研發軟體工作計劃5篇

我們在寫好工作計劃之後，都需要對自己的工作進行盤點的，想要寫好工作計劃，我們就要認真思考過往的工作情況，下面是本站小編為您分享的研發軟體工作計劃5篇，感謝您的參閱。

研發軟體工作計劃篇1

為進一步鞏固全市國家機關軟體正版化工作成果，根據國務院和推進使用正版軟體工作部際聯席會議辦公室的有關要求，本市將於20xx年繼續全面深入開展全市各級國家機關軟體正版化工作，鞏固全市軟體正版化工作的常態化和制度化成果。為做好此項工作，特制定本工作方案。

一、年度目標

根據《政府機關使用正版軟體管理辦法》的檔案精神和國務院推進使用正版軟體工作部際聯席會議辦公室的工作計劃和各項要求，按照“鞏固成果、深入推進，制度先行、常態管理”的原則，在市政府統一領導下，繼續鞏固已有的工作成果，開展制度建設，完善工作機制，加強協調組織，強化監督檢查和宣傳培訓，保證軟體正版化各項工作任務的圓滿完成，推動全市軟體正版化工作邁上新的臺階。

二、工作範圍

(一)涉及機關範圍：全市市、區、鄉鎮(街道)三級國家機關，包括黨委、人大、政府、政協、法院、檢察院、人民團體、民主黨派等機關及其列入年度工作計劃的所屬事業單位。

(二)涉及軟體範圍：登記在各單位固定資產賬目中的伺服器、桌上型電腦、便攜機等計算機所安裝的作業系統、辦公軟體和防毒軟體三類通用軟體。

三、職責分工

市使用正版軟體工作聯席會議辦公室：負責統籌規劃、協調組織本市各級國家機關軟體正版化整體工作;指導、督促、監督本市各級國家機關按照既定工作方案，完成軟體正版化工作任務;統計、上報全市軟體正版化工作情況，並向社會公開發布相關工作資訊。

市版權局：組織開展本市各級國家機關軟體正版化宣傳培訓、經驗交流、調研研討等工作;負責組織開展相關軟體測評分析，並及時公佈測評結果;及時制定相關政策及辦法，釋出相關工作檔案。

市經濟資訊化委：負責推進實現軟體正版化工作與資訊化工作相結合。

市財政局：加強軟體資產管理和政府集中採購管理;對本市各級國家機關軟體正版化工作所需經費予以保障;負責制定釋出軟體採購經費保障、軟體資產配置標準等相關政策檔案。

市文化市場執法總隊：協助配合開展針對本市各級政府集中採購機構有關供應商落實計算機預裝正版作業系統軟體規定情況的檢查工作;負責有關軟體智慧財產權等的行政執法工作。

市審計局：依照有關財經法規對軟體採購資金預算編制、預算執行和採購實施情況，以及更新、購置的軟體資產的管理和使用情況，進行審計監督。

市使用正版軟體工作聯席會議各成員單位：參與本市各級國家機關軟體正版化宣傳、培訓、調研、交流等工作;參與本市各級國家機關軟體正版化現場檢查驗收工作。

各區人民政府：各區應成立並健全本區軟體正版化工作機制，明確各成員單位的具體工作職責，並確保有關單位必要的工作人員及經費保障;正版化工作牽頭單位負責制定本區軟體正版化具體工作方案;政府辦負責協調各有關單位，統籌部署、積極組織、及時通報，全力推進全區軟體正版化工作。

市正版軟體採購平臺：負責為本市各級國家機關提供價格諮詢、軟體採購、技術支援等相關服務。

首都版權產業聯盟：負責協助市使用正版軟體工作聯席會議辦公室做好全市軟體正版化工作相關的諮詢服務、宣傳培訓、技術支援、資料統計、資產管理等工作。

四、實施步驟

(一)籌備、部署、宣貫階段(4月上旬—5月上旬)

4月上旬，市使用正版軟體工作聯席會議辦公室組織召開本市各級國家機關軟體正版化工作動員部署會，進行廣泛動員，明確要求、部署任務，印發《xx市20xx年全市國家機關軟體正版化工作方案》;

4月底前，各市級國家機關及區人民政府將推進軟體正版化各項工作具體實施方案、領導機構建立及責任落實等檔案資料報市使用正版軟體工作聯席會議辦公室備案;

5月上旬起，市使用正版軟體工作聯席會議辦公室將聯合首都版權產業聯盟，根據本市各級國家機關實際工作需求，廣泛開展政策普及、知識講解、宣傳培訓等工作。

(二)清查、整改、推進階段(5月中旬—8月下旬)

