售充值卡萬元,實現中間業務收入元,較好地完成了中間業務的各項指標。【第一範文§網整理該文章,版權歸原作者、原出處所有。】

1、加大中間業務市場開發力度,充實中間業務小組成員三月份,我行進行了全員崗位競聘,人員有所調整。為加大中間業務的市場開發力度,我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業務小組。

2、中間業務指標層層分解我行個人業務部將一年的全部指標分解到月,分解到人,並責成中間業務小組組長在每月月末進行專題彙報。通過這種方式,較好地完成總部下達的中間業務指標。

3、做好傳統業務,大力開發新業務、新品種六月中旬,我行在繼續做好&l代收手機費&r、&l代售充值卡&r、&l代發工資&r等傳統中間業務的基礎上,新開辦&l代收小靈通話費&r和&l代收網通固定電話費&r的業務。上半年,我行新開立工資轉存戶戶,新開卡張。

(三)積極辦理信貸業務新品種,增強社會效應1、開辦承兌業務截止六月末,我行共辦理承兌匯票業務兩筆,金額總計萬元,手續費收入元。20xx年初,我行公司業務部組織員工學習承兌匯票管理辦法。為加大我行社會知名度,擴大社會效應,20xx年3月,我行開始進行對外宣傳。20xx年3月31日,我行辦理了第一筆承兌匯票,金額為萬元。承兌匯票業務為我行帶來的收入並不多,但是通過該項業務的辦理,既可以讓客戶瞭解我行,在服務過程中,又可以增近與客戶之間的感情、增強良好的社會效應,同時,也可以增加我行對公存款。

2、開辦下崗失業小額擔保貸款截止六月末,我行辦理下崗失業小額擔保貸款筆,金額萬元。為增加收入來源,在行領導的積極運作下,我行成為市財政局指定辦理下崗失業人員小額擔保貸款的金融機構。為保證每筆貸款的及時發放,我行公司業務部員工予以積極、主動地配合,使該項業務得以順利開展,真正體現了ⅩⅩ銀行&l家鄉銀行服務家鄉市民&r的宗旨。

(四)積極催收貸款,努力壓縮不良貸款1、做好貸後調查,積極催收貸款截止六月末,我行收回貸款筆,金額萬元,為防止新的不良貸款的產生,減少信貸資產的損失,我行積極做好貸後檢查工作。上半年,公司業務部對我行正常貸款戶逐一走訪,瞭解企業經營情況,發現問題及時與行長溝通,同時做好貸後檢查報告。對於即將到期的貸款,提前一個月向借款戶下發收款通知,並進入企業調查,對於經營效益良好、還款信譽較好的黃金客戶辦理借新還舊。對於涉及政府行為的貸款,我行提前兩個月開始進行催收,例如自來水公司與市場服務中心貸款,我行信貸員分別走訪了ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ,及時為這兩筆貸款辦理了借新還舊。同時,將ⅩⅩ所欠的萬元利息全部催收完畢。

2、努力壓縮不良貸款,提高信貸資產質量截止六月末,按一逾兩呆口徑劃分,我行不良資產萬元,比去年年初增加萬元,比去年同期減少萬元,下降,不良貸款佔比,比年初下降個百分點。不良貸款一直是我行多年來亟待解決的問題,由於一些歷史原因和國家巨集觀政策的影響,使一些已停業或解體的借款戶的沉欠貸款無法償還。上半年,我行加大清收力度,通過處理抵貸物的形式收回部分貸款,此外,通過各種法律手段,盤活部分不良資產,從相對指標上完成了總部下達的任務。

(五)積極開展黨建工作,發揮戰鬥堡壘作用我行多次召開支部會議,首先選舉ⅩⅩ同志了為我行黨支部書記。在新任書記的領導下,黨支部定期召開支部會議,認真學習黨建工作要點以及各種黨的理論知識,並結合實際認真分析我行當前所面臨的嚴峻形勢,研究措施和對策,較好地發揮了黨支部在經營工作中的戰鬥堡壘作用。上半年,在黨支部的培養和幫助之下,通過總部黨委的嚴格審查和組織談話,使我行兩名黨外積極分子成為中共預備黨員,並使一名預備黨員成為正式黨員。此外,黨支部隨時掌握員工的思想動態,教育員工用發展的和辯證的方法思考和解決問題,堅持&l三會一課&r制度及組織召開民主生活會,加強黨風廉潔、自律和反腐敗鬥爭的自覺性。特別是黨的&lxx大&r召開以後,黨支部經常組織員工學習&lxx大&r報告和新黨章,提高員工的政治理論水平。

