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物業人員優秀工作計劃三篇

隨著時間的推移,今年的工作即將告一段落,我們的工作又將進入新的階段,你有沒有準備好寫工作計劃呢?下面是本站小編和大家分享的物業人員優秀工作計劃三篇,提供參考,歡迎你的參閱。

物業人員優秀工作計劃三篇

物業人員優秀工作計劃

十月金秋,丹桂飄香。走過68載風雨歷程的祖國迎來又一個喜慶的日子,讓我們歡聚一堂,共同慶祝祖國的68週年華誕。68年前的今天,第一面五星紅旗從天安門城樓冉冉升起,從此宣告我們的祖國進入一個嶄新的時代。風雨兼程,是說不盡的坎坷滄桑,風雲鉅變,是道不完的偉業輝煌,讓我們共同祝願偉大的祖國繁榮富強!現將十月份工作計劃公示如下:

客戶服務

1、堅持做好各項物業服務工作。

2、做好發放水、電、天然氣卡,交驗房屋,收繳費用,清退押金等日常工作。

3、做好1號樓電卡、門禁卡的發放工作。

4、繼續配合需要辦理戶籍遷移手續的業主,開具相關居住證明。

5、配合各施工單位進行維修通知及資料整理。

6、及時收取各項費用。

工程維護

1、按照維修計劃,繼續跟催協調鴻業公司專案部安排施工單位,對樓宇外牆立面脫落瓷片進行修補。

2、繼續協調鴻業公司專案部,跟進小區漏水問題的維修進度。

3、繼續協調鴻業公司專案部,安排電子公司處理可視對講及小區監控存在問題。

4、配合四季春供熱公司做好小區冬季供暖的準備工作。

5、配合各施工單位做好小區綠化驗收工作。

6、落實鴻業公司專案部承諾的維修及賠償工作。

秩序維護

1、加強小區南、北門出入人員及車輛管理,避免各類安全隱患的發生。

2、加強地下車庫安全巡查頻次,做到每隔半小時巡查一次。

3、嚴格檢查亂扔裝修垃圾、未裝袋堆放等違規現象,並定期對建築垃圾堆中堆積的易燃物品進行分類整理。

4、對國慶節小區環境佈置裝飾物品進行看管、維護工作。

5、提高保安人員各項服務工作水平,安排培訓會議。

環境佈置

1、做到節假日期間小區環境美觀、整潔,最大程度做到衛生情況達標。

2、繼續對小區剩餘樓宇3層平臺進行清理。

3、對小區公共區域各項設施進行擦拭。

4、將節日期間小區裝扮物品完整拆卸。

感謝您長期以來對神州物業工作的理解、支援與配合。國慶、中秋“雙節”在即,祝全體業主節日快樂!

物業人員優秀工作計劃

一、諮詢服務

遇見客人或領導時,立刻停下手中工作,站立,面帶微笑。

詢問客戶需求,傾聽客戶問題,根據所瞭解情況為客戶提供正確資訊。

熱情耐心地引導問路來訪客戶,指明位置、樓層和行走路線。

1. 嚴守客戶機密,不提供物業/客戶的內部管理資訊。

2. 對客服務時應保持正確的坐姿、站姿或走姿。體態保持端正、自然,走路輕、動作穩,使用禮貌用語。

3. 對客服務時應做到三米之內見微笑,一米之內聽問候。

4. 與人溝通時,不能左顧右盼,也不能注視對方時間過長,道別或握手時,應該注視對方。

二、接聽電話

接聽電話問詢及留言工作,遇有不明電話詢問時,禮貌謝絕回答。

接待員接到需留言電話時,準確地記錄受話人姓名、聯絡電話、事由等事項,及時轉交當事人。

5.電話鈴響在3聲之內接起。接轉、結束通話電話時,應輕拿輕放。使用普通話,語音清晰,電話中的語速應稍慢,音調要親切柔和。接聽電話時,應讓對方感到親切,精神狀態良好而非懶散。