全市各級國家機關應組織專業人員或採取政府購買外包服務等形式，嚴格按照軟體正版化工作標準及要求，對本單位相關軟體資產情況進行全面細緻清查，並根據統計彙總的軟體需求情況，及時組織開展軟體集中採購，逐項落實各項迎檢檔案資料及表格，確保軟體使用授權書資訊與軟體實際使用名稱、版本、數量相符，做到軟體資產管理制度健全，落實到位。

全市各級國家機關應於8月底前完成軟體正版化清查整改工作，並將完成情況及時反饋市使用正版軟體工作聯席會議辦公室。

(三)落實、檢查、驗收階段(9月上旬—11月中旬)

市使用正版軟體工作聯席會議辦公室將組織聯席會議各成員單位及相關技術人員組成若干檢查組，赴各單位開展檢查驗收工作;檢查組將嚴格按照聽取彙報、查閱相關檔案、核對採購合同、軟體授權許可協議等資料、現場隨機抽查計算機軟體安裝情況的方式進行檢查，確保檢查驗收工作程式規範有序、標準嚴格統一、結果公平公正。

(四)考核、評分、總結階段(11月下旬—12月中旬)

檢查結束後，市使用正版軟體工作聯席會議辦公室彙總各檢查組對各單位的檢查情況，嚴格按照相關檢查評分標準開展考核評分工作，並將相關結果上報市政府在全市範圍進行通報。

五、具體要求

(一)提高思想認識，確保實施到位

全市各級國家機關帶頭使用正版軟體，提高國家機關工作人員保護智慧財產權的意識和使用正版軟體的自覺性，營造“拒絕盜版、使用正版”的良好社會氛圍，是建立版權之都、首善之區的必然要求，全市各級國家機關務必高度重視，充分認識軟體正版化工作的重要性，在人員、經費、政策等方面提供有力保障，確保此項工作順利實施。

(二)強化組織領導，抓好工作落實

按照全市統一部署，各級政府、各部門主要負責同志為軟體正版化工作第一責任人。全市各級國家機關要將軟體正版化工作列入首要議事日程，主要領導要親自抓，要明確主管領導和相關部門的分工職責，強化協調配合，切實加強組織領導，確保將各項工作落到實處，共同推動全市軟體正版化工作進入常態化、制度化的新階段。

(三)加強溝通聯絡，及時反饋情況

全市各級國家機關要及時將軟體正版化工作實施計劃、方案，工作各階段、各環節的進展情況，工作中好的經驗做法及遇到的各類問題、困難，及時反饋上報市使用正版軟體工作聯席會議辦公室，並嚴格按照全市統一工作要求，報送相關情況、資訊和材料。

(四)確立規章制度，規範日常管理

全市各級國家機關要從建立完善規章制度入手，將使用正版軟體工作，作為本單位一項重要工作、經常性工作，納入日常管理工作中。在購置、更換計算機辦公裝置時要安排必要的軟體購置資金，必須預裝正版作業系統，必須使用正版軟體產品。要將軟體作為資產納入部門資產管理體系，真正實現軟體資產管理規範化、制度化。

(五)強化監督檢查，嚴肅責任追究

全市各級國家機關要嚴格按照工作部署，加強日常督導檢查和專項分類指導力度，及時掌握各單位工作進展和落實情況，確保按時、高標準完成工作;對未完成正版化工作任務或出現玩忽職守、虛報瞞報、消極塞責等情況的，由本級政府或上級政府有關部門依法依規對相關責任人進行誡勉談話或給予處分。

研發軟體工作計劃篇2

為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實現既定的目標，適應當前和今後一段時間形勢發展的需求，進一步提升管理水平，追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象，隨著不斷變換的管理要求，原發布的體系檔案和實際管理內容已經有所誤差，為了防止體系和實際運用產生偏差，在新的一年裡，將展開體系方面的整合，計劃如下：

一、廣泛收集體系執行情況，不斷完善體系檔案;根據當前實施的體系程式，儘可能的與各部門進行溝通，把真實實際的工作內容寫進體系檔案中，必須做到與管理手冊和作業檔案的描述相一致，與各部門的工作職責相一致，一個要素可能要由多項職能來落實，每項職能又要由若干個活動來保證，因此，每個程式檔案都應經過細緻策劃和編寫。這是201_年首要工作重點之一。原來的體系檔案覆蓋到部門級，對下一層部門沒有制定實際的管理內容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系檔案的重新編制。