(六)加強&l四防一保&r,確保資金安全運營辦公室按照總部的要求和相關

規章制度,加大力度對保安人員進行定期教育和長期管理,制定了保安人員管理檔案,不斷提高其綜合素質;定期檢查兩所一櫃的安全情況和設施裝置的完整性,對火源、滅火器擺放位置、效能進行經常性檢查,按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉,發現隱患、問題,及時、徹底整改;積極配合總部進行各項檢查,同時做好自查和總結,將有關材料及時上報。

上半年,我行工作雖然取得了一定的成績,但較總部的各項指標還有很大差距,雖然存款、貸款規模均有所增擴大,但是增幅較小,較總部下達的任務還有一定差距;員工的綜合素質較現代化ⅩⅩ銀行員工的要求還有很大的差距。

2023年銀行上半年工作計劃篇4

xx年是工行歷史上極為重要的一年;在這歷史的一年裡,我行完成了從國有獨資到股份制的根本轉型,並於下半年在內地和香港二地同時成功上市,從而邁出了決定性的關鍵一步!回首xx年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應做的工作,完成了自已應盡的工作義務,現將一年來主要的工情況彙總如下:

一.認真學習黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關;

金融行業一向是高風險行業;說它高風險,一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的衝擊,另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策,學習銀行內控和管理的各種規章制度;無數深刻的經驗教訓告訴我們:什麼時候我們緊持了制度,各種損失就會嘎然而止!什麼時候忽視了制度,國家和人民財產就會遭受意外的損害!正是得益於規章制度的認真學習,一年來,我能正確行使領導交給我手中的權利,在錢財物上做到公私分明,較好地完成了領導交給我的各項工作任務;

二.工作認真嚴謹,該自已做的從不推諉,高質量的完成本職工作;

多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對數字負責,更要對人負責!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認為:作為一個入黨多年的老黨員,在個人利益和社會良知之間,作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達,但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態,使我能正視個人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!

三.努力加強自身學習,提高各方面素質,為應對新的工作環境作好準備;

銀行業作為高技術普遍應用的行業,需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業發展的現狀和趨勢,到我行和兄弟行各種業務種類的特點和異同,再到接人待物的心理學技巧,都需要我們用心地不斷進行知識的積累,更新和探索;作為特殊的金融服務行業,什麼時候你的服務比別人更到位,更及時,更周到,什麼時候你就具備了戰勝對手的不二法寶,什麼時候就會在日益激烈的競爭中脫穎而出!

xx年就這麼過去了,2019年正大步向我們走來!對照黨和國家對我們的要求,我們的工作還遠遠不夠;正因於此,我決心在新的一年裡發揚優點,克服不足,嚴以律已,刻苦工作,努力為改善我國的金融環境而努力!

2023年銀行上半年工作計劃篇5

為認真貫徹落實黨的十大大精神,以鄧小平理論和&l三個代表&r重要思想為指導,深入落實科學發展觀,進一步加強支行黨建工作,更好地發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用,按照中支機關黨委和支行黨組今年的工作部署和要求,結合支行黨建工作實際,現制定支部20xx年工作計劃。

一、深入學習&l&r精神和科學發展觀,保障各項決策部署的貫徹落實。

要把深入學習&l&r精神和實踐科學發展觀作為當前和今後一個時期的重要政治任務來抓,組織黨員幹部認真學習鄧小平理論和&l三個代表&r重要思想,全面貫徹落實黨的精神,準確把握&l&r規劃建議的指導思想、總體思路、目標任務和重大舉措。深入開展政治紀律教育,進一步增強黨員幹部政治意識、大局意識,在重大問題上立場堅定、旗幟鮮明。深入學習實踐科學發展觀,始終把務求實效作為學習實踐科學發展觀活動的出發點和落腳點,把黨員幹部的思想統一到黨中央的重大決策和重大部署上來。

通過學習,使廣大黨員幹部進一步增強貫徹落實科學發展觀的自覺性,真正把科學發展觀的要求落實到金融改革發展上來,落實到支行的各項具體工作中去。注重從駕馭社會主義市場經濟的能力、建設社會主義先進文化的能力、構建社會主義和諧社會的能力、應對複雜局勢和處理疑難問題的能力幾方面著手,立足現實、著眼長遠,不斷研究新情況、解決新問題、創新工作思路。把加強黨的執政能力建設與新形勢下履行好基層央行職責緊密結合起來,把開拓進取精神同科學求實態度結合起來,更加堅定地樹立和落實科學發展觀,為全面建設小康社會,支援地方經濟發展創造良好的金融環境。