6. 填寫記錄時,字跡清晰,內容詳細工作任務工作內容質量要求

三、接待服務

熱情接待公司訪客及會議工作人員,做好會議服務工作。

擔任外來人員登記工作。

擔任外借用品的辦理工作。

接待推銷人員,不“推擋”推銷人員,將推銷材料完整的收集儲存上交領班。

7. 主動示意,姿態優美,舉手投足符合禮儀規定。

8. 仔細核對外協人員、借物人員證件的有效性。

9. 對客服務中注意使用禮貌用語。做到“三聲”:來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

10. 在服務過程中,不得對客人無禮,不得對客人不理不睬。客人有疑問時,要耐心解釋,不得與客人爭辯。當處理有困難時應及時向上級報告。

四、文案工作

擔任規定區域內檔案列印、影印工作,須認真核對校驗稿件的準確性,確保無差錯。

11. 檔案列印應仔細校稿,無錯字、漏字現象,標點正確。交稿前仔細與原稿進行再校對,準確無誤後方可上報。

12. 節約紙張,符合檔案影印控制要求,做好影印記錄。

五、郵件分揀

擔任客戶區域郵件、報刊二次分揀工作,應及時、仔細的將郵件、報刊傳送到客戶手中。

郵件應及時送達,不得出現私扣、誤發、遲發現象。符合郵件、報刊分揀、傳送要求。

物業人員優秀工作計劃

在續簽合同來臨之即,紫蘿園物業公司首先衷心的感謝廣大業主幾年來對我們服務工作的'大力支援和幫助,幾年來我們通過相互幫助和信任彼此有了深厚的感情,同時我們對小區的一草一木、設施裝置更加熟悉,更便於服務管理。在您的幫助和支援下我公司願意降低公司贏利繼續為您服務。

自小區入住第一年物業管理費1.8元/平方米/月,第二年根據當時的物價及成本核算,並參照北京市住宅小區物業收費標準,按照新的政府指導價收費標準紫蘿園小區核算為1.67元/平方米/月,但紫蘿園小區實收費為1.35元/平方米/月,所以根據實際標準核算1.35元的物業費根本不能保障公司的運轉,只能用公共收益補充不足部分。

自07年開始國內物價上漲,造成國家、各企業單位面臨經濟困難,尤其是生活開支上漲了幾倍,各種材料價格不斷上漲,所以公司運營成本大大的增加。根據目前形勢所迫,要想公司能夠正常運轉,穩定公司員工做好服務工作,員工待遇必須增加。

再有紫蘿園小區已經入住6、7年,小區所有的設施裝置等部分零件(尤其:電梯、水泵、樓頂防水等)已超過了質量使用年限都已經逐步影響正常運轉,加大了維修維護頻率,從而增加了成本。

根據我們公司現在的運營狀況,加上以上的必然趨勢,實際就已經降低了物業管理費,在按1.35元/平方米/月加上公共收益補充的情況下我公司作出以下物業管理服務計劃和承諾:

1、首先在廣大業主、業主委員會的支援下,不折不扣認真履行合同約定的服務標準。我們進一步加強公司的綜合服務管理水平,嚴抓內部管理,提高公司全體員工的自身素質、業務水平、整體素質、良好的形象和服務意識,尤其是對小區的安全、衛生服務進一步提高,在廣大業主的理解和支援下大膽管理,高標準服務,不斷學習先進的管理經驗和創新,認真接受業主監督和建議,真正做到更周到更細緻的人性化服務,讓您更加滿意。

2、為了使小區電梯延長使用壽命,減少電梯磨損和不必要的浪費,節約能源,業主的財產升值,我們承諾在三年的服務期限內根據物業公司實際情況做電梯聯動。

3、根據小區目前綠化現狀以及公司的實際情況,適當進行添補和調整。

4、對小區花園排椅、鐵柵欄及大門進行每年一次刷漆更新。

5、在合同期限內對樓道進行一次粉刷。

6、不定期組織小區文體活動和賽事,增加業主、物業公司之間的友誼和溝通,從而更能體現小區的和諧氛圍,增強了小區的精神文明建設。

7、為了使小區的物業管理服務更能體現人性化的服務,及時為孤寡老人、傷病殘業主做力所能及的幫助。

以上是我公司對小區服務工作的計劃和承諾,在您的支援和幫助下我們願意為您繼續服務。