二、積極開展各部門對質量，環境，職業健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現代企業必須建立的，然後有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路不明確，行為就必然產生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓物件和培訓內容採取各種培訓方式，注重實際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門進行，責任部門對實際應用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，並通過已經編制檔案書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導檔案有一個可以量化的，可以實際應用的作業指導，此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。

三、深入部門調查研究，做好內審工作，為體系的執行得到有力的保障，體系是在不斷改進和完善過程中的，體系推動部門通過各種檢查、內部稽核、瞭解體系的執行情況，積極收集各執行部門對體系執行的意見和建議，有針對性地對檔案進行修改，可提高檔案的適用性和可操作性。內部稽核是全面的體系檢查，內部稽核的效果對體系改進有很重要的作用，所以重視內審員在部門中起的作用，對存在的問題進行限期整改，通過內部稽核推動體系的發展和完善，讓體系起到實用性，符合性，此項將每月展開。

四、對體系的執行實行考核制度，沒有一個強制執行的制度，的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正的落實和執行，體系辦公室必須具有相應的權利，這需要公司授權去執行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了執行體系的主要目的是為了搞好企業的質量管理，安全生產、環境管理，提高整體管理水平，做到領導重視、全員參與，通過不斷的持續改進，一定能使三個管理體系在企業內發揮相當大的作用。

研發軟體工作計劃篇3

一、背景和問題

網際網路和全球資訊網已經成為世界範圍內的“資訊高速公路”和電子商務市場的支柱。由於全球資訊網使用者的數量飛速增長，對於終端使用者來說，隨著可供使用的主頁和網上資訊的數量的爆炸性增長，終端使用者間的互動性越來越差，傳統意義上的互動已經無法滿足使用者的需求，舉一個簡單的例子，即使是在世界盃的決賽期間，一個普通的足球迷也很難立刻從網路上找到聊天的物件。使用者需要真正意義上的全新的網際網路互動協作軟體。

二、目標和解決方案

我們的“軟體名稱”將為您解決這個問題。在網上衝浪的人們不論處於何方，總是可以看見周圍的人們，就像現實生活中的一樣。“軟體名稱”既是一個終端使用者使用的全球資訊網上的協作軟體，又為企業提供了無限的商機：

“軟體名稱”以多種便於使用的方式為使用者提供了一個交流的平臺。

“軟體名稱”為企業提供了一個釋出廣告和商用資訊的平臺。

三、產品：為全網際網路使用者提供簡潔方便的互動平臺

“軟體名稱”為終端使用者提供一個免費的互動平臺，同時又為商業使用者提供了一個宣傳和銷售的渠道。

四、公司和管理

暫缺。

五、業務體系：以廣告和商用資訊收入為主

調查資料顯示，有超過六百萬的網際網路使用者會成為“軟體名稱”的潛在終端使用者，同時有超過一百萬的商業使用者會成為“軟體名稱”的潛在商業使用者，而且這個數字還在高速增長，這個數字對任何企業都是極有吸引力的，由於軟體和服務對於終端使用者來說是完全免費的，而商業使用者只需要及其低廉的費用就可以想所有終端使用者釋出廣告資訊和商用資訊。假設每年平均從每個商業使用者獲得100rmb的收入，則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業是微不足道的。“軟體名稱”這個專案對於其僱員和投資者來說也一定會盈利。

六、融資：第一輪的投資者將會有68%的內部收益率(irr)

增長預測顯示，在第五年“軟體名稱”將會有6000萬rmb的銷售額，且稅後淨利佔銷售額的21%。到那時，“軟體名稱”將會覆蓋全國，員工90人。創辦人將提供500，000rmb的初期投資，“軟體名稱”正在尋找通曉此領域並且能主動參與創辦此專案的投資人。在第一輪的籌資中，“軟體名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份，這部分資金主要用於伺服器和網路架設費用及初步廣告費用。12個月後，將需要1000萬rmb的再投資，主要用於市場開拓費用。在這之後的12至15個月，還將需要500萬rmb的投資。在執行五到六年之後，就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算，對於第一輪的投資者將會有68%的內部收益率。

研發軟體工作計劃篇4

20__年，技術研發部深入認真貫徹落實___有限公司各項檔案精神，在職工的思想教育上積極引導，管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核，在開展“成本核算”活動上全面發動，加快了科技創新和人才隊伍建設，確保了工藝生產穩定長週期執行。