二、大力開展黨性修養教育,紮實推進黨風廉政和反腐倡廉建設。

增強黨員隊伍的素質和能力,提高基層央行的履職能力和水平,是黨風廉政建設的根本出發點和落腳點。抓好黨風廉政建設和反腐敗鬥爭,必須緊緊圍繞基層央行職能和中心任務來進行,為順利完成各項工作任務提供保障。要通過加強黨性修養,樹立和弘揚優良作風,抓好黨風廉政建設,教育和引導黨員幹部在履行職責中自覺踐行科學發展觀,充分發揮模範帶頭作用,在各項工作中勇挑重擔、迎難而上、大顯身手、創新業績。

1、大力加強黨性修養教育。以慶祝建黨92週年為契機,積極參加上級行組織開展的&l黨性修養年&r活動,著力加強支行全體黨員對黨章、黨史、黨的性質和宗旨的學習教育,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定理想信念和以人為本、執政為民的理念,切實增強責任感、緊迫感和危機感,以堅強的黨性,保證黨中央和上級行黨委重大決策部署、政策措施落實到位,執行到位。

2、進一步抓好《廉政準則》的學習宣傳。採取集中學習、個人自學、專題研討、撰寫心得體會等多種形式,廣泛深入地開展學習活動。把學習貫徹《廉政準則》與建立學習型黨組織、作風建設等活動有機結合起來,真正做到深入理解、融會貫通;把學習貫徹《廉政準則》作為落實黨風廉政建設責任制的重要內容,督促黨員幹部把學習貫徹《廉政準則》融入到工作、生活的方方面面。

3、繼續積極開展以&l四個一&r為主要內容的反腐倡廉教育活動。注重增強廉政文化的影響力,在教育的針對性上下功夫,組織開展主題鮮明、形式多樣的廉政教育活動。一是開展&l四個一&r活動,即:&l一把手&r講一次廉政教育課,領導幹部寫一篇廉政心得,開展一次全體黨員&l廉文薦讀&r活動,開展一次全體黨員廉政知識測試活動。二是組織全體黨員開展&l愛崗敬業、廉潔從政&r心得體會徵文活動、廉政書畫攝影活動。三是在全體黨員幹部中開展&l強黨性、嚴黨紀、正黨風&r 主題教育活動,邀請有關領導專家作警示教育報告,組織全體黨員開展捐款獻愛心活動等。

三、開展&l創先爭優&r活動,切實加強黨的組織建設。

1、深入開展建立&l學習型黨支部&r活動。把建立&l學習型黨支部&r納入&l建立先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員&r活動中去,不斷增強&l學習工作化,工作學習化&r的理念。積極探索生動活潑的學習方式,緊密聯絡實際,注重學習效果,確保學習質量。

2、支部和各黨小組要嚴格黨內生活,加強和改進黨員教育和管理,不斷改進工作方法,豐富活動內容,增強黨組織的凝聚力和戰鬥力,努力把支行黨組織建設成為團結帶領幹部職工完成新時期各項工作任務的戰鬥堡壘。

一是認真開展每年一度的民主評議黨員和評選&l一先兩優&r工作。

二是嚴格執行&l三會一課&r制度。

三是認真執行按時交納黨費制度。黨員必須堅持按月及時交納黨費;各黨小組每季彙總後交給支部,支部按季上交中支機關黨委,並適時將黨員交納黨費情況在支部黨員大會上進行通報公佈。

四是認真做好新黨員的培養、考察、發展工作。今年計劃發展1-2名黨員,支部要認真做好入黨積極分子的思想教育和培養工作,及時掌握瞭解他們的思想、工作、學習、生活等情況,幫助他們堅定理想信念,端正入黨動機,接受黨組織的考驗。支部組織的黨課教育和各黨小組的政治理論學習及其他政治教育活動,應邀請他們參加,以調動他們的工作熱情和積極性,並在活動中得到教育和提高。

在新的一年裡,通過紮實開展各項工作,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用,以銳意進取的精神,為深化金融改革,認真履行基層央行職責,圓滿完成各項工作任務提供堅強的政治保證和組織保證。

2023年銀行上半年工作計劃篇6

根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我營業部在20__年的工作思路。

一、以客戶為中心,做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源,作為營業部又是對外的視窗,服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯絡,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理,防範風險,保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業部的電腦介面儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

5、規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。