一、加強部門的基礎工作建設，穩步推進日常工作

技術研發部堅持抓好基礎工作，結合公司的各項工作要求，推進日常工作穩步進行。

1、根據部門的具體要求和實際情況，整理彙編並完善了技術研發部的管理制度和個人崗位職責，使本部門的工作層層落實到每個實施者，使本部門的工作人人管事，事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下：___負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調，___負責圖紙的深化和圖紙優化工作，具體工作由___負責實施。___負責車間的數控裝置下料排版並與車間進行對接，指導車間的下料排版工作。___作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行對接，對深化的圖紙進行復核，並與藍圖進行對比，確保深化後的圖紙的高質量，將問題處理在車間的生產之前。___負責本部門的技術資料，資訊平臺的建設，圖紙檔案的收發及後勤保障等工作。

2、根據國家有關製圖標準結合公司的長期發展規劃制定了本部門的詳圖深化製圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展，經過近幾個月的使用，圖紙深化工作的出圖標準規範，工作流程順暢。

二、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項主要工作，根據公司計劃經營部下達的工作計劃，完成的圖紙深化工作有___熔鍊車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t;___一期鋼結構3000t;___二期鋼結構h588車間鋼結構20__00t。以上的鋼結構圖紙深化工作，儘管我部門人員，裝置缺少，但由於在圖紙深化和稽核工作細緻，層層把關，經過車間生產後的所有鋼結構件檢驗全部合格，經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求，車間根據我部門深化後的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。___二期鋼結構h1，h2，h3，h4，g1，g2，g3，g4，g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行，___二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。

三、根據公司的要求，團結協作，互利共贏的發展思路，與有經驗的結構加工企業取得了聯絡。

1、與___鋼結構公司建立了圖紙深化的合作關係，並且已經在進行具體的工作，協議正在洽談;

2、與鋼結構企業___集團建立的圖紙深化合作關係，大的聯營合作協議簽署後，可進行鋼結構圖紙深化及優化協議洽談。由於___鋼結構集團已經發展了十餘年，在國內有較好的信譽和口碑，我們與他們合作可以借鑑他們圖紙深化和圖紙優化的先進經驗和鋼結構企業管理模式，達到國企的標準，私企的經營模式和思路。

3、與___建工集團進行溝通並儘可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優化協議，___建工集團具有的優勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優化必須與一流的具有鋼結構圖紙優化設計團隊進行合作，採用最優化的結構形式並對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。

4、與___集團合作建立合作關係，___集團以___等大專院校作為技術依託，藉助先進的管理思維和管理理念，在鋼結構市場上另闢蹊徑，獨領風騷，採用波紋腹板製作的h型鋼結構，大大節約的鋼材，這個值得我們學習和借鑑，我們已經派人去他們單位進行學習。

四、根據我們部門的發展規劃，與有相關的大專院校取得了聯絡。

1、與___取得聯絡，並且正在簽署框架協議

2、與___取得聯絡，並且正在簽署培訓計劃協議

五、人才培養

在短短的兩個月，經過___一期3000t鋼結構工程圖紙深化，___熔鍊車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化，及與車間的下料程式設計軟體對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才，在實踐中鍛鍊隊伍，我們的團隊已經逐漸成熟，並能夠勝任全部的工作。在這裡值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細緻的工作態度和工作作風值得提倡和表揚，__工程是___進行的圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發現許多問題，特別是節點板等細節問題比較多，我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改，結果按照我們修改後的圖紙製作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

六、購置圖紙深化裝置

根據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦，ups電源，繪圖儀，晒圖機。裝置的購置有利於進一步工作的開展。20__年工作計劃

20__年我們完成了部分工作，並使工作進入的有序化，20__年我們部門的全體員工將繼續努力，做好以下重點工作：

一、進一步完善人才培養，有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液，增強團隊建設。

二、制定___公司11項企業技術標準

三、完成3個工法和5個qc成果

1、___有限公司能源管理系統工法;

2、熱輻射採暖系統工法;

3、大型鋼結構廠房屋面虹吸排水工法。

4、5個qc成果涉及到生產車間，專案施工，辦公系統的技術、材料、經營、裝置、財務等方方面面。

四、加快資訊化平臺資源庫的建設

資訊化平臺資源庫建設正在準備階段

五、加快技術資料庫的建設

技術資料正在收集整理準備階段

六、進一步做好企業內部和外部的技術服務工作

在做好資訊化平臺資源庫的建設和技術資料庫的建設後才能依託這些資源庫更好的為企業內部和外部進行技術服務工作。

研發軟體工作計劃篇5

不知不覺已到公司三月，首先在這要謝謝大家對我工作的支援，鼓勵，照顧，謝謝郝經理對我的信任。在這段期間大家相處的很融洽，也讓我工作進展的很順利。真的不得不感慨時間流逝的速度。當你每天在專心做一項自己熱愛的工作，時間過的真的很快。總感慨時間不夠用。

初來公司的兩週的工作全部放在了了解公司，瞭解今後的工作環境及重要的專案開發背景及實施流程。之前對現公司的業務流程及產品很陌生，經過兩週的熟悉已經有了具體的認識，記住了“傾注真情 渴望永恆 海納百川 有容乃大”。接來的工作主要就是圍繞的專案的實施階段，對業務需求有了一定的認識之後，便開始了艱苦，而又難以抉擇專案框架的搭建，為了做到量優化以及化的減少編寫程式碼的方便度。做了一些相關的小工具方便今後的開發。因之前工作經驗以及自己鑽研最後採用了做為開發平臺，sqlserver__資料庫。以及增強使用者體驗的無重新整理aja_頁面互動，jqueryui，highcharts等相關技術。因現在開發團隊還只是我一個人，但不得不考慮到今後新加入的戰友一起奮鬥，為了方便多人開發管理起來方便搭建了svn服務。由於硬體支援的不確定性，該專案現在事已經實施到，框架可以完成今後主要的功能後續開發，現在只等相關具體需求。需求一明確將立即展開專案的主要功能的開發。現已萬事俱備只欠東風。在這段期間並沒有閒下來，改善框架，提高的框架的穩定性及可維護性。這是一個產品的生存週期的重要評估憑證。經過三個月工作，已對開發的產品完全有了明確的認識，也適應的新的工作環境。在這再一次謝謝大家對我支援和關心，謝謝你們。我一定會拿出一個好的產品答謝公司。

工作計劃表：

在公司試用期已結束，以下是我對今後工作一個計劃，目標今年推出第一版本!因為是搞專案開發，以下將是關於今後產品開發計劃及對產品今後的發展戰略的個人小小的想法。

1、資料採集校對。

接下來第一步工作將資料採集到資料庫，會對原有的表結構有所改動，因此要做好資料校對的工作。已確保今後分析出的資料是準確無誤的。這也是評估一款產品的價值。這一塊工作如果劃分等級將為級。

2、資料分析功能展示

這部分工作將是該軟體核心部分。也是使用者所關心的部分。產品的好與壞使用者可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費時間的部分。主要困難在於業務的需求，因為這也是第一款產品也沒做到具體的市場調研，所以只能獨自摸索，但不會閉門造車，會借鑑市場上僅有的產品在針對自己的產品特點開發一款適於我們的產品。如果時間緊迫迫切會需要開發出第一版本我們退而求其次，儘快開發出簡單的第一版本，第二版本將在第一版本上優化改善。

該模組的技術上要注重它執行的穩定性，避免讓使用者在第一版本就對該產品失去信任，好感。這兒的結果將直接影響後續的開發。此功能不得不考慮。該模組也應為級。

3、後期維護，第二版本，產品戰略

第一版本推出之後，根據市場的反應，判斷後期維護的工作量。依我個人的想法，後期維護遇到的問題將直接在第二版本上完善，遇到重要，緊急的問題將在第一版本上進行修復，第一，第二的版本過度將會很快。第一版本出來之後將會立即進行第二版本的開發，之所以這樣想是因為我們第一版本實在嘗試，會有很多不完善的地方，說句不好聽的話，就是拿使用者當作小白鼠。看他們的的反應我們將會立即收集相關資訊及需求做出第二版本。這也只是我一個想法。樂觀的想法第一版本已經很完善很滿意。呵呵。到時還是會根據具體情況具體處理。

下面是我對今後產品發展戰略一些小小的想法，有不足還望多多指教

我這就長話短說吧，有點寫不下了。

1、試點實施，專案需求調研

2、根據公司的現有優勢發展輔助發展該產品

3、剖析市場上現有軟體，發展具有自己特點的產品

4、增加產品的亮點，不需多，一兩個即可。

5、給產品一個明確的定位。(能耗中也有各色各樣的使用者群體，根據不同群體給予不同特色的產品)

對於該產品我的目標將是為其打造出能源中產品一把利劍，在能耗中打出一個不可或缺的地位，佔領能耗市場，將其成為龍頭老大。成為國家指定能耗產品。在此希望同大家一起努力，加油。